安全生产先进项目自荐材料

第一篇：安全生产先进项目自荐材料

安全生产先进项目自荐材料:抓好安全生产，促进经济

发展

2010年项目部把安全生产工作作为各项工作的基础工作来抓，始终绷紧安全意识之弦，切实落实安全生产措施，有效防范了各类事故，保障了经济健康发展。回顾一年来安全生产工作主要有以下特色。

一、建立健全安全生产组织机构

项目部根据人员变化及时调整了安委会成员，加强了安全生产管理队伍的建设。项目部现有3名专职安全员，各施工作业队均按照项目部安全管理要求，设置了兼职安全员，进一步完善安全生产监管体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层落实的安全生产管理新格局。

二、规范组织各类安全生产会议

为加强对安全管理工作的监督和管理，2010年度，项目部先后召开了四次安委会（扩大）会议、12次安全例会及安全管理人员会议等，分析安全生产动态和形势，研究解决安全生产重大问题，制定管理措施，布置下一步安全生产工作，指导项目部安全生产工作有序开展，为实现年度安全生产管理目标发挥了极其重要的作用。

三、制定各项安全管理工作计划

根据公司和分局下发的各项安全工作计划，我部结合实际情况，编制了《2010年环境、职业健康安全管理工作保证规划》、《2010年安全培训教育计划》、《2010年安全投入计划》以及月季安全生产管理工作计划等，具有现实指导意义的安全生产文件，并严格按照计划开展各项工作，确保安全生产管理工作有序开展。

四、落实责任制情况

为全面落实安全生产责任制，强化安全责任意识，确保安全生产正常进行，项目部对原有安全生产责任制进行了修订，并结合有关安全生产管理规定要求，年初，项目部与各部门、各施工作业队都签定了《环境、职业健康安全管理责任书》，并制定了《安全、环境责任目标检查考核细则》，按季度对各职能部门、作业队进行考核，每月对分包队伍进行考评，并根据考核结果按照项目部有关规定进行奖罚兑现，促进安全生产工作协调发展。充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理工作向全员管理发展。

五、深入开展安全生产检查、重大安全隐患专项治理行动 围绕“安全生产年”的要求，制定工作方案，深入宣传，广泛发动，集中力量，突出重点，结合安全生产大检查、设”等安全生产工作，精心安排、统一领导，分阶段、分层次地开展事故隐患排查和治理。保证每天不少于查，对现场作业人员违规现象进行现场纠正。用电安全、消防安全、交通安全等专项安全检查。及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。

六、强化施工现场安全监控，严格管理项目部主要负责人组织、参与每月一次的安全生产综合大检查，检查范围涉及安全体系运行、防护措施、机械设备、交通、消防、施工用电、安全设施、脚手架等各个方面，对查出的隐患下发整改通知书，监督其整改。并根据施工进展情况和季节情况组织各类安全专项检查、等13次，下发整改通知书“三项行动2次深入施工现场进行安全巡开展了安全综合大检查，个人安全防护用品使用、隐患排查、份。同时保证每天不少于 ”、“三项建施工现场安全节假日检查2次深入施工

15现场进行安全巡查，对现场作业人员违规违章现象进行现场纠正。及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。

七、加大安全宣传教育力度、提高全员安全意识

开展多形式、多样化、全方位宣传教育。结合今年“安全生产年”“安全生产心中有数”“安康杯”“安全隐患排查”“安全月”等多项活动，广泛利用宣传栏、横幅、观看视频录像、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。大张旗鼓地进行安全宣传，激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，积极营造安全生产氛围，激发了职工自觉参与安全工作的热情，使安全生产真正进入了职工心中。通过真实的事故案例用血的教训灌输员工时时牢记安全生产，强化了员工自身的安全意识。组织开展形式多样的安全知识培训、安全考试、知识竟答比赛等活动；全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产教育的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员及其他职业危害岗位员工，进行职业病危害辩识及预防教育，教育员工作业期间做好劳动防护用品的正确使用，积极预防各类职业病事故发生。

2010年，项目部组织1人参加了由集团公司举办的安全生产“标准化班组”教育培训；组织3人参加了重庆市举办的“压力容器”特殊工种培训教育；8月中旬至9月中旬先后分三批组织5人参加公司举办的安全生产“三类人员”教育培训。

本年度共培训教育新入厂员工315名，试题答辩合格率达到了100%；特种作业人员教育15人，持证上岗，证件均在有效期内。

八、加大安全投入，切实保障安全生产的实效性

项目部依照《国务院进一步加强安全生产工作的决定》及财政部、国家安全生产监管总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，建立专项安全资金账户，足额提取安全生产资金，确保安全专项资金的有效实施。

据统计，2010年项目投入到安全生产各类设施、防护用品、器具、安全警示标志、标语（标牌）、降噪除尘、宣传教育培训、职业健康保护、安全人员管理等方面的费用共计94.6万元，占完成总产值1.5%以上。有效的资金投入，改善了现场作业条件、生活环境、营造了安全生产氛围，提高了生产人员的安全素质和技能，保护了员工的生命安全和健康，有效地消除了事故隐患，为实现安全生产提供了坚实可靠保障。

九、推行安全标准化班组建设

项目部严格按照《中国水利水电第十一工程局有限公司安全标准化班组建设实施细则》(11局安〔2010〕11号文)的要求，在内业资料整理及现场安全文明施工方面，对各个班组严格要求，并及时的组织班组人员进行标准化班组培训教育等工作，从而推进我部标准化班组建设速度和质量。

十、环境因素、危险源点的辨识与管理

项目部结合施工特点，对重要环境因素、危险源（点）进行了全面、细致的辨识排查，确定了高边坡作业、脚手架搭设等危险源（点），建立了危险因素监控台账，明确责任人及联系方式；专职安全员对项目部危险源点实行动态管理，定期公示危险源（点）监控情况，采取有效措施，全力保证施工安全。

十一、完善应急演练机制，保障切实有效运行

针对项目部存在的风险，相关部门制定了一系列突发事故应急预案，以保障在突发事故情况下减少人员伤亡和财产损失。为检验事故应急预案有效性，由主包方主办，我部参与的方式，于2010年3月份和5月份分别组织了一次消防演习和防洪度汛演练，演练获得了圆满成功，增强了员工的安全意识能力,熟悉应急逃生和自救方法。同时项目部也组织各部室、的可行性进行了桌面演练，发生后，快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度，同时也说明了本预案具有合法性、科学性、实用性以及可操作性，符合应急预案的要求。2010产工作稳定发挥了积极作用，实现了全年无发生任何安全事故的好成绩。在新的形势面前，我们还将遇到新的问题和难题，但是我们也有决心，有信心在上级安全部门的指导下，按照公司要求，脚踏实地、一丝不苟，把安全生产工作做的更好，为项目部发展创造美好的生产、生活环境。,提高对突发事件的组织能力和处理

作业队负责人在会议室对我部应急预案经演练认为我部应急预案能够在突发事件年，项目部通过开展以上扎实有效的工作，为安全生

第二篇：2010安全生产先进单位自荐总结

2010年安全生产先进单位自荐总结----轻轨项目部

众所周知，轻轨项目部是公司作为第一个市政形象工程。努力提升公司形象、优质、安全作为项目部首要任务。

轻轨项目部地处沙坪坝重点商业区，施工环境差，地质条件差。因此，我项目部必须克服市区施工环境影响、地质影响、隧道技术难点多等重重困难。以科学发展观指导安全生产管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；围绕安全生产目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，不断强化安全监管，提升保障能力。为此，在项目部全体职工的共同努力下，本安全工作形势稳定，实现年底安全目标，无重伤事故，无5000元以上机运事故，井下（地面）轻伤率为10.2‰，安全处于可控范围。面对作业场地小、环境差、地质影响等诸多困难，项目部迎刃而上，在施工过程中不断努力，克服诸多困难，同时坚持市建委、轨道公司安全生产指令，项目部同心协力，共夯安全基石。

2010年以来，我项目部在总公司及各部门的大力支持和指导下，紧密结合项目部实际情况，贯彻落实党和国家安全生产方针政策，法律法规，提高全员安全生产意识，切实做好安全生产各项基础工作，现总结如下：

一、加强安全生产意识

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“治理隐患，防范事故”为主题，开展形式多样的宣传活动，大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全生产理念，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施的落实，保证职工的安全和健康，实现我公司安全生产奋斗目标。

以集中培训、现场安全教育、黑板报、安全标语等多种形式对现场作业人员进行安全知识宣传和安全意识培训。对违规操作者着重进行安全意识教育，并对其严重惩罚，做到安全生产深入人人心。

二、加强领导，落实安全责任制

我项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，落实各部室、各级人员的安全生产责任制。特别加强了安全员的岗位责任和岗员的素质培训，24小时不间断值班，排查现场的不安全因素，制止违章作业和违章指挥，并及时反应和查处生产中的事故隐患。把安全生产工作纳入到每周考评范畴中，以行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，做到安全生产检查目标，管理落实到位，责任落实到人。

项目部各类岗位人员均实行绩效工资考核制，把安全生产纳入绩效工资的考核中，而安全占整个绩效分值的20%。这样一来，很大程度地鼓励和发动广大企业员工的积极性，促进全体职工注重安全、齐抓安全、共管安全的良好局面，同时也为项目部安全生产奠定了坚实基础。

三、做好安全管理和隐患治理工作

严格落实2010安全生产的各项具体要求，确保我项目部2010安全生产工作目标的全面落实。结合公司各项专项隐患排查治理活动，成立安全检查小组，包括：项目部领导班子、现场负责人、各部室主要责任人、调度室全体人员、各施工工长及班组长。对作业现场、地面进行每周一次的安全检查。主要针对顶板管理、安全用电、机械运输设备、爆破作业及火工产品管理等。检查防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发现的安全隐患和存在问题，安质部门及时提出相关的整改和防范措施、落实责任人并限期整改，做到安全生产、安全管理、安全工作，确保我项目部职工队伍的人生安全。整改

期限到之日，再组织相关人员复查整改验收工作，坚持做到有整改就有验收，形成闭合状态。通过勤巡视、细查看，遇问题、急解决，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，以确保安全生产。

根据《轻轨项目部安全生产责任制》、《安全生产管理制度》及《安全生产办法》等行文规定，项目部各部室都对安全生产紧抓不懈，并对在检查中发现的问题提出整改措施，形成文字材料，汇总后通报并逐一落实，如有整改措施没有落实到位，将按照目标管理责任制的要求追究责任，并限期整改落实。我项目部本共发出隐患整改通知单37次，形成整改验收复查37次，安全隐患、三违罚款通知105份。通过现场隐患排查治理，并给予一定金额的经济处罚或奖励，不断实现隐患排查治理的制度化、规范化。

四、加强安全生产宣传和培训教育

安全生产，不仅是领导的责任，也是每一位职工的责任。在这一年里，我项目部进一步落实“以人为本”的科学发展观，强化安全管理意识，履行安全生产职责，杜绝安全事故的发生。分批组织所有的职工学习《进场职工安全讲义》、《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、事故案例等。向职工宣读党和国家的安全生产方针、政策及法律法规，使安全意识深入人心。通过学习，广大职工安全意识得到了大幅度的增长，自觉规范安全行为，真正做到知法、懂法、守法，把安全生产的各项工作落到实处。

另外，还做了以下几点工作：

1、施工现场悬挂安全标语26条，安全警示标牌138块(张)，设置安全警示牌、粘贴安全誓词等，以提高全员安全意识。

2、组织职工进场安全教育培训，根据不同工种给予针对性的安全知识讲解、安全生产规章制度、安全操作规程及事故案例等。然后以试卷答题形式进行安全知识检测，考核合格者方能上岗。本进场人员安全教育培训达426人次，考试合格率达97.5%，均有当事人签字及图片说明。

3、每周五由安质部主要针对现场施工工人分批组织开展安全教育活动，讲解内容根据不同班组间作业环境、工序而定，另外通过案例分析，讲解事故直接、间接原因，事故责任者及应承担责任等，以警示所有人员吸取事故教训，增强作业人员安全意识，引以为戒。项目部本安全教育培训人员达537人次，均有当事人签字及图片说明。

4、做到一工程必有一安全技术措施，特别是安全威胁较大的分项工程，有针对性地编制专项技术安全措施，如《高～马区间隧道IVd型断面坍塌段专项安全技术措施》、《高～马区间隧道IVb型断面顶板施工专项安全技术措施》、《马家岩车场出入线出口挡土墙施工专项安全技术措施》等。在作业前有安质部和工程部联合对相关施工班组进行安全技术交底。共组织安全技术交底7次，参加人员达163人。

5、每周日上午组织开展安全质量大检查，由项目部领导、各部门主要负责人、调度室、机电队、施工工长及施工班组负责人等参加。下午召开安全办公会，内容包括通报本周安全、质量、进度检查情况及下周安全生产计划安排等，项目部本共组织安全办公会51次，参加人员达907人次。

五、加强学习，改进不足之处

一年来，我项目部对安全生产工作高度重视，加之项目部全体职工的共同努力，我项目部的安全生产工作取得较好成效，未发生一起重大安全事故，达到了公司的安全生产目标。

当然。我们也清醒的认识到我项目部在管理安全生产工作中还存在不足之处：

1、少数施工主要负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；

2、极少数单位安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般事故时有发生。尤其是施工二衬台车高空作业安全防护栏的搭设，存在事故隐患；

3、安全生产教育培训需进一步加大力度，并以德服人、以理说人、以事育人。

这些都是我们在平时的工作中不容忽视的，我们必须保持清醒的头脑，严谨的思维，不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。进一步加强安全意识和责任意识。在前面的工作中找差距，寻弱点，理清方向，加以改进，把安全生产工作推向更高的台阶。“安全责任重于泰山”，在今后的工作中，我们会将安全生产工作做得更好，将安全生产细化到每个月、每一天、每一刻。

2010年给了我们宝贵的经验和无限的动力，我们将用这股热情继续向前，为公司，为我们共同的家，我们共同努力！

重庆中环建设有限公司

轻轨项目经理部

2011年01月02日

第三篇：2014先进科室自荐材料

先进科室自荐材料

信息科全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，经过全科人员的共同努力，医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。今年成功上线完成我院放射科PACS系统并与长海医院PET中心远程连接，成功实施了门诊、药库药房、病区、住院系统的上线使用，畅通了就诊渠道。实现了管理网络化、服务人性化、宣传信息化、指导可视化、数据共享化的信息化建设目标要求，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，为医院的发展作出贡献！

第四篇：先进班组自荐材料

自荐材料

仓库工作在各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合下，一直进行的比较顺利，也取得了一定的成绩：

1、采购物资入库严格按照计划且使用单位和相关技术人员，采购员，仓库保管员共同验收，没有无计划或无人验收就办理入库的现象。

2、物资方面遵守先进先出原则，杜绝造成呆料、废料；按库位合理摆放物料，做到了整洁有序。发出的物料没有质量不合格情况，库存物资总体保管情况良好，基本做到了防锈、防潮、防火标准。对库存配备件进行了必要的保养工作，延长了保管周期和使用寿命，减少库存材料潜亏情况。

3、配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰、可查,发现问题及时进行了汇报，改正。

4、常用的账与物做到了确认再确认，确保一致。每个月都对库存物资进行盘点，有问题的及时查找了原因，做到了无差错。

5、一直遵循没有领料单，不发放物料；手续不符合要求的，不发放物料； 未办理入库手续的，不发放物料。虽然因此得罪了很多同仁，说我们小题大做，不通情理，但工作就是工作，无规矩不成方圆。我们会一直坚持原则。

6、在集团下达控制当月消耗金额大于购入金额或持平，以实现以最小的库存实现最大的生产效益，避免库存积压的时候，我们就一直按此执行，每个月库存物资都在适量减少，就2011年来说，库存物资由年初的1047112.37元降至867,271.45元（包含编织袋），减少了179840.92元，在很大程度上避免了库存物资积压。

7、正常上班之外，特殊情况夜间需要发货的，也做到了随叫随到，毫无怨言。

我们对过去的成绩，将不骄不躁，一步一个脚印的走下去，对过去的不足将不懈努力争取做到更好，我们将会用行动证明我们的努力，让仓库的工作进行的更加有声有色。

财务仓库 2011-7-12

第五篇：先进科室自荐材料2011

先进科室自荐材料

党群工作部现有四名同志。主要负责党办、干部管理、宣传、统战；组织、纪检、武装；工会、共青团、退休职工管理等项工作及上级组织和领导交办临时性任务。现将党群工作部2011的工作情况进行简要汇报：

党群工作部在党委领导下，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，积极完成上级党组织及党委交给的各项任务。二月份在机关干部放假及节日期间，党委工作部三名同志能够放弃休息时间，早来晚走进行工作，有的同志把材料带回家里写。我厂每半年一次干部考核，年终进行总考核。工作部克服人员少，各单位比较分散等因素，坚持考核干部全方位覆盖，从不漏掉一个，对每个干部的成长和权利监督负责。从而达到了厂党委对干部民主化、规范化、制度化管理。在干部培训方面组织了科级干部、和机关干部的集中培训取得了很好的效果积极参与工会组织的民主评议干部工作，对干部述职报告进行把关。建立干部考核档案，实行跟踪管理。宣传报道今年也喜获丰收，先后在《本钢日报》介绍我厂的党建和经济工作做法，并在本钢新闻中心录制磁材公司发展。为统战日活动积极作好服务性工作。今年，在发展新党员和预备党员转正上，按照上级组织要求，进行不少于10天的公示，对有问题的进行核实，实施暂缓和不发展。发展新党员3名，转正预备党员2名。工作部每季度对１１个党支部进行“两先一优”创“文明单位”记录检查，按照党支部目标管理评出前四名优胜支部，进行奖励。在我厂生存发展面前，维护企业与职工利益，充分发挥效能监察作用。先后立项2个，纪检人员积极参与，切实预防腐败问题发生。组织党员干部学习优秀党员杨善洲事迹，组织各党支部学习公司纪委下发廉政材料。工会工作方面。依法维护职工合法权益，促进企业劳动关系协调发展。认真执行了职工代表大会制度认真执行了职工代表大会制度。新年伊始，组织召开了六届六次职代会，明确了我厂2011年的工作方针、目标和任务。继续深化厂务公开制度，开展了一、二、三季度厂务公开工作，对各法人单位厂部拨款、工资发放、劳动保护、材料采购等各方面情况进行公开，保证群众监督，增加了工作透明度。不断完善了集体合同制度，签订了《本钢化工厂2011年集体合同》和《2011年工资协商集体合同》，就劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、职工培训和教育等问题与企业方签订合同，同时指导和监督法人单位签订了本单位的集体合同，切实保障了职工的合法权益。积极推进民主评议干部工作加强了基层的劳动保护工作，认真落实公司工会关于劳动保护方面的规定，劳动保护监督委员会做了大量工作加强了基层的劳动保护工作。认真落实公司工会关于劳动保护方面的规定，劳动保护监督委员对基层单位防暑降温工作进行了检查，并在公司工会和厂部的资助下为生产一线职工送了1120斤西瓜；全年全厂各基层组织共计发放防暑降温品累计金额 2万余元；磁材、综合等主体车间为改善职工作业和休息环境，强化退休职工管理工作，健全了退休职工档案，不断完善退休职工基础工作。对422名退休职工独生子女费进行了统计上报。进行了退休职工在籍时所欠养老保险、失业保险的统计上报工作。为46名占地职工办理并发放了工龄工资存折。收缴退休职工大额补充医疗保险16740元。完善标兵示范岗考核制度。注重对劳模的培养、选树和管理，重新完善了标兵示范岗考核制度，对先进人物实行跟踪考核，以确保切实发挥劳模的示范作用，以点带面。切实加强工会理论创新工作，按照公司工会部署，继续开展了2011年工会工作理论研讨活动，共征集论文43篇，并对优秀论文进行了表奖。上报公司优秀论文7篇。广泛开展职工文化活动，增强工会组织的凝聚力。在全厂女职工中开展了“巾帼建功立业”活动。开展了“金点子”竞赛活动。深入开展了“安康杯”竞赛活动积极开展各种文体活动。参加了公司工会举办的职工乒乓球比赛，获得女子单打和女子团体冠军；参加公司的职工登山比赛，获得团体第一名；参加了综合公司“庆七一”大合唱、群口快板的训练和表演。深入实施送温暖工程建设，确保职工队伍稳定。认真做好节前扶贫解困、走访慰问工作。认真开展帮贫扶困结对子活动认真开展“金秋助学”活动、开展了工会会员“痔愈”援助行动、继续实行长效救助机制定期深入基层检查落实工作共青团工作方面，组织七十余名团员青年开展参加的的趣味运动会，“七·一”发动团员青年递交入党申请书。组织广大团员开展了岗位练兵比武活动，进行了安全知识及岗位操作规程考试。

一年来，党群工作部在党委正确领导下，部门工作自觉履行各自职责，能够出色完成上级组织和领导交办各项任务。党委是出席集团公司的先进党委，工会是综合公司先进工会。本部门自认为符合自荐先进科室条件，现将材料呈给机关党支部，以便审核。

党群工作部 2011年12月13日