工艺技术员的工作内容

第一篇：工艺技术员的工作内容

工艺技术员的工作内容

工艺技术员是指从事工艺技术的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一，企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品，才能取得竞争优势。

工艺技术员的工作内容，主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议。具体如下：

1.初步编制工艺发展计划

为了提高企业的工艺水平，适应产品发展需要，工艺技术员应根据全局发展规划、中远期和近期目标，按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针，初步编制工艺发展计划，并制订相应的实施计划和配套措施。工艺发展计划包括工艺技术措施计划(如新工艺、新材料、新装备和新技术公关计划等)和工艺组织措施计划（如工艺路线调整、工艺技术改造计划等）。

2.工艺技术的研究与开发

工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发。其基本要求是：

（1）提高工艺水平。

工艺技术的研究与开发，是提高企业工艺水平的主要途径，是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的基础。工艺技术员应该重视技术进步，积极开展工艺技术的研究与开发，推广新技术、新工艺。

（2）配备人员与经费。

为搞好工艺技术的研究与开发，工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量，提供必要的经费和试验研究条件。

（3）推广先进成果。

工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时，应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术，积极与大专院校和科研单位合作，并根据本企业的实际情况，积极采用和推广已有的、成熟的研究成果。

3.产品图纸的工艺分析和审查

对设计的产品结构进行工艺分析和审查，从工艺的角度检查结构是否合理，是否经济，在完成同样功能的条件下，使产生的生产成本最低、制造周期最短。其主要内容为：

① 产品精度、性能及技术要求是否经济合理。

② 零部件的几何形状、尺寸和配合是否合适。

③ 所选用的材料及毛坯形式是否适宜。

④ 毛坯、机械加工、焊接、热处理、装配、拆卸、运输等是否方便可靠。

4.制订工艺方案

工艺方案使工艺设计的指导文件，使工艺准备的总纲领。它指出产品试制中的技术关键及解决的途径，规定各项工艺工作应该遵循的基本原则。主要内容包括：

① 规定新产品试制以及过渡到成批或大量生产时达到的产品质量指标。

② 生产组织形式和工艺路线安排。

③ 工艺规程编制的原则。

④ 工装的设计原则。

⑤ 关键工艺的解决方案。

⑥ 工艺方案的技术经济分析。

5.编制工艺规程

工艺规程是指导工人操作的基本技术文件，也是企业安排计划，进行调度，确定劳动组织，配备设备和工具，进行质量检验和材料供应等各项工作的重要技术一句，因此，工艺技术员要根据零部件的技术要求和企业的生产条件，在对设备、工装、加工方法进行全面分析的基础上认真编制。

工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工序卡、机床调整卡、技术检查卡、和工艺守则（操作规程）。

6.工装的设计制造与使用

为实现工艺过程所需要的工具、夹具、量具、模具、拴具、辅助工具和工位器具等总称为工装。工装对贯彻工艺规程，保证加工质量，提高生产效率，都有重要作用。

工装可分为通用和专用两类，通用工装一般外购，专用工装则自行设计制造。

工装使用管理包括：

（1）图纸管理。

主要是做好分类编号和建立档案工作。

（2）实物管理。

主要包括定期对工装的技术要求进行检查，指导操作者使用工装，做好日常维护工作，如用后清洗擦拭和上油等。当变换生产品种

时，应将下场工装整理入库，做好记录，定位存放，妥善保管。

7.产品生产的工艺准备

工艺技术员的产品生产工艺准备，主要工作内容包括：

① 新产品开发和老产品改进的工艺调研和考察。

② 产品设计的工艺性审查。

③ 工艺方案设计。

④ 设计和编制成套工艺文件。

⑤ 工艺文件的标准化审查。

⑥ 工装的设计与管理。

⑦ 编制工艺定额。

⑧ 进行工艺质量评审。

⑨ 进行工艺验证。

⑩ 进行工艺总结和工艺整顿。

8.生产现场工艺管理

生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是：

① 确保安全文明生产，保证产品质量，提高劳动生产率，节约材料、工时和能源，改善劳动条件。

② 制订工序质量控制措施。

③ 进行定置管理。

9.工艺纪律管理

工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容，是建立企业正常生产秩序的保证。

企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律，并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括：

① 工艺技术员执行技术责任制的规定。

② 保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定。③ 贯彻工装设计与管理的规定。

④ 执行各类技术文件的制定，更改程序的规定。

⑤ 贯彻工艺贯彻的规定等。

10.编制材料消耗定额

材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下，生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量。编制材料消耗定额的依据是：产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理，工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算，提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材

料的利用率。

11.收集工艺信息

收集工艺信息的主要内容包括：

① 掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况。

② 从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息，进行加工、整理开展工艺技术服务。

12.开展工艺标准化工作

工艺标准化的主要工作范围是：

① 制订推广工艺基础标准（术语、符号、代号、分类、编码及工艺文件的标准）。

② 制订推广工艺技术标准（材料、技术要素、参数、方法、质量控制与检验和工装的技术标准）。

③ 制定推广工艺管理标准（生产准备、生产现场、生产安全、工艺文件、工装和工艺定额）。

13.其他工艺管理工作

① 工艺成果是生产技术成果的重要组成部分，应该按照一定的条件和程序进行申报。经过评定审查，对在实际工作中做出创造性贡献的人员给予奖励。

② 制定各种工艺管理制度并组织实施。

③ 开展全员合理化建议与技术改进活动，进行新工艺和新技术的推广工作。

④ 由计划的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育，为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能，提供必要的帮助及条件.

第二篇：工艺技术员的工作内容

工艺技术员的工作内容

工艺技术员是指从事工艺技术的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一，企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品，才能取得竞争优势。

工艺技术员的工作内容，主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议。具体如下：

1.初步编制工艺发展计划

为了提高企业的工艺水平，适应产品发展需要，工艺技术员应根据全局发展规划、中远期和近期目标，按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针，初步编制工艺发展计划，并制订相应的实施计划和配套措施。工艺发展计划包括工艺技术措施计划(如新工艺、新材料、新装备和新技术公关计划等)和工艺组织措施计划（如工艺路线调整、工艺技术改造计划等）。

2.工艺技术的研究与开发

工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发。其基本要求是：（1）提高工艺水平。

工艺技术的研究与开发，是提高企业工艺水平的主要途径，是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的基础。工艺技术员应该重视技术进步，积极开展工艺技术的研究与开发，推广新技术、新工艺。

（2）配备人员与经费。

为搞好工艺技术的研究与开发，工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量，提供必要的经费和试验研究条件。

（3）推广先进成果。

工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时，应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术，积极与大专院校和科研单位合作，并根据本企业的实际情况，积极采用和推广已有的、成熟的研究成果。

3.产品图纸的工艺分析和审查 ① 对设计的产品结构进行工艺分析和审查，从工艺的角度检查结构是否合理，是否经济，在完成同样功能的条件下，使产生的生产成本最低、制造周期最短。

4.制订工艺方案

工艺方案使工艺设计的指导文件，使工艺准备的总纲领。它指出产品试制中的技术关键及解决的途径，规定各项工艺工作应该遵循的基本原则。主要内容包括：

① 生产组织形式和工艺路线安排。② 工艺规程编制的原则。③ 关键工艺的解决方案。④ 工艺方案的技术经济分析。5.编制工艺规程

工艺规程是指导工人操作的基本技术文件，也是企业安排计划，进行调度，确定劳动组织，配备设备和工具，进行质量检验和材料供应等各项工作的重要技术依据。

工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工艺守则（操作规程）。6.生产现场工艺管理

生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是： ① 确保安全文明生产，保证产品质量，提高劳动生产率，节约材料、工时和能源，改善劳动条件。

② 制订工序质量控制措施。③ 进行定置管理。7.工艺纪律管理

工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容，是建立企业正常生产秩序的保证。

企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律，并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括：

① 工艺技术员执行技术责任制的规定。② 保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定。③ 贯彻工装设计与管理的规定。④ 执行各类技术文件的制定，更改程序的规定。⑤ 贯彻工艺贯彻的规定等。8.编制材料消耗定额

材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下，生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量。编制材料消耗定额的依据是：产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理，工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算，提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材料的利用率。

9.收集工艺信息 收集工艺信息的主要内容包括： ① 掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况。

② 从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息，进行加工、整理开展工艺技术服务。

10.开展工艺标准化工作

工艺标准化的主要工作范围是： ① 制订推广工艺基础标准（术语、符号、代号、分类、编码及工艺文件的标准）。

② 制订推广工艺技术标准（材料、技术要素、参数、方法、质量控制与检验和工装的技术标准）。

③ 制定推广工艺管理标准（生产准备、生产现场、生产安全、工艺文件、工装和工艺定额）。

11.其他工艺管理工作 ① 工艺成果是生产技术成果的重要组成部分，应该按照一定的条件和程序进行申报。经过评定审查，对在实际工作中做出创造性贡献的人员给予奖励。

② 制定各种工艺管理制度并组织实施。③ 开展全员合理化建议与技术改进活动，进行新工艺和新技术的推广工作。

④ 由计划的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育，为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能，提供必要的帮助及条件。

第三篇：工艺技术员工作职责

装测工艺技术员工作职责

1、每日根据生产计划提前做好协助生产准备工作。

2、当班检查上线作业文件，根据最新BOM核对物料物号及作业内容是否为最新。

3、生产开线时检查产线上各工位作业员的上岗证，是否持证上岗。

4、检查THT各使用中的电烙铁是否已对温度进行校准并进行了有效记录。

5、对产线开班后每一种型号主板的首件进行BOM物料核对及性能效果验证（如性能测试）。

6、检查DVR测试线作业文件是否与实际要求（大华测试作业规范及要求）相符。

7、检查DVR测试工位员工是否持上岗证进行操作及操作内容是否与作业文件相符。

8、在产线生产过程中每隔二小时对产线生产报表、目检报表及DVR测试报表进行回顾，查看生产问题点进行及时处理，并将生产问题描述及处理方式与结果以邮件方式知会给相关责任人。

9、在产线生产过程中每隔二小时对产线成型物料进行检查，查看成型物料是否按照要求成型的，有无成错或存在隐患。

10、插件线换线时按照插件线换线流程对生产线换进程进行跟踪，特别是首件物料确认及首件的性能测试必须严格跟踪

11、在生产过程中要严密监视生产流水线每个工位的情况，特别是作业文件内用有色字体规定出来的注意事项。

12、根据装部巡检表对自己负责产线进行稽核。

13、新产品首次生产时必须全程跟踪，记录细节进行汇总升成新产品试产报告，并以邮件方式知会给公司相关负责人及客户

11、根据生产需求组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计车间工艺平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品作业文件的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

6、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

7、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

8、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

9、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

10、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

11、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

12、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

13、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

第四篇：技术员工作内容

施工技术员岗位职责

1、在工程部长领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。

4、根据经理部月进度计划，安排自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5、认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6、加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助施工队开展工作。

7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。

8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。

9、加强技术责任制，减少和杜绝任何重大的事故发生。

10、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

建筑工程技术员主要做哪些工作 项目技术员职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

技术员工作内容

一、施工资料的作用

施工资料是建筑安装活动的记录，它不仅能够反映出施工过程中企业的科学合理的管理水平，同时还能够有效证明建筑物是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必备文件。

二、施工资料的组成

施工资料是以单位工程为组成单元，由不同相关专业，按专业分别整理。

三、土建施工资料的组成

土建施工资料是建筑安装工程资料的重要组成部分，有以下八个方面组成： 施工管理资料 施工技术资料 施工物资资料 施工记录 施工试验资料 施工验收资料 质量评定资料 竣工图

一、施工管理资料

1、施工日志

所记录的内容应连续完整，施工日志是施工过程的真实记录，是验收施工质量的原始记录，是施工资料的组成部分。

2、不合格项处理

3、项目大事记

4、质量事故报告

以上三项发生就收集，凡是有资质的施工企业对发生以上情况都应该根据质量管理体系而产生相应的记录，这些纪录对大型的具有特殊功能的建筑是很有保留价值的资料，应该把发生的时间、地点、参与人员的组成、问题分析过程、处理结果等事项记录清楚，不要留有未了事宜。

二、施工技术资料

1、施工组织设计

施工方案

施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件，同时还要收集企业技术负责人的审批报告和工程监理的审批报告，这两个审批报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。施工方案（专项）土方施工方案 基础施工方案 架子施工方案 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土施工方案 防水工程施工方案 施工测量方案 装修工程施工方案 季节性施工方案

根据工程具体情况进行编写。

2、技术交底（第三层次文件）

建筑施工企业中的技术交底，是在单位工程开工前，或分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

技术交底应在分项施工前编写、并交底，不应该后补。技术交底的编写水平的体现，是确认工程质量的重要的依据。资料员应该及时收集方方面面的技术交底文件。

3、设计交底

设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。

4、设计变更

施工企业在需要变更设计时，应该及时办理洽商单，不要先干活，后办理洽商单，同时还要注明办理日期，以免发生纠纷。

5、洽商记录

三、施工物资资料

建筑法规定：“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的规定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用”。

1、水泥 常用水泥： 水泥的适应要符合规范和设计要求。

水泥厂家选用：各施工企业在采购水泥时，应该在建设管理机构推荐的企业目录中所列企业的产品中选择，以确保来源可靠性。

水泥进场后的管理：

厂家提供三天强度报告，28天后在提供补强报告。

3、墙体材料

对砖和砌块的使用，要求材料进场时要进行外观检查，核对砖号是否正确以及合格证是否齐全，同时要求取样复试，复试合格后方可用于工程中。

4、外加剂

外加剂进场后要取样复试，同时要求有监理见证取样复试，复试合格后，现场要严格按照试验室所给的配合比和用量投入使用才能确保混凝土质量。

5、防水卷材

进场的各种防水材料需按有关技术规范取样复试，复试合格后方可使用。

6、预制构件：

7、门窗：

进场的门窗必须要有合格证书，有性能检测报告（专业检测部门的检测）。

现场要对门窗工程中所使用的人造板进行甲醛含量复验，对建筑外墙所用金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能进行取样复试。

合格证、检测报告、复试报告。复试代表量：100樘。

8、商品混凝土

首先对混凝土预拌厂有严格的要求，要对所使用的原材料进行复试，要有“配合比报告”，以及按批量标准养护28天试块试压报告，同时要按使用目的及使用部位给使用单位提供商品混凝土出厂产品合格证。

进场验收强度是否符合设计要求，进货单要核对，现场要做塌落度实验，现场取样复试，28天试验评定强度报告要有结果。

9、砂、石

现场要取样复试；试验报告单要填写规范；是否满足工程需要。

四、施工记录:

（一）施工测量记录

1、工程定位放线

2、基槽验线

3、楼层放线

4、沉降观测

沉降观测是针对一些有特殊要求的重要工业与民用建筑物，以及20层以上高层、超高层建筑物，施工过程以及投入使用一段时期内沉降情况的观测记录。

（二）隐蔽工程检查记录

隐蔽工程是施工中关系建筑物安全，但最终都是被隐蔽看不到的部位。所以，对隐蔽工程检查进行准确、清楚地记录，用以说明隐蔽工程质量情况是很重要的。预检工程检查记录

1、地基验槽：

基础验槽记录是所产生的第一个隐蔽记录。它是在土方挖出槽底设计标高、钎探完成之后进行的，对建筑物持力层情况的验收。

对需要处理的基础，处理之后的情况应该在表中写明复验结果，要明确是否合格（或不合格），要明确可（否）进行下道工序，不能有未了事项。

参验单位：设计、监理、建设、勘察、质监站、施工

2、钢筋工程：

钢筋工程是结构的骨架，因此在隐蔽之前必须对其材料、绑扎、连接情况详细检查并记录。检查的基本内容：

钢筋的品种、规格、数量、放置位置是否符合设计要求，钢筋锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈情况是否符合规范要求。

3、钢筋连接、预制构件的结点： 每项工程钢筋连接的方法是由设计确定的，钢筋连接的方法有焊接、机械连接、搭接等多种工艺方法。

4、连接、预埋件的埋设：

5、屋面、厕浴间防水层下各层做法的记录：

屋面、厕浴间防水层施工前要清理基层，并判断基层含水率是否小于9%，条件合格后方可进行防水层施工。因此应该进行防水层情况的隐检。防水层施工完成后要做地面，因此要对防水层施工情况进行隐蔽记录。签字要齐全，工序不能倒述。

6、钎探记录

7、混凝土测温记录

8、砂浆、混凝土配合比申请通知单

9、混凝土开盘鉴定

10、烟道、垃圾道检查记录

（三）土建施工预检记录

1、模板

检查的基本内容： 模板几何尺寸 模板牢固性 模内清理 清扫口留置 脱模剂涂刷等。

2、预制构件吊装

预制构件是否合格后吊装

3、设备基础

位置、标高、预埋位置

4、混凝土工程结构施工缝留置与处理

是否符合规范要求。常用的结构施工缝部位：

1）柱留水平施工缝（基础顶面、梁下、楼板柱帽下）2）顶板设垂直施工缝（留在平行于板短边的任何位置）3）有主次梁的楼板（留在次梁跨度1/3的范围内）总之，时间要及时，部位要准确。

（四）钎探记录

（五）混凝土测温记录

（六）砂浆、混凝土配合比申请通知单

（七）混凝土开盘鉴定

（八）烟道、垃圾道检查记录

五、施工试验资料

（一）钢筋连接试验

按有关规定取样，合格后才可以隐蔽。钢筋要有合格证。操作人员要持证上岗。

（二）回填土干密度试验

当工程中有回填土时，为了回填土的密实性需按有关标准，对回填土夯实后的密实度取样试验，试验结果填写在土壤干密度实验报告中。种类按设计。有技术人员审核。

（三）砂浆抗压强度试验报告

砂浆抗压强度试验报告是对砌筑砂浆取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断砂浆是否符合设计强度的依据。

（四）混凝土抗压强度试验报告

混凝土抗压强度试验报告是对混凝土取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断混凝土是否符合设计强度的依据。

（五）防水工程试验记录

有防水要求的房间应该在防水施工完成和装饰后进行2次蓄水试验，每次不得少于24小时。屋面工程应该有淋水试验，试验时间不小于24小时，如果不便于淋水，要经过几场雨的考验、观察，并记录有否渗漏现象。施工试验记录

施工试验时采用科学的试验方法，实验记录的日期应准确，结论应确切，签字、盖章应齐全。

六、施工验收资料

（一）基础工程验收资料

1、基础分部工程质量验收应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监审批（申请验收时一并将基础分部工程质量验收资料汇总报监理审核）；

2、验收申请经监理批准后确定验收时间，并提前一天将基础分部验收汇报材料报监理审核（基础分部验收汇报材料应加盖施工单位行政章）；

3、清理施工现场及基础内垃圾杂物；

4、拆除所有基础内模板；

5、堵好基础墙脚手洞；

6、弹好基础地圈梁上表面轴线及-0.10m标高线和竖向轴线。

7、施工资料完备。

（二）主体工程验收资料（为装修工程施工做准备）

1、主体分部工程质量验收报告，应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批（申请验收时一并将主体分部工程质量验收资料汇总报监是审查）；

2、验收申请经监理批准后，确定验收时间，并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核（汇报材料应加盖施工单位行政章）

3、拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物内垃圾；

4、堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体；

5、弹好楼层0.50m的水平线；

6、配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。

7、施工资料齐全。

（三）单位工程验收资料

1、单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位的代表组成。必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格，每个单位代表人数不宜超过3名。3 单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告，其格式见附录D。项目法人应在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。项目法人组织单位工程验收时，应提前10个工作日通知质量和安全监督机构。主要建筑物单位工程验收应通知法人验收监督管理机关。法人验收监督管理机关可视情决定是否列席验收会议，质量和安全监督机构应派员列席验收会议。单位工程验收应具备以下条件： 1）所有分部工程已完建并验收合格；

2）分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见； 3）合同约定的其他条件。单位工程验收应包括以下主要内容: 1）检查工程是否按批准的设计内容完成； 2）评定工程施工质量等级；

3）检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录； 4）对验收中发现的问题提出处理意见。7 单位工程验收应按以下程序进行: 1）听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报； 2）现场检查工程完成情况和工程质量；

3）检查分部工程验收有关文件及相关档案资料； 4）讨论并通过单位工程验收鉴定书。需要提前投入使用的单位工程应进行单位工程投入使用验收。单位工程投入使用验收由项目法人主持，根据工程具体情况，经竣工验收主持单位同意，单位工程投入使用验收也可由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。9 单位工程投入使用验收除满足“第5”的条件外，还应满足以下条件：

1）工程投入使用后，不影响其他工程正常施工，且其他工程施工不影响该单位工程安全运行；

2）已经初步具备运行管理条件，需移交运行管理单位的，项目法人与运行管理单位已签定提前使用协议书。10 单位工程投入使用验收除完成“第6”的工作内容外，还应对工程是否具备安全运行条件进行检查。项目法人应在单位工程验收通过之日起10个工作日内，将验收质量结论（其格式见附录E）和相关资料报质量监督机构核定。质量监督机构应在收到验收质量结论之日起20个工作日内，将核定意见反馈项目法人。当质量监督机构对验收质量结论有异议时，项目法人应组织参加验收单位进一步研究，并将研究意见报质量监督机构。当双方对质量结论仍然有分歧意见时，应报上一级质量监督机构协调解决。单位工程验收鉴定书格式见附录F。正本数量可按参加验收单位、质量和安全监督机构、法人验收监督管理机关各一份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30个工作日内，由项目法人发送有关单位并报法人验收监督管理机关备案。

第五篇：技术员工作内容

技术员工作内容

一、施工准备阶段做到工作

1、参与合同交底

2、设计文件和图纸的接收、登记、发放控制

3、熟悉图纸，参与设计交底

4、审阅图纸，参与图纸会审，提出有利于施工的意见

5、准备相关的法规、标准等技术资料

6、编制施工组织设计，按规定程序评审、报批和实施

7、施工平面布置要认真考虑防火，防触电和交通等安全生产因素

8、编制施工质量计划，按规定程序审批和实施

9、制订工程项目创优计划，负责内容交底

10、编制施工方案等技术文件，按规定程序评审和报批（Ⅲ类方案需报公司审批）

11、必要时编制施工技术组织措施计划，作为施工组织设计（施工方案）的补充

12、编制质量控制点并交底

13、编制质量通病防治措施并交底

14、编制施工安全技术措施（或专项方案）与环境保护措施并交底

15、编制施工措施材料机具计划，提交供应部门备料

16、制定或参与制定劳动力需求计划，组织或参与对技术工种的培训

17、编制设备进场计划，参与对主要施工机具的性能评定、检查验收和技术交底

18、提出计量器具的配备使用计划，参与对计量器具的检查确认

19、参与对特殊作业人员的资格审查

20、开展新技术调研、技术经济分析和实验研究工作

21、参与编制项目进度计划

22、提出开工报告申请并报批

二、施工阶段应做的工作

1、参与编制月（旬或周）施工作业计划，协助检查计划的执行

2、兼现场工长工作时，向班组签发施工任务单

3、逐级进行施工技术交底

4、已批准的施工方案和安全技术措施向作业班组进行安全技术交底，并检查实施情况。

5、及时纠正不执行安全、环境管理规程规范和安全技术措施等现象

6、向施工班组下达自检记录的质量标准要求，并进行质量跟踪控制

7、每日完成施工日志

8、参与对工程设备和材料的检查验收，及时办理验收清单和索取随机资料

9、对上道工序进行检查验收，办理工序（专业间）交接手续

10、提出施工过程标识并监督执行

11、及时办理设计变更、材料代用、洽商记录和技术经济签证

12、解决施工过程的技术问题，及时做好施工方案的修改完善工作

13、组织实施新技术的开发和推广应用，组织开展技术合理化建议活动

14、监督检查施工工艺纪律的执行情况并予以纠正

15、参与工序质量控制

16、参与现场的质量有形活动，评价和指导质量工作

17、组织、参与、检查、指导QC活动

18、负责检测试验委托于过程监控

19、实施对不合格品的处置，参与对质量事故的调查处理

20、参与安全事故和隐患的技术分析，协助制定安全事故和隐患专项处理方案

21、负责有关技术和质量信息的管理，按要求上报技术和质量报表

22、对外委托工序的监控与检查验收

23、工序质量按要求报验或报检

24、及时办理、收集和整理施工质量记录和技术资料

25、组织隐蔽工程验收并记录

26、组织本工序的交接并记录

27、组织分项工程的质量验收或评定

28、组织分部工程质量验收或评定

29、提出施工成果的保护措施 30、参与项目的承包核算

三、试车、竣工验收及用后服务阶段应做的工作

1、参与预试车前内部组织的自查整改，重点准备技术资料和交工文件

2、接受业主/监理对安装和预试车前准备工作的检查，并落实整改

3、联动试车前参与业主组织的“三查四定”并落实整改，四、工程项目的竣工验收

1、参与单位工程预验收，并实施整改

2、进行单位工程质量验收或评定

3、负责整理交工技术文件，按规定要求组卷、组册

4、编写施工技术总结

5、办理部分装置或单项工程的中间交接

6、参加单项工程或整个项目的竣工验收，填报竣工验收报告（配合预结算管理部门办理工程竣工结算）

7、参与办理工程项目移交手续（工程交接证书）

8、向业主或地方档案馆提交交工技术文件并接受审查

9、负责内部资料的整理、归档和移交

10.参与化工投料试车前的准备工作，按要求配合投料试车 11.参与政府有关部门组织的全装置竣工验收 12.申报有关施工技术成果

（.参与竣工项目的工程质量回访和保修技术服务）