时代农贸市场营销策划方案

第一篇：时代农贸市场营销策划方案

时代农贸市场营销策划方案

马坪乡是象州县的一个大乡镇，离县城不远，是象州赴南宁的必经之地，区位优势得天独厚。近年马坪经济发展迅猛，城镇建设发展很快，商业发展处在新老交替之际。

马坪乡现有农贸市场处在城镇的中心位置，自发形成，历史悠久，业态齐全，市场成熟。由于历史原因，该市场位置没有选好，而且缺少规划，致使目前市场拥挤不堪，地表高低差很大，交通混乱，进出十分困难，严重妨碍了市场的发展。

为了适应当前城镇经济发展的需要，马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。

一、开业营销策划总体思路

龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。

为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。

商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。

招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。

招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上），直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。

二、市场规划和市场管理架构确立

1、市场规划（具体规划待后）

（1）办公区

市场管理办公室、杂物房、配电间等。

（2）市场配套服务区

牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场）、停车场、公共卫生间等。

（3）商业区（具体业态规划待定）

中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。

2、市场管理

（1）市场建章立制

建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。

（2）管理架构及人员配置

①市场管理公司设置：

办公室、财会部、清洁安保部等。

②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。

三、制定相关招商政策

1、招商优惠政策

（已完成初稿，另附）

2、招商竞租方案

（已完成初稿，另附）

四、市场商业氛围营造

1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动

（放映活动方案已完成，另附）

2、日用百货、农产品等展示展销活动

在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。

3、试业活动

发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。试业商家来源如下：

（1）意向报名登记商家；

主要为意向个体经营户，优先照顾。

（2）主力商家引进；

比如引进主力超市、物流商家等。

（3）待业青年

扶持部份失业或待业青年。

（4）市场管理部门自营摊位

为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办一些自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。

五、市场招商准备

1、前期广告宣传

（1）市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等；

（2）户外广告牌宣传（广告巨幅为主）；

（3）市场门口大型展板广告宣传：主要发布免租试业等有关市场动态消息，为市场的试业和竞租等工作服务。

2、招商物料准备

制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。

3、招商座谈及说明会（招商总动员）

（1）召开招商说明会：

①公开发布招商邀请函，邀请个体商家参加市场招商说明会；

②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会；

③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话；

④邀请有关行业代表参加说明会。

（2）招商总动员

召集有关目标意向商家召开座谈会，进行招商总动员。推出有关招商政策、优惠政策。

4、建设市场各项配套设施

（1）完善市场供水供电设施，方便经营户使用；

（2）规划好停车场，规划好道路交通。

（3）建设家禽家畜屠宰中心，服务市场。

（4）建设市场信息发布广告专栏（方便市场和商家发布商业信息）。

（5）建设公共卫生等其他设施。

5、接受预约报名

前期招商准备工作完毕，招商中心可以接受正式预约申请登记。登记分门别类，做好竞租准备工作。

六、市场商业炒作和广告推广

1、市场与周边商业联动

（1）协助周边商业开展商业促销活动（主要是协助出方案），营造片区商业气氛；

（2）与周边有关商家联合推出商业活动；

（3）利用市场大型广告宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。

2、促销策略制定

（1）低价策略

对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米粮油等，价格必须比老市场低一档，部份商品在条件允许情况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。

（2）让利补贴策略

部份冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。

（3）以奖促销激励政策

市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助）。

（4）其他促销政策

3、招商海报和宣传单页派发

除在城镇和附近村落进行招商资料的派发宣传外，还可以到县城和邻近乡镇进行派发宣传，现场接受咨询和招商登记。

4、部份活动推广

出了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和比赛活动（比如美食、烧烤等）。

七、摊位竞租

1、分期规划竞租摊位

整个市场按计划将建设四个商业交易区，当前以建设完毕两个，另两个有待开发。每个交易区大约有摊位近百个，鉴于小城镇商业资源有限，很难一步到位进行招商，建议分期招商，集中力量对招商区域进行招商，稳步推进。我们认为，第一期招商以一个交易区为宜，既可以有的放矢对市场进行探索，有把握地开展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失败，招致招商工作进退两难，破坏市场的整体形象。

2、确定当期竞租摊位位置和数量

（有待现场核实）

3、根据报名安排商家竞租秩序

（1）制定竞租具体方案流程

（2）制定竞租秩序表

4、准备有关竞租准备工作

（1）竞租活动工作人员落实：竞租主持人、计时员、书记员、计量员

（2）租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料准备。

5、开展竞租活动

竞租活动白天在市场内进行，尽量营造抢租气氛。

6、集中组织签约仪式

集中签约仪式举行重大庆典活动，利用活动促进第二期的租赁预约登记。

八、开业

1、开业广告推广

现场包装、户外广告发布。

2、开业活动大典

文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。

3、实施有关促销方案（长效）

市场和市场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。其中大部分政策必须长期有效，使市场在短时间内形成竞争力。

4、逐步完善市场各项服务

逐步完善市场的硬件和软件配套服务，做好市场的开发和协调工作，争取把市场做成兴旺文明、和谐统一的现代集镇农贸市场。

第二篇：时代花园营销策划推广方案

时代花园营销策划推广方案

通过对时代花园现有房源及三期所处的地理位置和环境综合考察和分析，我公司认为，该项目所处的地理位置和周边配套环境十分理想，且具备着一定的先天优势和发展潜力。站在发展的角度和前瞻性的眼光，我公司认为只要凭借专业的策划和系统的营销，时代花园在当地建立起自己的品牌和文化是具备诸多的条件的，我公司愿意通过专业的策划和系统的营销战略来帮助开发领导全新塑造时代花园的整体形象，尽快地塑造其独特的住宅文化和居住概念，在当地掀起一股新的房产消费高潮。

我公司愿意从以下方面做出工作和努力，以保证在较短时间内改变现有的项目形象，全面提升项目总和附加值，使市场达到高度认可并引起主力消费群体的高度关注：

一、营销策划操作：

1、推广定位：

塑造展现时代花园的精品、时尚、现代、前卫的整体感觉，通过对三期项目的建筑外观造型和颜色调整将整个时代花园的文化与艺术性全面提升起来。

和时代同步、与文化同行的人文主义健康生态住宅。

聚焦一种崭新的生活方式，感受一种不同的住宅文化。

2、具体措施：

三期园林规划中建设飞马或抽象主义建筑造型雕塑，将主体雕塑作为主题卖点，附加社区住宅文化和综合品味。

时代广场的建设，该广场将在原先主题广场的基础上进行再造和建设，将水系位置增设主体雕塑，建议雕塑内容为欧式具象雕塑或抽象主义雕塑，借此来全面反映时代花园的住宅文化和主题住宅理念。两侧的雕塑墙体上附着文字或浮雕图案，着力反映欧式或东方文化的书法内容和艺术主题。详见设计样稿。

各个园区绿化中建议增设符合园林主题的建筑小品和雕塑，与时代广场的主题内容相符合（如欧洲风格的现代雕塑），将整体社区文化与局部的园区文化融合一体。

附图：

2、直销推广手段：

突破固有的等客上门的消极做法，增设大量直销人员（约计15-20

人）在主要交通路口和人群密集处和拆迁重点区域及竞争楼盘销售处进行派单直销；在各乡镇级领导发布过消费信息的的区域设立区域销售点，依靠当地资源进行推广。

3、影视推广措施：

设计制作三维影视动画，通过强烈的视觉感受将时代花园一二期的建筑文化、规划理念、园林风格等主题卖点传递给消费者，并代为传播。该宣传片可在售楼中心设置大型投影电视循环播放，增强文化气息并作为纪念品赠送给主力意向群体。

4、团购营销的设置：

设置专门的团购部来进行集体团购客户的挖掘，通过各种社会关系和资源联系具有团购能力和意向的企业、单位进行集中推广销售（如古贝春酒厂、棉纺企业、玻璃钢生产企业等）。

5、传递营销体系的建立：

已经成交的客户是我们最大的资源，在时代花园成立金牌业主沙龙，凡是购买时代花园的老客户均可直接成为“金牌业主“会员。会员凭借会员卡和卡上的账户号码在介绍新客户购房时可享受每套房子880元的奖励基金，超过3套房子的会员成为白金会员，享受每套1080元的奖励基金，超过6套房子的会员称为钻石会员每套1380元的奖励基金„„

6、内部文化刊物的发行：

建设《时代花园》月报，每月刊发黑白版印刷的《时代花园》月报。刊登业主投来的稿件和工程进度信息及房产知识，按月通报销售情况和金牌业主会员的业绩，并设置金牌业主龙虎榜。

7、业主联谊沙龙：

定期或根据工程进度举办业主联谊沙龙暨金牌业主会员茶话会，邀请艺术团体进行演出并请相关业主会员代表发言，讲述业绩进展经验和对时代花园的展望和建议。

8、现场营销技巧和谈判组合设计在此不做赘述。

二、工程建设建议：

1、着手进行时代广场的规划建设，并进行部分绿化工程和雕塑工程的施工；这样可以让客户在前期即可看到未来住宅文化的面貌增强购买信心。

2、增设广告宣传直通车，解决部分可原来现场看房难的问题（面包车和广告宣传车即可）。

3、在施工工地现场建设大面积的户外广告牌，增强视觉冲击和感染力（附图）。

4、在园区代表性户型内建设样板房请客户参观，增强客户购买信心。

三、部分广告创意及文案策划：

着重在广告推广中表现如下部分内容：

1、综合档次及建筑形式（别墅的文化和起源、未来的别墅市场等）；

2、地热式采暖的优越（节能、环保、热效高等特点）结合体验式消费活动，在DM及月刊中体现主题活动，当温暖VS幸福，“时代花园体验温暖”大行动；

3、物业管理及配套，星级生活的标准：（保安、园林、保洁、物业服务、维修、监控）；

4、地理位置的优越性：（城区发展趋势、升值潜力、交通与产业基础、自然环境）；

四、广告表现方法和创意：

推广主题及表现手法：

选择与时代同步，尊贵与文化同行；

聚焦武城经典生活模式，感受人文精品住宅；

欧派现代主义时尚住宅社区；

精品时尚文化气质尊贵生活；

五、系列SP促销活动及时间安排：

（一）行业活动：

1、组织团购人员赴古贝春酒厂联系团购事宜，征求对方意见，可考虑按照实际需求进行空间设计和文化塑造；

2、组织拨；玻璃钢、棉纺等行业协会成员参加由时代花园赞助的“时代花园武城行业精英论坛”，邀请省内专家教授讲述行业发展及市场开拓经验，由政府相关领导阐述武城城市发展和居民生活模式的改变，引申出时代花园项目的概述和模式。邀请专业营销人员讲述时代花园的开发理念、住宅文化并希望大家积极参与消费。

（二）分销站点的建设和发展：

1、在各乡镇中心地段建设“时代花园分销中心”，由当地人来进行现场推介和管理，营销中心人员定期进行站点宣传和演艺活动，推进站点的业务发展；

2、在武城当地进行巡回广告宣传车的演出和发放宣传资料及月报活

动，根据工程及销售工作的进展情况定期展开宣传攻势，提高项目在当地的知晓程度和深入程度；

四、工作内容及计划安排：

一、广告方案部分：

2005年11月8日：按照以上策划方案完成售房宣传册、DM宣传单、户外POP等创意设计工作。

二、SP活动部分：

2005年11月10日：拟定出2005年11月15日—— 2006年1月15日促销活动计划；

详见如下安排：

三、人员调整及培训：

2005年11月6日起我公司开始进驻时代花园售楼处，我公司策划总监及营销总监按照已经制定的策划方案内容开始进驻售楼处进行全程督导，全体营销人员基本达到专业化操作水平，进入贯彻执行流程； 负责招聘、培训新进的销售主任（5人）、销售代表（15人）； 营销培训方案及具体知识内容框架如下：

四、跟踪服务环节：

2005年12月15日——2006年1月15日，进入不定期跟踪，着重解决现场人员在执行过程当中遇到的问题，帮助现场销售人员建立系统专业化的营销运做体系（包括标准化的运做流程和相关表格的贯彻执行。

五、营销培训知识结构（多媒体教学与实战培训结合）：

1、房地产基础知识：

通过学习，了解房地产的基本知识和概念，有能力对房产市场有一个专业化的个人看法和见解。在销售、策划中学会运用专业的视角看待问题。

2、房地产基本术语：

通过学习，可以提高个人在房产营销方面的专业性，充分了解行业知识，提高自身的专业水平和综合谈判能力。

3、营销的基本概念：

正确理解和看待营销岗位，明确个人应着重发展的知识和能力，提高个人的自我学习和管理能力，使岗位专业化、职业化。

4、怎样进行房产市场调查：

学会掌握在市场调查中的着重点和要素，通过对市场的把握可以了解竞争楼盘的竞争点，便于在去化自身楼盘市场抗性，提高竞争力。

5、房产以及消费群体的定位：

学会在房产开发前期的定位、推广，可以使企业有效的规避投资风险，并在销售和策划过程中找到自身楼盘的个性和特色，从而借鉴成功。

6、房产领域的最新规划和设计理念：

在传统开发概念中，可以总结和发掘出更具市场竞争力的卖点和概念，这是与详细的消费、市场分析不可分的。设计开发最新理念的社区和房产是提高市场竞争力的根本。

7、户型设计的最新概念和分析方法：

户型设计的最新概念是引导、改变消费习惯的有效因素，通过学习，大家会学习诸多国内外的不同户型设计风格和特色以及优劣分析，个人也将会从空间、布局、采光、通风等多方面因素，对不同户型提出不同的专业分析和见解，帮助消费者选择合适的产品。

8、怎样进行房产推广的前期策划：

广告是一门综合性学科，怎样在房产领域做出独创而具有市场传播力度的优秀广告，是企业、产品推广过程中最置关重要的一环。我们会教给大家怎样做房产推广、策划和广告，提高市场竞争力，减少广告投放的盲目和浪费。

9、寻找房产的主力推广点（卖点挖掘）：

卖点的挖掘和推广是和主力消费群体的消费特征密切相关的，找到双方的切合点，就等于找到了市场旺销的钥匙。

10、房产广告的设计要素和投放技巧：

广告是产品展示的第一形象，如何运用广告抓住消费者的眼睛，是我们研究市场推广时的重点。

11、房产营销中的具体分工及岗位设置：

岗位设计的科学设置是保证专业化操作的基础，因此明确岗位职责和要求是各岗位有效衔接的基础。

12、房产销售中的销售技巧和配合手段：

营销是一种艺术，结合了心理学与公关学的知识，综合的运用贯穿这些知识就会在营销中发现他们的强大作用，团队内的相互支持和配合使达成团队协调作战的重点，学会营销组合的建设，就能完成多种客户群体的消化工作，全方位提高谈判成交率。

山东赛维营销策划有限公司是一家专业营销策划机构，可以为贵公司

提供专业营销策划方面的知识和能力培训。通过3个月的综合培训和模拟演练，使受训人员在学成后，能够胜任房产销售以及市场推广中的营销、策划工作，能够达到专业房产营销人员的基本素质，在房产营销策划中实现专业化的操作，提高项目的消化能力，树立项目良好的市场形象．

第三篇：农贸市场整治方案[模版]

象州市场整治方案

为进一步规范农贸市场经营秩序、改善市容市貌，争创更好的市场经营环境不断提升群众满意度和获得感。县中心结合开展“洁净城镇”的工作，以创建“整洁、有序、规范、安全”的市场为标准，开展农贸市场综合整治工作：

一、成立市场综合整治小组，由金跃林任组长，市场管理股及各市场所所长为成员。

二、明确工作目标，制定工作方案

针对各市场经营秩序存在的商品摆放不规则的问题，乱摆乱卖问题，结合市场管理的实际，按照规范管理的原则，有针对性开展整治工作。具体措施如下：

1、第一阶段：7月15日至9月 30日为自纠自查阶段。要求各市场规范日常管理，加大管理力度，对市场经营秩序存在的问题先行自查自纠，提高思想认识。重点是纠正市场门面、摊位不按划行归市摆放商品、占道经营、擅自加大加宽摊位、乱拉篷布、跨坎经营以及乱丢垃圾等方面。

2、第二阶段：10月8日至10月30日为全面整治阶段。根据各市场的市场经营秩序存在问题进行的自查自纠后，对一些存在的老大难问题集中力量给予整治。随着时代的发展，人民群众的经营方式和规模也不断改变，现有的农贸市场已经满足不了市场发展的需要。为了巩固东井路及朝阳路的整治成果，营造和维护好良好的社会环境，中心积极与城管部门联系、配合，购买必要的设备及器材，成立联合整治大队，在整治活动中要把对农贸市场的整治与巩固占道摊点整治成果相结合，把市场环境卫生改善与规范化管理相结合，把做好市场日常管理与“洁净城镇”相结合，把近期硬件设施改善与远期发展目标相结合，更好地净化、美化市场环境，提升市场文明程度。

3、第三阶段：11月1日至11月30日为规范巩固阶段。通过农贸市场整治活动，促进市场的管理规范及各项制度落实。建立常态化的管理机制，定员、定岗做到突击整治与经常性的日常监管相结合，严防反弹。

象州县市场开发服务中心

第四篇：农贸市场一卡通方案

一、项目概述

我国是农业生产大国，每年需要进出口上亿吨的农产品。这么多的农副产品使农产品真正转化为商品，实现农产品的价值。

近年来不断有各种农产品价格暴涨故事和食品安全地事故在媒体和百姓当中传为话题。农产品流通领域是从农田到餐桌的桥梁，其作用从物流到商流，从经济价值到食品安全，牵动着各个环节的利益。提升农产品批发市场的信息化技术手段和管理规范，发挥和利用农产品批发市场的纽带作用，是加快农产品流通速度，提高农产品流通损耗，加强食品检测流程管理的有效手段。培育大型流通企业，发展连锁配送业务，建设农产品生产基地，建设冷链系统，健全农产品质量安全可追溯体系，从流通环节把好农产品质量安全关，是保障农产品流通安全的重要手段。

为了促进农产品流通和农业结构调整，增加农民收入，扩大就业，保证人民消费安全，提高我国农产品的竞争力，国家发展和改革委员会和国家商务部都提出对现有大中型农产品批发市场进行信息化建设试点。我们的使命就是通过加强农产品批发市场的业务应用系统的建设，完善信息全方位、网络化、即时化的传递，通过电子商务、网络交易等现代交易手段实现信息的共享，提高农产品批发市场的辐射力，构建与国际市场接轨的农产品现代流通体系，促进农民增收和保障农产品流通安全，发挥农产品现代流通体系的整体功能。

二、发展趋势

作为我国农产品流通体系的枢纽及核心环节，承担着我国农产品集散、价格形成、信息服务等多种功能的农产品批发市场，其信息化工作近年来受到政府的高度重视和消费者的广泛关注。随着我国现代农业产业及社会消费需求的升级，以及信息透明度的不断提高，尤其在农产品质量安全及价格波动等问题引起全社会普遍关注的情况下，我国农批市场急需加强信息化建设，提高自身管理服务水平以满足社会多方面需求。

在社会多方面需求的共同推动下，作为具有一定公益性质的农批市场需将自身发展目标与所应当承担的社会责任统一起来，加强自身信息化建设，积极改变管理方式，变被动监控为主动控制。通过积极采用先进信息技术和高效信息系统等，改变市场管理手段，提升市场管理能力和工作效率。截至目前我国已经有上千家市场进行了信息化升级改造，其中也包括一些中小型市场。

通过信息化，实现食品安全可追溯，价格体系公开发布等，是社会发展的必然趋势。

三、整体架构

从农贸市场经营发展的角度出发，结合政府政策的管理要求，将农贸市场的各类孤岛式的系统有机结合，形成综合信息管理平台，加强信息化建设的整体部署，实现电子商务、电子交易、物流配送、综合结算、检测追溯等综合性管理功能平台；有效加强数据交换、信息安全、网络运维等后台技术的保障措施；形成综合报表统计分析、产地管理、客户贡献度管理等经营分析结论，供市场发展决策支持。

农贸市场信息化建设解决方案是在为批发市场搭建好的信息基础平台上，架构了六大平台，嵌套了多个子系统、子模块，形成一套完整的信息系统解决方案。

四、设计内容

4.1、经营业务管理平台

用于农贸市场综合业务的管理，其中包括综合管理系统、停车场管理系统、食堂消费系统、商品电子交易系统、租凭业务系统、电子地磅系统、物流配送系统、RFID食品追溯系统等多个子系统与一体的管理平，通过在经营业务管理平台下，嵌入的各子系统来有效的对农贸市场进行管控。（1）电子结算系统

1、系统简介：

电子结算系统是批发市场业务管理平台的核心，它掌握批发市场中的全部市场交易和供求信息，便于为客户提供服务，建立科学、严谨的结算和交易方式，满足交易管理、资金结算及市场各项费用的收缴，同时为信息发布提供准确及时的交易信息和供求信息。可实现中央结算系统、交易现场结算系统、电子地磅称重系统、停车场管理系统等。

2、系统结构：

电子结算系统结构图

3、系统功能：

对账系统、市场统计、客户管理、外设支持、银联转账、农残超标追溯。包括IC卡管理、会员管理、交易管理、交易结算、费用管理、使用者管理、综合统计查询、票据打印、品种管理等部分。

4、系统意义：

本系统在保证交易速度、提高交易效率的基础上，增强了市场管理方对市场运营情况的全面了解；在保障商户资金安全、方便商户资金周转的基础上，提高了商户对市场的信赖程度；公开的交易统计信息促进了农产品的有效交易和流通，丰富了市场的交易功能。（2）综合管理系统

实现批发市场的人、财、物集成化管理，提高市场自身的工作质量和效率。综合管理系统主要包括以下功能，市场经营管理、财务管理和办公自动化系统。

1、系统简介：

综合信息管理系统主要包括人事管理、租赁管理、财务管理、摊位管理、水电车辆管理、仓储管理、结算管理、信息发布管理、系统管理、市场网站等相关功能模块，涵盖了整个批发市场各个功能部门。

2、系统结构：

基于B/S的三层结构，客户端通过IE实现访问和管理。

3、系统功能：

市场管理人事管理租赁管理财务管理摊位管理水电车辆管理仓储管理结算管理信息发布管理系统管理市场网站综合管理系统功能结构图

4、系统特点：

该系统的投入运营，可以加强农产品批发市场的人、财、物集成化管理，提高市场自身的工作质量和效率，为市场的低成本合理化运作及实现效益最大化提供了一条最佳渠道。（3）数据交换系统

数据交换系统是批发市场信息系统与国家指定数据上报中心的数据交换接口及运行模式，具有较好的开放性，兼顾各类平台下批发市场的数据交换需求。并充分考虑到目前各地通信状况发展不平衡的状况，系统内的数据交换不受限于特定的网络状况，可支持MODEM、ISDN、DDN、无线等各种通信网络。

（4）质量可追溯系统

本系统是与结算中心对接，在电子结算系统基础上增加了产品产地信息管理、农残检测追溯管理、卖方商户档案管理、买方交款结算管理、卖方交款结算管理、退货处理、结算信息查询和统计等功能。

4.2、信息采集发布平台

是对市场内外用户的信息发布管理，包括LED显示屏与触摸屏信息发布系统、市场门户网站以及信息采集发布系统。（1）LED显示屏与触摸屏信息发布系统

系统能够及时地将各种信息发布给市场相关的商户、涉农企业、农产品生产者，方便不同层次的用户了解市场信息。系统提供标准信息接口，可方便发布市场各信息平台的相关信息。

具体功能：

 行情信息自动发布功能 

供求信息自动发布功能  重要通知自动发布功能  交易公告自动发布功能  市场介绍自动发布功能  办事指南自动发布功能  气象预报自动发布功能  法律法规自动发布功能（2）市场门户网站信息采集发布系统

系统能够将批发市场的动态新闻、供求信息、产品展销等栏目信息，通过互联网的方式发布。

具体功能:

 信息采集及维护功能：采集接收市场各信息平台的信息。

 发布信息功能：发布动态新闻、行情信息、供求信息、产品展销、交易 公告、招商引资、市场介绍、办事指南、气象农情、企业名录。 信息检索功能：全文检索数据库信息。 网上调查功能：根据管理需要维护调查问卷。

信息平台主要的内容（文本和图片）是动态、可维护的，操作者可灵活选择要发布的信息，便于批发市场间实现信息共享。

4.3、电子商务平台

包括网上协商系统、网上拍卖（竞价）系统、网上招投标交易系统、支付与结算系统、会员管理与认证系统、交易分析和监控系统。

系统功能框架图

1、网上协商交易系统

信息搜索、在线洽谈。

2、网上拍卖（竞价）系统

拍卖（竞价）公告、拍卖（竞价）申请、在线竞价、结果查询、合同管理、费用管理、现场电子竞价与网上竞价交易的接口。

3、网上招投标交易系统

招标公告、招投标申请、在线竞标、结果查询、合同管理、费用登记。供求信息发布、信息查询和搜索、快速采购、查看订货、查看购物车、采购订单、销售订单、商品维护、模拟交易。

4、会员管理与认证系统 会员权限维护、会员档案管理、CA认证。

电子商务交易平台在设计上要做到安全、完善、灵活、高效, 在交易过程中通过电子证书（CA证书）保证信息安全传输。

5、支付与结算系统

网上支付、离线支付、费用结算、费用查询。

6、交易分析与监控系统

交易查询、交易汇总、交易分析、交易信誉管理。

4.4、物流配送平台

建立物流配送体系，目的是以信息为载体，实现农产品物流和商流的分离，满足供需双方用户交易的需要。物流配送系统是涵盖整个供应链范围成熟的平台，从供应、采购到销售、服务，其中包含了库存控制，仓库管理和分销管理。它能够和后台财务系统实现无缝连接，是涵盖企业物流和分销过程全部需求的物流配送平台。（1）系统主要功能

1、定单管理

客户可以通过网络或人工下定单的方式购买商品。主要功能有生成、修改、确认、查询销售定单等。

2、采购管理

系统根据市场已确认的客户定单自动或人工生成采购计划单，经相关人员确认，生成采购工作单。

主要功能有：系统自动生成采购计划单、采购计划单管理、采购工作单管理等。

3、配送管理

配送调度中心是整个系统的调度中心，对系统优化生成的任务进行调度安排，并对整个任务运行过程进行实施跟踪，以提高整个配送过程的服务质量和客户满意度。同时还对企业的运力资源进行管理。

主要功能有：系统自动生成配送计划单管理、调度工作单管理、运输工作单管理、供货工作单管理、送货单管理、人员管理、代收费等。

4、仓库管理

仓库管理用于管理库房之间的货物调拨，可实时查询每个库房及总库房的库存情况，并可按各种条件对出入库进行快速查询。配货中心的库位分为普通区、临时区、分拣区、理货区、退货区等。通过出入库及移库操作管理商品的库位。

主要功能有：仓库基本信息、货物出入库管理、库位管理、库存盘点、货物调拨、库存查询、仓租合同管理、仓租服务计费、超期货物管理、货物破损管理等。

5、基本设置

设置系统内的一些基本信息。

1)运力及车辆设置：设置不同类型的运输车辆和运输能力。

2)运杂费设置：设置运输过程中发生的费用，如过桥费、油费、维修费等。3)驾驶员设置：设置驾驶员档案，包括驾驶证、驾龄等。

4)运输线路设置：设置常用运输线路，包括起点、终点、公里数、指定各路线的提成比例，以便计算运费。5)仓库设置：设置多个仓库的基本信息。

6、客户关系管理

客户关系管理实现了对客户资料的全方位、多层次管理，存储和管理与调度配送中心有业务往来的单位、个人的情况，提供往来记录、业务记录、单位背景、联系方式等信息。

主要功能有：客户信息登记及维护、客户业务查询、客户信誉统计、客户意见反馈及相应的处理跟踪。

7、财务结算

主要包括与经销商结算、与供货商结算、与承运商结算、仓库费用结算等。

8、统计报表

对系统信息进行综合统计和汇总。报表主要包括：  配送业务执行情况表  长途运输台帐查询表  短途提货台帐查询表  单位运费结算表  单位运费汇总表  货物流量流向表

9、系统管理

对系统的用户权限、功能、参数进行设置。主要功能包括： 1)用户角色管理 2)用户权限管理 3)密码设定 4)系统参数设置 5)数据库备份 6)历史数据转储 7)数据整理 8)操作日志

（2）RFID供应链管理系统

基于RFID射频识别技术，根据农业行业中实际情况和需求，整合企业现有应用及条码技术，开发了RFID供应链管理系统。本系统完整的解决了供应链管理中存在的问题，打破了制约企业发展的技术瓶颈，提高了生产智能化程度、仓储管理效率、配送的精度和吞吐量，实现了从生产到消费全过程追踪和可视化管理，帮助企业降低了经营成本，增强了核心竞争实力。是农产品物流配送系统的重要补充环节。

本系统通过嵌有RFID电子标签的货物或托盘、RFID标签发行系统、布设在各关键节点的读写设备与辅助设备、以及相关的业务软件系统，完美的融合了现有技术与软硬件系统，实现了准确高效、可视可控、大吞吐量的智能化流通企业供应链管理。

1、标签生成管理

由电子标签专用打印机和标签编码管理软件组成，负责完成库位标签、物品标签、箱标签、载具标签、运载车辆标签的信息初始化和标签表面信息打印工作。

2、生产管理

通过融合RFID技术、工业自动化技术、条码技术、实现生产环节的数据采集、数据处理自动化；生产控制自动化。

3、仓储管理

对原料库、成品库进行管理、实现出入库自动化；盘库管理自动化；库内调整规范化；库存货品可视化及预警。

4、订单配送管理

从系统中获取订单配送计划，为每个订单分配通道，通过集成RFID读写器与大屏幕显示功能，将订单信息、装车信息显示在通道出口，实时监控订单的执行情况。

5、流通管理

销售过程中对物品的清点、确认、记载，客户售后服务过程中客户序列号及相关物品的信息查询管理，退换过程中物品信息的确认记载，物品维修记录查询。

6、载具管理

主要关注系统中流转的托盘、集装箱。通过整合、分析各系统中载具的流转信息，实现载具使用与流通情况的监控。

7、车辆管理

对运载车辆的出入、所载货品信息及任务执行情况进行监控与管理。

8、分析、决策管理

对系统的数据进行统计查询，可生成相关报表；对数据进行挖掘分析为决策提供依据。

4.5、统一信息基础平台

批发市场信息基础平台是整个市场信息系统的基础工程，它承担着整个网络架构，整体信息系统的安全及网络基础设施的建设。包括网络基础设施、硬件设备、电子监控、网络中心、网络管理及安全、系统运行平台。（1）市场网络综合布线系统

综合布线系统应是开发式结构，能支持电话及其多种计算机数据系统，还应支持会议电视、监控等系统需要。

建筑物综合布线系统分为以下子系统：工作区子系统、配线（水平）子系统、干线（垂直）子系统、设备间子系统、管理子系统、建筑群子系统。

1、工作区子系统：

由终端设备到连接信息插座的连线组成，包括连接计算机的软线、连接器、和连接所需的扩展软线，并在终端设备和输入/出（I/O）间的搭建。

工作区子系统是包括办公室、写字间、作业间、技术室等需要使用电话、计算机终端、电视机等设施区域和相应设备的统称。

2、配线（水平）子系统：

将干线子系统延伸到用户工作区，是由用户工作区的信息插座、楼层配线设备到信息插座的配线电缆、楼层配线设备和跳线组成。

配线（水平）子系统宜采用4对对绞电缆，在高速率应用场合，也宜采用光缆。配线子系统根据整个综合布线系统要求，在二级交接间、交接间或设备间的配线设备上进行连接。

3、干线（垂直）子系统：

提供建筑物干线电缆的路由，子系统由布线电缆组成，或者由电缆和光缆以及将此干线连接到相关的支撑硬件组合而成。

干线（垂直）子系统应由设备间的配线设备和跳线以及设备间各楼层配线间的连接线缆组成。

4、设备间子系统：

把中继线交叉连接处和布线交叉连接处连接到共用系统设备上。由设备间中的电缆、连接器和相关支撑硬件组成，把共用系统设备的各种不同设备相互连接起来。设备间是在每栋大楼的适当地点设置进线设备，进行网络管理及其管理人员值班的场所。

设备间子系统也应由建筑物的进线设备、电话、数据、计算机等各种主机设备及其保安配线设备组成。

农产品批发市场网络结构拓扑图

（2）中心机房建设

机房建设工程应充分体现新技术、新材料、新工艺、新设备的特点。一方面，机房建设要满足被保护系统的安全可靠、正常运行，延长设备使用寿命，提供一个符合国家各项有关标准的优秀的技术场地；另一方面，机房建设给机房工作人员提供了一个舒适、典雅的工作环境。在设计施工中应确保机房先进、可靠、安全、精致。既满足机房专业的有关国标的各项技术条件，又具有建筑装饰现代艺术风格的现代化机房，是农产品批发市场的需要。

（3）市场电子监控系统

电子监控是现今社会发展的需要，面对越来越大的基础建设项目的投入，其公共设施的运行、安全以及公民人身安全的重视程度上升，诞生了电子监控这种新型的行业。其主要表示利用各种电子设备和电子技术结合少量的人力投入，搭建起完整的人防、物防、技防的综合平台。

4.6、农产品质量安全信息平台

（1）农产品质量安全检测信息系统

本系统把先进的信息处理和计算机技术融入监管工作，通过互联网把实时监督、控制和预警耦合于一体，实现智能化检测。适用于各级农产品安全检测机构和各类检测中心，是用户单位提高检测实效的得力助手和综合管理平台。集检测任务、数据管理、数据网络传输、结果判定、数据汇总、统计分析、报表生成等功能于一体，实现智能化检测。

1、系统特点：

● 技术先进：开放性设计，高技术集成，综合应用ASP、报表控件、信息智能处理、数据传输转换等技术，支持多用户、多权限、实名制管理，通用性、兼容性、扩展性强。

● 功能齐全：检测系统由任务分配、业务处理、生成检测报告、数据传输、统计分析、评估预警、用户管理、系统管理、信息发布系统等部分组成，包含了农产品检测工作的方方面面，能满足用户多元化和个性化管理目标的需求。● 操作方便：“傻瓜”式操作，不需要计算机专业技术人员，一般工作人员使用鼠标就可轻松完成操作。可大大降低检测工作强度，同时便于整合优化资源，减少人力、物力、财力的投入，提高检测时效。

● 运行稳定：采用网络数据库，保证了系统运行的稳定性、安全性、兼容性和扩展性。

（2）RFID食品安全追溯管理系统

RFID食品安全追溯管理系统应用RFID技术贯穿于食品安全始终，包括种植/养殖、屠宰或生产加工、流通、消费各环节，全过程严格控制，建立了一个完整的产业链的食品安全追溯控制体系，并利用数据库技术、网络技术、分布式计算技术，建立食品安全与追溯中心数据库，实现信息融合、查询、监控，为每一环节以及到最终消费领域的过程提供针对食品安全、食品成分来源及合理决策，实现食品安全预警机制。

1、系统结构

RFID食品追溯管理系统可以保障食品安全及可全程追溯，规范食品生产、加工、流通和消费四个环节，将肉、大米、面粉、油、奶制品等食品都颁发一个“点子身份证”——全部加贴REID电子标签，并建立食品安全数据库，从食品种植养殖及生产加工环节开始加贴，实现“从农田到餐桌”全过程的跟踪和追溯，包括运输、包装、分装、销售等流转过程中的全部信息，如生产基地、加工企业、配送企业等都能通过电子标签在数据库中查到。

REID食品安全追溯管理系统包括：

三个层次结构：网络资源平台系统、公共服务平台系统和应用服务平台系统。二级节点：由食品供应链及安全生产监管数据中心和食品产业链中各关键监测节点组成。数据中心为海量的食品追溯与安全监测数据提供充足的存储空间，保证信息共享的开放性、资源共享及安全性，实现食品追踪与安全监测管理功能。各关键检测节点包括种植养殖场节点、生产与加工衔接点、仓储与配送节点、消费节点，实现各节点的数据采集和信息链的连接，并使各环节可视。

一个数据中心与基础架构平台：一个中心为食品供应链及安全生产监管数据管理中心，本中心是构建于基础支撑平台RFID之上的管理平台。

2、系统功能

RFID食品安全追溯管理系统由以下各系统组成：中心数据库系统、种植/养殖安全管理系统、安全生产与加工管理系统、食品供应链管理系统、检测检疫与监控系统、食品安全公共信息服务平台系统等组成，通过种植/养殖生产、加工生产、流通、消费的信息化建立起来的信息链接，实现了企业内部生产过程的安全控制和流通环节的实时监控，达到食品的追溯与召回。

 中心数据库系统  应用服务平台系统  公共服务平台系统

3、系统特点

 信息完整、高效

利用RFID的优势特性达到对食品的安全与追溯的管理，相比记录档案追溯方式更加高效、实时、便捷。

通过网络，消费者可查询所购买食品的完整追踪信息。

 过程透明

在食品供应链中提供完全透明的管理能力，保障食品安全全程可视化控制、监控与追溯，并可对问题食品召回。

可以全面监控种植养殖源头污染、生产加工过程的添加剂以及有害物质、流通环节中的安全隐患。

 安全预警

可以对有可能出现的食品安全隐患进行有效评估和科学预警提供依据。

 科学分析

数据能够通过网络实现实时、准确报送，便于快速高效做更深层次的分析研究。

4、应用领域

本系统可广泛应用于农、林、渔、牧、副各类食品的安全追溯管理，适用粮油食品、畜禽食品、果蔬食品、水产食品、调味品、乳制品、方便食品、婴幼儿食品、食品添加剂、饮料、化妆品、保健食品等等。

第五篇：农贸市场收费方案范文

我2014年12月3日开业，一、二层建筑面积各2588㎡，二楼内铺安有独立电表，共计总平米1020㎡，二楼柜台占面积1568㎡（柜台总米数为245.6m，即柜台每延长米占平米量为：

6.4平米/米），一层底商安有独立电表，共计含公摊总面积1785.8㎡，一层内铺含公摊总面积858.8㎡，一层公共照明灯116只*36w即：

4.176千瓦。二层公共照明186只*36w 即6.696千瓦、筒灯36只*12w即0.43千瓦，合计二层公共照明7.126千瓦，一层与二层公共照明比例约为3:5；根据以上数据显示，我农贸市场费用收取标准具体内容如下：

一、物业管理费用收取方案：

根据我工农路农贸市场管理人员、物业人员每月工资合计费用、日常管理费用及其工程维修费用的总和，计算出每平米公摊物业费用，再以每户所经营面积核算当月物业管理费用：即：

P:包括内容：管理人员工资、物业耗材、办公耗材、工程维修费用、日常维修费用；

M：市场经营环境总面积

M1：一层经营总面积

M2：二层经营总面积

T：商户所经营面积

W：应收物业费用

计算公式为：W =P / M * TM = M1 + M

2二、电费收取方案：

我市场电费主要包括：亮化公共用电、公共照明用电、电梯货梯公共用电、消防系统公共用电、应急照明公共用电、肉食柜台内新增冰箱冰柜个人用电及其肉食柜台新增个人照明用电；根据现有用电项目我农贸市场电费收取标准方案具体内容如下：

1、内铺、底商有安装电表收取标准

根据每月电表走字统计数 * 每度电费用 = 实际用电费用公共用电公摊：

底商公摊用电费用 = 公摊系数 * 每度电费用 * 电表走字数 内铺公摊用电费用 = 公摊系数 * 每度电费用 * 电表走字数 公摊系数：底商实际用电公摊项为亮化公共用电、消防系统公共用电、应急照明公共用电三项，根据实际情况，合理建议公摊比率为15%；二楼内铺实际用电公摊项为亮化公共用电、公共照明用电、电梯货梯公共用电、消防系统公共用电、应急照明公共用电五项，根据实际情况，合理建议公摊比率为30%；

2、一层、二楼柜台电费收取标准

（每月总电费）—（底商费用）—（二楼内铺费用）—（二层个人用电费用）=（一、二层总电费差）

根据用电功率统计，一层与二层公共照明比例约为3:5计算，得出一、二层电费差（即：一层电费差C1、二层电费差C2）

计算：一层每平米公摊电量费用F1 =858.8 / C1 二层每平米公摊电量费用F2 =1568 / C

2公式： 一层电费 = F1 * 商户经营面积

二层电费 = F2 * 商户经营柜台米数 *6.4平米/米

备注：个人用电主要包括肉食柜台内新增冰箱冰柜个人用电及其肉食柜台新增个人照明用电；后附各商家实际使用电器功率表。

三、水、暖费用收取方案：

1、水费收取标准：

根据水表总费用 / 市场经营建筑总面积 * 商户经营面积=实际每户收取费用

备注：安表商户根据实际情况在原表走字另行加收水费。

2、供暖费收取标准：

根据各商户经营面积计算，柜台以每延长米为6.4㎡计算。

四、费用收取流程：

1、以每个季度为期收取各项费用

2、以实际发生费用计算每户需交费用明细

3、每月所发生的各项费用已公告形式透明化

农贸市场经营部

2014年3月11日

附件一：

柜台个人用电统计表