第一篇:XXX县交通运输局重大工程建设项目社会稳定风险评估实施方案
XXX县交通运输局
重大工程建设项目社会稳定风险评估
实施方案
为切实加强重点工程建设项目的维稳工作,确保社会稳定,根据县维稳办的安排部署,结合我局实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署,坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展与稳定的关系,逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制,确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定,为XX县经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。
二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容
(一)重大工程建设项目的范围
重大工程建设项目,是指被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。
(二)重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容
对每个重大工程建设项目,要坚持客观、公正、准确、实效的原则,从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预测,对是否可能出现不稳定问题作出评估:
1、资金(含专项资金)的组织和使用。
(1)资金筹措渠道是否合法可靠;
(2)所需资金总额是否能按计划、按时足额到位;
(3)资金能否做到专储、专账、专管、专用;
2、征地补偿及房屋拆迁补偿。
主要测评:
(1)征地是否报批;
(2)征地补偿标准是否符合法律法规和政策规定;
(3)房屋拆迁补偿标准是否符合法律法规和政策规定;
(4)征地补偿费用、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足;
(5)征地拆迁安置实施单位及人员是否明确;
(6)征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;
3、失地农民就业及生活保障。
主要测评:
(1)中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实;
(2)失地农民的基本社会保险能否落实到位;
(3)符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保;
(4)失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处;
4、房屋拆迁。
(1)拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批;
(2)拆迁方案是否与城县规划方案相衔接和协调;
(3)拆迁补偿方案是否具有合理性和可操作性;
(4)是否切实维护了被拆迁群众的合法利益,群众对拆迁方案是否满意;
(5)拆迁准备金是否充足并作专项存储,过度方案能否落实;
(6)拆迁争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;
(7)在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理,做到程序不违法;
5、周边社会治安秩序。
主要测评:
(1)建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题;
(2)周边社会治安情况分析。
6、生态环境。
主要测评:
(1)生态环境评估报告是否按规定通过上级审批;
(2)对地形、地貌有无较大破坏;
(3)“三废”(废水、废气、废渣)能否得到妥善的处理;
(4)周边群众对该项目环境评估报告的意见等。
7、工程管理。
在坚持“四制”(项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制)原则、落实“六项管理”(审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理)中,尤其是工程质量管理、工程安全管理和劳务管理方面,可能出现哪些影响社会稳定的问题;
8、其他。
主要测评:
除前7个方面以外,还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题;
三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤
第一步:深入调查研究,全面摸清实情
通过深入细致的调查研究,了解掌握每个工程的基本情况。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料;请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表,召开座谈会,听取收集意见;走访、调查、进行民意测评等方式,为风险评估提供准确可靠的第一手资料。
第二步:缜密分析,认真开展维护稳定风险评估
主要从前述风险评估8个方面,对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测,对是否可能出现的不稳定问题作出评估。
第三步:制定维稳工作预案,落实维稳工作措施
针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的,要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要内容包括:
1、组织领导、职责分工及其联络方式;
2、预防和处置工作的具体措施;
3、奖惩措施;
第四步:编制和报送风险评估报告
根据前一、二、三步的工作结果,编制每个重大工程稳定风险评估报告,内容包括:
1、该工程的基本情况;
2、风险预测评估情况;
3、化解较大涉稳问题的工作方案;
4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案。
第五步:建立工作档案,实行目标管理
工程主管部门要建立专项工作档案,列入工作目标,明确考评奖惩。同时,工程主管部门在每个工程建设项目设立涉稳信息直报点和维稳信息直报员,确保信息渠道灵敏、快捷、通畅,一旦出现重要情况能迅速得到有效防范和处置。
第二篇:重大工程建设项目社会稳定风险评估报告(diaodu )
社会稳定风险评估报告
为使我公司的矿建工程保质保量按期顺利完成任务,结合王家岭党字[2012]8号文件要求,对矿建工程现场施工管理进行了社会稳定风险评估。
一、项目基本概况
1、项目名称:王家岭煤矿。
2、隶属关系:山西煤炭运销集团有限公司(原山西省煤炭运销总公司)与中国国电集团国电燃料有限公司双方共同出资设立山西王家岭煤业有限公司,决定共同投资建设保德王家岭煤矿项目,股比为山西煤炭运销集团有限公司占76%,中国国电集团国电燃料集团有限公司占24%。
3、所在位置:井田位于山西省保德县南部,北界距保德县城关镇约6km,行政区划属于山西省忻州市保德县桥头镇和孙家沟乡管辖。井田处于河东煤田北部,是河保偏矿区的一部分。
二、工程完成情况
1、一期工程施工情况:
矿井一期工程主要有主、副斜井井筒,进、回风立井井筒、辅运大巷共计4807米已全部施工结束。
2、二期工程施工情况
矿井二期工程主要巷道有:进风大巷、回风大巷、1号2号集中回风下山、集中胶带下山、集中辅运下山和清理撒
煤巷等,共计7020米已全部施工结束。
矿井二期主要的硐室工程有:采区泵房及配电室、采区水仓、消防材料库、爆破材料发放硐室、主煤仓、主泵房、主变电所及管子道等,共计1200米(体积10500m3)施工结束。目前剩余硐室工程有等候室医务室正在施工,主水仓588米(6444m3)未施工。
3、三期工程施工情况
矿井三期工程主要巷道有:首采面胶带顺槽、辅运顺槽、1号回风顺槽、2号回风顺槽及切眼。目前胶带顺槽和辅运顺槽均已施工1150米、1号回风顺槽已施工850米,共计已施工3150米。剩余6600米未施工,矿井三期工程已施工完成30%。
矿井总共12座风桥(其中3座为接替采面范围),已施工5座,余下4#、5#、8#、9#风桥正在施工。正在施工的等候室医务室预计9月底结束,主水仓预计2013年2月施工结束。矿井目前已完成掘进进尺16500米。
三、社会稳定性评估内容
1、项目合法性
已经取得采矿许可证,开工报告正在办理中。风险评价:一般
2、项目合理性
⑴对项目重大危险源进行分析汇总,制定专门的安全防
范制度,严格按照国家规范施工。风险评价:一般
⑵提供良好的住宿、就餐、医疗、卫生条件,保证员工各项基本的生活保障。风险评价较大
⑶建章立制方面:“雨季三防”制度、领导带班下井制度、顶板管理制度、安全质量标准化等已建立。风险评价:一般
⑷安全避险六大系统:监测监控系统、井下人员定位系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统均为临时系统,井下紧急避险系统(无)。风险评价:一般
⑸现场施工管理方面:主斜井铺底、等候室医务室施工,辅助运输。风险评价:较大
四 项目可控性
1、由监理公司总体监督,生产调度部总体协调,公司各部门及施工单位协调配合,保证施工现场安全、有序、平稳推进。
2、由项目部牵头,完善各项配套设施,包括住宿、就餐、医疗、卫生的生活基本保障。
生产调度部
2012年9月20日
第三篇:重大事项社会稳定风险评估实施方案范文
社区重大事项社会稳定风险
评估实施方案
为从源头上预防和减少重大事项决策、执行、实施过程中影响社会稳定的隐患,积极有效地化解群众矛盾,维护和谐稳定的社会发展环境,确保全县大局持续和谐稳定,根据县委、政府和镇党委有关文件精神,结合我社区实际,制定本办法。
一、指导思想和工作原则
重大事项社会稳定风险评估是指在我社区工作中,与人民群众利益密切相关的重大决策、重要政策、重大改革措施、重点工程建设,与社会公共秩序相关的重大活动对有可能影响社会稳定的隐患和风险,在合法性、合理性、可行性、可控性进行的调查、预测、分析和评估,落实风险防范、化解和处理措施,为顺利实施提供保障,确保社会和谐稳定。
重大事项社会稳定风险评估工作要坚持科学发展观为指导,认真落实上级有关维稳指示和工作要求,坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革、发展与稳定的关系。
重大事项社会稳定风险评估工作要坚持以人为本、科学发展、预防为主、重在化解、客观公正的原则,准确预测、评估、和化解社会稳定风险。做到不评估不实施,不评估不立项,不评估不审批,着力从源头上预防和控制重大事项实施引发的社会稳定问题。
二、评估范围和评估内容
(二)评估主体
社区主要领导是本系统重大事项社会稳定风险评估工作第一责任人,对重大事项社会稳定风险评估工作负总责,分管领导负直接责任。成立社区重大事项社会稳定风险评估工作领导小组,由社区党支部书记武建新同志任组长,下派工作组组长、审计局书记艾合麦提.沙吾提同志和交通路社区主任吐尼沙克孜.斯坎德尔任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,袁艺轩为办公室主任。各站室在领导小组的统一部署下,按照各自职能和权限,做好本单位重大事项社会稳定风险评估工作。
(二)评估范围
1、重大工作事项:党和国家政策方针的贯彻落实、政府和上级部门的决定和部署的落实;机构、人员岗位设置和调整;其他与群众切身利益密切相关的重大工作事项。
2、重大具体行政行为:社区发展总体规划、区域规划的编制或调整;涉及社区社会经济发展的重大项目规划选址、建设;社区权属范围内的重要审批事项及行政许可事项;社区监督等执法行为;发生的群众集体矛盾纠纷和群体性事故;突发性公共事件;重大疾病防控和强化免疫风险;社区机构改革等与群众利益相关的重大具体行政行为。
3、重大建设项目:资金(含专项)的组织和使用;工程质量及工程建设中其他影响社会稳定的重大问题。
4、主办的重大活动:人员安全,活动环境,设备实施以及对公共安全的隐患。
(三)评估内容
1、对事项是否符合法律法规和有关政策进行评估。是否遵循经济社会发展的客观规律,是否进行了严谨周密的可行性研究论证。
2、对事项是否符合各方利益群体的合法诉求进行评估。可能涉及和影响到群众利益和群众承受程度的问题进行充分预测,对可能出现的情况进行前期调研,研判分析。能否依据法律、政策妥善解决,取得大部分群众的理解和支持。
3、对事项是否存在重大安全隐患进行评估。是否存在安全生产隐患,是否有相应的科学有效的应急处置预案;应急预案是否可行。
4、对群众纠纷是否可能引发群体性事件或越级上访进行评估。
5、对公共卫生事件进行评估。根据突发事件的性质、程度、范围划分确定事件级别,实时启动预案,出动应急队伍。
三、评估程序
(一)深入调查,摸清实情
通过深入细致的调查研究,掌握全面情况,为评估提供第一手资料。
(二)组建专班,开展评估
明确专人,组建专班从事风险评估和化解工作。
党支部书记武建新同志为第一责任人,统领各项工作,社会服务站、计划生育服务站、宣传文体服务站、环卫服务站、劳动保障工作站等站长负责分管各自所涉及方面的评估工作,相互配合,确保评估工作取得实效。
(三)制定预案,落实措施
各专班对评估存在较大涉稳隐患的,要研究制定预防和处置工作预案。要体现周密、具体、可行、高效。
(四)编制报送评估报告 风险评估办公室负责各项评估的日常工作,编制报告。包括:基本情况,风险预测评估情况,评估结果(同意、待整改、不同意)。
(五)建档,实行目标管理
领导小组对评估报告要进行审议,建立工作档案,列入工作目标,加强动态追踪。
四、要求
(一)提高认识,充分理解和领会社会稳定风险评估工作的重要性与意义
党的十七届五中全会要求:“畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道,建立重大工程项目和重大政策制定的社会稳定风险评估机制,正确处理人民内部矛盾,把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。”现阶段,社会矛盾凸显,社区工作进入攻坚期,群众生活需求提高,加之群众期望值与现代经济发展进程不平衡,造成各种矛盾频发。开展风险评估对深入推进社区工作各项目标的顺利实施、维护群众权益、促进社会稳定具有重大意义。
(二)以维护社会稳定大局为主,对重大决策进行有效评估
各专班要召集专家,进行评估,制定预案,组织群众座谈,充分论证,规范决策,接受各界监督,使社会稳定风险评估机制落到实处。
第四篇:重大事项社会稳定风险评估实施方案
中共荣兴街道党工委
荣兴街道办事处
关于推行重大决策事项社会稳定风险评估制度的通知
各社区、社区党支部、街属各单位:
为认真学习贯彻习近平总书记在2019年1月21日省部级主要领导干部专题研讨班上重要讲话精神和2019年1月28日,省委书记、省人大常委会主任陈求发主持召开中共辽宁省十二届委员会常务委员会第134次会议的议定,全面落实我街道重大决策社会稳定风险评估(以下称“决策风险评估”)工作规范化、制度化、专业化,有效防范化解各类风险隐患,有力应对处置各种涉稳问题,按照大洼区委政法委员会关于印发《全区开展“社会稳定风险评估攻坚年”活动实施方案》的通知要求,切实加强在作决策、出政策、上项目、搞改革过程中的社会稳定工作,推动各方面工作顺利有序开展,特建立本制度。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述,坚持以人民为中心的发展思想,正确把握和妥善解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,充分发挥决策风险评估在发现问题、化解矛盾、防控风险方面的积极作用,严格落实预判风险所在、把握风险走向、防控重大风险的要求,按照规范化、制度化、专业化的思路,提高科学决策、民主决策、依法决策能力,为决胜全面建成小康社会营造和谐稳定的社会环境。
二、组织领导
经荣兴街道党工委领导会议研究决定成立重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组,负责组织指导各社区、单位开展社会稳定风险评估工作。领导小组下设办公室,办公地点设在综治办,办公室主任由郎世军同志兼任,负责抓好社会稳定风险评估工作的指导、督导、协调和具体工作落实。
三、重大事项稳定风险评估的范围
1、事关人民群众切身利益的重大决策;
2、关系较大范围群众切身利益调整的重大政策;
3、涉及较多群众切身利益并被国家、省、市、区拟定的重大项目;
4、涉及相当数量群众切身利益的重大改革;
5、涉及较多群众切身利益的土地承包权属、集体公共财产等承包经营合同问题。
四、重大事项稳定风险评估的主要内容
每个重大事项实施或出台,各社区、单位要严格坚持客观、准确、公正、实效的原则,从以下六个方面逐一进行分析预测,对可能出现的不稳定问题作出评估,并针对评估预测主动做好化解工作。
1、重大事项的合法性。主要测评:
(1)重大事项的制定和出台是否符合党和国家的大政方针,是否与现行政策、法律、法规相抵触,是否有充足的政策、法律依据;
(2)重大事项所涉政策调整、利益调节的对象和范围是否界定准确,调整、调节的依据是否合法;
(3)重大事项实施出台是否符合规定的议事和决策程序。
2、重大事项的合理性。主要测评:
(1)重大事项是否符合经济社会发展规律,是否坚持了以人民为中心的发展思想,是否符合大多数群众的利益需求;
(2)是否超越绝大多数群众的承受能力,是否把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度有机地统一起来;
(3)是否得到大多数群众的理解和支持,是否兼顾了人民群众的现实利益和长远利益,社会各界和广大人民群众的反映如何。
3、重大事项出台的前提条件。主要测评:
(1)是否经过严格的审查审批和报批程序;
(2)是否经过严谨科学的可行性研究论证;
(3)方案是否具体、详实,配套措施是否完善;
(4)重大事项出台的时机是否合适,条件是否成熟;
(5)是否造成其他地方、其他行业、其他群众的相互攀比或产生利益矛盾。
4、重大事项涉及的环境问题。主要测评:
(1)是否坚持了可持续发展观,对生态环境有何重大影响;
(2)当地群众对该项目建设有无强烈的反映和要求;
(3)可能产生环境污染、生态环境破坏的项目,是否有科学的治污、环保配套措施;
(4)是否具备相关权威部门的环保鉴定或审批手续等。
5、社会治安方面。主要测评:
(1)重大事项的制定和出台是否会引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件,实施过程中可能出现哪些较大的社会治安问题;
(2)是否给周边的社会治安带来重大的冲击;
(3)重大事项实施前,治安突出问题和治安混乱区域是否得到有效整治;
(4)对可能出现的社会治安问题,是否有相应的应急处置预案。
6、其他可能影响社会稳定的重大问题。
五、风险评估的实施步骤
第一步:确定评估对象,全面掌握情况。
重大事项的工作方案由各事项的负责人提出,街道接受提案后,通过对该提案的可行性讨论后,认为可行的即发还该负责人,责其对该提案作出相应的评估报告,并确定提案人为第一责任人。提案负责人对拟定出台的重大事项实施方案,深入细致的开展调查研究,通过查阅资料、走访群众、问卷调查、民意测评、召开座谈会等形式,了解并掌握所评估的对象(重大决策、重大政策、重大项目、重大改革)的相关情况,为预测评估提供准确、可靠的第一手资料。
第二步:缜密分析预测,准确评估风险。
根据了解掌握的有关重大事项的第一手资料,按照前述六个方面,对重大事项确定之后,可能出现的不稳定因素进行逐项分析预测,科学、客观地作出评估。必要时,由街道综治办牵头,邀请相关专业人员、离退休老干部、人大代表、政协委员及群众代表参加,召开稳定风险评估会和听证会。
第三步:制定维稳预案,落实维稳措施。
针对预测评估出来的重大涉稳隐患,研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、可靠的原则。主要内容:
(一)组织领导、职责分工及其联络方式;
(二)预防和处置工作的具体措施;
(三)维稳工作考评细则和对因重视不够、工作不力而酿成影响稳定重大问题的责任查究办法。
第四步:编制评估报告,主动化解矛盾。
编制重大事项社会稳定风险评估报告,主要内容:
(一)该重大事项涉及到的相关情况及预测评估情况;
(二)对该重大事项社会稳定风险做出综合评价并提出处置建议、意见;
(三)先期主动宣传、引导、化解的情况。
第五步:审查评估报告,严格报告审定。
预测评估报告形成后,报街道重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组办公室。街道重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组办公室对报告中预测评估出的涉稳重大问题进行分析和判断,提出对策建议后形成书面意见,提交街道社会稳定风险评估工作领导小组会议审定,并将审定意见报街道党工委同意后,方可组织实施该重大决策事项并建档、备案,审定未通过的则反复继续完善风险评估报告。
六、工作要求
(一)加强领导,精心组织。
按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,各社区、各单位要高度重视重大决策事项社会稳定风险预测评估工作,把它作为源头防范工作的重点抓手,作为维护稳定的重要内容,纳入计划,统筹安排。在街道设立维稳信息直报点,地点设在街道综治办公室,确保重大决策事项组织实施相关信息灵敏、快捷、畅通,一旦出现重要情况能够超前防范、迅速处置。(二)坚持原则,加强协作。
正确处理好街道重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组办公室与共他职能部门之间的关系,既能依靠其他职能部门对“作决策、出政策、上项目、搞改革”等工作进行相关稳定风险评估,又能坚持街道重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组办公室主动深入一线有重点地了解、掌握真实情况,为风险评估提供参考意见和建议,并提醒可能存在的风险。要正确处理好民意主流和少数人意见的关系,既体现绝大多数人的意愿,又重视反对意见,并做好教育引导工作,防止产生过激和极端行为。(三)严格考评奖惩。
将重大事项社会稳定风险预测评估化解工作列入工作目标管理。同时要加大责任追究力度,对不认真履职、尽责而酿成涉稳重大问题的,坚决按照有关规定追究当事人的责任,切实维护制度的严肃性,促进源头防范工作取得实效,确保全街道社会政治和谐稳定。如未经评估或经评估制定预案后仍擅自作主,造成重大纠纷、群体性事件、人员伤亡事故等严重后果的,追究有关人员责任,情节严重的按照有关规定给予党纪政纪处分,触犯法律的将移送司法机关并依法追究法律责任。附:《重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组》
二〇一九年四月十六日
重大决策事项社会稳定风险评估工作领导小组
组
长:高贺坤
荣兴街道党工委书记
副组长:安石哲
荣兴街道党工委副书记
鲍
飞
荣兴街道办事处主任
成员:赵
旬
荣兴边防派出所所长
李作凯
荣兴派出所教导员
郎世军
荣兴司法所所长、综治办主任
孙洪胜
荣兴街道社会服务办安监负责人
郭跃甫
荣兴街道办公室主任
刘洪岩
荣兴街道计生办主任
沈太国
荣兴街道民政办主任
于曙光
荣兴街道服务业发展中心负责人
于
浩
荣兴街道农业办负责人
荣兴街道农
林站站长
李
雪
荣兴司法所干事、镇综治办科员
第五篇:市级重大建设项目社会稳定风险评估实施办法
重大建设项目社会稳定风险评估实施办法
(征求意见稿)
为正确处理好发展与稳定的关系,切实增强决策的民主化和科学化,有效建立从源头上预防和减少不稳定因素的长效机制,尽可能避免和减少因决策不当或时机不成熟而给社会带来的冲击,最大限度地减少不稳定因素,确保社会和谐稳定。根据相关文件精神,结合实际,特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、科学发展、事前评估、预防为主,认真落实中央、省、市、县(区)有关维护稳定的指示和工作部署,坚持稳定压倒一切的方针,着力从源头上预防和减少不稳定因素,切实加强项目管理,全力维护社会和谐稳定,促进经济社会又好又快、更好更快发展。
二、评估范围
全市范围内被国家、省、市、县(区)确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。同时,与人民群众利益密切相关,有可能在较大范围内对群众生产生活造成严重影响的政府和社会投资重大建设项目,原则上都要开展社会稳定风险评估。
三、评估内容
重大建设项目社会稳定风险评估的主要内容:项目选址、土地征用、拆迁安臵、资金筹集、周边社会治安秩序、工程管理等方面。同时,对重大建设项目实施过程可能出现的不稳定问题作出评估。
(一)选址规划
1、项目选址要以保护耕地为原则,尽量利用荒山、荒地,少占或不占耕地。
2、项目选址要符合城乡规划,并尽量减少拆迁工程量,将项目建设对当地生产生活影响降至最低程度。
3、项目选址要重视环境保护,避开生态和环境敏感点,尽量少破坏或不破坏原有自然生态和文物古迹。如对地形、地貌等自然环境有无较大破坏,“三废”(废气、废渣、废水)、噪音能否得到妥善处理;对传统文化建筑、文物古迹等是否会造成破坏等。
4、项目选址要尽量与项目建成后能提高当地群众收入相结合,实现项目效益和群众利益最大化。
5、项目选址坚持资源开发与节约并重,把节约放在首位,尽量减少资金投入。
(二)征地补偿
1、征地补偿要坚持以人为本,深入基层了解实际情况,收集整理意见制定方案并反馈群众,然后整理反馈意见,不断完善方案。
2、征地程序要符合法律法规及政策规定。如:征地是否报批,征地补偿、房屋拆迁安臵费用标准是否合法合规,安臵办法是否可行,征地拆迁安臵争议调处单位、人员和责任领导是否明确。
3、征地补偿标准就高不就低。
4、要制定群众易于监督的征地补偿款发放措施。
(三)占地拆迁补偿
1、拆迁计划要符合城乡统筹协调发展要求并按规定审批。
2、要切实维护被拆迁群众的合法利益。
3、拆迁补偿标准要符合法律法规及政策规定。
4、拆迁补偿标准就高不就低。
(四)安置发展
1、安臵发展方案要切实贯彻中央及省、地和县有关失地农民就业和生活保障政策。
2、要制定失地农民基本社会保障措施。
3、要制定失地农民劳动技能培训计划,帮助和指导失地农民实现再就业。
4、安臵资金及时落实到位,制定报批安臵规划,安臵点要满足群众生产、生活需要,安臵群众对安臵点表示满意,要制定后期扶持措施。
(五)项目融资
1、项目投融资方案要符合国家政策并切实可行。
2、资金筹措方式要具体落实,政府投资要有相应的证明文件,社会投资应在指定账户存入规定金额的保证金。
3、征地补偿和拆迁安臵资金必须提前落实到位。
4、制定详细的项目资金使用计划,确保建设过程中不拖欠农民工工资。
5、项目建设监管落实到位,须严格执行项目建设“四制”管理。如:建设项目是否坚持法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,是否落实审批或核准管理、设计管理、概预
算管理、施工管理、合同管理和劳务管理等措施,工程质量和工程安全管理上是否会出现影响社会稳定的问题。
(六)周边社会治安秩序
1、分析建设期和建成后可能出现较大的社会治安问题。
2、分析周边社会治安情况。
(七)工程管理
分析在坚持“四制”(项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制)原则、落实“六项管理”(审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理)中,尤其是工程质量管理、工程安全管理和劳务管理方面,可能出现哪些影响社会稳定的问题。
(八)其他
除前7个方面以外,还可能出现那些影响社会稳定的重大问题。
四、评估主体
重大建设项目社会风险评估由项目主管单位负责,没有主管单位的,由项目实施单位负责。
五、评估程序
(一)评估责任主体在同级维护稳定工作领导小组的指导下,制定社会风险评估方案。
(二)由评估责任主体成立以相关党政领导、专家、业主和部分群众代表参加的社会稳定风险评估工作组,根据有关规定,就重大建设项目,作深入细致的调查研究,了解掌握建设项目的基本情况,根据风险评估内容,对每个重大建设项目进行逐项分
析预测,对是否可能出现的不稳定问题作出评估,并就评估结果进行论证和公示。
(三)由评估责任主体综合各方意见,对项目进行科学的预见和论证。同时,对社会稳定风险评估进行认真预测,并制定相应的防范、应急预案,最后做出总体评估结论,提出意见和建议,形成专项风险评估报告,报同级维护稳定工作领导小组审查。
六、评估结果运用
(一)重大建设项目社会稳定风险评估在项目可行性研究阶段进行。
(二)重大项目建设单位在报批项目可行性研究报告时,须同时报送社会稳定风险评估方案、评估报告和评估审查意见。
(三)项目审批部门按照安市办发„2012‟13号文件精神,根据风险评估等级对项目进行审批。
1、风险等级为高风险的,不予审批。
2、风险等级为中风险的,暂缓审批;风险防范和化解方案经同级维护稳定工作领导小组审查通过的,有条件审批。
3、风险等级为低风险的,按规定及时审批。
七、责任追究
对应该进行社会稳定风险评估而不组织评估或虽然组织评估但化解和处臵措施不力,导致引发重大群体性事件或造成重大公共安全事件的,对有关单位主要责任人和直接责任人按安市办发„2012‟13号有关规定,进行责任追究。
八、附则
(一)本办法由发展和改革委员会负责解释。
(二)本办法自公布之日起执行。