上海市政建设有限公司简介

第一篇：上海市政建设有限公司简介

上海市政建设有限公司

上海市政建设有限公司是上海建工集团股份有限公司下属市政建设企业，由上海建工集团股份有限公司所属上海建工桥隧筑港工程有限公司与上海市政工程设计总院（集团）有限公司所属市政建设工程有限公司联合组建而成。注册资金人民币1亿2千万元。

公司现有资质：市政公用工程总承包一级、地基基础工程专业承包一级，公路工程总承包二级、港口与海岸工程专业承包二级，机电设备安装专业承包二级、房屋建筑总承包三级、钢结构工程专业承包三级。公司已取得了质量、环境、职业健康安全“三合一”体系认证。

近几年来，公司遵守市场规则，以上海建工集团和上海市政设计总院的品牌优势及设计科研力量，积极参与上海及外省市的重大工程建设，涉及上海市苏州河污水截流、磁悬浮列车路基、同三国道高速公路、轨道交通、虹桥枢纽、世博建设、青草沙水源地原水工程、安徽省芜湖市长江公路大桥工程、天津塘沽永定新河主跨为250米的斜拉自来水管管桥工程（国内跨度最大的斜拉管桥）、浙江省宁波市科技园区外排污水管工程和东外环通途路、北外环路工程、舟山市大陆连岛桃夭门大桥工程、山东省济南市绕城高速公路立交桥工程、贵州省镇宁至水城公路工程、江苏省常州新北区江边工业水厂取水工程、太仓港环保发电机组取

水排水工程等。

与此同时，积极开拓工程设计及EPC交钥匙工程总承包模式项目。以EPC交钥匙工程总承包模式先后完成了8400吨/日的大庆含氰污水处理扩建工程、徐泾自来水厂生物预处理工程、吴江运东污水处理厂工程总承包项目、黄浦区生活垃圾中转站工程、闵行自来水二厂一期改造工程、曲阳污水处理厂达标改造工程、重庆药厂一分厂及二分厂污水处理项目、朱家角朱溪路泵站工程、朱家角污水处理厂及老镇区污水管网工程、嘉兴滤池配水系统项目、凤翔县县城污水处理厂工程、青浦区练塘污水厂深度处理工程、龙华污水处理厂后续完善工程、徐泾支线工程、伊宁路道路及桥梁立交工程、茅台路人行地道工程、重庆川染能源供应有限责任公司水厂及管网改造项目工程等。

公司承建的工程中，不少工程获得了国家鲁班奖、白玉兰奖、上海市市政金奖等奖项，积累了与市场需求相适应的工程总承包和施工管理经验。

上海市政建设有限公司愿与国内外各界真诚合作、共谋发展、共创美好未来。

第二篇：邢台市政建设集团有限公司

有限公司

邢台市政建设集团有限公司始建于1956年，现有控股子（分）公司、厂32个，员工2000余人，其中各类专业技术人员800余名，拥有大中型机械设备1000余台（套），总资产12亿元，年可实现生产总值达30亿元，是河北省最大的综合性市政企业集团，位列08年河北省建筑业十大企业第九。

第三篇：上海宝钢物流有限公司情况简介

上海宝钢物流有限公司情况简介

上海宝钢物流有限公司是宝钢发展有限公司全资子公司，隶属于宝钢集团，主要为宝钢及其他客户提供资材、备品备件、铁合金、废钢、钢材成品、化工产品、办公用品等仓储、运输（铁路、水路、公路）、加工等物流服务，是一家专业化运作，能为客户提供数字化、高效率、网络式的全流程物流解决方案的第三方物流供应商。

公司本着“成为国内领先的数字化钢铁物流服务商”的发展愿景，以低成本、高效率的工厂物流为基点，通过整合和利用现有物流资源，延伸钢铁物流产业链，实现全流程管理模式，建设物流一体化运营平台。

公司目前拥有室内仓库面积36万平方米，室外堆场58万平方米，各类运输车辆315台，内河岸线长1.5千米、泊位5个，铁路线长32千米，已形成涵盖采购物流、生产物流、销售物流及第三方物流的全流程管控的钢铁物流运作体系。

公司以战略物流设施为基础，以先进物流技术和物流组织体系为支撑，通过完善物流业务系统，以满足物流个性化需求为出发点，提升集成服务能力及专项物流的核心竞争力，为钢铁企业的物流运作树立标准，打造具有品牌影响力的物流企业，促进钢铁物流的可持续发展。

拥有室内仓库36万平方米，在用堆场58万平方米，建有自动化立体仓库，具有危险品仓库经营资质和热卷开平加工能力，还建有标准化实物验收、计量和视频监控货物保全体系，在满足宝钢股份原料、铁合金、资材备件、工程设备、工程材料等仓储供应的同时，应用RFID射频识别、GPS定位系统、红外线感应防盗报警系统、高位堆垛叉车、侧式叉车等高效率装卸设备，提高仓储作业效率，实行全程监控，优化仓储配送管理，满足社会客户的个性化需求。

作为上海期交所指定交割仓库，上海宝钢物流有限公司为客户提供黑色金属线材、板材等期货仓储监管和交割服务。同时与民生银行和深发展银行战略合作，在仓单质押“以物融资”基础上，推出全程物流监管授信模式，为本公司所服务的客户实行汽车、铁路和船舶及其组合运用运输方式的货物，从运输、验收、装卸和到库仓储等全过程监管，提供贷款、汇票承兑、贴现、包涵、贸易融资服务。新服务将金融机构的资金流与生产企业的物流对接起来，为客户开辟新的融资渠道。

与上海中新典当有限公司合作，为存放于上海宝钢物流有限公司下属仓库的自有动产（包括钢材、有色金属等）过户到典当行名下作为质押担保，具有放款快速，费率优惠；全额放款，不留存保证金；总量控制，串换灵活，销售无忧；合同到期可转贷，有利资金长期使用的优势。

拥有废钢回收、分选、加工、仓储以及合格料配送能力，提供外购合格料废钢的铁路、汽运及船运接卸、仓储、分选、配送服务。

第四篇：江苏圣和市政建设集团有限公司

圣和集团

江苏圣和市政建设有限公司简介

江苏圣和市政建设有限公司成立于2009年，企业地处东方湿地之都，仙鹤神鹿世界——盐城，是国家建设部核准的市政公用工程施工总承包资质企业。

江苏圣和市政建设有限公司自成立以来，始终以创“精品工程”为经营宗旨，以“从基础做起”为经营理念，坚持“质量第一”的经营方针，在长期的工程建设中积累了丰富的施工经验，成就了企业深厚的技术文化底蕴。现有注册资本金4000万元，各类技术及管理人员近100人，其中中、高级工程技术职称人员60人,是盐城市政工程骨干企业之一。

公司自成立以来先后参与了盐城市大量的市政重点工程建设，主要的精品工程包括：盐城人民路南延工程、盐城市解放南路南延工程、盐城市经济开发区通榆河大桥工程、盐城市西环路改造工程等。其中盐城市解放南路南延工程被评为省优质工程。目前在建工程有连云港市新海新区振华路、景湖路等十八条市政道，年产值达三亿元。公司将以强大的实力，精益求精的精神雕塑时代精品，为促进盐城乃至江苏、全国的市政基础设施建设做出贡献。

第五篇：广州市海珠市政建设工程有限公司

企 业 简 介

广州市海珠市政建设工程有限公司，具有市政工程施工二级资质的国有转制企业，具备承接桥梁、道路、排水、园林工程建设及其道路排水维护清疏、房屋修缮、水电安装、路灯设施、体育设施、装饰工程、预制构件等工程施工能力。我司始建于一九八四年，原业务主管部门为海珠区建设局。一九九八年在海珠区政府的支持下与海珠区市政设施维护管理处合并，发展成为有海珠区政府扶持、市场竞争力较强的市政建设和设施维护管理的专业化施工企业。

高素质的技术队伍我公司拥有一支高素质的技术队伍。三位高职称专业技术人员都是建筑行业各专业的专家：黄尚成高级工程师是广东省土木工程协会地下工程学会委员，在软基工程方面成果显著，发表论文五十多篇；纪秀刚高级工程师是一级项目经理，近年主持了两项超亿元的公路工程及配套设施施工；李礼和高级工程师，先后主持了十七项路桥工程及配套设施的施工，经验非常丰富。中级职称专业技术人才二十九位，他们年富力强，独当一面工作在总公司的各个岗位上。初级职称的工程专业人员近一百位，是总公司技术队伍的坚强的接班人。属下设20多个分公司和10多个项目部，具有完成技术要求、质量要求高的大小项目的实力，先后承担建设的项目有宝岗大道、新滘南路、广州大道改造、华南大道第十标分离立交桥、开发区一二三横路、广州市中心区道路养护A2标、昌岗社区改造、广州市中心区道路中修、汇景新城、坚真花园、叠彩园、南园新村、万国广场等数百项市政及配套设施工程，对改善广州市的市政建设和交通环境作出积极贡献。

领导班子和主要领导人我公司领导班子结构合理。领导班子设总经理一名，副总经理二名，总工程师、总经济师、总会计师各一名，党支部书记一名，工会小组主席一名。领导班子团结，企业内部监督制度完善。企业主要负责人陈志标总经理，大学本科毕业，从事管理工作十四年，管理能力强，管理经验丰富。从一九九五年出任本公司总经理以来，公司资质从四级晋升为二级，职工收入稳步增加，上缴国家税金逐年增长，成为广州市纳税优秀企业。

完备的施工机械设备我公司拥有完备的施工机械设备。自有机械设备一百九十八台，机械设备总功率合计四千六百九十千瓦，机

械设备净值达一千四百一十万元，技术装备平均每人八千元。其中，道路排水施工机械配套，包括挖掘机14台、装载机22台、压路机八台和发电机组五套等；市政设施维护机械成套，配有高空作业车、起重机、道路综合养护车、清洁车、袋挖掘三用机、破路机、土机和沥青喷洒机等主要设备。

科学的管理我公司为了适应市场经济及资质的要求，合理设置部门、健全机构制定严谨的管理制度，坚持高质量、高效益，实行严格、科学的管理，使各职能部门各施其职，创造良好的社会效益和良好的社会信誉。在工程管理全过程中，采用先进技术进行管理，例如：工程信息的收集、跟踪和处理采用电脑智能进行；工程造价的确定采用“邦华”“清华斯威尔”、“殷雷”件计算；施工计划的组织安排和施工过程中的动态检控采用“梦龙”软件编写和控制；工程竣工资料整理借助电脑统一格式，CAD绘制图纸等。

质量管理制度我公司视工程质量为企业生命，制定一套科学的、十分规范的质量管理制度。项目开工前，由总工室牵头、质安部主持、工程部和项目经理部有关人员参加的图纸会审小组，对设计意图进行消化，对质量难点进行专门讨论，编制施工组织设计，对工程的重点部位制定出严格的质量控制措施。施工前进行质量交底。项目施工进行中，由总工室和质安部派专人，定时到施工现场进行质量检查，听取现场专职质检员平时检查质量的情况汇报，给经理部工程质量提意见。经理部施工中遇到难点问题，总公司无条件派出专家到现场指导。工程竣工后由总工室主持质量总结经验交流会，形成会议纪要，下发给工程技术人员学习提高。总公司从成立至现在从来未发生过重大质量安全事故。

经营渠道我公司凭籍着较强的市场竞争能力和地理优势一直保持着良好的经营渠道。因为我公司是海珠区唯一的具有市政二级施工资质的企业，长期以来，培养了一批城市维护专长的特长工种技术人员，海珠区政府每年向我公司下达城市维护养护、大中修、管坑修复、瓦管改造计划任务，在确保每年计划任务情况下，积极参加社会投标，对外开拓工程任务。广州市招标中心我们是常客，其他招标中心我们是熟客，海珠区各房地产开发商我们是合作伙伴。总公司业务部每天有洽谈，每周有投标。经营渠道通畅、良好。