南方工长俱乐部简介

第一篇：南方工长俱乐部简介

北京南方一品装饰公司(简称:南方工长装修俱乐部)成立于2005年，南方工长装修俱乐部鉴与业主和工长之间的平台与桥梁,随着我国人们生活水平的提高.装饰行业也在高速发展,市面上装修公司好坏参杂,报价高低不一,材料品牌不一,品牌公司收费高而游击队价格低廉又无法保证质量,此种现状已经普遍成为广大业主装修的通病,南方工长装修俱乐部是与时俱进开开拓创新的一种新装修服务模式,这种模式是俱乐部每月收取工长的管理费而工程报价不提点,无分包,客服与工长直接价格谈判,而工程质量俱乐部监督,装修辅料俱乐部统一配送.南方一品装饰公司2005年之前是装饰公司，（成立于1997年在北京工商登记注册),在装饰行业奋斗了近十年，积累了丰富的装修经验，在北京各区域施工了数百家住宅及饭店，宾馆，写字楼，别墅及酒店，目前我服务中心是北京地区规模最大、最正规的第三方家装委托服务平台，再经过5年的发展，服务中心，南方工长装修家装工程近1000余套，遍布京城各个区域以及燕郊、廊坊等周边区域，56余支苏皖藉施工队伍、自有材料配送中心，仓库在四环东 南 西 北都有，并得到联塑集团、金德集团、东方雨虹、生态家园、金盾集团、拜耳集团、等6品牌的官方授权、新中源陶瓷、马可波罗瓷砖、钻石瓷砖，阔派瓷砖；立邦漆、多乐士等厂方合作伙伴，下属所有施工队伍施工器械配备齐全，工艺标准，工人统一培训，实现了从整体施工到材料配套一体化服务，让业主真正的从多个方面节省时间，财力和精力，靠施工质量赢得口碑，用忠诚的服务换来客户的微笑，这才是我们服务中心的发展重要保证。

南方一品装饰公司有资深设计团队，丰富经验的南方装修工长，工长现有58名，技术工人390余人，承接住宅、公寓、办公、商业、酒店、学校、医院等场所的装修设计及施工，先施工，后付款，客户采购材料时，我服务中心备有各种检测设备，对材料进行检测，确保材料环保和质量，岚芳(南方工长装修俱乐部)装饰服务中心一站式服务的同时也为业主设立了投诉平台，我们的报价透明，按标准施工，客户跟工长直接交易，我们公司都有辅料及材料配送中心配送，除此之外我们设定400电话24小时电话随时为您解答施工疑问，我们将全新全意为客户服务。诚盼有识之士合作，高标准的施工质量，完善的售后服务。欢迎客户请专家、监理全程监督施工。我们用质量、信誉赢取业主的信任，俱乐部遵守国家安全施工规章制度，您的微笑和口碑是岚芳装饰服务中心的发展前驱。

第二篇：合肥工长俱乐部简介

合肥工长装饰工程有限公司（合肥工长俱乐部）是由在合肥装饰行业摸爬滚打二十年之久的资深工长创办，并邀请众多专业人才加盟的综合装修服务中心。我们在传承工长俱乐部的优良传统之上对工长俱乐部的优势与装修公司的专业管理和服务模式进行整合，并在全行业率先提出：施工与服务要在紧密合作的基础之上分家，施工部门对服务部门负责，服务部门对业主负责的经营模式。

由资深工长坐镇施工部门，对涉及施工的所有环节进行全方位的监督与管理。在招聘工长环节，我们要求在装饰行业从业十年以上，并有五年以上带队经验的相关人员，符合条件的，我们会对其进行考核，考核通过的，签订和同，然后组织培训。施工过程中，施工部门对所有环节进行监督管理，并邀请业主一起进行分项验收。工程竣工后进入保修环节，我们将会有专业人员24小时待命，接到业主电话后，第一时间赶到现场，为业主解决问题。

服务部门由涉及电子商务、网络、营销、策划、设计等相关专业人才组成。这些人员的加盟不仅为装修装饰行业注入了更加清新的活力，其利用专业知识所节省的网络成本也将为越来越多的装修业主提供更加物美价廉的服务。服务部门作为整个环节的中间人，在为业主提供最优质、快捷、到位服务的同时，与业主、施工部门进行双向沟通，确保业主的所有意志准确、快速的传达到施工部门，并负责对施工部门进行监管，以保证工程质量。

在同等工艺、材料和优质服务的情况下我们整体装修费用要比装饰公司报价低30%左右，为了更好的保障真正有效的低价装修优势，我们创造性地引入了工长俱乐部的工长竞标报价体系，直接省去装修装饰公司的高额提点，实实在在的把装修费用让利给广大装修业主。与此同时，合肥工长俱乐部的装修都是工长先垫资施工，装修业主30%的首付装修款是装修装饰公司的一半。最后在费用结算时，装修工人是在完成装修施工后，待装修业主满意后再结算装修工资。

毫无疑问，这种分期付款的装修模式有效地保障了装修业主的切身利益。我们所接洽的装修工程和工长俱乐部一样均实行30%、30%、30%、10%的分期付款模式，装修工程结束后在付装修尾款，打破了合肥其他装饰公司先行预付的常规装修付款方式，在保障装修质量的同时，极大提升了装修业主的满意度。

“信誉第一、质量第一、服务第一”是我们永远遵循的宗旨。尊重传统、推崇时尚、锐意创新、志在超前是我们经久不变的理念。我们的目标是要以最专业的团队为广大业主提供最优质的服务，同时，带动整个行业向着服务型、专业化迈进。

———北京电视台多次专门报道“工长俱乐部”的模式是真正让百姓受益的！

———多家媒体及业内专家评论说“工长俱乐部”的模式是将来家装市场的发展趋势！

第三篇：天津天乙工长俱乐部简介

俱乐部简介 天津天乙工长俱乐部是建立在客户与工长之间的综合装修服务管理平台，将天津市优秀安徽工长集中在一个平台，在施工与服务紧密合作的基础之上分家。做到工人对工长负责，工长对俱乐部负责，俱乐部对业主负责，层层制约保证工程质量。使客户的装饰工程设计更优秀、工程造价更合理、材料更环保、工程规范、质量更有保证。采用一站式家庭装饰新模式。为天津业主们提供装修咨询，免费验房，免费量房，免费布局规划，免费预算，免费主材推荐等一站式装修服务。

俱乐部优势

1：消费透明化。

报价透明、施工水平透明、材料品牌透明、质保透明、工程检验透明。2：南方顶级施工工艺。

拥有十几名在天津供职的安徽优秀工长，工长与工人十年以上装修经验，精艺施工保障施工水平。

3: 售后维修保证。如在施工完毕后出现维修问题，在接到客户电话24小时之内上门维修。整体装修质量保证，提供两年质保，水、电五年质保，过质保期终身有偿维护。

4：工程巡检机制。

实行巡回抽检机制，并将巡检图片公布于天津天乙工长俱乐部官方网站。5：不乱收费。

不收工程管理费、委托费、不乱打折、报价准确。

6：工人培训。

完善的培训考核体系，各技术工人统一培训，定期考核。工人遭遇3名客户投诉或累计投诉3次以上。直接开除，永不录用。

7：定期回访。

工程结束后，天乙工长俱乐部客服每两个月电话回访一次，保证售后服务完善，让客户终身受益。

8：先施工后付款。

俱乐部实行“33355”后位付款方式。客户层层把关，保证客户利益。

服务流程

客户电话或来店咨询→上门量房→现场布局规划→设计初稿→沟通修改设计方案→沟通报价→方案确定→签订装修合同→办理开工手续→工人进场→材料验收→隐蔽工程验收→中期验收→竣工验收→签订保修合同→终身有偿维护→设计师回访。

俱乐部经营理念

理念——以市场为导向、以实效为目标、以客户满意为宗旨。

价值观——为客户提供增值服务，保障客户利益。

人才观——人才是公司最宝贵的财富追求。

第四篇：俱乐部简介

辽宁省工商联企业家俱乐部

辽宁省工商联企业家俱乐部，创建于2013年1月，是辽宁省工商联领导的，辽宁金冠企业集团承办的，为省工商联所属商会、协会及省内工商企业提供专属服务的服务型机构，是广泛汇聚工商企业界与社会各界精英的高端人脉、商务共享平台。俱乐部的宗旨是，汇聚精英力量，助推企业发展，创建共享平台，实现和谐共赢，为促进辽宁经济及工商企业的健康发展发挥助推作用。

俱乐部的主要职责与功能是，为辽宁省工商联及所属各协会、商会及其他团体组织开展信息交流、项目合作、资本融通、管理咨询、法律维权、对外联谊、学习沟通及提高会员整体素质等工作，提供全方位、多功能、高品质的专属服务。

俱乐部设在沈阳市沈河区文化路108号红樽会国际俱乐部高端会所。

辽宁省工商联企业家俱乐部成立以来，以其高端的服务设施、功能与先进的服务理念、方式，深受辽沈地区工商企业以及各界精英人士的青睐，被誉为“辽商之家”，目前已发展会员近万人。2013年8月22日，全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏专程到俱乐部视察指导工作，并听取了辽宁省工商联主席杨冠兴和俱乐部执行理事长孙西平的工作汇报，对俱乐部的各项工作均给予高度的认可和表扬。

2013年12月20日，中共中央党校原常务副校长李君如，到俱乐部调研并指导工作，听取了俱乐部执行理事长孙西平关于俱乐部致力于促进民营企业家“三个健康”的专项汇报，对俱乐部完善的服务体系建设及长远的发展战略，均给予了充分的肯定与称赞。

辽宁省工商联企业家俱乐部发起人孙西平，系辽宁金冠企业集团董事长、辽宁著名企业家。1997年创建金冠企业集团，历经十余载拼搏进取，已经发展成为一个集房地产开发，金融投资、贷款，物业、酒店投资与管理，企业家俱乐部及高端会所经营与服务于一体的多元化新型企业集团。

第五篇：俱乐部简介

龙行万里公益俱乐部（爱心驿站）简介

龙行万里公益俱乐部爱心驿站（以下简称“爱心驿站”）是2000年自发形成的活跃在全国各地的民间公益组织。（爱心驿站）以“传播志愿服务理念，热情服务社会”为宗旨，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，致力于推动全国公益事业的发展，促进社会和谐进步。十三年来公益路上的默默付出，让（爱心驿站）成为公益事业的杰出典范。

公益路上，在社会各界爱心人士的支持下，在志愿者们积极务实的努力下，（爱心驿站）健康持续的发展壮大，在全国多个地区，有了广泛的群众基础和强烈的社会感召力。大众为主体、全社会广泛参与使得爱心驿站充满生机与活力，使爱心不断凝聚，正能量源源传递。

目前单就北京地区就有公益骨干13人，在册登记志愿者400余人，参与志愿服务人员10550余名。自2012年1月至2013年11月，爱心驿站举办公益活动近200多场，参加人数过万人次。志愿者们坚持每周一次公益活动，为孤老残幼，贫困家庭提供帮扶，在社区开展义务理发、心理咨询、义诊、法律咨询等。日前，公益项目日益扩展，主要涉及到社区服务、助学、扶贫、就业、公益文化传播等方面。2013年爱心驿站“公益星期六”项目被列为北京市团市委社团中心示范项目。

为了公益事业的长期持续发展，更多的服务社会。爱心驿站群策群力，制定了各项规章制度，明确了分工职责。在完善的组织架构下，爱心驿站这个大家庭里的每一个成员同心协作，发挥各自的才能和智慧，以他们无私的爱心，强烈的社会责任感，务实的精神给公益事业注入了不竭的动力。

以爱心联动爱心，以行动诠释美好。加入爱心驿站，让我们一起行动起来，传播爱与美好。

龙行万里俱乐部组织架构：

各部门职能：

队长:

1、全面主持龙行万里公益俱乐部工作。

2、主持开展日常工作，组织实施工作计划。

3、对重大事项具有组织权、会议召集权以及外事代表权。

4、负责与上级主管部门沟通联系以及重大事件汇报。

5、领导和指导各部门开展工作。

副队长:

1、协助队长开展各项工作。

2、及时反映各部门的意见，协调各部门工作。

3、队长不在时，经过队长授权后代理队长履行职责。

团支部：

1、宣传、贯彻执行上级团组织的决议，充分发挥团员的模范作用，团结、带领团员青年志愿者围绕俱乐部工作重点，开展各种具有积极意义的服务活动。

2、教育和带领团员青年志愿者坚定共产主义信念，构筑建设有中国特色社会主义的共同理想和精神支柱，继承和发扬党的优良传统，带头树新风，破旧俗，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，推动公益事业的蓬勃发展，促进社会和谐进步。

3、及时了解和反映团员青年志愿者的思想、要求，维护他们的权益，关心他们的学习、工作和生活，开展适合青年特点的文化、娱乐、体育活动和志愿服务项目。

4、认真做好各项常规团务工作，健全团的组织生活。

秘书处：

1、负责起草、制定龙行万里公益俱乐部的有关文件。

2、管理俱乐部的各类文件、文书。定期汇总资料。

3、安排有关会议及通知事宜，上传下达，通知、文件的发布。

4、负责每次会议记录，并整理存档。

5、协助队长、副队长监督、指导、协调各部门工作的开展，评估服务项目的开展及发展。

6、负责联络、协调与上级主管部门、其它相关部门、组织和荣誉顾问之间的关系。

7、负责志愿服务和团队发展的调研，形成建议及意见，为俱乐部决策提供依据。会员部：

1、负责志愿者的招募、培训、管理。

2、负责志愿者档案的建立及管理。

3、负责招募、通知、调配、协调每次活动所需要的志愿者。

4、记录志愿者参加活动次数和服务时间，做好考核考评和内部奖惩工作。

5、负责收集、掌握、整理志愿者的思想动态及建议意见，加强调研研究，为团队的科学决策提供合理建议。

6、为团队培养、挖掘、推荐各方面特长的优秀人才，充实各部门的力量。

7、组织和开展丰富多彩的团队活动，加强会员内部之间的交流，营造良好的团队文化和团队精神。

项目部：

1、负责服务项目的策划，并根据队委会同意的策划方案贯彻落实活动项目的组织、开展。

2、合理规划、管理和发展常规志愿服务，合理调配志愿者组建社区服务组、助学服务组、文艺服务组等专业定向服务小组。

3、挖掘、拓展各种形式的服务项目，建立形成一批长期稳定的服务项目及凝聚骨干志愿者，做精做强情暖品牌服务。

财务部：

1、建立严格的财务管理制度，做好对捐款、资金的管理，做好入账、建档工作，保证帐目合法、真实、准确、完整。

2、负责管理各项活动经费的收取和开支。

3、及时对每次活动的收支明细进行公示。

后勤部：

1、做好对物资的接受、登记、存放等工作。

2、保管及维护好俱乐部的所有物资，配合各部门完成每次活动的物资准备。

3、负责监督每次活动过程中各部门物资的使用情况，确保合理使用，并及时对每次活动的物资明细进行公示。

宣传部：

1、贯彻执行龙行万里公益俱乐部有关意识形态方面的方针、政策；制订并组织实施宣传文化工作的任务、目标、方针、政策。

2、负责组织、指导志愿者进行理论学习、理论研究、理论宣传工作；及时掌握各个时期志愿者的思想动态，有针对性地做好思想教育工作。

3、负责新闻宣传工作，为俱乐部营造良好的社会舆论氛围；负责组织、协调、管理涉外宣传活动，做好对外新闻单位和采访记者的接待和采访联系工作；负责规划、审定、管理对外宣传品的制作和发布。

4、负责组织文字、图片、声音、影视等多形式的宣传途径对帮扶活动、志愿者文化进行推广传播，负责《网络》信息的及时发布。

5、负责俱乐部网络信息维护，及时解决网友的咨询和建议。

6、对志愿服务工作中的优秀事迹、典型事例、志愿者活动及志愿者形象进行准确的宣传和报道。

7、收集、整理新闻媒体关于志愿者的新闻报道并归档保存，及时上传到俱乐部网络进行宣传。

公关部：

1、负责对外塑造、推广龙行万里公益俱乐部良好形象，建立良好的社会公共关系。

2、与上级主管部门、社会爱心团体、企业、爱心人士保持紧密联系和沟通，整合社会力量共同致力于公益事业。

3、定期开展部门内部公共关系礼仪学习，协助会员部完成志愿者礼仪培训科目。

文体部：

1、负责组建龙行万里公益俱乐部志愿者文艺队伍，招募、培养文艺人才，发展龙行万里公益俱乐部文化事业。

2、与各大中专院校及社会文艺团体、文艺爱好者建立友好联系，需要时为俱乐部志愿活动提供文艺演出。

3、与会员部协作，做好俱乐部志愿者的文化娱乐生活建设工作。

龙行万里公益俱乐部

2013年11月10日