薪酬管理中的工资激励制度

第一篇：薪酬管理中的工资激励制度

薪酬管理中的工资激励制度

薪酬管理中需要有一套很独到且有效的工资激励制度。

（一）把工资预算与经营预算紧密结合起来，实现高起步。

（二）把工资分配与重点经营指标完成情况结合起来，实现工资分配动态管理。

（三）把工资分配与领导和管理人员薪酬结合起来，强化评价考核。

（四）建立工资分配倾斜机制，引导人才资源开发：

1.提高技能人才技术津贴标准，调动员工学习技术钻研业务积极性

2.实行岗位带头人津贴制度。

3.以岗位工资制度激励全体员工努力成才。

薪酬分配是联系企业与员工的重要经济纽带，通过访谈我深深的体会到只有把薪酬管理与企业发展有机地结合起来，才能增强企业对员工的向心力、凝聚力，围绕企业发展共同奋斗。

第二篇：工资薪酬制度

企业薪酬制度

一、目的

建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进公司及员工的发展与成长。

二、适用范围

适用于 青岛即建集团章丘办事处所有员工。

三、内容

1．新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。公司在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况可随时调整（高、低）员工的薪级。

根据公司政策，工资每年_六_月调整一次。

因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。

2．工资构成

员工的薪酬由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金

标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的春节前，根据公司上的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

奖金（效益工资）：

根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

绩效考评由总经理办公室统一进行，与经营利润、特殊业绩及对企业的贡献相联系；

奖金在工资总额中占_____％左右，也可上不封顶； 奖金通过隐秘形式发放。3．加班费计算公式

工作日：加班至20:00以后,________元补助。

休息日：加班工资=(基本工资＋补贴)/22×200%×加班时间(天)节假日：加班工资=(基本工资＋补贴)/22×300%×加班时间(天)

4．员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《即建集团济南分公司章丘项目部考勤制度》扣除或处理。

5．新进员工前三个月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）×月工资总额

6．支付方式

员工工资以__现金___方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。工资发放时，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。

标准工资：标准工资于每月的__2__日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

月奖金:月奖金于每月的___2___日由人事部级财务部核算后发放。年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。

7．根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：（1）个人所得税；

（2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险；

（3）应由个人负担，但公司已预支的费用；（4）其他扣款；

（5）其他个人应负担部分。

四、薪酬保密

1．公司实行薪金保密制度；

2．除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。

五、附注

1.本规定自发布之日起生效；

2.本规定的解释权及修改权归总经理办公室所有。

青岛即建集团有限公司 章丘项目部办公室 二0一0年七月四日

第三篇：工资薪酬制度

工资薪酬制度

为保障员工的合法权益，保证员工可持续发展，促进公司工作效率，提高公司综合效益，本着以岗定酬的精神，依据国家相关法律规定，结合本地及本公司实际制定本制度。

1、员工待遇

本公司员工的薪酬待遇主要由三部分组成：工资、奖金、福利。

2、工资：员工工资由四个部分构成

2.1 基础工资：暂定750元/月，每月正常出勤25日（含25日）内按25元×实际出勤天数定，每月正常出勤大于26日（含26日）时按750元/月发放。

2.2 工龄工资：工龄工资是为了提高劳动力稳定度，区别新老员工待遇，对坚持长期服务于本公司的员工支付的额外待遇，具体见《银河湾集团工资核定细则》。

2.3 专业技能工资：本项工资是补偿支付劳动力为了拥有现有专业能力而先期消耗的综合成本，具体支付条目见《银河湾集团工资核定细则》。

2.4 岗位工资：岗位工资是支付现岗人员本岗位实际工作结果，依据工作复杂程度和责任承担度而分级分档，其中基层普通员工岗位工资100元----800元/月；中层管理技术岗位700元---2800元/月；高层管理技术人员3500元/月以上；详细岗位支付条目见《银河湾集团工资核定细则》。岗位工资依据绩效考核结果发放：超任务完成本职工作的按120%发放；完全胜任本职工作的按100%发放；基本胜任本职工作的按80%发放；无法胜任工作的第一个月按60%，第二月按40%，第三月按20%发放，三个月后仍无法胜任本职工作，公司参照实际情况换岗或者辞退本员，具体发放系数详见《绩效考核体系》相应条款。

2.4 公司具体岗位工资见副表《银河湾集团有限公司各岗岗位工资详表》。

2.5 工资发放：本月工资次月上旬结清，中旬发放。

3、奖金：奖金主要由四部分组成

3.1 出勤奖：出勤奖根据考勤考核情况发放，每月出勤不足26天（含26天）的无出勤奖；出勤27---28天的按2元/天发出勤补助，每月出勤超29天（含29天）的按5元/天发出勤奖。国家法定节假日值班一日计出勤两日。

3.2 绩效奖：集团内务员工高效完成本职工作，产生明显经济效益的，奖励100元---500元。

3.3 业务奖：集团外事员工高效完成本职工作，产生直接业务绩效的按效益额的2%---5%发放业务奖。

3.4 一次性特殊贡献奖：指集团员工在有效完成本职工作基础上，通过自己对本职工作的学习、研究、实践或者对公司的各项运转环节进行观察、探索、总结后，提出能帮助公司实现实质性飞跃的可操作可实施的书面意见或具体实施方案的报告材料的，视其效力一次奖励1000元---50000元的特殊贡献奖。

3.5 奖金兑现：本月发生奖金额次月上旬结清，中旬随工资统一兑现。

4、福利： 4.1 福利构成：本公司福利主要由免费在岗培训、劳动用品发放、逢年过节福利发放、员工休假薪资、社会保险及餐补等项构成。

4.2 部分福利享受条件：带薪休产假和社会保险两项福利，由签中长期（合同期限三年及以上）劳务合同员工享有。

4.3 社会保险相应规定：原则上本公司要求合同协议员工年龄必须在18-45周岁（男，女员工18-40周岁），本年龄区间员工可以按国家法律和本制度相应条款享受国家法定基本社会保险的福利待遇；其他年龄段员工另行规定。

5、本制度依据本地区现状暂定，在具体实施中完善，伴随总体经济发展而发展。

6、本制度经核批，在集团正常运行后正式实施，由人力资源部负责解释和修订；正常运行前，各在岗岗位参照本制度执行。

7、本集团旗下各子公司，结合本部门实际岗位设置，作出有效的绩效考评，遵照本制度执行。

银河湾集团

2012年9月10日

银河湾集团核定工资细则

1、基础工资

按国家规定，长治县最低工资标准710元/月，本公司定基础工资为750元/月。

2、资格工资 2.1 学历:

2.1.1 中专(高中)50元/月；

2.1.2 专科100元/月（统招全日制普通高校专科毕业生150元/月）； 2.1.3 本科200元/月（统招全日制普通高校本科毕业生300元/月）；2.1.4 硕士350元/月（统招全日制硕士毕业及以上学历人员500元/月）。

2.2 职称：要求有国家承认正式证书：员级50元/月、助理级200元/月、中级600元/月、副高级1200元/月、高级2000元/月核定。2.3 职业资格证书：有执业资格并从事本职工作的，享受本工资待遇（本项为专业技能工资，同时具备2.2与2.3两项条款规定者就高享受一项）：初级（5级）50元/月、中级（4级）150元/月、高级（3级）400元/月、技师（2级）800元/月、高级技师（1级）1500元/月。

3、工龄工资：工龄工资只对签订中长期劳动合同员工记发。具体标准为：从签订《银河湾员工聘用劳动合同》之日起记每月100元、签订《银河湾员工聘用劳动合同》满半年的从第七个月开始按200元/月发放、满一年的从第二年第一个月开始按300元/月发放；以后按每年工龄增加50元/月计薪，直至工龄满十年，工龄工资达800元/月止（即满二年的从第三年第一个月开始按400元/月发放、满三年的从第四年第一个月开始按450元/月发放、满四年的从第五年第一个月开始按500元/月发放，以此类推至满十年为50元*10年加300元）。

4、岗位工资： 4.1、管理岗位 ：

4.1.1管理岗基层普通人员（文员、办事员、各基层岗位助理等）200-300元/月；

4.1.2管理岗基层管理人员（统计员、档案员、后勤管理员、各中管助理、仓库管理员、各生产车间带班长等岗位）500-800元/月； 4.1.3管理岗中层普通人员（会计员、出纳、审计员、仓储主管、事务长、人力资源专员、行政专员、总裁秘书、以及各中层管理的副职）1000-1500元/月；

4.1.4管理岗中层管理人员（财务部长、会计师、审计师、行政部长、人力资源部长、后勤部长、企划部长、销售部长、动力部长、各厂厂长以及其它相同级别岗位正职）1800-2800元/月；

4.1.5高管层（为经营者、技术专家及部分归属于4.1.4的高级管理人才）3500-5000元/月（或者商定年薪）。4.2 技术岗位：

4.2.1 普通技术人员(测绘员、放线员、制图员、实验员等基层技术岗位工种)500-800元/月； 4.2.2 中等技术人员（预算师、监理师、绘图师、土建师、建筑师、网络运营师、会计师、审计师等）1200-2200元/月；

4.2.3 高级技术人才（总工程师、总造价师、总决算师、总会计师、IT高级人才等）3000-4500元/月（或者商定年薪）。

4.3 技能岗位（生产操作人员）：

4.3.1 一线最基层操作人员（几乎不需动脑，重复简单劳动）100-200 元/月；

4.3.2 一线普通操作工人（有一定脑力劳动参与，重复比较简单劳动工作如过磅员、皮带工、操作员、水管员等）300-500元/月； 4.3.3 一线技能操作工人（皮带师傅、小车司机、鄂破机操作员等普通机械操作人员，普通电工、焊工、爆破工、帮厨等需要一定专业技术工作人员）700-1200元/月；

4.3.4 技能操作师傅（泵车司机、重载车司机、普通工程机械司机、高级小车司机、高级生产设备操作人员、厨师、高级电工、高级焊工等人员）1500-2300元/月；

4.3.5 高级技能师（高级技师级以上技能人员：熟练挖机师傅、特级焊工师傅、一级厨师、一级计算机操作师、特级泵车师傅、高级推土机师傅等）2800-3800元/月（特聘人员按商定薪酬）。

银河湾集团 2012年9月10日

第四篇：工资薪酬制度

工资薪酬制度

一 目的： 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二 适用范围： 适用于大连旅顺星汇绳网有限公司所有员工 三 内容： 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。

1）因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。2 工资构成：

本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。劳务费不属于工资薪金范畴。

⑴月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式

⑵年终奖：年终奖是对员工一年时间工作业绩的表彰方式。计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例

工作时间比例：以12个月为标准，至奖金发放日满12个月工作时间 3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工考勤规定》。新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额 5 支付方式：

1）员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人。员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月28日至本月28日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放

工资正常支付日为次月28日 2）中途离职：

若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 1）个人所得税

2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险 3）个人负担的工会会费

4）应由个人负担但公司已预支的费用

5）其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）6）其他个人应负担部分 四

薪酬保密 公司实行薪金保密制度。除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分 五 附注

1.本规定自发布之日起生效；2.本规定的解释权及修改权在人事部。

第五篇：薪酬激励制度

薪酬激励制度

第一章

总则 第一条

目的

为实现公司“为员工增加福利”的企业使命，真正体现“按劳取酬，以结果为成绩导向”的分配原则，不断改善员工和提高员工在工资分配上的公正和公平感，达到激发员工工作积极性，提高工作效益，促进公司发展的目的，依据人力资源管理规章的规定，特制定本制度。

第二条

工资决定原则

员工工资主要依据为企业做出的成绩、以及社会物价水平、公司支付能力、员工的企业工龄、职能等级、责任大小等因素决定。

第三条

适用范围

本制度适用于公司全部员工。

董事会特编人员，外派驻外人员或有关兼职人员工资则按另行有关规定执行。

第四条

薪酬架构

【薪酬架构=工资+奖金+津贴+福利】

1、工资=基本工资+工龄工资

2、奖金=业绩奖金+佣金提成+全勤奖+年终奖

3、津贴=佣金津贴

4、福利=社会保险+带薪假期+旅游

第二章

工资的计算及给付

第五条

工资计算期间及给付日

（一）工资计算周期为每月1日至31日，于次月15日发放，当发放工资恰为休假日，则提前一天发放。

（二）公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的，将于发放前3日通知公告，并告知发放日期。

第六条

支付方式

财务部直接将工资全部汇入所指定的金融机构帐号上，员工其注意查收银行帐户；

第七条 工资扣除额

下列法律规定的各项金额可从工资中直接扣除；

1、工资个人所得税

2、社会保险费用个人负担部分

3、缺勤扣除金额

第八条

非常给付

下列情况下，各部门从业人员或其亲属可向直属部门经理提出书面申请，申请可支付执行勤务时间的工资；部门经理人员签字人力资源部审核无误后，由财务部给付申请人员或其亲属所应得工资。

1、本人死亡时

2、直系亲属死亡时

3、非业务上的伤残疾病

4、遭遇不可抗意外灾害而损失时

5、作葬仪费用时

6、结婚或生产时

7、其他获得公司同意的事情

第九条

离职或被解雇者的工资

（一）在工资计算期间或遭解雇时，依照已出勤的工作天数，以日工资额计算，并支付应付各项奖金。

（二）员工离职或被解雇在办完相应手续，结清相关费用后，公司在约定的时间发放相应工资。（如非正常办理离职手续，工资、奖金、提成所有费用扣除）。

第十条

基本工资、工龄工资的决定一、二、基本工资是根据员工的工作岗位与职级而确定给付的工资标准。工龄工资是指从和公司签订正式《劳动合同》日开始计算，满一年基本工资上浮50元，满两年基本工资上浮100元，满三年基本工资上浮200元，满四年基本工资上浮400元，满五年基本工资上浮600元，满十年基本工资上浮1000元，但最高上浮到1000元为止；

第十一条 根据工作岗位及公司实际情况，本公司所有员工的基本工资共分为以下几个标准：

一、二、第十二条

工资的计算方法 行政办公室工资：

工资=基本工资+奖金+全勤奖+社保 项目运营部工资：

工资=基本工资+佣金提成+全勤奖+社保

第十三条

试用期员工工资管理

（一）所有新入职的员工均需经过一个月至三个月的试用期。试用期员工薪资标准为基本工资的80%，试用期内不予发入各类津贴或奖金；拥金提成除外。

（二）员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月考察期。期间工资计算参照第六章第二十五条。

第三章

奖金管理

行政办公室基本工资：（另附）项目运营部基本工资：（另附）第十四条

佣金提成及各项原则

佣金提成只适用于销售部、策划部，多劳多得，根据每月的业绩总额实行分层计算，具体计算标准、比例如下表所示：

1、销售佣金（另附）

注：此项根据公司与甲方签订的代理合同、提成标准并结合项目的具体情况制定计提标准。

2、佣金提成相关原则 【一】 佣金提成结算原则

根据开发商和公司的结算标准为依据。【二】 退、换房佣金结算原则

（1）退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔佣金从下月佣金提成中扣除；

（2）换房：发生换房情况时，根据房屋前后总价价差据实结算，多退少补；已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中补足。【三】 佣金提成发放时间

1、佣金提成发放时间：每月25日发放上月销售佣金提成。

2、佣金提成发放比例：另附 【四】 佣金提成发放原则

1、总监、经理、主管、置业顾问如中途离开公司，主管级以下（包含主管）须提前一个月向公司递交辞职报告，经理级以上（包含经理）须提前三个月向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司按规定结算未结佣金。

2、总监、经理、主管、置业顾问若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名，未领取的工资和提成不再发放。

3、总监、经理、主管、置业顾问如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的工资和提成不再发放。

4、总监、经理、主管、置业顾问如因公司行为（项目销售结束未继续雇佣或公司解体）而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司按规定结算未结佣金。第十五条

全勤奖

根据每部门每月考勤情况，无任何迟到、早退、请假、病假、旷工等情况并工作满30个工作日的员工均可获得全勤奖，奖金为100元，每月随工资一同发放（全员参与）

第十六条

年终奖

（一）年终奖是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的农历春节前根据公司上一的营业情况给予额外发放一个月的基本工资作为年终奖金；

（二）年终奖只限于签订正式劳动合同并至少工作满12个月以上员工；

（三）年终奖只限于对公司的正式员工发放。

第四章

津贴管理

第十七条

所有需要报销的津贴的发票，需在每月工资结算日前上交财务部。

第五章

福利管理

第十九

法定保险

公司为每位正式签订《劳动合同》的员工购买法定的社会保险。

第二十 员工的福利

（一）带薪假期

1、法定假期

法定假期期间，工资仍照常支付

2、年休假

（1）由人力资源部年底公布各员工的假期的名单；（注：满1-2年年休假：3天，满3-4年年休假：5天，满五年年休假：7天，最高年休假7天，仅限年底休年休假）。

3、病假

（1）正式员工每月可享有总共1天的带薪病假（以半天为单位，需提交医院的病历单及相关票据）；

4、婚假

正式员工在公司服务满一年以上，可享有7天的婚假；

5、丧假

（1）正式员工在公司服务满一年以上，可享有丧假5天；（2）丧假为直系亲属去世

（二）生日、重大节日、旅游、培训

1、生日福利：被公司正式录用的员工，在生日之际由公司送出生日蛋糕，并附上公司董事长祝福贺卡；

2、重大节日：（春节、三

八、端午、中秋）

（1）春节：春节放假前公司赠送全体员工新年年货；（2）三八节：公司给予全体女员工享有法定半天假期。（3）端午：公司给予全体员工赠送端午凉棕

（2）中秋：公司给予全体员工赠送月饼、水果或购物卡

3、旅游：（1）在公司服务满三年以上的员工，可享有每年一次国内游；

（2）在公司服务满六年以上的员工，可享有每年一次国外游；

4、培训：（1）在公司服务满三年以上的员工，可享有一次相关行业及专业深造进修的机会，所需进修费用由公司全权支付

（2）根据公司营业收入情况及员工工作表现，公司每年安排1-2次国内房地产市场考察；考察费用由公司全权支付。第六章 薪酬调整

第二十一条

定期调薪

员工工资于每年1月1日结合公司经营成果增长比例及社会物价水平的变化、行业水平变化、劳动供求状况进行调薪。（从2014年1月开始）第二十二条

临时调薪

员工遇到下列情况时，可由部门直属主管人员向人力资源部申请临时高薪，以兹鼓励。

1、为公司做出特殊贡献者；

2、具特别优秀技能或成绩者；

3、为同行业竞相争取的优秀人才；

4、其他。

第二十三条

晋升调薪

（一）人力资源部评估员工的职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果，调升其职位。

（二）员工接到晋升的通知后，下月起开始支付调升后的工资。

第二十四条

停职

在勤务时间内完全缺勤或停职者，不予支付工资。

第二十五条

特别休假

特别休假和下列其他情况，工资仍照常支付：

1、按员工管理办法规定履行请假手续者

2、公司福利制度范围内婚假、病假、丧假

3、休假日后加班的补休

4、带薪休假

5、公假

6、公司集会、公司召集时

7、奉公参加培训

8、因公差、公司外出考察

第七章 薪酬激励制度及监督细则

第二十六条

本《薪酬激励制度》的信息化、规范化、和制度化由总经理办公室，人力资源部和财务部密切配合设计，并由总经办、人力资源部、财务部管理员和行政专员具体执行。

第二十七条

人力资源部及财务要依据《薪酬激励制度》中界定的内容和方法核算好每个员工的工资，不得错发漏发员工工资。

第二十八条

总经理办公室、人力资源部及行政专员要根据《薪酬激励制度》中的界定保密原则

工资管理的原则是与工资管理无关人员不打听、不传阅、不查看相关工资管理文件资料。工资管理的相关人员必须做好每个员工工资的保密工作，有关工资管理、发放等文件资料不要随便放在工作台面上，决不允许管理无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。要设定好工资操作相关密码和锁好工资管理、发放等相关文件资料，如有相关人员工作需要查看相关资料管理、发放等文件资料和工资单等，必须经过审核、批准程序，即必须董事长或总经理批准，任何人都不得打听、查看。

其他：

公司所有同事在项目操作或公司运营方面若能提出可实施的建议，且该建议能为公司节约运营成本或增加企业、项目效益，公司应给予1000元——10000元/次的奖励。

员工工薪、津贴、晋升标准的制定

1、车辆津贴

补贴标准（公司配车、私家车）：

A、经理级：车补贴500元/月

B、总监级：车补贴800元/月

C、副总、总经理级：车补贴2500元/月 备注：

1、以上每月车辆补贴报销凭发票到财务部领取；

2、公司配车和公司奖励配车的经理和总监级以上凭发票可报销车辆每次保养的总款项50%；

3、所有车辆罚款自行处理，公司一律不予报销。

4、补贴是对所有管理层以上有车人士的福利，用发票虚假报销的一经发现之前所领车补贴全额退回公司并罚款500元。

2、外派人员津贴补助标准

（1）工资=

原底薪基础上调600-800+餐费补贴500元/月+电话补贴100元/月+2次/月探亲交通补贴

（2）住宿：由公司租赁集体宿舍，租赁集体宿舍：物业管理费、燃气、水电、卫生费等相关费用，公司每人补贴：80元/人/月。（凭发票发放）

3、员工工薪标准计算

工资=基本工资+工龄工资+项目提成+年终奖金（年薪平衡奖金）

4、员工晋升评定原则

（1）每月评一次绩效，每季度晋升一批优秀员工；（2）评级由各部门推荐提名，参评晋升；（3）评级由总经办、总监参加综合评定；（4）最终由董事长确定；

（5）经过考核达到晋升条件的员工，即月起调升职位，次月起调升“晋升的相应岗位”的工资和提成，试用期3个月；（6）被评选晋升的员工，转正后，享受职级待遇和相应的提成标准。（7）一年内都评选为精英置业顾问，下年可提为销售副主管。

（8）每个部门应定出相应的业绩和综合素质考核标准，达到规定的业绩标准后部门领导给予该同事提名竞升的机会。