2009年产权处绩效考核责任状

第一篇：2009年产权处绩效考核责任状

2009年产权处招商引资工作责任状

为了进一步增强产权处工作活力，为了圆满完成房产局下达的各项工作任务，建立客观公正的工作考核评价体系，激发全体职工的工作热情和拼搏精神，发挥其主观能动性，做到“千斤担子万人挑”，确保全年各项工作任务的完成，特制定此责任状。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以构建和谐房产为主线，以全面客观地评价工作业绩为手段，突出中心工作、重点工作和党的建设各项工作重点，建立重考核、强激励、硬约束的考核管理机制，引导全局上下贯彻落实党的十七届三中全会精神，推动全局各项事业全面进步。

二、考核内容

招商引资工作：

1、主任及副主任：750万； 其中刘宝全、齐刚、边廷珍各250万。

2、产权处其他成员每人：125万。

三、年末考评：招商引资工作任务未完成的，年末考核时一票否决。

甲方：抚松县房产产权管理处

责任人签字：

乙方：

责任人签字：

二00九年四月十三日

第二篇：xx供电局2012年绩效考核责任状

xx 电 网 公 司 xx 年 绩 效 考 核 责 任 书
第一条 为全面落实公司 xx 年主要工作任务，确保电网安全和国有资产保值增值，
有效促进公司发展战略实施，努力实现公司更高质量更好效益的科学发展，根据《xx 电网 公司绩效考核管理规定》（以下简称《考核规定》，xx 电网公司（甲方）对 xx 供电局（乙）方）行使监督考核管理职能，并以签订考核责任书的方式对乙方进行考核和奖惩，乙方接 受甲方的责任制考核。考评。

第四条
考核和奖惩。

考核与奖惩

（一）甲方根据《考核规定》及本责任书对乙方责任制执行情况进行监督、检查、

1、乙方业绩考核结果与本单位工资总额的 10%挂钩。

2、乙方领导班子成员的绩效工资，50%与本单位业绩考核结果挂钩，50%与领导

第二条

考核期

班子成员个人考核评价结果挂钩。

3、领导班子考核评价结果作为乙方加强班子建设、班子优化调整和评选“四好”领 导班子创建活动先进集体等专项评选、表彰的重要依据。

（二）乙方应接受甲方对责任制执行情况的监督、检查、考核和奖惩；乙方因国家 重大政策或公司重大决策调整及不可抗力因素影响责任目标完成的，报甲方批准后，可 对责任目标作适当调整。

甲方对乙方进行考核，考核期为一年，即从 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日止。

第三条

考核内容

由业绩考核和领导班子考核两部分构成：

（一）业绩考核

1、考核指标（1）安全指标：杜绝较大及以上人身事故、电力安全事故或设备事故；杜绝一般人 身事故、有责任的电力安全事故或设备事故；不发生二级及以上人身事件；不发生有责 任的二级及以上电力安全事件；不发生有责任的二级及以上设备事件；不发生有责任的 重大及以上火灾、交通事故；不发生因恶性误操作造成的二级及以上事件；不发生因误 调度、误整定造成的二级及以上事件；不发生因违反调度纪律造成的二级及以上事件； 不发生造成重大社会影响的公共安全事件。（2）效益指标：主营业务收入、万元固定资产售电量、平均售电单价、可控供电成 本、所辖县级企业利润总额、所辖县级企业经济增加值、应收电费余额、线损率均达到目 标值（基本值）及以上。（3）服务指标：客户年平均停电时间、客户满意度均达到目标值（基本值）及以上。

2、重点任务 主要依据当年公司的中心工作确定。

（二）领导班子考核 包括政治素质、党风廉政、企业党建、经营业绩、团结协作和作风形象 6 个方面。其 中，领导班子的党风廉政、企业党建、经营业绩考核直接引用所属单位的党风廉政建设、企业党建工作和业绩

考核结果，政治素质、团结协作和作风形象采用多维度测评方式进行

第五条

附

则

本责任书经双方代表人签字后生效，并在签字人考核期内有效； 本责任书一式两份，双方各执一份； 本责任书涉及的业绩考核指标目标值和重点任务由公司绩效考核工作办公室在公司 工作会议后确定，并报绩效考核委员会批准后另文下达。

xx 电网公司
总 经 理：

xx 供电局
局 长：

党组书记：

党委书记：

二○一二年一月二十日

二○一二年一月二十日

第三篇：产权监理处个人述职报告

一年来，本人在局党组的正确领导下，按照基层党员干部的标准严格要求自己，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，不弄虚作假，认认真真做事，清清白白为官，勤勤恳恳为民。坚持励精图治、奋发图强的工作理念，廉洁自律，克己奉公，认真履行自己的工作职责，以实际行动实践“三个代表”。

一、注重加强自身道德修养。本人思想作风端正，工作作风踏实，生活简单朴实；能够始终恪守公道处事、正派为人、诚实守信的道德底线；敢于坚持原则，不畏权势，刚正不阿。能始终严格要求自己，自觉抵制各种歪风邪气。

二、不断提高自身工作能力。能熟悉和掌握房屋产权产籍管理方面的方针政策和相关的法律法规以及专业理论知识，能很好地结合实际情况加以贯彻执行；有较强地驾驭复杂工作局面的能力，能充分调动干部职工的积极性，共同完成上级下达的工作任务；有较强的凝聚力和社交能力，能较好的融洽周边关系，有一定的工作经验，勤于调研，善于果断处理工作中的棘手问题和历史遗留问题。

三、突出工作重点，争取好的工作业绩。本人重于调查研究，勤于学习请教，慎于三思而行，总能把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，时刻盯紧产权办证的各个重要环节，牢牢把握工作的主动权。一年来，在全办干部职工的支持下，本人认真履行工作职责，事事处处以身示范，使广大干部职工的工作积极性空前高涨，因此，单位实现了全年经济收入128万元的好成绩。

四、严格自律，廉洁奉公。

1、认真学习十六届五中、六中全会精神，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。并不断增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的各项纪律和群众工作纪律，自觉做到同局党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，既不独断专行、也不软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；坚持廉洁奉公，艰苦奋斗，坚决杜绝公款吃喝应酬之风。

2、严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育干部职工自觉执行各项规章制度，树立爱办如家、爱岗敬业的良好风尚。

3、密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，牢固树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，真心诚意地为群众办实事、办好事。

五、工作中存在的不足之处。一是在学习政治理论及专业知识上还不够深；二是工作方式方法还有待于更进一步改善；三是管理工作抓得还不够深入细致。

第四篇：产权处2010年安全生产工作总结

产权处2011年安全生产工作总结 2011年是五五普法和“十一五”规划的收官之年，也是我市举办湖南省第十一届运动会、第八届残运会的重要年份，这些规划和大型活动的衔接工作需要一个安全稳定的社会环境，同时也需要各方面的支持和配合。为此，国家、省、市出台了相关的安全生产工作规范。在上级部门的正确领导下，我处根据《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》、《市安委关于做好省运会期间安全生产工作的通知》等有关文件精神，在安全生产方面始终坚持“预防为主、安全第一、加强监管、落实责任”的工作方针，加强领导，完善制度，强化管理，定期开展安全检查，积极消除事故隐患，确保工作秩序的安全、稳定、正常。

一、健全组织机构，加强考核监督

生产必须以安全保障，抓好安全工作是为了更好地生产，两者互促互进。多年来，我处一直把安全工作纳入到一个重要的工作议程当中。

1、健全组织，加强领导。今年年初，由于人员调动，原有的“安全生产监督管理领导小组”、“消防安全领导小组”的成员出现了空缺。为确保安全工作的有序开展，我们先后调整了“安全生产监督管理领导小组”和“消防安全领导小组”的成员，确定由一把手亲自挂帅，工会主席、综合科协助，各部门负责人积极参与，形成党政工团齐抓共管的工作局面，保证机构健全，人员到位。

2、建章建制，强化监督。“无规矩不成方圆”，今年年初，我处签订了《处理“法轮功”问题工作责任状》，确保全处工作人员政治思想稳定。同时，为明确工作职责，提高维稳安全意识，我处与各分管副主任、直属科室负责人签定了《社会治安综合治理、维护稳定工作目标管理责任书》，让相关责任人从思想高度重视维稳工作。责任书全面贯彻落实“打防控管、预防为主”的方针，实行“谁主管、谁负责”的原则，奖勤罚劣，因责任心不强导致单位造成损失的，严肃追究责任，并按有关制度给予处罚。规章制度的建立，使所有工作人员更加明确自己的责任，并自觉遵守消防安全操作规程，保障我处安全保卫工作落实到位。

二、落实安全责任，提高防范意识

要抓好安全工作，提高认识是基础，落实责任是关键。我们以宣传教育为切入点，将责任层层分解，层层落实，工作取得了较好的成效。

1、明确分工，落实责任。房产办公大楼总建筑面积约16000多平米，其中1-4层为产权处办公楼，面积约5000余平米，几乎为总面积的三分之一。在消防安全方面，我们采取“既分工又合作”的策略。对公共区域和共用设施进行分摊，共同按责任大小分担，对在一楼范围内办公的其他单位如银行、地税局等单位的消防安全工作给予指导和帮助；同时，对于本单位内部而言，我们也同样采取签定责任书的管理模式，分级下放责任，在一把手负总责的前提下，做到“重

担众人挑，人人有责任”。

2、重视教育，提高认识。做好安全工作，必须提高全处职工对安全工作的认识，引导员工树立“安全责任，重于泰山”的思想意识。今年2月26日，我们邀请省消防总队林教官来我处进行消防知识讲座。林教官结合实例并宣讲了预防火灾的措施和方法，并就火灾现场救人的宝贵经历告诉人们在灾难发生时如何逃生自救。5月7日，我们邀请了省科普宣教中心专家授课，他们对正确的急救措施、如何争取时间挽救生命等方面做出了生动阐释。此外，每次职工大会上，安全问题是我处必讲的内容，尤其是防火、防盗，档案、网络安全方面。这样可以更好地号召全处职工居安思危，防患于未然。

三、突出安全重点，堵塞安全漏洞

我处的安全工作有其自身的特殊性，档案馆和信息中心这两两大块是安防工作的重点，为此，我们下了不少功夫，采取了一系列的保护措施。

1、细处着手，狠抓档案管理。档案馆现有面积为900㎡，储存着全市房地产的产权产籍资料，现库藏档案43万余卷，其中综合性档案7万多卷，房地产产权产籍档案35万余卷，为全市目前最大的专业档案馆，其安全工作丝毫不能马虎。为进一步实现档案管理的现代化和科学化，我们斥资50余万元，定制、安装档案密集架1050立方米。明清历史档案是珍贵的历史资料，其安全工作更是需要细化。为此，我们先后购置了熏蒸架、消毒柜、高密板、等装备，配备齐全的消防器材和防虫药品，并聘请专业人员进行技术指导，确保历史资料的安全完整。

2、突出重点，维护网络安全。随着计算机应用范围越来越广泛，我处已实行网络化办公，产权产籍办理工作都采用计算机处理，因此计算机网络安全成为安全工作的重中之重。为保障备案系统稳定高效运行，近期我们对于备案系统进行一次全面的安全检查，并制定了备案系统安全清理方案，通过设立账号权限、安装最新补丁、核查防火墙的所有安全策略以及升级病毒库等方法确保系统的安全。同时，我们还成立房产局信息中心信息网络安全组织，专人负责网站维护、开发和信息录入工作，由信息中心主任陈涛把总关。此外，我们根据实际需要，及时更新了计算机中心机房安全管理制度、网上备案档案管理制度和网络安全管理制度，用制度来规范安全生产工作。

3、加强监管，完善法律制度。作为房屋登记机构，安全生产工作往大处说是房地产市场的健康稳定发展，就是为房产交易提供一个安全放心的环境。今年在房产局的带领下，我处积极宣传打击售后包租、返本销售等违法违规行为，并就某些开发商滥用预售款导致楼盘烂尾严重影响购房者利益的现象，起草并经市政府批准出台《湘潭市城区商品房预售款监督管理办法》，成立预售款监管中心，于11月1日其正式办公，现已监管5家开发公司近214户，归集资金333

3万元，从源头上保证了预售款的安全。

四、严格安全排查，常抓安全工作

积极响应上级部门的工作要求，认真落实安全生产有关政策精神，把保障内部安全和重视外部安全结合起来，既有利于工作，也能促成社会更稳定。

1、注重节日的安全保障。为保障工作时间意外办公环境的安全，我处积极同物业公司衔接，在员工下班后让物业人员检查各门窗、电灯是否关好；在双休日时，卫生工作人员会检查办公室内的饮水机、插座、空调等电器的电源是否切断，一发现问题就及时上报，当即处理；在长假期间，我处领导班子专人值班。安全生产没有节假日，越是长假越需要高度重视安全工作。今年同往常一样，在“中秋”、“国庆”期间，我处严格按照局党委要求，在一把手的带领下，班子成员轮流值班，确保假期安全。

2、积极参与全市维稳工作。为严格落实上级部门有关“平安省运”的文件要求，我处制定了《省运会期间维稳工作方案》，专门成立维稳工作领导小组，负责组织协调省运会期间全处维稳工作，并建立了任务、责任明确的责任制，具体落实到了个人，在周末领导班子轮流值班，保持手机24小时畅通。在此期间，凡应工作不落实、措施不到位、或有关责任人失职、渎职造成严重后果和影响的，按照省、市维稳工作责任查究办法和局里的规定，将会严格追究当事人和相关责任领导责任，做到“四严防”，“四确保”。在全处工

作人员的努力下，我处在省运会期间没有出现异常状况。今年11月，我处认真学习潭纪发[2010]16号文件《湘潭市专项清理国家机关工作人员投资入股砂场（采砂船）工作实施意见》，为保证投资入股砂场专项清理工作的顺利开展，处专门成立专项清理工作机构和领导小组，并根据《意见》要求制作《湘潭市产权处投资入股个人自查申报登记表》，让每一位干部职工如实填写，没有发现员工或其配偶、子女及配偶投资入股，也没有以他人名义入股，自己受益的情况。

总的来说，安全生产这根弦时刻不能松，安全工作时刻不能懈怠。2010年是许多大项目的衔接之年，也是各项工作开展的关键之年，为此，我们将继续总结经验，改进不足，提高政治敏感度，扎实工作，落实安全治理工作的各项措施，增强安全生产执法力度，为房地产事业也为全局全市的维稳安全工作贡献出一份力量。

二○一○年十二月十六日

第五篇：xx供电局2012年绩效考核责任状

xx电网公司xx年绩效考核责任书

第一条 为全面落实公司xx年主要工作任务，确保电网安全和国有资产保值增值，有效促进公司发展战略实施，努力实现公司更高质量更好效益的科学发展，根据《xx电网公司绩效考核管理规定》（以下简称《考核规定》），xx电网公司（甲方）对xx供电局（乙方）行使监督考核管理职能，并以签订考核责任书的方式对乙方进行考核和奖惩，乙方接受甲方的责任制考核。

考评。

第四条 考核与奖惩

（一）甲方根据《考核规定》及本责任书对乙方责任制执行情况进行监督、检查、考核和奖惩。

1、乙方业绩考核结果与本单位工资总额的10%挂钩。

2、乙方领导班子成员的绩效工资，50%与本单位业绩考核结果挂钩，50%与领导班子成员个人考核评价结果挂钩。

3、领导班子考核评价结果作为乙方加强班子建设、班子优化调整和评选“四好”领导班子创建活动先进集体等专项评选、表彰的重要依据。

（二）乙方应接受甲方对责任制执行情况的监督、检查、考核和奖惩；乙方因国家重大政策或公司重大决策调整及不可抗力因素影响责任目标完成的，报甲方批准后，可对责任目标作适当调整。第二条 考核期

甲方对乙方进行考核，考核期为一年，即从xx年1月1日至xx年12月31日止。

第三条 考核内容

由业绩考核和领导班子考核两部分构成：

（一）业绩考核

1、考核指标

（1）安全指标：杜绝较大及以上人身事故、电力安全事故或设备事故；杜绝一般人身事故、有责任的电力安全事故或设备事故；不发生二级及以上人身事件；不发生有责任的二级及以上电力安全事件；不发生有责任的二级及以上设备事件；不发生有责任的重大及以上火灾、交通事故；不发生因恶性误操作造成的二级及以上事件；不发生因误调度、误整定造成的二级及以上事件；不发生因违反调度纪律造成的二级及以上事件；不发生造成重大社会影响的公共安全事件。

（2）效益指标：主营业务收入、万元固定资产售电量、平均售电单价、可控供电成本、所辖县级企业利润总额、所辖县级企业经济增加值、应收电费余额、线损率均达到目标值（基本值）及以上。

（3）服务指标：客户年平均停电时间、客户满意度均达到目标值（基本值）及以上。

2、重点任务

主要依据当年公司的中心工作确定。

（二）领导班子考核

包括政治素质、党风廉政、企业党建、经营业绩、团结协作和作风形象6个方面。其中，领导班子的党风廉政、企业党建、经营业绩考核直接引用所属单位的党风廉政建设、企业党建工作和业绩考核结果，政治素质、团结协作和作风形象采用多维度测评方式进行

第五条 附 则

本责任书经双方代表人签字后生效，并在签字人考核期内有效； 本责任书一式两份，双方各执一份；

本责任书涉及的业绩考核指标目标值和重点任务由公司绩效考核工作办公室在公司工作会议后确定，并报绩效考核委员会批准后另文下达。

xx电网公司

xx供电局

总 经 理：

局

长：

党组书记：

党委书记：

二○一二年一月二十日

二○一二年一月二十日