项目经理岗位说明书5篇

第一篇：项目经理岗位说明书

项目经理岗位说明书

岗位名称：项目经理

隶属部门：装饰公司工程部

直接上级：工程部经理

直接下级：水电工、瓦工、木工、油漆工

本职工作：

负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

工作内容和目标：

1、项目经理在工程部经理领导下工作；

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；

3、负责施工工人技能培训工作；

4、负责施工现场文明安全施工工作；

5、负责管理所承接项目的施工质量；

6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；

7、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；

8、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；

9、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

10、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

11、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

12、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

13、完成直属领导交办的其他工作；

14、积极配合其他部门的工作。

第二篇：安防项目经理岗位说明书

项目经理

岗位目标：

掌握安防行业市场动态，整合客户资源，全面负责项目的推广与销售。配合完成公司项目销售计划。

工作职责：

1、学习并掌握销售项目相关技术知识与产品知识；

2、整合客户资源，全面负责项目的推广与销售；

3、掌握客户需求，主动开拓，完成上级下达的任务指标；

4、独立完成客户与项目的开发，建立和维护良好的客户关系；

5、掌握市场动态，及时向系统集成总监汇报市场、客户、项目的情况；

6、完善客户管理体系和市场竞争体系；

7、主动积极与相关部门沟通协调，促使生产与销售过程最优化；

8、根据企业整体销售计划与战略，制定自身的销售目标与策略。

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第三篇：项目经理岗位职责说明书

建筑公司项目经理岗位职责说明

职位名称: 项目经理

岗位职责: 1.负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结;2.遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施;3.全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;4.负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;5.参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审;6.负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量;7.负责审核、审批项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划;8.负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作;

负责组织“施工日志”的填写与管理;9.负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作;10.负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作;11.负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核;12.负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续;13.负责工程完工后协助经营处进行工程决算，做好项目总结.必备的知识与技能要求：

1.具备全面独立完成大型工程的施工管理与协调能力及项目管理经验;2.熟悉工程建筑相关法律法规、熟悉项目施工管理程序、熟悉项目动态管理及各个环节的实施;3.具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验 4.具有良好的团队精神、沟通能力和领导能力

第四篇：项目经理职位说明书

项目经理职位说明书

按照公司的组织架构、预算制度规定，负责组织项目公司的经营管理，执行项目预算管理，绩效管理，团队管理。

1、负责项目部的团队建设，提高员工凝聚力，在项目部中做好企业文化的建设：负责组建高素质、高效率、符合企业文化的团队，使项目得以高效运行；负责通过人力资源体系的有效运行，激励和激发员工的主观能动性，提高员工凝聚力，负责对公司职能部门下派的员工进行现场工作监督，提升公司内部配合成效；负责项目管理工作的规范、高效的运行

2、组织项目开发总体工作计划的制定和落实：参与市场部完成项目的前期策划及项目定位工作：参与成本管理部完成项目成本控制目标和成本指标的制定；负责组织编制项目开发总体工作计划：组织编制工程施工各分项工作计划：负责组织编制项目月报、资金预算计划等工作

3、参与各类规划、设计（内外部）评审会

4、监管协助项目前期报规、报建工作

5、监管项目工程质量、进度、安全文明施工

6、负责协调好项目部内外关系，确保项目开工、预售、交房等主要节点按期实现：负责支持、配合和协调与公司相关职能部门的工作；确保项目在各政府部门和单位的支持下正常开展；负责项目主要节点按项目开发总体工作计划的要求完成7、按照制度和流程参与各类招投标工作，审核各类合同，负责各项资金支付的审核：按照公司制度和流程，组织参与项目各项招投标工作

8、配合公司对项目实施成本管理：参与成本控制目标的编制以及成本计划的编制和分解工作；监督各项费用按合同约定支付，负责项目管理费用的支出和控制。

9、负责监管营销部的营销工作，以实现项目经营收入预算：负责督促营销公司按照销售目标、销售价格及进度实现预期经营收入目标；

第五篇：项目经理变更说明书

项目经理变更说明书

由于我公司参加的xxxxxxxxxx 工程，原项目经理 XXX 因特殊原因不能参加本次投标。现申请将 XXXXXXXXXX工程项目经理变更为 XXX，恳请给予审核批准。

特此说明！

申请人：(公司名称)

年 月 日

日期：