＊村在全市驻村工作经验交流会典型材料（共5篇）

第一篇：＊村在全市驻村工作经验交流会典型材料

＊村在全市驻村工作经验交流会典型材料

**镇东纪二村是拥有2700多人，42名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自86年以来，18年间先后有9人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾

非常突出，集体债务超过60万元，2002年、2003年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

4月26日，我们**镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使东纪二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变东纪二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职东纪二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“三会一课”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使东纪二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，东纪二村的班子问题得到了有效的解决。

二、强措施解难题、确保重点工作的开展

我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等问题，村民多次上访，已成为闻名的“问题村”、“钉子村”、“上访村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部门，印制《矛盾纠纷排查表》，深入到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将问题化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员24小时手机开机，办公室24小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公开，提高村务管理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点问题，我们邀请镇审计办、经管站的人员参加，理清了村的财务，并成立民主理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访问题上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷43起。

（二）集思广益，搞好土地调整。由于该村近20年没有调整土地，造成了人地矛盾突出，成为全村的矛盾焦点。为解决土地问题，我们广泛征求党员干部及群众意见，相继召开了两委会、党员会、村民代表会，印发了《致东纪二村全体村民的一封信》，户均一份，阐明了工作组的思路，动员全体群众以实际行动参与到土地调整工作中来。制定了《〈东纪二村2004年土地调整方案〉征求意见稿》，为方便群众反映情况，设立了11个意见箱，并公开了村情民意举报电话（*******），在经全体党员干部和村民代表一致同意的基础上，制定了《土地调整方案》，帮助各经营组也制定了《实施细则》。方案确定后，为确保东纪二村的所有村民都能平均分配到土地，我们工作组的全体同志同村两委一道，冒着36度以上的烈日连续奋斗了10多天的时间，对各经营组的土地进行实地丈量。我们先从遗留问题多、工作难度大的第八经营组入手，逐组调整，做到第八经营组土地已经调整完毕，分地到户；第十二、十三、十五经营组在调整之中。目前

第二篇：＊村在全市驻村工作经验交流会典型材料（精选）

整产业结构，东纪二村东临白马河畔，多年有种植蔬菜的习惯，我们多次联系市农业局技术专家举办科技培训6次，新发展瓜菜200亩，新建造蔬菜大棚30棚。二是治理规划河堤、塌陷地。我们多次协调市土管局对100亩塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好劳务输出。我们把村里的毕业生、劳动青年按特长、志向登记在表，通过镇劳动服务站输出18名劳动力，并帮助村里成立了100多人的建筑公司。同时，我们抓住村村通柏油路这一机遇，对村内主要街道进行了维修、硬化，刷新了宣传标语，书写了道德规范，建成了精神文明一条街。

总之，经过前段时间的工作，xx镇东纪二村正一步步迈出“散、乱、差”的局面。在下步工作中，我们将严格按照市委的统一部署，在镇党委的鼎立支持下，认真履行职责，加大工作措施，力争使我们的工作在上新台阶。

第三篇：全市驻村工作经验交流会典型材料

全市驻村工作经验

交流会典型材料

析透村情找症结破解难题寻发展**镇机关驻东纪二村工作组

**镇东纪二村是拥有多人，名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自年以来，年间先后有人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹

事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾非常突出，集体债务超过万元，年、年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

月日，我们**镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使东纪二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变东纪二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职东纪二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“三会一课”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使东纪二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，东纪二村的班子问题得到了有效的解决。

二、强措施解难题、确保重点工作的开展

我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等问题，村民多次*，已成为闻名的“问题村”、“钉子村”、“*村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部门，印制《矛盾纠纷排查表》，深入到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将问题化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员小时手机开机，办公室小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公开，提高村务管理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点问题，我们邀请镇审计办、经管站的人员参加，理清了村的财务，并成立民主理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访问题上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷起。

（二）集思广益，搞好土地调整。由于该村近年没有调整土地，造成了人地矛盾突出，成为全村的矛盾焦点。为解决土地问题，我们广泛征求党员干部及群众意见，相继召开了两委会、党员会、村民代表会，印发了《致东纪二村全体村民的一封信》，户均一份，阐明了工作组的思路，动员全体群众以实际行动参与到土地调整工作中来。制定了《〈东纪二村年土地调整方案〉征求意见稿》，为方便群众反映情况，设立了个意见箱，并公开了村情民意举报电话（*******），在经全体党员干部和村民代表一致同意的基础上，制定了《土地调整方案》，帮助各经营组也制定了《实施细则》。方案确定后，为确保东纪二村的所有村民都能平均分配到土地，我们工作组的全体同志同村两委一道，冒着度以上的烈日连续奋斗了多天的时间，对各经营组的土地进行实地丈量。我们先从遗留问题多、工作难度大的第八经营组入手，逐组调整，做到第八经营组土地已经调整完毕，分地到户；第十二、十三、十五经营组在调

整之中。目前，东纪二村的土地调整工作已基本结束。

（三）深入细致，推进计划生育。工作组驻村以来，我们认真分析总结了该村过去计划生育工作经验教训，从夯实计生工作基础入手，下大力气，做好计生工作。一是加大计划生育政策宣传力度，我们工作组结合计生办的工作，利用广播、发放明白纸、举办培训班等形式讲解宣传计生知识。二是建设了高标准的人口文化大院，维修粉刷门、窗、墙壁，制作了高标准制度匾牌，并上墙。三是调整计划生育工作专职队伍。四是组织计生办站人员多人先后两次对东纪二村展开了一次“拉网式”的排查，彻底清除了计划外怀孕、手术、持证流引产等六项底子。五是对岁以下的已婚育龄妇女从新建档立卡，确保档案簿的清晰规范。通过春、夏两次的健康查体，目前，没有发现违反计划生育现象的发生，为确保年底跳出重点管理的范围奠定了坚实的基础。

三、找路子促发展、千方百计富群众

在做好上述工作的基础上，为了进一步巩固成果，促进发展，彻底摆脱东纪二村后进局面，我们工作组多方奔跑，与村两委成员集思广益、寻求发展路子。一是调整产业结构，东纪二村东临白马河畔，多年有种植蔬菜的习惯，我们多次联系市农业局技术专家举办科技培训次，新发展瓜菜亩，新建造蔬菜大棚棚。二是治理规划河堤、塌陷地。我们多次协调市土管局对亩塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好劳务输出。我们把村里的毕业生、劳动青年按特长、志向登记在表，通过镇劳动服务站输出名劳动力，并帮助村里成立了多人的建筑公司。同时，我们抓住村村通柏油路这一机遇，对村内主要街道进行了维修、硬化，刷新了宣传标语，书写了道德规范，建成了精神文明一条街。

总之，经过前段时间的工作，**镇东纪二村正一步步迈出“散、乱、差”的局面。在下步工作中，我们将严格按照市委的统一部署，在镇党委的鼎立支持下，认真履行职责，加大工作措施，力争使我们的工作在上新台阶。

二四年八月

第四篇：驻村工作经验和启示

驻村工作经验与启示

作者：新疆伊宁市77团 周灵

农村工作千头万绪，纷繁复杂。没有好的方法和踏实肯干的工作作风是做不好农村工作的。工作方法如下：

一是把助推发展作为核心任务，广开门路增产增收。

驻村干部结合实际情况，加之对村情、民情的深入了解。在致富帮扶上针对性更强，开展特色农业种植。增加农民收入。二是把农民群众当作亲人朋友，尽心竭力扶危济困。

驻村干部摆正位置，端正态度。放下架子，扑下身子。为农民群众出实招，办实事，忧解难。用一件件看望病人、慰问老人、帮助贫困户就医等这样不起眼的平凡小事，筑起了群众的信任之基。三是把走访看成本职工作，立足源头化解矛盾。

驻村干部把知民情，化民怨作为驻村工作基点。将驻村工作与走访群众充分结合起来。做到情况掌握在基层，问题解决在基层，矛盾化解在基层。

四是把文明新风送入千万家，提高素质弘扬文化。

包村单位和驻村干部既扶贫也抚智，既建新村更育新人，通过助建文化娱乐阵地和精神文明创建活动，改陋习，树新风。把先进的思想理念，健康的精神食粮潜移默化地进村入户。使 科学文明的生活方式蔚然成风。

五是把两委班长建成战斗堡垒，强筋壮骨筑牢基础 驻村干部以村党支部副书记开展工作，发挥“三促进”“两监督” 作用“三促进”即促进发展党员，促进党组织活动开展，促进党员作用发挥“两监督”即监督村干部执行各项农村政策，监督村干部遵纪守法，村级党建工作出现了发展党员数量多了，党组织活动次数频了，党员作用发挥好了，村党支部威信高了的良好局面。六是把广阔天地变成干部课堂，培育人才积淀后劲

通过开展驻村工作，一大批年轻干部在与群众朝夕相处中增进了感情，磨炼了意志，增长了才干，转变了作风，成为群众工作的行家里手，农村工作的新生力量，为全县的长远发展积聚了人才资源。驻村工作的启示：

驻村工作对我们的启示很多其中使我们感受最深的是，锻炼了干部，改善了干群关系，使我们党密切联系群众的优良作风得到发扬光大。第一批驻村工作虽然结束了。但这一优良作风将永远发扬下去，只有心中时刻想着群众，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。才能深得人民群众的拥护和爱戴，我们执政的共产党才能永远立于不败之地。驻村队员回到各自工作岗位，仍然需要心系群众，把与人民群众联系的好作风发扬下去，做一位合格的人民公仆。县乡党委政府应制定切实可行的措施，进一步巩固和扩大驻村工作的成果，抓住机遇。加快调整农业和农村经济结构，促进农村经济发展，增加农民收入，减轻农民负担。要按照代表先进文化前进方向的要求，推进农村精神文明建设，抓好农村社会治安综合治理，坚持用先进的思想文化占领农村这块阵地。

第五篇：驻村帮扶工作经验材料

镇安县注重发挥“四支队伍”作用，强管理、夯责任，全力打造习近平总书记提出的“铁一般信念、铁一般本领、铁一般作风、铁一般担当、铁一般纪律”扶贫干部队伍。

尽锐出战，确保优秀干部下到一线

一是用最严格的举措选派干部。

出台《镇安县关于加强驻村工作队选派管理工作办法》，将1200余名优秀干部下派到了一线。凡是镇办和部门派不出的，取消该单位评优评先资格；凡是派出干部不愿下的，一般干部考核不定等次，后备干部取消资格，科级干部予以免职或降级处理；凡是因选派干部工作不力，造成帮扶村未完成当年脱贫攻坚任务或造成重大失误的，对驻村干部和派出单位主要负责人进行严肃问责。二是用最暖心的举措激励干部。在政治上，凡是选派驻村的一般干部直接确定为副科后备，副科干部直接确定为正科后备，正科干部直接确定为重用提拔对象；凡是县委研究干部，脱贫攻坚一线干部必须占到半数以上。2017年从脱贫攻坚一线提拔干部重用93名，占提拔重用总数135名的68.9%。在经济上，除按规定足额落实第一书记工作经费1万元、驻村工作队工作经费2万元、通讯费1200元外，每年还拿出100万元，对50个驻村帮扶先进集体和50名先进个人进行表彰奖励，并在年终考核中直接评为优秀。对已退二线自愿驻村帮扶的干部，每人每年给予1万元奖励。广泛开展“脱贫攻坚红旗村”创建活动，每两个月评选出30个“红旗村”，入选的村党支部书记工作报酬每月上调500元，其他村干部上调300元。在生活上，为所有驻村工作队员购买人身意外伤害保险，每年一次体检。双职工家庭错时驻村，集中安排食宿，给予伙食补助。三是用最长效的举措提升干部。除定期选派干部外出学习外，每季度开展一次全员培训，县委组织部牵头，县委党校、县扶贫局、县农广校负责组织实施，邀请专家学者或者业务骨干授课。

严格管理，确保良好形象树在一线

一是制定铁律严格约束。

出台《镇安县脱贫摘帽六条铁律》，要求党员干部必须佩戴党徽，亮明身份；所有干部必须吃农家饭；县领导每周驻村不少于“一天一夜”、包户干部不少于“两天两夜”、驻村工作队员不少于“五天四夜”。二是强化督查从严问责。成立以县人大主任为组长，县委副书记、四名人大副主任为副组长的脱贫攻坚督查工作组，抽调专兼职工作人员57人组建“一办两组五队”，开展明察暗访，一周一督查，一月一通报，一季一评比。同一问题第一次进行约谈并公开通报，第二次诫勉谈话并给予相应处分，第三次就地免职。2017年，共问责干部321人，召回第一书记3人，调整村党支部书记7人。三是创新举措充实力量。在全县150个村（社区），以村民小组为单位，以20-30户左右为1个片区，推选1名扶贫“中心户长”，全县共推选扶贫中心户长3050名。户长重点当好“五大员”，即扶贫政策“宣传员”、脱贫工作“指导员”、联系群众“信息员”、脱贫攻坚“联络员”、矛盾纠纷“调解员”，每月给予50分爱心积分，作为薪酬用于“爱心超市”兑换物品。

压实责任，确保四支力量干在一线

一是以上率下带头干。

四套班子主要领导、县委政府分管领导带头包抓1个深度贫困村、2个贫困村，联系1个非贫困村；其他县级领导包抓2个贫困村，联系1个非贫困村，全县96个贫困村全覆盖。二是明确分工统筹干。下发《镇安县脱贫摘帽县级领导工作责任分工的通知》，明确了县委统筹、政府主抓、人大监督、政协评估的职责分工。严格对标“577”标准，制定脱贫摘帽任务、责任、时间清单，建立户脱贫、村退出、县摘帽“三本台账”和产业项目、群众诉求“两个明细表”，县脱贫攻坚领导小组与各责任部门逐项签订“责任状”，实行工作交办、对标销号管理。三是干部包户精准干。县级干部、科级干部、一般干部分别包扶不少于5户、3户、2户贫困户，并且联系一定数量的非贫困户，实现干部帮扶贫困户、联系非贫困户全覆盖，一包到底，不脱贫不撤离。