技术员工作内容及职责

第一篇：技术员工作内容及职责

技术负责人（技术员）业务工作内容及职责 一、一般规定

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。了解工程概况，组织施工人员、主办施工员、质检员、安全员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。审理和解决图纸中的疑难问题。

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计、项目总施工进度计划，绘制施工现场平面布置图，做好现场布局。并向有关施工人员、主办施工员、质检员、安全员进行交底。

4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、建立健全对各工序的质量监督和检查，搞好现场检验、测量、试验设备管理等工作，负责检查砼、砂浆试件、工程材料或半成品的质保资料。

6、负责组织对项目施工人员、主办施工员、质检员、安全员的技术培训和开展“质检、安检”小组活动。尤其是高支模、深基坑等危险性较大、技术含量较高的专项工程应对各级管理人员与工班进行专项交底与培训。

7、配合质检员管理施工质量。协助质安员组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。组织进行材料设备进行设备进场检查验收，对重点部位和关键工序的工程质量负责。

8、在项目经理组织下，与质检员共同完善质量控制体系。

二、技术负责人的基本业务工作内容

1、监督各级管理人员坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

2、负责编制关键部位、重要分项工程的专门施工方案报公司技术部门及主管副总审批，监督现场按方案施工并组织验收。

3、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

4、组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理，如不能处理，及时向公司呈报。

5、负责整理变更设计报告、工程签证资料。

6、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。负责与现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、碰到大的施工或设计技术问题，负责与甲方、设计部门联系协调，妥善解决。

8、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

三、技术负责人必做的管理工作

1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协调安排各个专业主办施工员的现场配合工作，检查各管理人员完成现场施工日志的准确记录。

2、新下发图纸应立即熟悉并组织施工员、工班进行技术施工交底并到现场检查是否按图纸施工。

3、督促检查以下复杂、关键部位按规范按图施工并组织验收： A、主体悬挑结构面筋规格、数量、空间定位；B、转换层转换梁、框支柱、天面层钢筋；C、桩、地下室底板、天面砼浇筑；D、天面、地下室、卫生间、门窗边的防水；E、铝窗塞缝；F、砼试件制作并送检、钢筋、砂石、砖等原材料的送检；G、高支模；超过2m的悬挑结构支模、拆模；H、塔吊基础施工及附着安装；I、基坑支护施工质量；J、各项钢筋锚固长度、砼标号等技术数据的罗列与交底。

4、现场处理技术难题、“三新”问题出具方案并督促落实；对施工现场及时提供技术支持，落实各样板施工的技术交底、过程跟踪和组织相关人员参与验收、确认。

5、编制质量、安全问题的整改措施，负责对质监站、安监站的整改回复单编写。

6、与技术质安部共同做装饰材料、设备材料定板。

7、与质检员、材料员、资料员、主办施工员一起组织材料进场检测、验收。

8、组织项目资料员准确真实全面的收集、整理、识别施工的竣工资料，确保验收合格。

四、违规问责

“必做”内容是技术负责人的基本工作，不得缺漏。公司领导或有关部门到场检查，发现技术负责人没有按要求履行相关工作内容，公司将按情节轻重作出相应的处罚。第一次：通报批评警告； 第二次：扣一定比例的月奖金；

第三次：根据情节分别给予降职直至调离工作岗位处理。

第二篇：生产技术员工作职责职能内容

生产技术员工作职责职能内容

1.提供工艺设备的操作及维修支持工作;

2.收集、纪录、分析每日设备运行状况;

3.根据产品种类的不同，采取相应的加工操作;

4.完成上级交代的其它工作;

___本公司生产技工非流水线工作，每个岗位均会安排师傅手把手带___至___个月方可独立操作，技术含量高。

生产技术员工作职责2

负责机械产品零部件的设计、分析、制图;

对机械产品的设计图纸进行解释及提供技术指导;

负责对机械产品的工艺图纸进行审核，并协助完善机械产品工艺图;

按照现有的技术规范完成机械产品的图纸标准化工作。

生产技术员工作职责3

根据各工作工位的作业流程和规范以及工作指令单，使用相关设备，负责工艺参数设定。

在生产过程中，根据产品产出情况，对设备参数进行调整。

监视生产设备仪表上的数据，发现异情立即向生产主管汇报。

根据生产的需求，使用液压车或者提升机，在生产区域内移动原料，半成品和成品。

清理和保持工作区域的场地清洁，物品堆放整洁。

执行质量体系的相关程序，在生产操作中贯彻执行。

执行安全生产规章制度，安全操作使用的设备。

配合维修工程师维修和保养设备。

完成生产主管分配的任务。

按照要求正确佩戴劳动防护用品、遵守本工种的环境、健康、安全生产操作规程和作业指导书。

积极参与公司安全检查、安全培训以及安全会议等。

生产技术员工作职责41、按岗位操作规程熟练生产和设备操作，规范填写记录;

2、按照GMP要求实施日常生产，发酵、离心、灭菌、灌装、清洁等各生产操作和记录填写必须经培训考核合格后方可上岗;

3、按上级领导要求实施工艺优化放大;

4、厂房设施设备清洁维护;

5、按菌种管理制度实施菌种制备、领用、登记和销毁;

6、进行本岗位工艺操作和设备使用SOP等文件和记录的起草、修订;

7、偏差和异常情况的发现与报告，并按照偏差处理小组的意见进行偏差处理;

8、计量器具的日常校准工作;

9、按要求进行物料领、存放和台帐记录;

生产技术员工作职责5

1.生产过程中的仪器调试与检验。

2.电路板焊接、简单电路板故障排查与维修。

3.仪器故障的基本排查与售后维修。

4.领导安排其他临时工作。

生产技术员工作职责61、负责公司体外诊断试剂的生产。

2、掌握相关设备设施操作、日常清洁维护。

3、根据工艺规程及时填写文件记录。

4、此岗位接受优秀应届毕业生和实习生。

生产技术员工作职责71、完成日常试剂配制任务，清洗配液用具，并填写相应的生产记录;

2、严格按照生产工艺规程和设备SOP进行操作，修订、升级相关文件;

3、负责工作区域内的设备及环境的清洁;

4、协助研发进行小试、中试;

5、完成上级交办的其他工作任务。

第三篇：技术员工作内容

施工技术员岗位职责

1、在工程部长领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。

4、根据经理部月进度计划，安排自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5、认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6、加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助施工队开展工作。

7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。

8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。

9、加强技术责任制，减少和杜绝任何重大的事故发生。

10、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

建筑工程技术员主要做哪些工作 项目技术员职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

技术员工作内容

一、施工资料的作用

施工资料是建筑安装活动的记录，它不仅能够反映出施工过程中企业的科学合理的管理水平，同时还能够有效证明建筑物是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必备文件。

二、施工资料的组成

施工资料是以单位工程为组成单元，由不同相关专业，按专业分别整理。

三、土建施工资料的组成

土建施工资料是建筑安装工程资料的重要组成部分，有以下八个方面组成： 施工管理资料 施工技术资料 施工物资资料 施工记录 施工试验资料 施工验收资料 质量评定资料 竣工图

一、施工管理资料

1、施工日志

所记录的内容应连续完整，施工日志是施工过程的真实记录，是验收施工质量的原始记录，是施工资料的组成部分。

2、不合格项处理

3、项目大事记

4、质量事故报告

以上三项发生就收集，凡是有资质的施工企业对发生以上情况都应该根据质量管理体系而产生相应的记录，这些纪录对大型的具有特殊功能的建筑是很有保留价值的资料，应该把发生的时间、地点、参与人员的组成、问题分析过程、处理结果等事项记录清楚，不要留有未了事宜。

二、施工技术资料

1、施工组织设计

施工方案

施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件，同时还要收集企业技术负责人的审批报告和工程监理的审批报告，这两个审批报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。施工方案（专项）土方施工方案 基础施工方案 架子施工方案 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土施工方案 防水工程施工方案 施工测量方案 装修工程施工方案 季节性施工方案

根据工程具体情况进行编写。

2、技术交底（第三层次文件）

建筑施工企业中的技术交底，是在单位工程开工前，或分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

技术交底应在分项施工前编写、并交底，不应该后补。技术交底的编写水平的体现，是确认工程质量的重要的依据。资料员应该及时收集方方面面的技术交底文件。

3、设计交底

设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。

4、设计变更

施工企业在需要变更设计时，应该及时办理洽商单，不要先干活，后办理洽商单，同时还要注明办理日期，以免发生纠纷。

5、洽商记录

三、施工物资资料

建筑法规定：“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的规定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用”。

1、水泥 常用水泥： 水泥的适应要符合规范和设计要求。

水泥厂家选用：各施工企业在采购水泥时，应该在建设管理机构推荐的企业目录中所列企业的产品中选择，以确保来源可靠性。

水泥进场后的管理：

厂家提供三天强度报告，28天后在提供补强报告。

3、墙体材料

对砖和砌块的使用，要求材料进场时要进行外观检查，核对砖号是否正确以及合格证是否齐全，同时要求取样复试，复试合格后方可用于工程中。

4、外加剂

外加剂进场后要取样复试，同时要求有监理见证取样复试，复试合格后，现场要严格按照试验室所给的配合比和用量投入使用才能确保混凝土质量。

5、防水卷材

进场的各种防水材料需按有关技术规范取样复试，复试合格后方可使用。

6、预制构件：

7、门窗：

进场的门窗必须要有合格证书，有性能检测报告（专业检测部门的检测）。

现场要对门窗工程中所使用的人造板进行甲醛含量复验，对建筑外墙所用金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能进行取样复试。

合格证、检测报告、复试报告。复试代表量：100樘。

8、商品混凝土

首先对混凝土预拌厂有严格的要求，要对所使用的原材料进行复试，要有“配合比报告”，以及按批量标准养护28天试块试压报告，同时要按使用目的及使用部位给使用单位提供商品混凝土出厂产品合格证。

进场验收强度是否符合设计要求，进货单要核对，现场要做塌落度实验，现场取样复试，28天试验评定强度报告要有结果。

9、砂、石

现场要取样复试；试验报告单要填写规范；是否满足工程需要。

四、施工记录:

（一）施工测量记录

1、工程定位放线

2、基槽验线

3、楼层放线

4、沉降观测

沉降观测是针对一些有特殊要求的重要工业与民用建筑物，以及20层以上高层、超高层建筑物，施工过程以及投入使用一段时期内沉降情况的观测记录。

（二）隐蔽工程检查记录

隐蔽工程是施工中关系建筑物安全，但最终都是被隐蔽看不到的部位。所以，对隐蔽工程检查进行准确、清楚地记录，用以说明隐蔽工程质量情况是很重要的。预检工程检查记录

1、地基验槽：

基础验槽记录是所产生的第一个隐蔽记录。它是在土方挖出槽底设计标高、钎探完成之后进行的，对建筑物持力层情况的验收。

对需要处理的基础，处理之后的情况应该在表中写明复验结果，要明确是否合格（或不合格），要明确可（否）进行下道工序，不能有未了事项。

参验单位：设计、监理、建设、勘察、质监站、施工

2、钢筋工程：

钢筋工程是结构的骨架，因此在隐蔽之前必须对其材料、绑扎、连接情况详细检查并记录。检查的基本内容：

钢筋的品种、规格、数量、放置位置是否符合设计要求，钢筋锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈情况是否符合规范要求。

3、钢筋连接、预制构件的结点： 每项工程钢筋连接的方法是由设计确定的，钢筋连接的方法有焊接、机械连接、搭接等多种工艺方法。

4、连接、预埋件的埋设：

5、屋面、厕浴间防水层下各层做法的记录：

屋面、厕浴间防水层施工前要清理基层，并判断基层含水率是否小于9%，条件合格后方可进行防水层施工。因此应该进行防水层情况的隐检。防水层施工完成后要做地面，因此要对防水层施工情况进行隐蔽记录。签字要齐全，工序不能倒述。

6、钎探记录

7、混凝土测温记录

8、砂浆、混凝土配合比申请通知单

9、混凝土开盘鉴定

10、烟道、垃圾道检查记录

（三）土建施工预检记录

1、模板

检查的基本内容： 模板几何尺寸 模板牢固性 模内清理 清扫口留置 脱模剂涂刷等。

2、预制构件吊装

预制构件是否合格后吊装

3、设备基础

位置、标高、预埋位置

4、混凝土工程结构施工缝留置与处理

是否符合规范要求。常用的结构施工缝部位：

1）柱留水平施工缝（基础顶面、梁下、楼板柱帽下）2）顶板设垂直施工缝（留在平行于板短边的任何位置）3）有主次梁的楼板（留在次梁跨度1/3的范围内）总之，时间要及时，部位要准确。

（四）钎探记录

（五）混凝土测温记录

（六）砂浆、混凝土配合比申请通知单

（七）混凝土开盘鉴定

（八）烟道、垃圾道检查记录

五、施工试验资料

（一）钢筋连接试验

按有关规定取样，合格后才可以隐蔽。钢筋要有合格证。操作人员要持证上岗。

（二）回填土干密度试验

当工程中有回填土时，为了回填土的密实性需按有关标准，对回填土夯实后的密实度取样试验，试验结果填写在土壤干密度实验报告中。种类按设计。有技术人员审核。

（三）砂浆抗压强度试验报告

砂浆抗压强度试验报告是对砌筑砂浆取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断砂浆是否符合设计强度的依据。

（四）混凝土抗压强度试验报告

混凝土抗压强度试验报告是对混凝土取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断混凝土是否符合设计强度的依据。

（五）防水工程试验记录

有防水要求的房间应该在防水施工完成和装饰后进行2次蓄水试验，每次不得少于24小时。屋面工程应该有淋水试验，试验时间不小于24小时，如果不便于淋水，要经过几场雨的考验、观察，并记录有否渗漏现象。施工试验记录

施工试验时采用科学的试验方法，实验记录的日期应准确，结论应确切，签字、盖章应齐全。

六、施工验收资料

（一）基础工程验收资料

1、基础分部工程质量验收应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监审批（申请验收时一并将基础分部工程质量验收资料汇总报监理审核）；

2、验收申请经监理批准后确定验收时间，并提前一天将基础分部验收汇报材料报监理审核（基础分部验收汇报材料应加盖施工单位行政章）；

3、清理施工现场及基础内垃圾杂物；

4、拆除所有基础内模板；

5、堵好基础墙脚手洞；

6、弹好基础地圈梁上表面轴线及-0.10m标高线和竖向轴线。

7、施工资料完备。

（二）主体工程验收资料（为装修工程施工做准备）

1、主体分部工程质量验收报告，应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批（申请验收时一并将主体分部工程质量验收资料汇总报监是审查）；

2、验收申请经监理批准后，确定验收时间，并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核（汇报材料应加盖施工单位行政章）

3、拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物内垃圾；

4、堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体；

5、弹好楼层0.50m的水平线；

6、配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。

7、施工资料齐全。

（三）单位工程验收资料

1、单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位的代表组成。必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格，每个单位代表人数不宜超过3名。3 单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告，其格式见附录D。项目法人应在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。项目法人组织单位工程验收时，应提前10个工作日通知质量和安全监督机构。主要建筑物单位工程验收应通知法人验收监督管理机关。法人验收监督管理机关可视情决定是否列席验收会议，质量和安全监督机构应派员列席验收会议。单位工程验收应具备以下条件： 1）所有分部工程已完建并验收合格；

2）分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见； 3）合同约定的其他条件。单位工程验收应包括以下主要内容: 1）检查工程是否按批准的设计内容完成； 2）评定工程施工质量等级；

3）检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录； 4）对验收中发现的问题提出处理意见。7 单位工程验收应按以下程序进行: 1）听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报； 2）现场检查工程完成情况和工程质量；

3）检查分部工程验收有关文件及相关档案资料； 4）讨论并通过单位工程验收鉴定书。需要提前投入使用的单位工程应进行单位工程投入使用验收。单位工程投入使用验收由项目法人主持，根据工程具体情况，经竣工验收主持单位同意，单位工程投入使用验收也可由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。9 单位工程投入使用验收除满足“第5”的条件外，还应满足以下条件：

1）工程投入使用后，不影响其他工程正常施工，且其他工程施工不影响该单位工程安全运行；

2）已经初步具备运行管理条件，需移交运行管理单位的，项目法人与运行管理单位已签定提前使用协议书。10 单位工程投入使用验收除完成“第6”的工作内容外，还应对工程是否具备安全运行条件进行检查。项目法人应在单位工程验收通过之日起10个工作日内，将验收质量结论（其格式见附录E）和相关资料报质量监督机构核定。质量监督机构应在收到验收质量结论之日起20个工作日内，将核定意见反馈项目法人。当质量监督机构对验收质量结论有异议时，项目法人应组织参加验收单位进一步研究，并将研究意见报质量监督机构。当双方对质量结论仍然有分歧意见时，应报上一级质量监督机构协调解决。单位工程验收鉴定书格式见附录F。正本数量可按参加验收单位、质量和安全监督机构、法人验收监督管理机关各一份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30个工作日内，由项目法人发送有关单位并报法人验收监督管理机关备案。

第四篇：技术员工作内容

技术员工作内容

一、施工准备阶段做到工作

1、参与合同交底

2、设计文件和图纸的接收、登记、发放控制

3、熟悉图纸，参与设计交底

4、审阅图纸，参与图纸会审，提出有利于施工的意见

5、准备相关的法规、标准等技术资料

6、编制施工组织设计，按规定程序评审、报批和实施

7、施工平面布置要认真考虑防火，防触电和交通等安全生产因素

8、编制施工质量计划，按规定程序审批和实施

9、制订工程项目创优计划，负责内容交底

10、编制施工方案等技术文件，按规定程序评审和报批（Ⅲ类方案需报公司审批）

11、必要时编制施工技术组织措施计划，作为施工组织设计（施工方案）的补充

12、编制质量控制点并交底

13、编制质量通病防治措施并交底

14、编制施工安全技术措施（或专项方案）与环境保护措施并交底

15、编制施工措施材料机具计划，提交供应部门备料

16、制定或参与制定劳动力需求计划，组织或参与对技术工种的培训

17、编制设备进场计划，参与对主要施工机具的性能评定、检查验收和技术交底

18、提出计量器具的配备使用计划，参与对计量器具的检查确认

19、参与对特殊作业人员的资格审查

20、开展新技术调研、技术经济分析和实验研究工作

21、参与编制项目进度计划

22、提出开工报告申请并报批

二、施工阶段应做的工作

1、参与编制月（旬或周）施工作业计划，协助检查计划的执行

2、兼现场工长工作时，向班组签发施工任务单

3、逐级进行施工技术交底

4、已批准的施工方案和安全技术措施向作业班组进行安全技术交底，并检查实施情况。

5、及时纠正不执行安全、环境管理规程规范和安全技术措施等现象

6、向施工班组下达自检记录的质量标准要求，并进行质量跟踪控制

7、每日完成施工日志

8、参与对工程设备和材料的检查验收，及时办理验收清单和索取随机资料

9、对上道工序进行检查验收，办理工序（专业间）交接手续

10、提出施工过程标识并监督执行

11、及时办理设计变更、材料代用、洽商记录和技术经济签证

12、解决施工过程的技术问题，及时做好施工方案的修改完善工作

13、组织实施新技术的开发和推广应用，组织开展技术合理化建议活动

14、监督检查施工工艺纪律的执行情况并予以纠正

15、参与工序质量控制

16、参与现场的质量有形活动，评价和指导质量工作

17、组织、参与、检查、指导QC活动

18、负责检测试验委托于过程监控

19、实施对不合格品的处置，参与对质量事故的调查处理

20、参与安全事故和隐患的技术分析，协助制定安全事故和隐患专项处理方案

21、负责有关技术和质量信息的管理，按要求上报技术和质量报表

22、对外委托工序的监控与检查验收

23、工序质量按要求报验或报检

24、及时办理、收集和整理施工质量记录和技术资料

25、组织隐蔽工程验收并记录

26、组织本工序的交接并记录

27、组织分项工程的质量验收或评定

28、组织分部工程质量验收或评定

29、提出施工成果的保护措施 30、参与项目的承包核算

三、试车、竣工验收及用后服务阶段应做的工作

1、参与预试车前内部组织的自查整改，重点准备技术资料和交工文件

2、接受业主/监理对安装和预试车前准备工作的检查，并落实整改

3、联动试车前参与业主组织的“三查四定”并落实整改，四、工程项目的竣工验收

1、参与单位工程预验收，并实施整改

2、进行单位工程质量验收或评定

3、负责整理交工技术文件，按规定要求组卷、组册

4、编写施工技术总结

5、办理部分装置或单项工程的中间交接

6、参加单项工程或整个项目的竣工验收，填报竣工验收报告（配合预结算管理部门办理工程竣工结算）

7、参与办理工程项目移交手续（工程交接证书）

8、向业主或地方档案馆提交交工技术文件并接受审查

9、负责内部资料的整理、归档和移交

10.参与化工投料试车前的准备工作，按要求配合投料试车 11.参与政府有关部门组织的全装置竣工验收 12.申报有关施工技术成果

（.参与竣工项目的工程质量回访和保修技术服务）

第五篇：技术员工作职责

土建技术员项目工作内容及执行要求（分阶段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

 燃气场站涉及的土建项目工程不同于房地产和工业厂房，是为设备安装提供先决条件和服务的；

 相对于同一个项目来说是工期最长的专业，贯穿于项目的始终是最早进场最迟退场的；  户外作业多，受到自然条件的约束性强，直接影响到整个项目的竣工工期（冬季、雨季、台风等恶劣天气）；

 对设备基础的验收标准及施工精度要求较高（如：标高、平整度、垂直度、预留孔、沉降、成品保护等）；

 牵涉的专业种类较多（工艺管道、设备电气、仪表线路等），各专业交叉施工频繁，考虑如何相互配合；

 设计规范要求的安全性高，建构筑物间的安全距离大，造成作业面分布不集中。使施工难度增大；

2.开工准备工作

 综合各专业图纸，进行识图和审图。综合图纸中存在问题和不明之处形成文件，等待设计单位进行答疑；

 参加图纸会审及设计交底会议，解决图纸中的问题，图纸会审交底记录完成后，各单位签字盖章，整理完成后交文控存档，并做复印件交参与单位各一份；  参与项目施工组织设计、方案的编制工作；  做好图纸内容、施工组织设计、方案的交底工作；  熟悉本项目所采用的施工验收规范、图集；

 对本工程图纸上牵涉的材料进行统计，为项目部提供询价依据；  完善图纸、管理文件交接记录；

 落实项目部制定的本项目四通一平工作内容；

 熟悉分包合同中的工作内容，掌握分包的签证内容是否在承包范围内做出正确判定；  参与临建设施规划实施工作；

 编制针对本项目的质量及材料检验试验计划；

 审查分包提供检试验计划是否有针对性，对进场材料进行表观验收，督促其对进场材料及时进行有监理见证程序的复试检测工作；

 提醒分包及时提供各种报验资料，完成开工前的资料验收工作；  审查分包施工方案并提出自己的建议；  确认分包签证单上的户外实测工程量；

 依据现场实际情况制定切实可行的施工进度计划，交项目部审核；

 参加监理主持的工程例会和当地主管部门主持的项目开工会，领会会议精神；  整理、填写项目部所需各种相关报表和分包管理文件；  审查分包每月上报工程量；

 参与质检站、业主、监理、项目部组织的各种检查验收工作和会议，并对存在的问题进行记录；

 参与对分包进行的安全技术交底会议。

 对于高危作业要做详细的安全施工方案；项目部审核后进行实施； 3.进场后工作

 在主管工程师或项目经理领导下开展各项技术工作；  参与踏勘现场；

 了解项目所在地的准确位置；  查看自然地貌和交通情况；

 现有排水沟、临时便道位置及走向；  参与项目红线点、标高测量工作；  参与业主举行的现场移交会议并好记录；

 完成踏勘现场记录和业主移交的现场资料统计工作；（含障碍物、文物、植被等） 监管分包进行场地清表和自然面标高、粗略定位拟建建构筑物位置工作，并形成正式文件和影像资料，同时对分包进场的施工机械和人员、工作内容进行每天记录；  对照设计总图的原自然面标高、竖向布置是否与实际测量相符；  阅读总包合同，明确公司承包范围和内容；

 对以上工作所形成的文件、记录、存在问题等及时向项目部汇报并保存；  养成每天详细填写施工日志以及晴雨表涂色工作习惯，一直持续到工程完工。4.施工过程工作

 审核分包是否具备开工条件；

 对分包提出的现场、图纸等问题，和设计沟通后给予正确答疑；  随时对分包单位进行技术指导；  建立分包资料报验管理台账；

 认真熟悉要开工的单体图纸；

 了解分包单位对各单体施工的先后工序，积极配合安装施工；

 复核分包各单体工程精确的标高引测、放线工作，以及控制点的保护工作是否到位；  组织监理进行标高、轴线复核工作；  贯彻落实项目部样板先行制度；

 审核分包单位下料单（主要是钢筋料单）；

 基坑开挖过程中及时与地勘报告相对比，持力层是否与地勘相符，如有不符请及时与设计、勘察单位沟通；

 检查分包安全措施是否到位和长期维护工作；  对分包单位的文明施工情况实行动态管理；  随时检查施工中专项方案的落实情况；

 对分包单位进行全过程质量监督，重点节点现场旁站，发现问题及时向分包提出整改，并复查整改结果；

 详细记录关于工程签证中，分包投入的人、材、机消耗量、进退场日前统计并与分包定期核对，以免结算扯皮；

 对重大安全质量问题及时向项目部反应，并提出整改解决方案；

 分包工序报验前，首先核查资料是否齐全，检验批形成自检记录，满足设计和规范要求后方可通知项目部组织有关单位验收；

 与其它专业存在交叉施工时，要起到积极协调作用；

 对分包的施工细节要留下依据，以便为竣工验收、结算提供依据；  遵循资料先行验收在后制度；

 审查分包材料送检的及时性、批次、数量等是否满足施工进程和规范要求; 督促分包提交中间工序交接所要的准确数据并核对真实性; 督促分包对成品进行切实可行的保护措施。

 施工完成后，随时做好图纸以外的工程量的统计、计算工作，并做好竣工简图以便审查。

 及时做好甲方的签证工作；

5、竣工验收前准备工作

 全场检查各单体外观质量情况，并将检查记录提交项目部；  检查分包单位施工资料的整理情况；  参与竣工图编制；

 组织分包资料组卷；  监督分包细部整改情况。

6、竣工验收及结算工作

 编制土建专业工程施工总结报告交项目部审核；

 参与项目部内部验收工作，针对提出的土建遗留问题做好记录；  督促分包进行最后遗留问题整改和全场卫生、垃圾的清理；

 参与竣工验收工作，记录好当地主管部门、PMC监理、业主部门对项目的总结意见和验收结论；

 向成本控制中心移交所有分包、总包签证单，积极配合结算人员进行工程结算；  核对分包竣工结算书中的工程量准确性；

 所有施工过程管理资料、影像资料、施工日志、总结报告等分类装订成册移交项目部存档；

 协助分包完成竣工资料移交工作，领取一份交技术质量安全部存档；