先进团队自荐材料

第一篇：先进团队自荐材料

先进团队材料

时光飞逝，转眼间一年又过去了，在过去的一年中，在公司领导的正确指引下，在车间所有员工的共同努力下，我们车间有幸被评为公司的先进团队。

我车间负责车用天然气气瓶定期安全检验工作，肩负着包头市公共安全的保障工作，所以一切工作均严格按照气瓶检验的国家标准规定执行。来这工作以前谁也没接触过高压容器，所以我们在干中学、学中干，总结经验、吸取教训，在不断的摸索中，技术上有了很大提高。

2010年，是我车间检验出租车气瓶的第二周期，为了顺利完成工作任务，为了不影响公司的整体统战安排，站长轩维权一边带领大家抓生产，一边找来相关的材料组织大家学习，在经过一段时间的学习摸索和实践工作后，我们总结出来一套适合实际工作的操作流程，在设备改进和车间建设中，我们车间充分发挥了团队精神和集体的智慧。例如：以前给气瓶打压是一组一组的打压，我们不断的总结经验，整理思路，发现在压力升到20 MPa，做完气密性实验后，再把这一组气瓶里的气倒到没有充压的气瓶里，发现倒入里面的气有8 MPa的压力，这样就做到了节能减耗，即节省了电费、水费，也节省了时间，提高了工作效率。

抽真空用的高压管线太短，抽真空时一人必须把气瓶抬起来抽完再放下，后来换成长的高压管线把气瓶可以放在地下抽真空，现在就

可以边干别的活边抽真空，为整个流程节省了大量时间。

电磁阀的装配是拆装工作中的一大难题，电磁阀接口螺纹较细，一不小心就会损坏，就会给顾客和公司造成不必要的损失，针对于这个问题，我们集思广益、开拓思路，发明出了一件专用工具，大大节省了装车时间，提高了电磁阀的装配合格率。

在紧张的工作中涌现出了很多感人的事情，这些事情可以体现出员工们对工作的高昂热情，如车间的两个组长和站里的办事员，他们做着本职工作外还要操心其他的事情和车间指派的一些相关事情。在高温、高危的环境中，任劳任怨，把站里的事情当成自己的事情肩负起来，很多的工作能够主动、热忱的去办，这都体现出了对工作的认真负责，以厂为家的“主人翁”思想，再有就是其他可敬的员工，有的身体单薄，有的是刚入厂不久，可是他们每天所做的，不做这些事情是体会不到辛苦的。在工作繁忙时，要忍受着超负荷工作，酷暑、寒冷、顾客不理解的谩骂，都要默默忍受。虽然工作很苦、很累，但是员工们不计个人得失，以欢快的心情去面对，在工作之余还积极学习专业知识，提高自身的修养和素质。不管在工作中还是在平时都尽量修正自己的行为，自觉遵守工作纪律，严格按照公司规章制度办事，服从公司整体工作安排，不制造矛盾，为整体工作尽自己一份力。出租车司机不了解气瓶检测的重要性，觉得检测与否都是一样的，直到今年我们在拆车时发现气瓶缠绕层爆裂，像这种情况的气瓶，如果没有及时发现，在近期冲装天然气时有可能发生爆炸事件，那将会造成严重的后果。我站在发现情况后，及时向有关部门进行了汇报，有关部门非常重视，立即到现场关注此事并进行质量检测，确定属于质量问题，马上与有问题气瓶的厂家联系，进行了一系列的调节处理，厂家决定配合处理此事。经过这件事情，我们意识到严重性，在之后的工作中更加严把质量关，不断发现有问题的气瓶，我站在检验过程中把有问题的气瓶全部截留，为包头市的公共安全作出了应尽的义务。

做为一个团队，如果同事不相互团结，工作不相互协作，这个团队是没有凝聚力的、是干不好工作的，做为车间的管理者，站长轩维权在抓生产的同时，用以人为本的工作思想建设团队，与员工谈心，增进沟通，解决员工的切实困难，向上传达员工的心声，对下鼓励员工大胆创新，努力工作，现在整个车间形成了团结奋进，能吃苦、敢拼搏的氛围，不但在工作上能齐心协力完成公司的任务安排，在工作之余的娱乐活动中也是积极参与。形成了一支思想统一，行动听指挥，遵纪守法的优秀团队。

做为公司的一份子，车间及时了解和领会企业文化的精髓，明晓公司的发展状况，成绩只能说明过去，辉煌在于继续创新，2011年注定是个不平凡的一年，在集团公司远大理想的引领下，在公司领导的正确领导下，我们气瓶车间会紧抓三个统一思想的强有力武器，克服一切困难，发挥敢于吃苦、敢于拼搏的精神，携手兄弟车间共创中油新兴美好的明天。

气 瓶 车 间

第二篇：优秀团队自荐

业务部评选优秀团队自荐书

尊敬的公司领导，各位评委：

业务部作为集团重要的职能部门，迎合公司团队建设策略，争创集团优秀团队，为集团的发展供献更大的力量。一，团队核心领导力 凝聚团队力量

业务部经理张敏翔是集团元老之一，参与并见证了集团从无到有，从小到大的发展过程，在集团领导·······

二，通力协作 共铸万蓬梦

业务部运营着集团水泥出口与木材进口的两项主营业务，首先为集团在国外分公司的水泥销售业务提供源头的保障与服务，不间断与国外分公司保持良好有效的沟通、配合，及时处理完善国外反馈的相关问题，也正是这种默契配合，共为集团谋发展的共同目标保证了集团水泥出口业务的发展壮大。

同时业务部在木材进口及水泥出口过程中，与航运、单证、采购、财务等部门密切合作，及时沟通过程中出现的相关问题，在保证本职工作的前提下积极为其它部门提供力所能及的帮助与服务，共同维护公司集团利益。

三，高效部门职能 保证公司业绩

2016年来，业务部为国外分公司输送水泥 吨，保质保量的完成公司下达出口的任务。水泥出口业务是公司的主营业务之一，国外分公司水泥销售业绩直接对公司业绩负责，而作为水泥出口业务源头把控的职能部门，直接对水泥的出厂质量负责间接对国外分公司的销售业绩负责。

木材进口销售业务则是业务部将公司投资转化成公司收益的重要职能，自2016年以后，木材总进口方量达到 方，销售 方，库存 方，销售率达到，回收资金达 万元，回收率达，业务部较为高效的销售木材，降低库存并及时回收资金，保证公司财务运转，更直接为公司的业绩负责。

四，为公司文化建设出谋出力

业务部积极参加公司组织的各项活动，积极为公司企业报刊投图投稿，努力配合公司企划部门的相关宣传活动，同时业务部的对外性质，本身也是对外展示宣传公司形象的一扇窗口，业务部努力提高自身素质，提高公司的企业形象。

五，团队利益高于一切

业务团队有着共同的荣誉，共同的信念，共同的目标，人人为促成一笔笔交易，能牺牲，能跑腿，能当配角；为保证工作的顺利完成，人人能早起，能通宵，能牺牲节假日时间，不计较个人利益以团队，公司利益至上。

六，遵守公司规章制度 严守“六个禁止”

业务部经常组织并积极参与“六个禁止”的学习反思活动。业务部作为销售部门，所面临着诱惑较大，但业务部经常组织全体成员学习贯彻公司“六个禁止”的规章制度，作到警钟长鸣，不跨雷池半步。正是这样的活动，便业务人员人人维护公司利益，严于利已，在这个染病的“重灾区”洁身自好，赢得公司领导的期许。业务部进入2016年以来在部门组织的各项会议、活动中已先行提出建设优秀团队的目标，全体人员已朝着这个目标努力奋斗。希望努力的成果能获得公司领导各部门的认可，同时也希望获选优秀团队以激励业务团队，为公司的发展再创佳绩。

业务部 2016-10-10

第三篇：2014先进科室自荐材料

先进科室自荐材料

信息科全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，经过全科人员的共同努力，医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。今年成功上线完成我院放射科PACS系统并与长海医院PET中心远程连接，成功实施了门诊、药库药房、病区、住院系统的上线使用，畅通了就诊渠道。实现了管理网络化、服务人性化、宣传信息化、指导可视化、数据共享化的信息化建设目标要求，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，为医院的发展作出贡献！

第四篇：先进班组自荐材料

自荐材料

仓库工作在各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合下，一直进行的比较顺利，也取得了一定的成绩：

1、采购物资入库严格按照计划且使用单位和相关技术人员，采购员，仓库保管员共同验收，没有无计划或无人验收就办理入库的现象。

2、物资方面遵守先进先出原则，杜绝造成呆料、废料；按库位合理摆放物料，做到了整洁有序。发出的物料没有质量不合格情况，库存物资总体保管情况良好，基本做到了防锈、防潮、防火标准。对库存配备件进行了必要的保养工作，延长了保管周期和使用寿命，减少库存材料潜亏情况。

3、配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰、可查,发现问题及时进行了汇报，改正。

4、常用的账与物做到了确认再确认，确保一致。每个月都对库存物资进行盘点，有问题的及时查找了原因，做到了无差错。

5、一直遵循没有领料单，不发放物料；手续不符合要求的，不发放物料； 未办理入库手续的，不发放物料。虽然因此得罪了很多同仁，说我们小题大做，不通情理，但工作就是工作，无规矩不成方圆。我们会一直坚持原则。

6、在集团下达控制当月消耗金额大于购入金额或持平，以实现以最小的库存实现最大的生产效益，避免库存积压的时候，我们就一直按此执行，每个月库存物资都在适量减少，就2011年来说，库存物资由年初的1047112.37元降至867,271.45元（包含编织袋），减少了179840.92元，在很大程度上避免了库存物资积压。

7、正常上班之外，特殊情况夜间需要发货的，也做到了随叫随到，毫无怨言。

我们对过去的成绩，将不骄不躁，一步一个脚印的走下去，对过去的不足将不懈努力争取做到更好，我们将会用行动证明我们的努力，让仓库的工作进行的更加有声有色。

财务仓库 2011-7-12

第五篇：先进科室自荐材料2011

先进科室自荐材料

党群工作部现有四名同志。主要负责党办、干部管理、宣传、统战；组织、纪检、武装；工会、共青团、退休职工管理等项工作及上级组织和领导交办临时性任务。现将党群工作部2011的工作情况进行简要汇报：

党群工作部在党委领导下，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，积极完成上级党组织及党委交给的各项任务。二月份在机关干部放假及节日期间，党委工作部三名同志能够放弃休息时间，早来晚走进行工作，有的同志把材料带回家里写。我厂每半年一次干部考核，年终进行总考核。工作部克服人员少，各单位比较分散等因素，坚持考核干部全方位覆盖，从不漏掉一个，对每个干部的成长和权利监督负责。从而达到了厂党委对干部民主化、规范化、制度化管理。在干部培训方面组织了科级干部、和机关干部的集中培训取得了很好的效果积极参与工会组织的民主评议干部工作，对干部述职报告进行把关。建立干部考核档案，实行跟踪管理。宣传报道今年也喜获丰收，先后在《本钢日报》介绍我厂的党建和经济工作做法，并在本钢新闻中心录制磁材公司发展。为统战日活动积极作好服务性工作。今年，在发展新党员和预备党员转正上，按照上级组织要求，进行不少于10天的公示，对有问题的进行核实，实施暂缓和不发展。发展新党员3名，转正预备党员2名。工作部每季度对１１个党支部进行“两先一优”创“文明单位”记录检查，按照党支部目标管理评出前四名优胜支部，进行奖励。在我厂生存发展面前，维护企业与职工利益，充分发挥效能监察作用。先后立项2个，纪检人员积极参与，切实预防腐败问题发生。组织党员干部学习优秀党员杨善洲事迹，组织各党支部学习公司纪委下发廉政材料。工会工作方面。依法维护职工合法权益，促进企业劳动关系协调发展。认真执行了职工代表大会制度认真执行了职工代表大会制度。新年伊始，组织召开了六届六次职代会，明确了我厂2011年的工作方针、目标和任务。继续深化厂务公开制度，开展了一、二、三季度厂务公开工作，对各法人单位厂部拨款、工资发放、劳动保护、材料采购等各方面情况进行公开，保证群众监督，增加了工作透明度。不断完善了集体合同制度，签订了《本钢化工厂2011年集体合同》和《2011年工资协商集体合同》，就劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、职工培训和教育等问题与企业方签订合同，同时指导和监督法人单位签订了本单位的集体合同，切实保障了职工的合法权益。积极推进民主评议干部工作加强了基层的劳动保护工作，认真落实公司工会关于劳动保护方面的规定，劳动保护监督委员会做了大量工作加强了基层的劳动保护工作。认真落实公司工会关于劳动保护方面的规定，劳动保护监督委员对基层单位防暑降温工作进行了检查，并在公司工会和厂部的资助下为生产一线职工送了1120斤西瓜；全年全厂各基层组织共计发放防暑降温品累计金额 2万余元；磁材、综合等主体车间为改善职工作业和休息环境，强化退休职工管理工作，健全了退休职工档案，不断完善退休职工基础工作。对422名退休职工独生子女费进行了统计上报。进行了退休职工在籍时所欠养老保险、失业保险的统计上报工作。为46名占地职工办理并发放了工龄工资存折。收缴退休职工大额补充医疗保险16740元。完善标兵示范岗考核制度。注重对劳模的培养、选树和管理，重新完善了标兵示范岗考核制度，对先进人物实行跟踪考核，以确保切实发挥劳模的示范作用，以点带面。切实加强工会理论创新工作，按照公司工会部署，继续开展了2011年工会工作理论研讨活动，共征集论文43篇，并对优秀论文进行了表奖。上报公司优秀论文7篇。广泛开展职工文化活动，增强工会组织的凝聚力。在全厂女职工中开展了“巾帼建功立业”活动。开展了“金点子”竞赛活动。深入开展了“安康杯”竞赛活动积极开展各种文体活动。参加了公司工会举办的职工乒乓球比赛，获得女子单打和女子团体冠军；参加公司的职工登山比赛，获得团体第一名；参加了综合公司“庆七一”大合唱、群口快板的训练和表演。深入实施送温暖工程建设，确保职工队伍稳定。认真做好节前扶贫解困、走访慰问工作。认真开展帮贫扶困结对子活动认真开展“金秋助学”活动、开展了工会会员“痔愈”援助行动、继续实行长效救助机制定期深入基层检查落实工作共青团工作方面，组织七十余名团员青年开展参加的的趣味运动会，“七·一”发动团员青年递交入党申请书。组织广大团员开展了岗位练兵比武活动，进行了安全知识及岗位操作规程考试。

一年来，党群工作部在党委正确领导下，部门工作自觉履行各自职责，能够出色完成上级组织和领导交办各项任务。党委是出席集团公司的先进党委，工会是综合公司先进工会。本部门自认为符合自荐先进科室条件，现将材料呈给机关党支部，以便审核。

党群工作部 2011年12月13日