怎样做好管理层干部

第一篇：怎样做好管理层干部

怎样做好管理局的中层干部

郑利梅

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

首先要感谢缙云山管理局给我们公开竞岗的机会。

下面，我对自己的基本情况做一下简单的介绍。我叫郑利梅，现年40岁，1994年6月毕业于青海省农林学校农业经济管理专业；1994年7月至2000年2月在青海省大通县农业局农经管理站从事统计工作；1997年至1999年在西北林学院财会专业学习，大专学历；2000年3月调入缙云山管理局工作。在1999年考取了助理经济师的任职资格，2006年转评为林业工程；2007年至2010年在重庆北碚区党校经济管理专业学习，本科学历。

在管理局工作的十几年中，先后在门票组、餐厅组、旅馆组、宾馆组，防火办工作。在各个部门的工作期间，我勤奋工作，任劳任怨，积极上进，同时不断的努力学习和进取，2003年7月参加了全国导游人员的任职资格考试，考取了导游资格证书。取得导游证书后，在单位上经常从事一些国外、国内的一些重要接待和区政府、本单位的一般接待讲解工作，就是在防火办工作的期间里，仍经常在义务的从事单位接待讲解工作，这些讲解都是不计任何报酬的，任务来了，无论在上班期间还是休假期间、生病期间，只要单位一个电话，我就立刻上山、从来没有过任何推脱和不情愿，认认真真完成每一次的接待讲解任务！

首先谈谈我对中层干部的理解和在单位的重要作用。中

层干部是单位中承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量。中层领导干部的“中”字，说明它在中间。既是领导，又是下属，兼有领导者和下属的双重身份。中层干部除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到职工与单位的决策者上传下达的作用，如果中层干部不能发挥其应有的作用，则会对单位的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。

我认为要做好一名中层干部，尤其是做好管理局中层干部，主要是要做好做到“学”“做”“心”“信”“廉”五个方面，不断坚持不懈的自我提升，自我励进。

学——即学习。

学习马列主义，毛主席著作，三个代表，邓小平理论，以正确的理论武装头脑，从而树立正确的人生观、价值观、世界观。学习专业理论及管理工作知识，根据工作职能，选择知识理论，针对性开展学习，学习先进的管理理念，提高自身的理论素质。不断学习充实调整自己，不断提高理论水平的管理水平，培养良好的学习习惯，强化自身素质。

做——即做事和做人。正人先正已，做事先做人。做人就是应做：说话心口一致，办事知行一致，做人表里一致的人；做品性上的明白人，经济上的清白人，作风上的正派人，在工作中讲学习，讲正气，要培养良好的工作学习、生活作风和习惯，敏于行、纳于言。注重言行举止，团结同志，尊敬领导，团结群众，促进团结协作，共同树立良好的团队

形象。

做事就是做好本职工作。做好自己的工作不仅是立足之本，做人之本，也是维持生存的需要，是体现人生价值的载体。作为管理局的职工，就必须在各自的工作岗位充分发挥主观能动性，创造性的开展工作，脚踏实地，真抓实干，埋头苦干，干出成绩，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

心——心情、心态。以健康快乐的心态来生活，以良好的心情对待工作和生活。在纷繁复杂的工作和生活环境，以革命乐观主义态度正确对待工作、生活繁琐事务，减轻心理压力，以工作为乐趣，以学习为乐事,以帮助他人为乐，创造一个轻松愉快的工作环境与工作氛围,给予自己一个和谐、健康、快乐的心境;端正心态，调整心态，做到身正，心正，善意对待各种矛盾，不贪念，不迁怒，不贪功，不排斥他人，不放纵自己，老老实实做事，轻轻松松做人。

信——诚信、信任。良好的诚信是团结凝聚集体力量的基础。信任是凝聚团体队力量的根本，信任是干好所有工作的前提。诚信、信任是每一个干部和群众必具的基本素质。纵观我国近现代历史，信任是关键的问题所在。中国共产党从弱小到强大，推翻封建社会，建立新中国，也是建立在信任的基础上。人民群众信任党，党信任群众，领导信任干部，干部信任领导，每个人要在单位立足，在工作中立足，就需要得到领导和群众的信任，作为一个中层领导干部，就要通

过自身的工作努力，取得群众的信任、上级领导的信任，不能妄自尊大，武断行事，把个人的意见强加于他人，个人的智慧毕竟是局限的，俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。只有这样，才能增强团队的团结意识，发挥团队的整体效能，积极完成各项任务。另一方面。作为管理工作岗位的干部，也要信任群众，相信群众，依据群众，用人不疑,疑人不用，增强对群众的信任意识，特别是对有特长的部下，要相信、支持、鼓励在工作中大胆地创新，大胆地干。其次是适当放权。作为一个部门的负责人，不能事无巨细地去抓和管，不能吝惜自己的权利，要让你的团队成员真正感到有事做，真正感到有协助你干好工作的责任。再次正确处理好与部下的关系，端正态度，支持每一位部下的工作，帮助自己的部下解决好工作和生活中的困难，经常和部下换位，想想部下的感受，多为部下办实事、做好事，为部下们创造一个良好的工作环境，调动部下的工作积极性。

廉——廉洁、廉政。严格遵守党员干部廉洁制度。勿以善小而不为，勿以恶小而为之，不要以为只要大错不犯，犯点小错没有关系，殊不知就是这样量变引起质变，最终犯了大错。对领导干部，就是要随时自省、自警、自持、自励，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。在工作中，就要管好自己的嘴，管好自己的手，有句俗话说的好：“吃别人的嘴软，拿别人的手短，”，所以非正常的吃了别人的“饭”，拿了别人的“东西”，就会发生“该办的事没办，不该办的事却乱办”的现象，结果付出惨重的代价后才追悔莫及。在我们现实社会中，占小便宜吃大亏的例子比比皆是，我们要有自己的人格底线，道德底线，立足当下，严于律己，加强自身的法制教育和提升廉洁自律意识教育，树立正确的价值导向，做一个廉洁自律的人。

今天我站在这里主要是以重在参与、重在锻炼为目的，在单位搭建的平台上展示一回自我，不管结果如何，我仍然会以积极乐观的心态去学习、工作、生活，一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职，始终会“踏踏实实做人，扎扎实实做事”。言必信，行必果。

我的演讲到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！

第二篇：怎样做好五好干部

如何做好新时期合格的“五好干部”

在全国组织工作会议上，习近平同志提出新时期优秀干部标准----“五好干部”，即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。新时期优秀干部的五项标准，对于密切党群干群关系、切实巩固党的执政之基、全面建成小康社会有着深远意义，我们应从这五方面深刻理解学习。

信念坚定，就要做到制度自信、政治自信、道路自信，自己必须树立正确的世界观、价值观，把为社会为他人奉献作为奋斗目标，通过加强党性修养的学习，首先要克服信仰迷茫，精神迷失，形式主义和享乐主义思想。

敢于担当，做有底气的干部。这就是要在工作中讲真话，不怕得罪人；敢于啃硬骨头，敢于斗真碰硬，要有百折不挠的攻坚精神。

清正廉洁。在物欲横流、诱惑众多的今天，要努力保持一颗平常心，淡泊名利，“守得住清贫，耐得住寂寞”，心存敬畏，努力做到不为名所缚，不为利所驱，不为物所累。反腐倡廉感觉离自己很远。但以习总书记为中心的新一代领导集体证实了，反腐工作即打“老虎”又拍“苍蝇”，违反党纪国法身陷牢狱的是大腐败，铺张浪费、公款吃喝这些习以为常的事也是一种小腐败。干部再小，搞一次特殊就会失去一份威信、破一次规矩就会留下一个污点，谋一次私利就会失掉一片民心。要坚持严自律，坚决克服侥幸心理，不平衡心理，任何情况下都稳得住心神，管得住行为，堂堂正正做人，清清白白做事。

为民服务，勤政务实，做接地气的干部。就必须紧密联系群众，同他们打成一片，解决好“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门习气，真心诚意和群众相处，心中时刻装着群众，虚心向群众学习，了解群众的诉求。“群众的困难是推动工作的动力，群众的托付是工作的压力、群众的批评是工作的鞭策，群众的表扬是工作的进步”，来对照检验自己的言行，才能发现工作中的问题，要真真切切感觉到我们其实就是群众的服务员。

要当好五好干部，就要敢于担当，要清正廉洁，就必须要做到严守纪律。只有做到心中有尺，时刻衡量自己的行为举止，为自己的作风把关，才能做到敢作敢当，胸有成竹，充满底气，才能在工作中形成自我约束，让不正之风避而远之，从而做到廉洁自律。

第三篇：怎样做好退居二线干部工作

浅谈怎样做好退居二线干部工作

从2011年起到2012年上半年，全国省市县乡四级党委将自上而下按照任人唯贤、发扬民主、从严管理原则集中进行换届，一批新面孔将踏上新的岗位，履行新的职责，发挥新的更大的作用，也有一批干部由于年龄、身体等原因退居二线。随着干部人事制度的不断深化，干部队伍“四化”越显重要，退居二线干部队伍必将越来越庞大，目前有很大一批退居二线干部被安排从事辅助性工作，缺乏严格的日常管理，存在组织不想管、不愿管、不好管，退居干部有力不便使、无心使、无处使的现象。这些现象的存在给组织人事部门和所在单位带来了严峻考验，如何发挥退居二线干部领导能力强、工作经验丰富、交际广泛、社会威信高等优势，切实做好他们工作，对单位的工作和地方经济、社会发展都能起到积极作用。

一要出台专门政策。上级组织人事部门应针对这类人群出台相关管理政策指导下级实施，下级组织人事部门可抽调业务骨干成立专门领导小组，加强对退居二线干部的调查摸底，针对他们的意愿、特长、健康状况、职务等情况建立台帐，然后结合本地区实情，制定一系列配套制度来推进管理。

二要搭建舞台施展才华。现在有些单位出现事多办事人少的局面，其中一个重要原因就是没有很好地发挥退居二线干部作用，对他们没有严格的管理，他们来单位就是报个到、串串门、聊聊天，没有参与具体工作。这就需要给他们搭建舞台、明确职责，发挥他们的优势，参与到日常工作中来。一是参与调查研究。在遇到重大决策、重要政策研究制定时，发挥他们懂政治、知群众的优势参与调查研究，履行参谋职责。二是参与检查督导。发挥他们洞察力强、业务熟悉的优势，对上级部门和本单位作出的决策、规定落实情况进行督促，对单位的党风廉政建设、干部作风建设、廉洁自律情况等进行监督和指导。三是帮带年轻干部。退居二线干部的人生阅历、工作经验是长期工作积累的无形财富，对年轻干部的综合能力提高有很大的指导意义。四是服务性工作。充分发挥他们交际能力强、社会威望高的优势，参与直接服务群众的工作，为群众解决日常难题。五是指导基层党建。做好政策理论宣讲员和基层党建的指导员，促进党建工作的提高。

三要分类加强管理。结合他们的职务、专业特长、个性、意愿等方面进行分类管理，安排的工作要适合他们，调动他们的积极性。要把他们的工作业绩纳入年终考核，考评优秀的予以表彰，并大力宣传，表现较差或不称职的予以诫勉、降职；对未经组织批准擅离工作岗位、不遵守考勤等工作纪律的，按公务员法相关规定处理。还要加强对他们教育管理，纳入干部学习培训体系，让他们了解最新工作动态，更好地服务于民。

四要注重心理疏导。从领导岗位上退下来，伴随着角色的变化，肯定会出现不适应现象。首先要建立谈心谈话制度，随时了解他们的想法、愿望及困难，及时给予关心、帮助。其次要定期组织退居二线干部开展组织活动，如书法比赛、歌咏比赛等有益身心健康活动。最后要形成尊老文化，单位干部要真诚倾听他们的教诲，从思想上、行动上尊敬他们，切实让他们体会到单位和组织的温暖。

退居二线干部是一类实践与理论相结合的综合性人才，要通过政治上尊重、工作上支持、生活上关心，“搭台+明责+服务”让他们发挥自身优势，拓宽工作空间，不断创造新的更大业绩，携手共创一个“广纳群贤、人尽其才、才尽其用”的社会环境。

第四篇：怎样做好一名税务干部

浅谈怎么做好一名税务干部

江泽民同志指出：“我们要巩固党的执政地位，保持党同人民群众的血肉联系，要求党的干部不但要有坚定正确的理想信念，有贯彻执行党的路线和方针政策的能力，而且要有良好的思想作风”。改革开放以来，特别是94年国、地税分设以来，地税工作面临的许多新情况和新特点，决定了地税干部必须提高自身的思想政治素质，切实改进工作作风，才能适应新时期治税的需要，才能使我们各项工作收到实效。

一、要认真读书，加强学习，提高素质

邓小平同志讲：“不注重学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。如果说变质，那么思想的庸俗，就是一个危险的起点”。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江总书记一系列重要指示，不仅是我们观察世界，发展自己的强大的思想武器，也是共产党人和广大干部塑造良好精神世界的教科书。特别是我们税务干部，不学习理论、不了解和掌握党的方针、政策和税收政策与法规，工作没有正确的指导，就无法搞好本职工作，在工作中势必造成方法简单、作风粗暴、与纳税人情绪对立，即影响自己的形象、更影响地税整个形象，破坏了税务部门与纳税人之间的关系。给我们整个工作造成不必要的损失。

税务干部具备了一定的理论素养，就能站得高一些，看的远一些，就会有一定的洞察力和解决实际问题的能力。因此，税务干部应沉下心来，认认真真、老老实实地读一些书，着重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作，学习、观察和解决问题的立场、观点和方法，密切联系自己的思想实际和工作实际，切实提高工作水平和综合能力。在学习理论的同时，还要学习其它知识，特别是一些新知识，尽可能地多学一些法律、历史、经济、科技、文学等方面的知识，新的《税收征管法》和计算机知识更是我们应该学习和掌握的内容，不断用人类创造的优秀文明成果来丰富、充实自己，用现代科技知识来武装自己，努力做到又红又专。

二、改进工作作风，心系纳税人

随着改革开放的进一步深化，工作方式、工作对象、工作的广度和深刻都发生了极大的变化，如果仍沿袭以前一些旧的模式，缺乏扎实细致的工作作风，对所管税源不掌握、对纳税人的想法不了解、困难不理解、政策宣传不到位，就不能调动广大纳税人的积极性，甚至为帮助与克服与纳税人出现对立局面。税务干部应该懂得，只有把全心全意为人民服务的根本宗旨化为自我要求和自觉行动，才能得到广大纳税人的拥护、才能为国聚好财。提高思想政治素质，改进工作作风，客观上要求税务干部必须自觉摆正与纳税人的关系，着力解决好与纳税人的态度问题、感情问题、责任问题。学会运用示范引导、说服教育、扶持服务等办法、理顺情绪、解决实际工作中不断变化的各种新情况、新问题。

三、要有较强的事业心和责任心

首先，要有一个好的精神状态。健康向上、生机勃勃、工作扎实、干劲旺盛，就会无往不胜。我们必须有一种不怕吃苦，一往无前、顽强拼搏、百折不挠的韧劲。现在有些税务干部精神不抿、胸无大志、不思进取、贪图享受、不求有功、担求无过，有些工作中遇到困难一筹莫展，不是想办法解决，而是只找客观原因怨天尤人，其结果只能是贻误工作，给国家财产造成损失。

邓小平同志指出：“干革命、搞建设，都要有一批勇于思考，勇于探索，勇于创新的闯将”。税务干部是为国聚财的闯将，应当具有奉献精神和会闯会干的作风，在艰苦的征收工作中培养、锻炼和提高自己，始终保持一种良好的精神状态。其次要有爱岗敬业的责任意识。事业心和责任心是一个人的精神支柱，是一个人前进途中永不衰竭的动力。税务干部一定要有事业心和责任感，对税收工作要有感情，充分认识自己肩负的责任，把自己的一切融合到税收工作中去。再就是脚踏实地，会干实干。基层税务干部工作头绪繁多、接触面广、目标明确，这就要求税务干部工作一定从实际出发，不做表现文章，不搞形式主义、不唯上、只唯实，树立正确的政绩观，真正当好人民根本利益的代表。1

四、要克己自律、严格要求，做到清正廉洁

税务干部能否坚持原则，依法征税、主持正义、严己律己、廉洁奉公，是其思想政治素质强不强的具体表现，也是直接关系到国家利益和在广大人民群众中树什么样的威信和形象的问题。当前社会纷繁复杂、诱惑颇多。特别是手中有一定权力的税务干部要防微杜渐，洁身自好，防止不健康的东西从思想上打开缺口，时时自重、自省、自警、自励，处处“慎权”、“慎欲”，抗得住歪理，顶得信金钱美色的诱惑，不谋私利。

税务干部要做到清正廉洁。一要从讲政治的高度来看待自己的位置、权力，从而严格要求自己。基层税务干部处在征收工作的第一线，纳税人接触最直接，了解最清楚。纳税人要从税务干部身上看到党和政府的形象，如果思想堕落，滥用权力，搞腐败，就会破坏党的政府和形象，害广大纳税人的感情和利益。税务干部切不可忽视自己的重责，切不可放松对自己的严格要求。

二要为人处事要胸怀坦荡，随遇而安，乐于奉献。树立正确的人生观、价值观，处理好公与私的关系，过好金钱关、人情关，做到一身正气，两袖清风，真正树立全心全意为纳税人服务的思想，才能做一个合格的税务干部。

第五篇：管理层干部教育体会

管理层干部教育体会范文

有幸参加了中共 省委教育工委组织、清华大学公共管理学院举办的清华大学— 省教育系统领导干部公共管理高级研修班”由衷地感谢省委教育工委及学校领导给我这次难得的学习机会。研修期间，10月11日至27日。按照由公共管理、教育管理及人文素养三大知识模块组成的课程体系，进行了强化学习。可以说，这期研修班起点高、模式新颖、效果良好。整个课程体系设计科学合理，既关注了当今公共管理和理论前沿，又关注了教育管理的工作实际，既有前瞻的视野，又有丰富的案例分析。虽然本期研修班只有短短的17天时间，但我觉得感触很多，收获也很大。下面我主要从以下几个方面汇报一下个人的感受：

一、拓宽了视野，开阔了眼界

这次研修，我们完成了120学时的课程计划，22门课程基本涵盖了公共管理专业应涉猎的主要领域，从宏观经济学、危机管理、公共管理、公共财政、公共政策、教育管理到中国传统文化艺术、人力资源管理、媒体新环境及应对策略、领导语言艺术、信息技术等等，内容覆盖面广，信息量大。聆听了教育部有关官员及清华大学、北京师范大学、中国人民大学、国际关系学院、人保部中国人事科学研究院、中国教育电视台等知名专家教授的授课，领略了名师的智慧和风采，老师们学贯中西、博古通今，知识渊博、理念精深，在各自的研究领域都有独到的分析和精辟的见解，他们精彩的讲解不时闪烁出智慧的火花，使我的思维理念不断地受到新的冲击，从而进一步理清了思想认识上的误区，解开了许多工作、学习、生活中的迷茫和疑惑，大大地拓宽了视野，开阔了眼界。正所谓：聆听的是智者的声音，感悟的是知识的力量;学到的是管理的精华。

二、增长了知识，提升了能力

一是学习了很多科学的管理方法。如中国人民大学侯景新教授的“传统文化与现代管理”、中国人民大学周石教授的“高绩效团队建设”、中国人事科学研究院李克实教授的“公共部门人力资源开发与管理”、国际关系学院郭惠民教授的“突发事件处置与危机管理”等专题讲座都给了我很大的启发。可以说，通过这次研修，切实地增长了管理知识，增强了工作自信，在一定程度上提高了管理能力。“管理的一半是科学，一半是艺术”，“管理的一半是科学”指的是管理的制度要合理、科学，即既要符合当前的教育方针政策，又要适合本校的实际情况。“管理的一半是艺术”指的是学校的管理要讲究技巧。即要“善管巧理”。它告诉我们，只有把合理的制度和管理的技巧两者合二为一，才能达到事半功倍的管理效果。可以预见，在培训期间所学到的这些先进的管理方法，必将给我今后的工作起到积极的指导作用。

二是学习了很多新颖的思维方法。如清华大学韩廷春教授的“宏观经济形势与政策分析”、清华大学王孙禺教授的“高等教育改革与发展”、中国人民大学谢明教授的“公共政策分析”、教育部职业教育与成人教育司综合处刘培俊处长的“关于中国职业教育吸引力的若干思考”、清华大学袁本涛教授的“教育的公共性与教育公平”、北京师范大学刘宝存教授的“发达国家的教育改革与发展趋势”、清华大学李越教授的“中学与大学教育衔接”、教育部基础教育二司乔玉全处长的“中国基础教育办学现状、热点和发展趋势”、中国教育学会副会长谈松华教授的“中长期教育改革和发展：宏观背景与战略选择”、清华大学王有强教授的“公共财政学”等，从不同的研究领域出发，以不同的研究视角，展现了许多新颖的思维方法，这些新的思维方法，是在既符合政策法规和教育规律，又充分结合自身实际的基础上，直面现实困难，突破常规思路，创新解决问题的办法，达到问题迎刃而解，效率不断提高，成效事半功倍的效果。实际上，这些思维方式所闪现出的智慧，就是解决问题能力的具体体现。因此，我觉得这些新思路、新方法对实际工作有很强的现实指导意义。它使我们在今后的工作中能够心态更加自信，思路更加开阔，方法更加灵活。

三是学习了很多有效的沟通方法。如中国教育电视台闻闸教授的“领导者语言表达艺术”、清华大学孙静惟教授的“媒体新环境与应带策略”、清华大学孟波讲师的“管理沟通”等课程，都结合了生动的案例分析，为我们讲述了沟通在现代管理中的重要性，简言之，沟通，就是人与人之间的相互了解，相互理解，就是消除误会，化解矛盾，摒弃隔阂，就是密切关系，求得谅解，增进感情，达成共识。但凡成功的管理者，无一不是善于沟通的好手。作为管理者，一方面加强团队内部管理，需要与成员沟通，良好的沟通，能够使团队成员理解管理者的管理意图，能够激大家的参与感和热情，能够引导团队成员朝着共同的目标团结一致，发奋努力。另一方面创设团队发展的良好环境，要与外界沟通。无论是要争取领导的政策支持，部门之间的协调配合，还是要赢得外界的大力帮助，这都需要重视沟通，一方面要保持自信、充满诚意，另一方面要善于寻找双方的关注点、兴奋点和共同点，促进工作的有效推进。

四是提升了个人修养。如清华大学刘书林教授的“科学发展观与干部素质提升”、清华大学李燕教授“中国传统文化艺术漫谈”、清华大学朱汉城教授的“走进音乐世界——音乐赏析”等课程，对提高个人的素养有莫大的帮助。

三、提高了认识，完善了自身

在学习中提高，在实践中成长，这是我这次研修的重要心得体会之一。通过学习，不仅逐步地提高和完善了自己，而且，通过学习，还促进了反思。

一是要注重提高理论修养。通过这次学习，我深刻地感觉到得自己的教育理论水平和管理理论水平离工作实践对自身提出的要求差距大。这不仅体现在自己学习的习惯上，没有养成有计划、有规律地学习理论知识的习惯，而且体现在自己的学习成效上，既没有对各种理论做到大量涉猎，扩充知识面，又没有精读某种理论，融会贯通，更没有形成自己独特的观点。因此，以后要在学习上更进一步加强，不断提高自身理论水平，在学习中提高、在学习中成长。

二是要注重积累实践经验。理论是在实践的基础上，通过概括提炼而成。专家们的工作经验和理论成果，都是因为他们不仅勇于实践、不断探索，而且是因为他们善于总结，注重积累。因此，我们在平时的工作中，要注意收集、总结、提炼成功的经验，使之具有普遍指导意义的方法，并逐步成为自身工作特色，不断提高工作水平。

三是要注重提高业务水平。通过这次研修，我深刻地认识到，要做好工作，还需要进一步提高自身业务水平，以适应现代社会对一名管理者的要求。一方面要进一步提高教育教学能力和水平;另一方面要不断提高管理能力，掌握管理方法，提高管理效益，使学校发展在竞争激烈的社会中能够勇立潮头，立于不败之地。