副处级干部选拔题100套

第一篇：副处级干部选拔题100套

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副处选拔面试题 100 套

题 21

1、有人说：“县长的工作和生产队长差不多”。你怎么看？

2、你打算如何不断提高你所在单位工作人员的业务素质？

3、作为一名副县长，你处里的日常工作最关注哪几类事务？为什么？题 22

1、对于“逆水行舟，不进则退”的认识？

2、领导对你的工作提出批评，但事实上你并没有错，你该怎么办？

3、有时，各级行政机关层层转发某个通知，到最后，标题上连续出现三、四个“通知”，你怎么看这一现象？题 23

1、作为一名领导如何表扬部下？

2、如果多数部下对你的一项决定表示反对，而你又不想放弃，你打算如何处理？

3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉，而这事并不属于你的职责范围，你会怎么处理？题 24

1、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？ 2.县里要规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

3、你如果负责招商引资，你会怎样展开招商引资工作？题 25

1、刘邦认为，自己在谋略方面不如张良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如韩信．他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。你认为刘邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示？

2、孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪?

3、人都是有感情的，人们也最痛恨忘恩负义之人。曾对你有恩的人有求于你，希望你能给他以法律允许以外的“关照”，你怎么办？题 26

1、张某平时勤于学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“现在的事，你不要太认真，差不多就行了。”你认为，在现实生活中，张某和徐某哪一个更明智些?

2、有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？

3、市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争？题 271、工作需要有原则性，即通常所讲的“对事不对人”“人熟理不熟”、，但这未免又少了点人情味，对此你怎么看？ 12、古人云：“用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑。”作为部属，在与领导相处的过程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“见了风就是雨，”那么，非但处理不好与领导的关系，而且一定做不好工作，有的甚至还弄得身心憔悴，提不起精神。这是十分要不得的。请你结合实际工作谈怎样医治“疑心病”？

3、走上新的工作岗位后，你怎样创新？题 28

1、平时你人缘很好，但有人就说你在搞小圈子之类，你怎么处理？

2、新时期党的十七大对基层党组织为构建和谐社会提出了哪些新要求？应该做好哪些工作？

3、开发区要拆迁征地同时又要进行居委会换届选举，一些人为了谋求自己的位置，拉帮结派，派你处理此事，怎么开展工作？题 29

1、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?

2、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?

3、一些地方党群关系和干群关系紧张，群体性事件频发。请你分析党群、干群关系紧张的深层次原因。我们该如何去改善? 题 30

1、你认为你的优点是什么，是否适合所报职位？

2、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？

3、给你一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理？题 31

1、请谈一个你在工作中创新的例子？

2、你新到一个单位担任领导，单位其余班子成员和职工对你褒贬不一，你如何处理？

3、“民主有利于促进和谐，专断有利于提高效率”。你如何理解？题 32

1、当前，一些地方和部门在工作中存在联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？

2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神，有的工作压力大，但平时对自己要求不严，还有的工作认真，但缺乏大局观念，你将如何带好这支队伍？

3、在全面推进党的建设新的伟大进程中，提高领导干部的从政道德水平至关重要，请你结合实际谈谈对这个问题的看法？题 33

1、举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项比较复杂的任务，在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难？当时情况如何你是如何解决的？从中得到什么启示？

2、有些单位在调研工作中出现这样的现象：调查多，研究少；报告多，成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。请你谈上述问题的原因，并结合实际谈谈你对搞好调研工作的意见。

3、如果你公选成功，谈一下你的工作思路？

题 34

1、有人说“人生要重视结果，但要更关注过程”。你是怎样看待这个观点的。

2、如何理解“不让老实人吃亏”？

3、调查发现，有的党委领导班子中，书记与部分委员之间关系部够融洽，影响了班子团结。对这个问题，你认为应当怎样解决？题 35

1、有人说“反腐败、反腐败，越反越腐败。”你怎么看？

2、你的下属单位发生干群矛盾，要你下去解决，你怎样开展工作？

3、在你组织的会议上，大家的意见发生了分歧，这时你怎么办？题 36

1、现在不少单位负责人都说本单位压的干部多，提拔的少，你对这种现象怎么看？

2、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请就这 3 个方面谈谈你的认识？

3、作为一名副县（处）长，你将如何充分调动你的下属的工作积极性，使之更有效地开展工作？题 37

1、古语言：难得糊涂。究竟糊涂是什么？请结合实际谈谈你认为对现代领导干部而言糊涂的真谛何在？

2、就如何加快县域经济的发展，谈谈你的认识？

3、《三国演义》中，有一个诸葛亮斩马谡的故事，这个故事对你有什么启发？题 38

1、你作为副处长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性．以致许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？

2、在一次接待

外宾时，你发现处长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？

3、我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。如果你主管扶贫工作，谈一下你的工作思路？题 391、某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班。但其所分管的工作并未受影响。为什么？

2、你上任后负责职工的分房工作，共有 7 套三居室和 10 套两居室，但却有 100 人提出住房申请，如何使大多激职工基本满意？

3、俗话说：“为官一任，造福一方。”你如何理解这句话？“福”字意味着什么？题 40

1、如果你当上副处长后，处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？

2、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？

3、谈谈你对“小不忍，则乱大谋”的理解？题 41

1、胡锦涛在纪念改革开放 30 周年大会上说了一句话,“不动摇,不懈怠,不折腾.”你对这句话的看法？

2、你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远了你，你怎

么办？ 3 有人说，让攀登者退缩的往往不是大山的高度，而是鞋子里的沙子。请谈谈你的看法？题 42

1、金融危机对中国经济来讲，既是模式之危，又是发展之机。请谈谈你的看法？

2、广州 1 家企业放出 30 个卖猪肉的岗位，年薪 8-10 万，吸引了 1000 多名硕士生，怎么看？

3、把你派到偏远山区，到任后你发现交通不便、饮水困难，你向领导汇报情况，领导不以为然，导致汇报无法进行，你怎么办？题 43

1、我国政府针对近期征收燃油税、医疗改革等行政措施召开了民意听证会，你对这一做法有何看法？

2、怎么看待工作中老好人的现象怎么看？

3、“人生像解方程，有好多解。但最后总会找到一个解”怎么看？题 44

1、现在群众对国家机关有意见，主要就是党群关系，你怎么看？

2、“只你想成功，你就能成功”这句话你怎么看？

3、有人去你办公室当众大吵大闹，指责你工作不负责任，怎么办？题 45 1、2008 年的金融风暴产生了较大的影响，温总理说了：在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。请你谈谈对信心的看法？

2、珍珠是好看的，泥土是不起眼的，但是泥土却可以铺成一条路，结合你个人谈谈自己的看法。

3、日本的铁路十分的准时，但是难免会遇到暴雨或台风。一旦遇到这样的突发问题，列车都会给每一个人发一个证明，而人们拿着这个证明到单位就不会被扣工资，请结合实际工作来谈谈看法。题 46

1、你的处长被提升，调离你处，你被提为新处长，但你的前处长在安排工作时还是直接指派下面的人而不经过你，影响了你部门的正常工作，你怎么办？

2、要组织一次文化下乡的效果调查，如何保证调查结果？

3、单位举行纪念改革开放 30 周年活动，交给你组织，你怎么做？题 47

1、据上海 4000 户入户调查，仅有 1%的人愿意做工人，人才就业意向依次为政府机关、事业单位、金融保险等。国务院发展中心有关人士表示，这表明“官本位”等传统观念的影响根深蒂固。对此你怎么办看？

2、据报道，重庆、上海、南京等地不再一律取缔城区马路摊点，对此你是赞成还是反对？为什么？ 43、如果你做的一个工作出现漏洞，而已经花费的大量的人力、物力、你怎么办？题 48

1、你有个朋友你有求于他，他曾经帮助过你，他最近托你办件事，这件事是在你的职权范围可以处理，这件事如果按规定不完全符合政策，但也没有违背太大的原则，你怎么办？

2、你在依法行政中，收到恐吓信，对此，你怎么想？又怎么处理这种事？ 3 你要去参加一个会议，会上有你的发言，但是路上交通堵塞，无法前进也无法后退，你该怎么办？追问：你下车时撞到一位老太太，当场晕迷，你该怎么办？题 49

1、如果你去见一个重要客人，衣服溅脏了，约定时间快到了，怎么办？

2、有的公务员理论水平很强，实际工作能力却很低，你怎么看待这个问题？

3、有一个领导给你提了意见，然后另一个领导也给你提了不同的意见，你该怎么办？题 50

1、领导要你替代另一个同事去和一个单位接洽，那个单位的领导却对你不满意，认为你不专业，你该怎么办？

2、假如领导要你开展一项新业务，但是可能会影响一些部门和人事，你该如何处理好？

3、有单位过来你们单位参观学习，但是你单位很多业务都属于机密，你该怎么搞好接待活动？题 51

1、一位老婆婆过来你单位办事，但是因为不符合规章制度，所以她在你单位吵闹，同时也引起其他群众的不满，你该怎么处理？

2、工作会议，同事争执，并说你是墙头草，你怎么办？

3、政府花大钱请明星演出，老百姓不满，你有何看法？题 52

1、《西游记》中孙悟空每次将“妖精”制服，都被“领导”接走了，从而证明了“关系”的重要。对于“关系”你有何看法？

2、你与同单位的一位同事一起去基层开展工作，老同事说去看望一位朋友，但是他没有按预定的时间返回，原定的工作就要开展了，你应该怎么办？

3、汶川大地震后社会捐款，名人、富人有些捐得多，有些捐得少，请你谈一下看法。题 53

1、网上暴露出某官员抽天价烟的情况,你如何看待?

2、现在房价高，政府推出限价房，你有什么看法？

3、有领导来检查你分管的工作，你如何处理？

题 54

1、有人呼吁政府取消最低工资标准，请问你的看法？

2、你组织带队去某地考察，但是由于联系出现问题，对方拒绝你们参观，怎么办？

3、广东省拟恢复五一长假,来促进消费,扩大内需,你怎么看？题 55

1、你新到一单位,原本两个水火不相容的下属都来巴结你,你如何办?

2、某机关一工作人员在办公室死亡，公安机关侦查死因系自杀。家属不服，准备聚集亲友围攻政府，怎么办？

3、积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五两个样，你怎么看这个问题题 56

1、都说公务员的工作服务与管理冲突，重服务就轻管理，反之亦然，你怎么看？

2、一块砌在墙里面的砖很稳固，而一块放在路上的砖很容易被一脚踢飞，你怎么看？

3、中国政府现在正在向服务型政府转变，有人说公务员办事能力决定服务水平，你怎么看？题 57

1、领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志和你协助你，但是在工作中大家只服从老同志的安排，你怎么办？

2、街上散发印有市长手机号的名片，对这一现象你怎么看？

3、处长忙于出国，对处里的事情不闻不问，这时你怎么做？题 58

1、在一个项目论证会上，一名专家与核心专家发生了争执，核心专家拂袖而去，你是会议的支持人，你怎么办？

2、很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，怎么展开工作。

3、有的领导干部自称自己是父母官，你怎么看？题 59

1、互联网时代有不少官员在网上发博客，对于官员开博客，你怎么看？

2、有人说公务员是服务者，有人说公务员是执法者，你怎么看？

3、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？题 60 61、十七大的生态文明,有人说生态文明建设一定程度上影响了物质文明建设,你怎么看?

2、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办？

3、你因为业余好爱影响了正常工作，领导批评你了，你怎么办？试题一福州市副处竞争上岗面试题：

1、习近平的一段讲话，年轻领导干部不善于在工作中应用群众路线的方法，你认为作为领导干部如何应用我党的群众路线的方法？

2、许多领导干部热衷于“面子工程”等形象工程，你如何看待这些现象？你会怎么做？

3、任意举一个关于县区或部门的例子，揭示海西现行先试和闽台合作存在哪些问题？你认为该如何解决这些问题？题二 1 请探探你对“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”的理解？走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？

3、如果你到新的工作单位，你的上级领导正是你反感的类型，你将如何与他相处？题

三

1、在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名副县长，将怎样经受住这一考验？

2、如果你通过这次竞争走上副县长岗位，你如何发挥好自己的优势做好这个岗位的工作？

3、从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名副县长，在某项工作中如何与县长发生了意见分歧，将如何处理？题四

1、在新时期，如何继续保持和发扬艰苦奋斗的作风？

2、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？

3、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。题五

2、请你谈谈如何在领导班子中当好“配角”？

3、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？

4、如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？题六

2、请结合实际进行阐述：领导干部首先要“堂堂正正做人”。

3、如果你走上副处级领导岗位，应如何做到廉洁自律？

4、如何处理与异性下属的关系？题七

1、作为一名领导干部，怎样看待紫金矿业污染事件？

2、如何处理好于异性上级的关系？

3、如何理解省委书记孙春兰关于“用更开阔的视野加快转变方式”的讲话？题8

1、现在很多人都认为政府公务员的素质不高，在工作中经常与群众出现矛盾争执。你怎么看这个问题？

2、假如一位需要经常合作的同事，在工作上和你常常有较大的分歧，以致影响了工作

效率。你怎么与他合作共事?

3、如果让领导让你你组织一个新闻发布会，你怎么做? 题9

1、现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现矿难事件，你怎么看待这一现象?

2、调查发现，个别地方和单位的负责人，工作中存在虚报浮夸、弄虚作假的现象，群．众意见比较大。你认为应当如何解决这个问题?

3、你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办? 题 10

1、某企业部分职工下岗，几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访，要求解决生活困难。如果你是分管领导，你打算怎么做？

2、你怎么看待深圳富士康事件？

3、有人说成功使人进步，有人说失败使人进步，谈谈你的看法？题 11

1、有人说，高学历不如有个好爸爸。你怎样看待?

2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？

3、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看题 12

1、你会在什么情况下赞扬你的领导?

2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理？

3、如果领导让你负责筹备一个 120 人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素？题 13

1、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？

2、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时，你会怎么处理？

3、你即将工作的地方非常忙，工作之余你喜欢做点什么？题 14

1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？

2、在餐厅吃饭，领导让你付钱，恰好你身上没带钱，你怎么办？

3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？题 15

1、你的新工作岗位经常需要加班。你对此事有什么看法？

2、有人说：“成功对人有益，失败对人也有益”，你怎么看？

3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？题 16

1、谈谈你对“无规矩不成方圆”的理解？

2、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？

3、你如何评价“无为而治”的领导方式？题 17

1、如何向领导提意见？

2、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优

先？

3、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。对此你会怎么办？题 18

1、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？

2、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办？

3、你对“靠山山倒，靠水水流，靠自己不会倒”怎么认识？题 19

1、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？

2、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？

3、你对“高薪养廉”如何看？题 20

1、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？

2、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？

3、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？

第二篇：公开选拔副处级干部(材料题)

面试材料题

一、俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。目前，有的地方会议效益十分

低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，那么会议就不可缺少。对此你如何理解？

1、“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”是人们对发挥集体力量，充分利用集体智慧的认识，但不是说事事都要通过开会才能解决；

2、这样的认识是缺乏现代的时间和效益观念的表现，对拖拉等靠、浪费时间熟视无睹，对“文山会海”习以为常；

3、这是官僚主义、形式主义作风的表现，干部工作存在偷机取巧心理，作风不扎实的表现；

4、要对这样的理念进行改革，要明确开会是为了达成共识，发挥集体的智慧来解决问题，但是现代化管理体制更注重的是真抓实干，而不是搞形式；

5、要健全会议审批制度，能发文通知打电话说明白的，就不再组织会议，能开能不开的不开，必须开的要讲求会议成效，长会短开；

6、可以利用现代化的通讯技术改变会议模式，网络会议、电话会议，将工作精神迅速传达下去，这样既省时又省力；

7、认真践行中央“十分钟会议精神”，真正地深入基层、搞调研，讲明问题，筹解决。

二、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办？

1、“干部心不在焉、无所事事、不求无功、但求无过”，这样的态度是个别问题，这是我党普遍存在的问题，是对我们党执政能力的考验，首先一定要从思想上高度重视，坚决杜绝；

2、要深入群众、真诚交流，了解干部没有事业心、上进心的缘由；

3、如果是单位的选人用人方面出现了问题，关系路、苦熬路、作假路成了大路，必须予以纠正，让干部有希望、有干劲能实现个人理想、个人价值；

4、如果是因为缺乏竞争机制，干和不干一个样，干多干少一个样，要及时引入竞争机制，给干部添压力、添动力，激发他们工作的积极性和创造性；

5、严格奖惩制度，奖励与批评相结合，与职工效益福利相结合；

6、严格要求自己、以身作则、以身为范，起到模范带头作用；

7、有针对性开展集体活动，激发集体荣誉感和个人紧迫感；

三、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看？

1、首先副职的能力应该予以肯定，工作能细致到下属没有发挥空间，说明其考虑问题的全面性、可操作性。

2、领导布置工作很细致，会剥夺下属的创造性和积极性，也会导致下属工作没有积极性、主动性和想象力。

3、作为领导在布置工作时要处理好，适度授权和合理调控的关系，切忌成为包办型、独裁型、放任型的领导。

4、要给下属上进的机会，正视下属的成绩，有度量，有涵养，下属的成绩也就是自己的政绩一定要正确认识。同时也不要怕下属超越自己，不抢功、不诿过。

四、胡锦涛同志曾在调研工作中强调，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神、更加扎实的工作作风，奋力开创改革开放和社会主义现代化建设新局面。你如何理解这“三个更加”?

三个更加是我们在实际工作中要践行的基本原则

1、思想是行动的先导，认识是实践的指南。在改革开放日益深入的今天，创新已经成为激发生产力的第一要素，讲创新首先要思想创新，只有以更加开发的思想观念去指导工作，我们才能开创工作新局面。开放的思想观念，意味着要打破就有体制与理念，要有创新意识，不断开拓思路，积极寻找新的工作理念和举措，促进工作效率；

2、执着的奋斗精神意味着要有良好的工作积极性和工作热情，这是工作能否做好的前提条件，是要求我们一心一意谋发展，聚精会神搞建设，而且要有专心致志做好一件事的专注，不能事事都想做，事事都做不好；

3、扎实的工作作风意味着要有踏实、认真的工作作风，真抓实干，将每一项工作落到实处，要扎扎实实做好工作，树立正确的政绩观，工作要经得起时间检验，要经得起群众检验。；

五、某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。

1、及时到达现场，了解实际情况；

2、如果群众反映属实，工作人员的确工作态度不积极，还在上网偷菜，首先要代表部门向给群众带来的不便和损失道歉；

3、要求工作人员尽快完成群众所要办理事宜，不得拖延；

4、对相关工作人员进行批评教育，不允许其再犯同样的错误，如果有同样的错误再次发生将按照规章制度处理；

六、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。此时你会怎么办？

1、首先自己尽力完成领导布置的任务，上班时间完不成可以加班加点的去争取完成；

2、在工作任务多的情况下，分清主次，先放下不太着急的事情，抓紧时间，集中精力完成重点工作任务；

3、体恤下属，理解他们的抱怨和辛苦，跟他们谈谈心，告诉他们工作的重要性和阶段性，同时要与下属一起加班，参与工作，让下属感觉不只是他们在辛苦；

4、若自己和下属们都尽了全力还是无法完成领导布置的工作，可先和布置任务的领导沟通下，使他了解所布置的任务之重，可否增加人员或者加时间来完成，或者请示领导，让领导决定是否由别的科室来帮忙共同完成。

总之就是不管怎样都要把工作完成，不能推拖。

七、“会学习的不一定是领导，但领导一定要勤于学习”。对这一说法，你怎么看？

1、这句话有一定的道理，会学习的不一定是领导，但是无论你处于哪个位置，都应该学习，作为领导干部更应该努力提高自己的整体素质和竞争力，因此学习是前提，正如努力不一定成功，但成功就一定要努力一样；

2、要懂得学习，对不利于工作生活或自身发展的东西要抛开，要根据实际合理运用学到的知识，技术，经验等，这样才能做到学以致用，做一个业务能力强的能手，才能更好的引导下属；

总之，在工作中要加强学习，并会灵活运用。学以致用，要用学到的东西指导自己的工作，指导自己的实践，在实践中学习，在学习中实践。

八、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但也有人说：“讲究规矩会制约创新”，对此你是如何理解？

1、规矩是人类生存与活动的前提与基础，人们总是要在规与矩所成形的范围内

4活动。人们要遵守规矩，只有这样才能让社会、个人更好地发展与进步。社会的稳定离不开规矩，有了规矩社会才能正常运转。个人的发展离不开规矩。人作为社会和国家的主体，直接决定着国家与社会的前进方向，个人只有尊重客观规律，遵守规矩，充分发挥主观能动性，才能达到自己预定的目标，并在奋斗中磨练自己的意志，吸取失败的经验，不断充实自己，让个人的潜力达到最大的发挥。如果违背了规律，违反了规则，那么必将受到客观世界无情的惩罚。

2、强调无规矩不成方圆，但并不等于墨守成规，麻木守旧。我们要配上创新的长剑，突破规矩另成方圆。因

为创新是穿破未知障碍的匕首，是打开智慧大门的钥匙，是通想成功彼岸的桥梁，我们只有创新才可能启迪指挥，探索真知，获得成功。试想，如果人类一味地循规蹈矩而不敢创新，怎么会有爱因斯坦的《相对论》打破牛顿的经典力学，从而促进自然科学的发展？如果没有突破规矩另成方圆，怎么会有文艺复兴冲破宗教礼学的束缚，终而建立资本主义的新规矩？也正是因为缺乏创新不敢突破规矩”，才造成王明的“左倾”错误，以致差点断送了中国革命。由此可见，只讲规矩不敢创新，其危害大矣。

3、因此，我们要在遵守规矩的基础上创新。我们要摈弃的是那种墨守成规的思想，要打破的是那些成规陋习，要追求的是正确的思想解放，决不盲目地排斥与否定前人的所有言行，真正地做到“取其精华，去其糟粕”。同时，在创新的道路上我们要有吃苦耐劳、坚持不懈的精神，只有这样才能拥有坚强的精神后盾与不畏艰险的力量源泉。

第三篇：副处级干部级别

干部级别列出来了，你自己看吧

一级干部：政治局常委 国家主席、副主席 委员长 总理 军委主席 政协主席

二级干部：政治局成员 书记处成员 副委员长 副总理 国务委员 军委副主席 政协副主席 最高法院院长 最高检察院检察长

三级干部：部长 部党组书记 省委书记 省长 省人大主任 省政协主席 俗称省部级

四级干部：副部级 副省级

五级干部：司长 厅长 地级市长 俗称司局级

六级干部：副厅级 副市级

七级干部：处长 市局长 县长 俗称县处级

八级干部：副处级 副县级

九级干部：科长 市处长 县局长 乡镇长 俗称科级

十级干部：科员 股长 乡镇助理 俗称股级

十一级干部：县以下公务员

一般情况下，干部的职务和级别是相对应的，比如某县的正县长就是县处级。但也有例外，某县正县长的职务是县长，但他可能是副市级。

总之，干部的级别和职务是两个不同的概念。就好象职务和职称是两回事儿一个道理。

我们知道，深圳市是一个副省级城市，换句话说，深圳的市委书记，深圳的市长都是副部级，也就是副省级别，他和湖南啊，江西的副省长是平级的。

那么，接下来，在深圳的一个区里面，正对下来，就是副厅级别咯。也就是和一个教育厅的副厅长平级，或者是和一个地级市的副市长平级。

再下来，就是办公室主任咯，也正对下来，就是付出级别咯。

所以区人民政府办公室主任是副处级。

你所说的商会、工会的书记，区应急指挥中心主任都是副处级。没啥好说的，简单说来，这里的什么工会啊，指挥中心啊，如果这里有什么任务，他们就会向他们的上级打报告，也就是上头（正处级）

第四篇：副处级干部考察材料范文

副处级干部考察材料

该同志自走上副局长领导岗位后根据县局领导班子成员的分工能很快进入角色把主要精力放在计算机中心和人事股的工作管理上。在网络管理上她多次深入到基层分局解决办公自动化、征管软件运用中网络不畅通的问题...姓名1979年2月出生族省县人1998年9月参加税务工作2005年7月加入中国共产党2002年12月毕业于省委党校函授本科经济管理专业。该同志先后在县地方税务局分局、县地方税务局分局工作2005年6月任县地方税务局副局长试用期一年。该同志主要表现是

一、勤于学习不断优化知识结构、提高理论修养。该同志能以极大的热情和钻劲自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论努力实践“三个代表”重要思想能认真学习领会党的一系列方针、政策和路线学习与地税工作相关的法律法规和计算机操作知识并能理论联系实际在工作中加以应用。今年9月份该同志为使干部职工顺利通过全州地税系统计算机等级考试主动与人事股的干部到县E时代电脑培训学校联系全系统干部职工计算机操作培训一事分机关和基层举办了两期计算机操作培训班。在培训学习期间她认真听课做好笔记按时完成课后上机操作习题课余能辅导操作基础差的干部职工为机关和基层干部在学习上做出了表率。税收业务上她虚心向业务股室的同志学习领导工作方法上她虚心向班子成员学习由于她平时坚持学习勤于思考政治理论素质、领导水平和业务水平均得到了提高。

二、思想素质好政治觉悟高。该同志加强党性锻炼注重提高自己的政治修养努力改造世界观、人生观和价值观政治立场坚定凡是州、县局

党组作出的决定、指示坚决贯彻执行始终旗帜鲜明地与党组织保持高度一致。

三、遵纪守法廉洁自律。该同志来宣恩后能克服家庭、生活上的困难做到有事请假不论是上班时间还是八小时以外均能够严格要求自己自觉遵守国家的法律法规和县局的各项规章制度特别是在执行州局下发的“八条禁令”方面能够以身作则自觉抵制不良风气为异地交流干部作出了表率。

四、工作上能很快转变角色适应能力较强。该同志自走上副局长领导岗位后根据县局领导班子成员的分工能很快进入角色把主要精力放在计算机中心和人事股的工作管理上。在网络管理上她多次深入到基层分局解决办公自动化、征管软件运用中网络不畅通的问题还积极配合县财政局、人民银行、国税局等部门实现了财税库行横向联网。在人事工作管理上她一是严格要求人事干部做好工资报表的上报二是抓好全局干部职工的计算机操作培训三是对全县地税机构设置和人员分布情况做到了一清二楚。

五、作风严谨工作认真自觉维护班子的团结。该同志作为分管计算机中心、人事工作的班子成员能做到办事不推诿遇难不回避身先士卒能与其他班子成员处理好工作关系在班子分工负责的基础上坚持搞好协作和配合促进了县局领导班子的团结增强了凝聚力和向心力。

六、为人谦虚真诚处事公道正派。该同志心胸宽容大度不计较个人得失待人诚恳、友善尊敬领导团结同志能较好的处理领导和同事的关系。今年9月她代表县局党组专程到湖北民院看望在校参加脱产学习的6名地税干部使6名干部从内心感受到县局领导的关心与支持对来县局办事的县直单位的干部、群众以及纳税人做到礼貌待人文明服务对干部

职工提出的困难和问题敢于坚持原则并主动帮助解决对一时难以解决的问题能耐心细致地解释并及时向上级反映展现了良好的工作作风和精神风貌。

第五篇：副处级干部考察材料

姓名，1979年2月出生，族，省县人，1998年9月参加税务工作，XX年7月加入中国共产党，XX年12月毕业于省委党校函授本科经济管理专业。该同志先后在县地方税务局分局、县地方税务局分局工作，XX年6月，任县地方税务局副局长（试用期一年）。该同志主要表现是：

一、勤于学习，不断优化知识结构、提高理论修养。该同志能以极大的热情和钻劲，自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想；能认真学习领会党的一系列方针、政策和路线，学习与地税工作相关的法律法规和计算机操作知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。今年9月份，该同志为使干部职工顺利通过全州地税系统计算机等级考试，主动与人事股的干部到县e时代电脑培训学校联系全系统干部职工计算机操作培训一事，分机关和基层举办了两期计算机操作培训班。在培训学习期间，她认真听课，做好笔记，按时完成课后上机操作习题，课余能辅导操作基础差的干部职工，为机关和基层干部在学习上做出了表率。税收业务上，她虚心向业务股室的同志学习；领导工作方法上，她虚心向班子成员学习，由于她平时坚持学习，勤于思考，政治理论素质、领导水平和业务水平均得到了提高。

二、思想素质好，政治觉悟高。该同志加强党性锻炼，注重提高自己的政治修养，努力改造世界观、人生观和价值观，政治立场坚定，凡是州、县局党组作出的决定、指示，坚决贯彻执行，始终旗帜鲜明地与党组织保持高度一致。

三、遵纪守法，廉洁自律。该同志来宣恩后，能克服家庭、生活上的困难，做到有事请假，不论是上班时间，还是八小时以外，均能够严格要求自己，自觉遵守国家的法律法规和县局的各项规章制度；特别是在执行州局下发的“八条禁令”方面，能够以身作则，自觉抵制不良风气，为异地交流干部作出了表率。

四、工作上能很快转变角色，适应能力较强。该同志自走上副局长领导岗位后，根据县局领导班子成员的分工，能很快进入角色，把主要精力放在计算机中心和人事股的工作管理上。在网络管理上，她多次深入到基层分局解决办公自动化、征管软件运用中网络不畅通的问题，还积极配合县财政局、人民银行、国税局等部门实现了财税库行横向联网。在人事工作管理上，她一是严格要求人事干部做好工资报表的上报，二是抓好全局干部职工的计算机操作培训，三是对全县地税机构设置和人员分布情况做到了一清二楚。

五、作风严谨，工作认真，自觉维护班子的团结。该同志作为分管计算机中心、人事工作的班子成员，能做到办事不推诿，遇难不回避，身先士卒，能与其他班子成员处理好工作关系，在班子分工负责的基础上，坚持搞好协作和配合，促进了县局领导班子的团结，增强了凝聚力和向心力。

六、为人谦虚真诚，处事公道正派。该同志心胸宽容大度，不计较个人得失，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，能较好的处理领导和同事的关系。今年9月，她代表县局党组专程到湖北民院看望在校参加脱产学习的6名地税干部，使6名干部从内心感受到县局领导的关心与支持;对来县局办事的县直单位的干部、群众以及纳税人，做到礼貌待人,文明服务;对干部职工提出的困难和问题，敢于坚持原则，并主动帮助解决，对一时难以解决的问题能耐心细致地解释并及时向上级反映，展现了良好的工作作风和精神风貌。