第一篇:设备安环部门职工工作总结
设备动力部
2011年上半年工作总结
2011年上半年时间一晃而过,上半年的工作在公司领导和同事们的全力支持配合下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,思想素质和业务工作能力都有了一定的改进与提高,为达到总结经验,发扬成绩纠正不足的目的,在此对自己2011年上半年的工作总结回顾,以期望在今后的工作有新的提高。
一、上半年所从事的工作完成情况
1、日常生产设备维修、水、电、气的临时报修与日常管理;
2、取认证工作方面,完成了鼎昌厂区清洁生产资料准备、检测、初验至终验的工作,配合有关人员完成建兴厂区质量环境安全健康体系的审查及电力部门检查考核等;
3、新上项目工作方面:完成鼎盛花园用电设施的申报、安装与日常管理及原有用电设施的拆除,临时用电布设等;多晶硅二期工程中,用电布设与日常管理;标准件车间自制设备的制作,预埋件的制作安装,部分设备的安装,用电线路供电设施的设计布置,超高压设备的安装等工作;
4、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查与考核。
二、工作中的不足
回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:
1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在: ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;
⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损; ⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。
2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患,早解决。主要存在:
⑴、没有及时认真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;
⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。
3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。
4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:
⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;
⑵、有时违反制度要求,帯酒上岗,导致不良影响。
5、对新的知识学习不够深,创新意识不强。
三、感想与认识
“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目标
在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:
1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;
2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平
3、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;
4、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
5、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
设 备 动 力 部
2011.8.9
第二篇:设备安环部半年工作总结
设备动力部
2011年上半年工作总结
自进入2011年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:
一、各项管理指标完成情况
1、生产设备日常管理工作
当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。
2、取认证工作完成情况
完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。
3、新上项目工作完成情况
管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。
4、安全环保工作完成情况
⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管
理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;
⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。
5、公用设施日常管理工作完成情况
公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。
二、工作中的不足
回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:
1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在: ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;
⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;
⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。
2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:
⑴、没有及时认真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;
⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。
3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。
4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;⑵、有时违反制度要求,帯酒上岗,导致不良影响。
三、感想与认识
“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目标
在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:
1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;
2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
设 备 动 力 部
2011.8.9
第三篇:安质环2014部门工作总结8.20
三峡花苑建设项目部
2014上半年安质环工作总结
2014上半年,三峡花苑建设项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻国家及公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求,结合项目部工作实际,按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2014年的安全质量环保工作汇报如下:
一、上半年安全质量环保工作取得的成绩
1、安全工作(1)成立了三峡花苑建设项目部安全质量环保部,明确了安全生产第一责任人、主管责任人,责任到人。
(2)在部门全体人员的共同努力下,完成了三峡花苑项目的安全策划工作。(3)制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书,同时也让项目部安全管理工作变得有理有据。
(4)分批进行了全面的危险源辨识工作,促使项目部安全管理工作更加及时和有效。
(5)对项目部的新进员工进行安全教育与培训,增强全员安全责任意识。定期对施工现场进行安全督查、隐患督改,进行全员过程监控、整改与落实彻查。共下发安全隐患整改通知单2份,隐患整改及防范措施落实率达到100%,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。
(6)落实公司的安全月活动计划,通过学习文件,观看影片,安全教育培训及安全网络竞赛等一系列活动,加强了项目部管理人员对安全生产责任与“红线”意识的认识,促进项目部安全生产形式持续稳定。
通过全体员工的共同努力,2014上半年至今安全工作正常,未发生任何安全事故。
2、质量工作
(1)完成了三峡花苑项目的质量策划工作。
(2)建立健全了质量管理网络体系,明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责,强化质量管理体系和目标,质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。
(3)制定了质量管理制度与质量管理细则。
(4)定期进行了质量大检查并召开质量专题会,明确整改责任单位与责任人;隐患整改及措施落实率达到100%,使各项管理制度得到落实。(5)在建工程一次验收合格率100%。
(6)制定了创优计划和目标,更加明确项目的质量形象。
3、环保工作
(1)完成了项目的环保策划。
(2)逐步健全环境保护水土保持管理制度及管理细则,促使环境管理工作更加具体和细化。
(3)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况,使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。(4)开展经常性的环保水保教育活动,组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件,教育职工树立环保水保和统一的思想,提高全体员工的环保水保意识。
二、2014下半年工作计划安排
1、安全方面
(1)继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,项目部与各施工单位签订安全生产责任书,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
(2)强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。
(3)认真督查组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。(4)严格考核监理单位安全管理工作。(5)严格执行项目部安全管理制度,并且根据体系运行情况不断的修改与完善。
2、质量方面
(1)督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作,提高质量意识。(2)加强项目部员工培训,提高个人业务素质,提高工作效率。
(3)继续加强材料控制工作。对进场的各种材料(包括甲供方材料)进行严格控制,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用于工程。
(4)加强质量管理,完善相关管理制度,强化责任意识,不断提高规范化管理水平;落实质量管理制度,定期对制度的落实情况进行严格考核。
(5)项目部与各施工单位签订质量生产责任书,做到层层把关,人人遵守,领导亲自抓,部门主动管,确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中,形成施工质量大家管的良好氛围。
(6)在建项目实行样板先行,每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板,报监理和我部验收后,按验收意见落实班前交底,确保工程质量。
3、环保方面
(1)加强环境保护宣传教育,提高环保意识。
(2)落实项目部环保工作的管理制度,并定期对制度的执行情况进行考核。(3)对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查,不发生“三废”排放超标,环境污染、噪声投诉处理率达到100%。(4)确保节能减排达到公司下达的指标要求。
第四篇:安环处部门职责
部 门 职 责 安 全 环 保 处
部门名称
安全环保处 上级部门
总经办 下级部门
各生产部门 部门权限
1、对涉及安全环保所有相关的工作活动进行组织协调;
2、对下属职员有效绩评定、考核的权力;
3、对违反安全环保规章制度、法律法规的人员有考核的权利;
4、对安全环保应急状态下有统一指挥权。
部门职责
1、安全
1.1在公司安委会的领导下开展安全生产的管理和监督,认真贯彻执行有关安全工作的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;
1.2负责组织制定、修订、审查安全技术规程和安全管理制度; 1.3参加公司新建、改建、扩建项目安全“三同时”验收工作; 1.4建立完善安全档案台账;
1.5制定安全大检查的方案并组织开展,协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划,并检查、监督隐患整改工作的完成情况;
1.6深入现场进行安全监督,检查安全管理制度执行情况,纠正违章,督促协调解决有关安全生产的重大问题,遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业,并立即报告有关领导;
1.7负责公司级安全生产风险应急预案的制定和演练;
1.8负责组织公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训办证工作,负责公司新进员工公司级安全教育培训工作,督促并指导车间、班组级安全教育;
1.9负责组织开展公司级安全活动,总结安全生产经验,推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理方法;
1.10负责各类事故汇总、统计,主管人身伤亡、火灾、环保等事故的调查处理,参加其它各类事故的调查、处理工作;
1.11负责组织安全工作考核评比,对安全生产有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见; 1.12负责按要求完成安全方面的日报、月报表及相关材料工作。
2、环保
2.1在公司主管领导的领导下开展环保工作的管理和监督,认真贯彻执行国家环保工作的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;
2.2负责组织制定、修订、审查环保管理制度;
2.3参加公司新建、改建、扩建项目环保“三同时”验收工作; 2.4负责督促各单位的环保隐患排查治理;
2.5负责定期检测工业废水的排放浓度,并督促有关单位采取措施; 2.6负责按要求完成环保方面的日报、月报表及相关材料工作。
3、职业健康
3.1在公司安委会的领导下开展公司的职业健康管理工作,认真贯彻执行有关职业健康的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;
3.2负责建立职业健康管理制度和职业健康监护档案;
3.3负责组织公司干部职工进行《职业病防治法》、劳动防护等职业健康方面法规的学习、培训、考核;
3.4组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。
4、消防管理
4.1在公司领导的领导下,认真贯彻落实《消防法》方针、政策,严格落实消防制度和标准;
4.2建立完善消防管理制度和应急预案,定期组织开展消防应急演练; 4.3定期组织开展消防隐患排查治理,督促各单位完善消防设施; 4.4组织、指导、督促各单位开展消防隐患排查和治理工作。
5、其它有关安全生产、环境保护、职业健康和消防的工作任务 5.1负责接待安全、环保、职业健康、消防主管部门检查工作; 5.2负责组织落实上级领导、政府主管部门关于安全、环保、职业健康、消防工作的任务安排;
5.3定期组织召开有关会议,向有关领导或部门反馈安全、环保、职业健康、消防工作情况。
第五篇:11年设备安环部半年工作总结
2011年上半年工作总结
时间过的很快,不知不觉中2011年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望2011年下半年的工作有更进一步的突破.一、上半年所从事工作的完成情况
1、压力容器申报登记注册工作
工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。
2、清洁生产审核工作
为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。
3、设备管理情况
完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。
4、取认证工作完成情况
配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。
5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单
6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;
7、日常生产设备的维修;
8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;
二、在工作中分析认识自己,总结工作经验
在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。
2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。
3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。
4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。
三、工作中存在的不足
在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1.工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。
2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。
3.文字底功比较欠缺。
4.不能正确对待领导的批评。
5.工作中缺少全局观念。
6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同
事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。
7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。
8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。
四、下半年工作目标
1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;
2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。
设 备 动 力 部
2011.8.9