第一篇：生产工段长岗位工作职责
生产工段长岗位工作职责
1、认真贯彻执行公司的制度，负责本工段的全面工作。
2、协助主任，配合T66保质保量完成每月生产任务。掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。
3、改善生产条件，杜绝违章作业。及时发现并处理问题及隐患.协调518，T66工作安排.确保生产运行正常。加强员工培训，提高操作技能，减少原材料的浪费。
4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。
6、及时向生产部门领导汇报生产进度, 向主管汇报本工段的工作情况，有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。及时和机修部门联系，做好设备维护和检修工作。
8、产品质量管理：产品综合指标达标。
第二篇：生产工段长岗位工作职责
生产工段长岗位职责
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。
2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。
3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。
1、合理安排工段各班组生产，做好人、机、物调配，及时跟踪生产进度。
2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。正确传达上级指示文件。按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
3、协调与相关部门工作联系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。
4、制定下级的岗位描述并界定好下级工作，监督工段员工是否严格按工艺生产，对生产工艺提出改善意见。
5、安全生产知识教育与宣导，提高安全生产技能，预防事故发生。
6、贯彻执行ISO质量体系要求，对生产过程中的产品质量进行监督。
工作职责
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上
（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产品质量
（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量
（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性
（6）负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量的提高。
（7）带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班
（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况
（2）带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。
督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产
第三篇：工段长工作职责
工段长工作职责
1、劳动纪律责任
（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任
（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。
（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务责任
（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。
（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。
（4）、真实有效的做好本工段人员的生产记录
（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。
4、质量目标及质量过程控制责任
（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。
（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。
（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。
（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。
5、生产区域现场卫生责任
（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。
（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。
（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。
第四篇：工段长工作职责
工段长工作职责
1.组织本工段员工开早会，总结前一工作日生产情况，对存在的问题及时指正，如有异常情况或难以处理问题，及时汇报上级领导；
2.根据生产计划，安排和分配当日生产任务，领取所需原材料，期间，要按照流程要求填写各工序派工单，领料单；
3.负责对本工段所有设备的点检，并做好记录，发现异常及时联系维修工进行维修；
4.负责检查各工序的生产细节，关注各工序的质量点，确保按照生产工艺要求操作，确保产品质量合格，对关键工序操作要做到现场监督、现场指挥，确保安全、无误；
5.负责日常监督检查员工对设备的操作情况，及时制止和纠正违规或不良操作，防止设备损坏；做好设备的日常维护工作；
6.根据生产计划，随时跟进生产进度，督促和检查员工生产过程，在确保安全和质量的前提下，提高生产效率；
7.联系或配合各工序品管员对生产过程和产品进行监督检查，发现问题及时处理；
8.负责对本工段员工的劳保用品穿戴的监督检查，发现违规及时制止纠正，并做好记录；工段长要对本工段的安全生产负责；
9.做好生产过程记录，包括员工工时记录、合格和不合格产品数量等
10.协调质检员、库管员做好产品入库工作
11.负责对生产过程的成本控制，包括员工的用电、用料等，杜绝浪费现象；
12.负责对生产现场的清理工作，杜绝乱摆乱放、杂乱无章；
13.做好与接班工段长的交接工作，填写交接班记录；
14.积极参加公司组织的各项培训，提升自我素质；
15.完成领导安排的其他临时性工作。
第五篇：工段长、班组长岗位安全职责
工段长、班组长岗位安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产工作。
2、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，经常开展事故预案演练。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织处理，并报告车间。发生事故立即报告，并迅速组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参与事故调查分析，落实防范措施。
6、负责本班组管辖区域的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。教育员工正确使用劳动保护用品、用具和灭火器材。
7、落实直接作业环节各项安全措施。
8、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
9、负责班组建设，提高班组安全管理水平。保持生产现场整齐、清洁，实现安全文明生产。
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