第一篇:车间工段长工作职责
生产工段长岗位职责
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。杜绝本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
4、质量目标及质量过程控制
(1)确保本工段产品一次交验合格率
(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,带领本班组人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
(3)负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量
5、设备保养及交接班
(1)带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况
(2)带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。
督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标
准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。
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第二篇:车间工段长工作职责
生产工段长岗位职责
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
(2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
(1)确保本工段产品一次交验合格率达到90以上
(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,带领本班组人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
(3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产品质量
(4)负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量
(5)督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性
(6)负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量的提高。
(7)带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班
(1)带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况
(2)带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。
督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标
准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。
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第三篇:工段长工作职责
工段长工作职责
1、劳动纪律责任
(1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
(2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任
(1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
(2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。
(3)培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务责任
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。
(2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
(3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。
(4)、真实有效的做好本工段人员的生产记录
(5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。
4、质量目标及质量过程控制责任
(1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。
(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。
(3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。
(4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。
5、生产区域现场卫生责任
(1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。
(2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。
(3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
(4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。
第四篇:工段长工作职责
工段长工作职责
1.组织本工段员工开早会,总结前一工作日生产情况,对存在的问题及时指正,如有异常情况或难以处理问题,及时汇报上级领导;
2.根据生产计划,安排和分配当日生产任务,领取所需原材料,期间,要按照流程要求填写各工序派工单,领料单;
3.负责对本工段所有设备的点检,并做好记录,发现异常及时联系维修工进行维修;
4.负责检查各工序的生产细节,关注各工序的质量点,确保按照生产工艺要求操作,确保产品质量合格,对关键工序操作要做到现场监督、现场指挥,确保安全、无误;
5.负责日常监督检查员工对设备的操作情况,及时制止和纠正违规或不良操作,防止设备损坏;做好设备的日常维护工作;
6.根据生产计划,随时跟进生产进度,督促和检查员工生产过程,在确保安全和质量的前提下,提高生产效率;
7.联系或配合各工序品管员对生产过程和产品进行监督检查,发现问题及时处理;
8.负责对本工段员工的劳保用品穿戴的监督检查,发现违规及时制止纠正,并做好记录;工段长要对本工段的安全生产负责;
9.做好生产过程记录,包括员工工时记录、合格和不合格产品数量等
10.协调质检员、库管员做好产品入库工作
11.负责对生产过程的成本控制,包括员工的用电、用料等,杜绝浪费现象;
12.负责对生产现场的清理工作,杜绝乱摆乱放、杂乱无章;
13.做好与接班工段长的交接工作,填写交接班记录;
14.积极参加公司组织的各项培训,提升自我素质;
15.完成领导安排的其他临时性工作。
第五篇:工段长工作职责
组长工作职责
为提高工作效率,增强管理人员素质,提高工作热情,促进生产积极性,细化量化工作内容,特制定以下工作职责:
一、生产任务安排:
1、向小组员工进行安全教育、质量意识教育,合理布置生产任务,提出相关的技术和质量要求,并依照规定的时间达成生产目标。
2、总结小组当日生产任务完成情况,发生的问题及注意事项及时向员工通报并进行相关整改。
二、生产现场指挥:
1、按生产指标对小组员工进行现场指挥,完成生产任务。
2、做好小组生产过程各项指标的控制工作及设备完好率的保证工作。
3、对小组生产现场进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题。
4、对小组生产过程中工件的搬运、周转工作的协调和帮助工作。
三、工段物料控制:
1、负责小组内原辅材料及刀具等
2、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。
3、对小组内产成品的入库进行管理,协助员工做好工票传递工作。
4、记录小组内员工的产量,做好本小组产量及质量情况的统计工作。
四、设备保养:
负责本小组的设备保养及日常检查工作。
五、人员安排:
对不符合生产线要求的员工有辞退建议权。
六、其它工作:
1、完成领导交办的其它任务,与上下级保持良好的关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,创造和谐团结的氛围。
2、配合车间领导制止赌博,打架等不文明及违法行为。