采购员工作规划计划

第一篇：采购员工作规划计划

2011年工作规划

时间荏苒，转眼间我来到实创集团已经2个多月。经过这段时间的工作，我感受到了实创集团中的活力与融洽，以及工作作风的严谨与创新，使我受益良多。

在同事和公司领导的帮助下，让我快速地熟悉采购工作的内容，了解采购部门业务流程运作，结合自己平时的学习与积累，很快适应到本职工作，做好相关工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工作中，我保持着勤学好问的态度，学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他们在工作中严谨，认真的态度都感染着我激励着我，让我时刻保持这激情与活力去对待每一天的工作。

在最初的采购工作中，我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰公司，我通过网络、资料等媒介寻找相关信息，并请教公司同事，做好记录，积累好信息。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。对所做的工作，包括工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面，每个月做个简短的自我总结，并把下一次工作的准备工作做好。

通过这两个月的采购工作，使我更加了解和灵活运用各种建材知识以及采购技巧，以及对建材价格有了一定了解。

2010年工作已经圆满完成。开设外阜分公司2011年我的主要工作，根据新的要求，结合实际采购工作，我做了如下规划：

2011的工作目标：

1.做好外阜采购以及调研工作：包括与供应商沟通 调研建材以及其他外阜家装公司等；

2.尽快熟悉采购流程，开设外阜分公司流程，外阜公司的运作方式 以及与供应商谈判；

3.了解每个品牌各大代理商相关信息；

4.建材知识以及家装知识的提高

由于刚刚踏入家装行业，工作经验不是特别丰富，但是我会继续多学多问，扎实理论知识，把理论联系到实际运用中，在新的一年里做好自己的工作，争取能够早日能够独当一面，使自己各个方面得到显著的提高，为公司的发展做出贡献。

谢晓栋

2011年2月27日

第二篇：采购员工作规划计划

2011年工作规划

时间荏苒，转眼间我来到XX公司已经3个多月。经过这段时间的工作，我感受到了XX企业人力的活力与融洽以及作风的严谨与创新，使我受益良多。

在同事和公司领导的帮助下，让我快速地熟悉采购工作的内容，了解采购部门业务流程运作，结合自己平时的学习与积累，很快适应到本职工作，做好相关工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工作中，我保持着勤学好问的态度，学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他们在工作中严谨，认真的态度都感染着我激励着我，让我时刻保持这激情与活力去对待每一天的工作。

在最初的采购工作中，我不熟悉这个产品，我通过网络、资料等媒介努力寻找这个产品信息，并请教公司同事，做好记录，积累好信息。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。对所做的工作，包括工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面，每个月做个简短的自我总结，并把下一次工作的准备工作做好。

通过几个月的采购工作，使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

2010年工作已经圆满完成。定子项目的正式批产以及新项目的开发是2011年我的主要工作，根据新的要求，结合实际采购工作，我做了如下规划：

一、工作目标：

①做好仓库管理工作：包括安全、卫生、物品登记等。

②进快熟悉采购计划，采购协调的运作方式。

③做好生产工艺文件编制

④生产管理以及项目开发方面知识的提高

二、总体工作思路：

①仓库：物料的管理配送到位。

②采购：做好采购计划，采购协调。

③生产工艺：做好生产工艺文件的编制。

④其他方面：多参加各个方面的培训。

由于刚刚踏入社会，工作经验不是特别丰富，但是我会继续多学多问，扎实理论知识，把理论联系到实际运用中，在新的一年里做好自己的工作，争取能够早日能够独立行事，使自己各个方面得到显著的提高，为公司的发展做出贡献。

XXX

2011年1月6日

第三篇：计划采购员岗位规范

Q/AG L07 ×.××－200

3计划采购员岗位规范范围

本规范规定了计划采购员岗位职责和岗位标准。

本规范适用于计划采购员岗位的初级、中级、高级职务人员。引用标准

Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准岗位职责

3.1 认真贯彻党和国家的物资政策，掌握物资供应工作的规律和特点，在处领导的领导下，根据各有的分工负责全所军民品科研生产所需的物资采购工作。

3.2 根据科研生产计划及库存情况和编制的采购计划，经审批后，按计划做好采购工作，保证科研生产对物资器材的需求。

3.3 按照程序文件规定，选择评价合格分供方并进行动态管理，若需在合格分供方名单外采购时，必须经处领导批准。

3.4 严格执行财经纪律，财务制度和物资采购制度，进行比价采购，要求“货比三家”，质优价廉。

3.5 熟悉物资的技术要求和用途，对分管的物资必须符合技术条件和质量要求。凡规定有说明书、合格证、质量文件等的应连同物质一起入库验收。

3.6 熟悉合同法，严格执行所合同管理办法，拟订合同和签订合同。根据订货合同的进度和采购计划，按规定时间保质保量完成任务。对科研生产中出现的各种紧缺物资按规定日期及时组织进所。

3.7 所采购的物资应及时进行入库验收，对验收不合格的产品应及时退、换货处理。入库验收的物资应符合要求并与入库验收单相符，如有差错应正确处理，并在当月向财务部门清理财务手续。

3.8 经常深入科研生产第一线，了解掌握各项目对物资器材的需求，及时解决问题，做到不推不拖。经常深入库房，对保管员进行业务指导。

3.9 负责及时处理多余物资和超储物资，做到物尽起用，增收节支。

3.10有选择地参加有关订货会议，广泛收集信息资料，时时掌握物资的动态，主动为科研人员提供资料，当好参谋。

3.11 在外采购要遵守纪律，出差期间应定期向领导汇报工作和进驻地点，返所十日内财务规定报销差旅费。

3.12 加强业务学习，不断提高业务水平和服务质量，做好本职工作。岗位标准

4.1政治思想与职业道德

执行Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范

4.2文化程度

中专以上或相当的文化程度

4.3专业理论知识

4.3.1初级职务

4.3.1.1 具有政治经济学、工业经济学、行为科学、公共关系学等基础理论知识。

4.3.1.2 具有物资供应采购管理、金属材料学、非金属材料学、机电产品、工业企业采购管理、物资供应管理和物资计划管理等专业理论知识。

4.3.1.3 懂得物资计划相互之间的平衡关系与编制依据及审批程序。

4.3.1.4 了解物资的分类、常用材料的规格型号、性能、用途、质量要求标准、结算方式及运输方法等业务知识。

4.3.1.5 懂得有关物资采购制度和国家物资供应方针、政策、财务纪律及法规和本所规章制度。

4.3.1.6 初步掌握一门外语，能阅读有关外文书刊。

4.3.2 中级职务

4.3.2.1 熟悉政治经济学、市场信息学、物资经济学、行为科学、公共关系学、物资会计统计等基础理论知识。

4.3.2.2 熟悉物资供应采购管理，金属材料学、非金属材料学，机电产品、工业企业采购管理、物资供应管理和物资计划等专业理论知识。

4.3.2.3 掌握物资计划相互之间的平衡关系与编制依据和方法等。

4.3.2.4 熟悉合同法及订货合同的种类，质量要求及质量标准等必要的条款，签订的手续和合同的执行与合同的管理，各种运输方式及手续。

4.3.2.5 熟悉有关物资供应的方针政策和财经制度及本所的规章制度。

4.3.2.6 熟悉物资采购管理体系，具有综合分析市场信息，供应渠道的能力。懂得主管范围的物资供应、采购、供求规律。

4.3.2.7 掌握企业管理基本知识和企业现代化管理基本方法及本专业的各项经济活动动态。

4.3.2.8 掌握一门外语，并能教熟练地查阅专业外文书刊。

4.3.3高级职务

4.3.3.1 掌握政治经济学、市场信息学、物资经济管理学、行为科学、公共关系学、物资会计统计等基础理论知识。

4.3.3.2 掌握物资供应采购管理，金属材料、非金属材料学、机电产品、工业企业采购管理、物质供应的物资计划管理等专业理论知识。

4.3.3.3 全面掌握复杂的中期、短期物资综合平衡计划的编制及编制依据和方法。

4.3.3.4 掌握合同法及订货合同的种类，质量要求及质量标准等必要的条款。签订的手续和合同的执行与合同的管理，各种运输方式及手续。

4.3.3.5 掌握有关物资供应的方针政策和财经制度及本所的规章制度。

4.3.3.6 能熟悉掌握物资采购管理体系，具有较强的综合分析市场信息，供应渠道的能力。懂得主管范围的物资供应、采购、供需规律。

4.3.3.7 掌握企业管理知识和企业现代化管理方法及本专业的各项经济活动动态。

4.3.3.8 掌握一门外语，并能熟练地查阅专业外文书刊。

4.4实际工作能力

4.4.1初级职务

4.4.1.1 能正确理解有关物资采购制度和国家物资采购供应方针及法规，并严格遵守执行。

4.4.1.2 能对本专业的经济活动、物资计划、采购及有关资料数据进行初步的综合分析，并加以整理，提出可行整改方案。

4.4.1.3 能根据物资采购计划进行分管物资的调剂、采购工作，联系加工改制，建议代用材料。

4.4.1.4 能独立处理采购工作中出现的各种问题。按时按质按量满足科研生产需要。

4.4.1.5 能与外界建立广泛联系，进行业务洽谈，落实采购任务。

4.4.1.6 能拟订合同文本，起草业务函电，撰写调查报告及工作总结。

4.4.2 中级职务

4.4.2.1 能进行市场调查，掌握市场信息，预测市场供应趋向，为采购决策提供依据。

4.4.2.2 能正确理解有关物资供应的方针政策，物资管理和财经制度及本所的规章制度，并正确的贯彻执行。

4.4.2.3 能解决计划平衡过程中的复杂问题，合同有关部门根据科研生产变动，及时协调平衡供需矛盾。并能根据物资采购计划进行采购，能询质、比价择优选购所需物资，降低采购成本。

4.4.2.4 能准确及时地保证完成本职工作，熟悉本专业的经济活动，能收集采购工作中的有关资料，对有关数据能进行全面的综合分析，并提出整改措施。

4.4.2.5 能同外界建立广泛联系，互道有无落实采购任务，不断开辟物资供应新渠道。

4.4.2.6 能担任较为重要的专业岗位工作，并正确处理主管业务范围内较为复杂的物资采购和采购管理等问题。

4.4.2.7 能正确拟订合同条款、业务函电、撰写业务报告及经济论文。

4.4.2.8 能指导初级职务人员的工作和学习。

4.4.3 高级职务

4.4.3.1 能进行市场调查，掌握市场信息，预测市场供应趋向，对本所的物资供需状况进行全面的综合分析，并针对存在的问题提出正确的解决措施和改进意见。

4.4.3.2 能正确理解有关物资供应的方针政策、物资管理和财经制度及本所的规章制度，并正确的贯彻执行。

4.4.3.3 能组织审定本所物资供应计划，主持中、短物资综合计划的编制。并能根据物资采购计划进行采购，能询质、比价择优选购，降低采购成本。

4.4.3.4 对影响科研生产主要任务的关键器材能组织攻关突破，并解决物资供应工作中的重大业务技术问题。

4.4.3.5 能同外界建立广泛联系，互通有无，落实采购任务，不断开辟物资供应新渠道。能组织有关部门协调平衡供需矛盾，提出协调完善本所物资供应管理体制方案，能主持制定本所物资供应管理的规章制度。

4.4.3.6 能组织物资供应专业业务技术研究工作，并在实际工作中运用先进的管理方法。

4.4.3.7 能正确拟订合同条款、业务函电，能撰写教高水平的物资管理技术报告、经济论文。

4.4.3.8 能指导初级、中级职务人员的工作和学习。

4.5 工作经历

4.6 身体条件

身体健康

附加说明：

本规范由人事劳资教育处提出；

本规范由人事劳资教育处归口；

本规范起草单位：××××

本规范主要起草人：×××、×××；

本规范由人事劳资教育处负责解释。

第四篇：采购员工作的计划

采购员作为采购部中的一员。制定一个工作计划是非常必要的。下面请看小编带来的采购员的工作计划！

采购员的工作计划【1】

脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着20XX年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的20XX年采购工作计划。

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

三、进一步加强对供应商的管理协调

四、加强对材料价格信息的管理

20XX年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

五、提高自已的素质和责任感

六、20XX年将具体从以下几方面予以改进：

1、细化采购管理流程

2、改进供应商的选择。

3、货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

在20XX年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购部：xx

采购员的工作计划【2】

回首即将过去的20XX年，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上！对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度！虽然20XX年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对20XX年工作的情况和20XX年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正！

一、降低成本

主要有以下几方面：

a.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。

b.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点：

a.单价降低

b.数量增加

c.增加服务

d.附加值提升

c．继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。

d.加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取能寻找到性价比更高的产品，使得采购成本能进一步降低。

e.继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯息，达到降低成本的目的。

二、增加收入

在增加公司收入方面，采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本公司的发展。

三、效率提升

针对各部门的物品采购申请，在得到总经理许可之后，旧品采购时间为两天，新品采购时间为五天。

四、物料回收

了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用，能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的物品尽量配合使用，作到搬有运无，防止重复采购和资源浪费。

五、专业素养提升

a.在采购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌控，经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解，随时掌握产品动态。

b.加强采购谈判技巧，经常性的学习新理念，新知识，给自己充电。

c.加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公司，所以要不断提升自己各方面素养，树立良好形象。

六、采购完全手册的建立

针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存，方便 查询。

七、规格化的建立

针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方便管理。

八、团队协作

展望20XX年，采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中，严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作，认真听取各部门提出的建议或意见，针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品，帮助和支持各部门降低使用成本。

对于到来的20XX年，采购部有太多的希望和期盼，希望公司前期遗留之问题能尽快解决，以便采购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好！

采购员的工作计划【3】

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20XX年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

四、成本控制。

20XX年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

20XX年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。

第五篇：公司采购员工作总结与计划

2013工作总结

2013年即将过去了，自从我进入业务部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。业务部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青上的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为业务部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是根据以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排 何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二：明确岗位职能，认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1.需从供应厂家购买各类原料的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2.原料的订购与跟踪，原料货物错误的修改，设备维修和调拨等。3.原料的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的观念下，积极的落实采供工作要点和2013年初制定的工作计划。在王总和陶经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共计完成原料采购计划/份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

全年共采购氯化钾27077.18吨 全年共采购硫酸16816.14吨 全年共采购重质碳酸钙963.34吨。全年共采购编织袋33万条

（以上数据到2013年12月31日为止）

在过去一年的工作中，我认识到自己在原料知识和工作方法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的原料采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位的。作为对待供应商的沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合，讲究团结协作的，王总、张会计和很多同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感谢了。

三：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意观察各类原料的市场变化，并结合自身所学专业知识、努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：对未来工作的计划

在日常工作中，我将做到以下几点：

1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点： 1.积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。

2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。3.通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

六：总结

我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。以上为本人粗略的个人工作小结与计划，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

吉林青上业务部 郇澍 2013-12-31