2010先进部门总结12.27

第一篇：2010先进部门总结12.27

工程建设先进项目

嘉

兴

市

综

合交

通

枢

纽

工

程

（一期）

嘉兴市交通投资集团有限责任公司

二O一O年十二月三十一日

工程建设项目先进事迹

2010年是嘉通集团的挑战之年、机遇之年、发展之年，更是综

合交通枢纽工程（一期）和双溪路、庆丰路二条道路保障沪杭高铁在功能上同步建成使用的关键之年。在市委、市政府的正确领导和市发改委等各部门的大力支持下，嘉通集团将综合交通枢纽工程（一期）和双溪路、庆丰路二条道路作为今年的重大政治任务来抓，并列为嘉通集团的“一号工程”。一年来，坚持以科学发展观为指导，不断创新管理，以“特殊工程”为理念，以“分秒必争”为姿态，以“超常规运作”为手段，坚定决心，树立信心，攻坚克难，确保了综合交通枢纽工程（一期）和双溪路、庆丰路二条道路于10月26日如期与沪杭高铁在功能上同步建成使用。

今年完成投资31684万元，占年度目标的102.2%；其中，建安

工程 23900万元，占年度计划113.8 %。

（一）超常规运作，确保工程如期开工

综合交通枢纽工程（一期）自去年11月底批准立项后，距沪杭

高铁于今年国庆建成使用仅10个月的时间空间。尽早开工是本工程的首要关键环节。为此，该工程项目部不断创新管理，采取了交叉、同步、穿插、倒逼、跟踪等手段，实行以天为单位的计划管理，一环扣一环，一天逼一天，夜以继日地超常规运作，仅用了1个月时间完成了“工可”的编制、评估、审查、批复和初步设计、评审和批复；用了2个月时间完成了招标图设计、审查和代理招标、施工和监理招

标工作，并克服了施工准备和进场正值春节休假的重大难点，如期于2月22日破土动工，创造了嘉兴工程建设史上前期工作的奇迹，赢得了各方的好评。

根据市政府将双溪路和庆丰路二条道路作为综合交通枢纽工程的配套工程的要求，在综合交通枢纽工程（一期）施工的同时，于2010年6月及时启动了立项、工可、初步设计、施工图、招标代理、施工和监理招标等前期工作，确保了二条道路如期开工并与沪杭高铁同步建成使用。

（二）倒计时计划，实现功能使用目标

综合交通枢纽工程（一期）的国家施工定额工期至少需要14个月，由于受沪杭高铁于今年国庆通车目标的制约，只有6个月的时间空间，而征迁工作于6月11日才完成、枢纽工程与嘉兴南站的交叉施工又导致了二次停工和意外遭受了60年一遇的大暴雨和长达一个月的梅季，给施工工期带来极其严峻的挑战。但是，嘉通集团不畏艰难，迎难而上，从集团系统抽调了精兵强将组建了综合交通枢纽工程项目部，制订了各项规章制度和落实了目标责任制，全面实行项目法人制、资本制、招投制、监理制、合同制；严格档案管理和及时向有关部门报送报表和资料。在施工管理过程中，严格实行倒计时计划管理和动态控制，强化施工、监理单位的责任考核和违约追究；在征迁工作受阻而无施工作业面的情况下，采取“见缝插针”的施工方法，同时成倍地增加打桩机械和24小时的连续施工；在完成征迁工作后，及时成立了由建设、施工、设计、监理、施工和监理总部领导参加的现场指挥部，坚持每周二、五的现场指挥部例会和现场办公制度，共召开了37次现场指挥部例会，实行一线指挥和周计划控制，及时解决重大难点问题，检查督促周计划执行情况，协调工程各工种、各工序的全面推进。同时，制定了连续施工专项措施和项目部设立的综合组，现场组、路桥组三个组实施了攻坚责任制。从7月1日起创新实施了劳力投入、两班制施工、高架桥、地下广场结构等关键节点和控制性工程的单项考核。业主和监理除白天外，每天晚上10点后到工地进行两班制施工人数、安全、质量检查考核；从8月10日起，每天晚上又推迟至晚上11点后到工地检查考核，督促实施加班加点施工，并实施了每天2～10万元的违约处理，使工程进度明显加快。这在嘉兴工程建设史上也是罕见的。与此同时，在资金十分困难的前提下，确保建设资金及时到位和支付，并严格控制投资，无发生超概算和移用资金现象，做到建设资金专款专用，帐目清楚，使用合理。

完成功能使用工程后，一鼓作气，全面推进了第二阶段的春运前节点工程施工。及时召开了推进专题会。从11月18日起实施了春运前地面广场等节点工程进行了专项考核，坚持现场指挥部例会制度，在进行周计划动态控制的基础上，加大动态控制力度，实行每天劳力投入考勤和计划执行现场检查及协调会，使第二阶段的施工进度得到了有效的推进。

（三）严格动态控制，确保质量和安全

按照本工程确保合格工程的质量目标，全面贯彻落实了“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系。在未获

得施工许可证的情况下，积极协调质量监督部门对本工程的质量监督，层层落实质量管理责任制，坚持质量的事前、事中、事后“三控制”，严把技术交底、原材料进场、检查验收“三关”，严格动态控制。特别是对6万方的大体量地下广场砼结构工程和在嘉兴首次采用的地下连续墙工程中，狠抓了模板、振捣和交叉、夜间施工质量。本工程抽检项目一次合格率达到93%，各分项、分部工程质量合格率达到100%，质量资料完整，保障措施得力，顺利通过了功能使用初步验收并交付使用，以及主体工程结构验收。在整个工程施工中未发生质量事故。

为切实保障工程施工的顺利进行。建立和健全了各级安全生产责任制。坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的方针，认真落实各项安全生产操作规程和坚持每月的安全专项检查，项目部一把手检查质量必先检查安全，坚持每月的安全检查，及时督促隐患整改，全面实施“横向到边，纵向到底”各负其责的安全监管网络，健全了安全应急体系。工地现场管理规范有序，安全防护设施完好，标准化工地措施得力，消防措施齐全，预防工作到位。在6.5米的地下广场深基坑施工中，经受了60年一遇的大暴雨和长达1个月梅雨季节的严峻考验，未发生基坑塌方事故，并在整个工程施工中未发生人员伤亡安全事故，（四）强化廉政建设和信访工作，实现工作目标

为实现“工程优良，队伍优秀”的总目标，项目部十分重视廉政建设和信访工作，切实履行“一岗双责”，严格执行政府投资项目监

管制度，积极开展立功竞赛活动，创新了现场驻点跟踪审计和工程材料四方推荐邀请招标采购法，参加单位互相协作配合，正确、及时处理好有关部门、单位之间及工程周边群众的关系。在工程招投标、计量支付、工程变更、资金使用方面实施了严格的管理，坚持打造“阳光工程”，整个工程建设中，未发生违反廉政建设规定的行为，实现了违纪违法事件为零的目标。

按照信访工作“谁主管、谁负责，一级抓一级、一级对一级负责”的原则，项目部主要领导担任第一负责人，认真落实各级信访工作责任，及时发现和解决工程总包人未及时支付各专业分包人工程价款和计量纠纷的重点和难点问题。加强用工管理，规范用行为，建立管理“三本台帐”，按时足额发放民工工资。整个工程施工中，未发生群体性上访事件，实现了“信访事件为零”的责任目标。

二O一O年十二月三十一日

第二篇：先进部门材料

部门先进材料

2012年，安全管理部在公司领导的正确指导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满的完成了公司赋予的各项工作任务，我部门全体人员斗志旺盛，精神饱满，全力以赴投入到园区的安全保卫工作之中，为美居安全有序的经营起到了积极的作用。

一、加强学习、提高素质，打造一支学习型的团队。

为打造一支学习型、能力型、智慧型的团队，安全管理部结合自身的实际情况，从切实提高安保、消防队伍的整体素质，增强服务保障能力入手，积极开展创建“三型团队”活动，并把它作为今年一项重要工作来抓。针对安全管理部是一个新成立的部门，人员是特殊群体，新人成分变化较多，人员结构和素质参差不齐。部门有针对性的制定了各时期的消防、安全学习计划，明确了学习内容、基本要求和达到的效果，并将每周一、三、五、日下午18:00-19:00点作为学习时间确定下来，经过一年来的努力，在部门范围内营造了一种组织学与我要学相结合的浓厚氛围。全年部门及各团队共组织各类学习活动140次，4200人次。

在学习的过程中部门始终把握“三个结合”。

1、把学习与提高自身素质相结合。按照实业集团、置业集团及美居公司部署和计划安排，部门组织学习了孙主席在广汇集团2011总结表彰大会上的报告；尚总裁在集团公司总裁班子、各产业经营班子扩大会议上的讲话；董总在房产置业集团2011年新春团拜会上的讲话、在房产置业集团2012年经营目标责任书签订暨品牌建设年启动大会上的讲话；关总在美居物流园2011年工作总结上的讲话。

通过学习，部门全体员工对公司当前形势及未来的发展有了了解，认识有了提高，牢固树立起了主人翁的责任感，增强了做好安全、消防工作的紧迫意识。形成人心向上、召之即来、来之能战的战斗集体。大家一致感到通过学习增长了才干，增强了责任心，工作更有劲头了，虽然安全管理部工作看起来比较单一，但我们要由过去单纯的当前服务向超前服务转变，由被动服务向自觉、主动服务转变，使安全管理部工作更上一层楼。

2、业务知识学习与提高岗位工作职责相结合。

为了不断提高部门人员的业务素质使之更好的适应工作需要，我们利用每周三课时的时间，将业务学习与岗位工作职责相融合在一起，采取“以老带新”、“一帮一”结对子的方式进行培训。通过开展岗位培训，部门全体员工熟练掌握了各项消防、技防设施操作，理解了各项保卫、消防工作制度，了解了保卫、消防工作业务。由老同志传授业务知识，新同志谈工作中遇到的疑点难点，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并运用到实际工作之中，使新来的同志很快熟悉和掌握了各项消防安全、保卫工作的要求和技防设施操作规程，促进了以消防安全、保卫工作为中心的各项任务的有效落实。

在每周的学习中，部门组织学习保卫、消防业务知识、公安机关条例规定等，并将其运用到实际工作中。在每次节假日例行对园区消防安全检查中，部门都对照条例及有关规定，一项项逐条检查，好的做法继续保持，隐患部位限期整改，并由各部门负责人签字，使工作绝不流于形式，做到项项有依据、件件有标准。

3、加强学习各项知识与提高实际工作能力相结合。

通过学习，使部门形成必备的政治素质和坚实的业务骨干，时刻保持政治上的清醒和敏锐，跟上公司发展的步伐，使每个人通过获取的新知识，指导和改善自身的行动与思想，达到增强适应工作能力，科学判断工作问题，应对、解决突发事件的能力。要不断改进服务观念，提高服务水平。为领导服务，要充分发挥主观能动性，善于从大事、全局着眼，立足本岗做好服务保障工作。为其他部门及商户、消费者服务，要充分发挥协调综合作用，如实反映商户、消费者意见，把对上服务和对商户、消费者服务有机结合起来，使服务更到位更有效。通过岗位培训学习，熟练掌握消防、保卫工作业务，协调好各个部门的工作，提高快速反应能力，迅速解决各种热点难点问题，保证园区正常经营，促进工作的有效开展，满足工作的更高需要。

二、加强管理，建章立制，确保园区的绝对安全。

1、完善各项职责、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一项经常性的工作，必须常抓不懈、丝毫不能放松。任何时候出现任何闪失和纰漏都会给公司带来非常不利的影响。为了做好消防、安全工作，部门严格落实了各项工作职责，真正做到了各司其责、齐抓共管，并且部门加强了制度建设，制定了一系列规范的工作制度，细化了工作职责、工作标准、工作程序。建立健全了《部门岗位职责》、《装修施工管理规定》、《车辆管理制度》及《园区消防、安全管理制度》等10项规章制度，明确了工作任务、要求和职责范围。特别是将重点要害部位的管理作为重中之重的工作来抓，并安排了专人负责。真正使各项工做到了有法可依、有章可循。

2、加强日常及节假日消防安全检查，进一步增强广大员工的消防安全意识。

在每次的消防安全检查工作中，部门都安排人员对所有区域，逐一检查，并对重点防火区域，认真排查事故隐患，清理各种易燃易爆物品，并让商铺负责人在安全检查记录上签字，对不合格的地方按期整改，使每次检查都不流于形式，真正发挥了实效。为了进一步增强广大商户的消防安全意识，部门不定期的组织消防安全培训，内容有《建材市场消防安全管理规定》；公共场所及家庭场所的防火要领；灭火的实际操作等。培训结束后，员工、商户普遍反映消防安全培训非常好，非常有必要，是一场及时雨，不但了解了新的消防管理条例，普及了消防常识，还教会了很多实际灭火本领，这样的培训应该坚持下去。

三、加强组织管理、严密措施落实，保证园区正常运营。

安全生产“责任重于泰山”。部门根据董总所提的“事故可防可控”要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高部门员工对安全生产工作重要性的认识。今年以来，根据美居公司的要求，部门加大对园区内安全生产工作的力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使美居的安全生产形势得到了稳固。

1、完善和落实了安全生产责任。

安全管理部坚持把安全发展作为重要内容纳入日常管理中，强化部门骨干“一岗双责”，进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。在上半年召开的美居物流园安全生产工作会议上，公司与部门负责人签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”，部门负责人又与5个团队负责人分别签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”。明确了部门主要负责人是本部门安全生产工作第一责任人，实行较大安全生产事故一票否决制度，进一步强化了目标管理。

2、“安全生产月”活动取得明显成效。安全生产月活动是实业投资集团、房产置业集团确定的一项重要活动，是贯穿全年安全生产的工作部署。根据实业集团的统一部署，结合美居物流园当前安全生产形势认真安排布置了各阶段开展安全生产月活动的具体事项，安全管理部围绕商户门前乱摆乱放专项整治、消防通道摆放物品专项整治、园区道路交通安全专项整治、商户违规装修专项整治等4个专项整治活动和安全生产隐患治理行动、安全生产宣传教育行动等两项行动实施方案全面开展活动，取得了明显成效。

为了把“安全生产月”活动抓细、抓实，安全管理部制订了全年“安全生产”工作计划并严格落实。

2012年，部门邀请高新区钻石城派出所民警对安全管理部员工进行法律、法规知识培训4次；组织员工学习实业投资集团及置业集团“安全月活动主题”内容及“安全管理文化”4课时，160人次；组织部门员工观看火灾事故及治安刑事案例4次，320人次；组织部门主办以上人员根据观看的案例进行分析、讨论、总结4次；组织公司员工消防演练6次，300人次。

3、依托公司领导支持，全面开展园区安全生产执法行动。

2012年，部门结合园区实际的安全生产隐患情况，对发现的安全生产隐患进行了坚决的查处及整改，截止12月底园区共查处消防通道堵塞、车辆乱停乱放、商户物品乱摆乱放、商户商铺违规装修等安全生产违法行为3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隐患，完善和规范了消防、安全管理。

4、积极落实政府相关部门要求，做好园区的维稳工作。

安全管理部根据政府相关部门的要求，积极组织部门人员及公司相关人员进行开展开包、开箱及园区消防巡查工作，并把工作重点放在，“7.5”、“

十一、中秋节”、“古尔邦节”、“十八大”等敏感时期，全年部门落实开箱检查工作，共计5次，60天，120人次，检查、督促相关部门人员履行职责105次，配合政府相关部门人员检查30次，通过部门全体员工的努力，确保了园区的安全稳定。

全年部门协助公安机关调取录像103起，通过监控抓获犯罪嫌疑人20人；发现商户下班未锁门120起；协助工程技术部解决暖气漏水150人次；完成临时性公差500人次。

一年来,通过安全管理部全体人员的共同努力，美居物流园园区内没有发生有重大影响的政治事件和恶性案件以及有重大财产损失的治安案件，为维护园区安全与稳定做出了积极的贡献，同时也得到了政府相关部门及广大商户、消费者的认可。

安全管理部

2012年12月15日

第三篇：稽查部门个人先进总结[范文]

2009年先进个人报告

2009年，在领导的指导下、同志的帮助下，本人取得了一定的工作成绩，并且很荣幸的被评为先进个人。这些成绩都离不开领导的关心和厚爱，更离不开每一位同事的支持和配合！一年来，自己始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高度重视理论学习，勇于实践砺炼，注重开拓创新，围绕中心、做好协调、搞好服务，较好地完成了承担的各项工作任务。下面我把自己一年来的工作做一个简要的汇报：

1.优化行政服务，重视理论学习，扎扎实实做好日常稽查工作

X县作为晋冀鲁豫四省交界地，运输市场秩序复杂但资源丰富，客货运企业也参差不齐，这就对对运管工作提出了更高要求。我针对目前这种情况，积极探索，实施以人为本的理念，采取灵活的工作方式，加大路检路查力度，深入开展专项治理工作。重点打击无牌无证，兼顾其它违章，逐步净化运输市场。在大部分的时间里，我每天早出晚归，风餐露宿，顶烈日，冒酷暑，全身心投入到稽查工作当中。对违规车辆业主进行耐心细致的宣传、解释，严格认真地执行国家、省、市治理违规车辆的政策、法规、规定，收到了良好的效果。除此之外，在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力。严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献，讲正气，以诚待人。虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充实自己，提高自己。各项具体工作按计划推进，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作，不拖延，不出差错，有始有终。快速反应，各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为大家服务。和同志们的关系比较和谐，工作气氛融洽配合默契互相支持。2.落实科学发展，加强业务素养，完善各项工作任务

在思想上加强学习提高理论和业务素养。积极学习新知识，坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的十七大精神，努力做到融汇贯通联系实际，在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来，开阔视野拓宽思路丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我积极参加站里组织的形式多样的学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。

3.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远

结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，在以后的工作中，我会全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出；其次，增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平；再次妥善处理两个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；最后廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。我忠心的感谢各位领导和同事对我的支持和帮助！

第四篇：先进部门工会（范文）

先进部门工会申报材料

2011年XXXX公司在市局领导的关心和支持下，在公司全体员工的共同努力下，整体经营工作取得了长足进步，提前超额完成市局下达的收入利润目标任务；圆满完成了思乡月和贺卡营销战役。在公司管理中，坚持以法治会，加强自身管理体系的建设，全面提高部门工会管理质量，配合企业经营任务目标，现就今年的工会工作情况做一汇报。

一．努力提高职工的思想、业务素质，建设一支优秀的职工队伍。不断学习是提高职工职业道德水平，提高敬业爱岗水平，促进整体素质不断提高的保证。本单位领导一直注重广大职工的理论学习，按规定组织大家学习市局的各项文件规章，并组织每周例会，交流工作心得，较强部门之间的沟通协调，通过学习，不断提高广大职工队伍的政治理论水平和道德修养。

首先，我们加强了政治理论的学习，其次，加强了法制学习。日常培训学习中紧紧围绕行业管理的各项要求，组织学习《劳动法》、《治安消防管理条例》等文件法规，并先后多次组织消防、治安演习，通过多重形式的学习，巩固了管理常识与安全常规，提醒广大职工时刻记住要遵纪守法。

二．坚持管理信息公开，发挥工会的监督功能。1．实施内部民主管理。

每次例会会前由我单位领导和部门管理骨干商榷列出会议主题及要点，积极让大家参与到管理工作中。我们列出本单位各阶段的目标任务；新项目及营销管理方面的计划与设想；从各个方面鼓励全体职工参与讨论，让他们以主人翁的精神参与全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我单位2011各项工作都有了长足的发展。

通过坚持加强对职工的思想教育，突出“讲政治，顾大局，重服务，做贡献”的主导思想，大力开展合理化建议活动，通过征求职工对单位各项工作的建议和要求，不仅增强了职工的主人翁意识，也提高了行政决策的科学性和准确性。

2．坚持信息公开。

在单位领导的支持下，工会积极组织实施管理信息公开。向广大职工全面公开单位党建、财务、评先、考核、福利、管理、培训、后勤等整个工作情况。同时组织召开座谈会，倾听大家对我单位管理工作的意见和建设。工会的桥梁和纽带作用得到了充分发挥。提高了日常管理工作的透明度，密切了干群关系，得到了广大职工的好评，也推动了各项工作的顺利开展。

三．急职工所急，想职工所想，把企业建成温暖的职工之家。首先，关注少数民族员工的成长。由于我单位员工构成中哈萨克民族也占了很大比较。为了更好地开展日常工作，工会常常拜访当地的哈萨克牧民员工家庭，认真了解他们的思想状况和生活困难，给他们以温暖的关怀。公司领导对远离家人在南山工作的员工尤其关心，时常找他们谈话，关心他们的每一步成长，使大家融入到集体工作生活中去。

在关心职工生活方面，公司领导始终坚持给广大职工提供较高质量的员工餐，组织职工亲属到山庄实地了解亲人们的工作生活学习。使得在山庄工作的职工再无后顾之忧。四．开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力，加强本单位的精神文明建设。

为了增强职工的凝聚力和向心力，把精神文明建设和工会的创建活动结合起来，我单位利用自有设施，积极开展各种形式的文化体育活动，既增强了职工的体质，又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。利用经营上的间隙，组织经常性的义务劳动活动。通过这些文化活动的开展，既活跃了职工的文化生活，又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力，陶冶了职工的思想情操，广大职工的精神风貌也发生了根本性转变，广大职工工作热情、服务质量和工作效率有了明显提高。

同时，广大职工在活动中还增进了友谊，促进了相互了解，使公司的精神文明建设上了一个新的台阶。

展望未来，我们深感责任重大。我们更应充分地认识到只有在上级工会和本单位领导的正确领导下，在广大职工的共同参与和积极配合下，在自身不断的努力追求下，按照新时期工会工作的总体思路积极开展工作，努力使工会工作服务于党的中心工作，把握大局，转变观念，适应新形势对工会工作的要求，团结和动员广大职工为我县的改革和发展做出了积极的贡献。

第五篇：先进部门发言稿

先进部门发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

首先感谢公司领导对码头运营部一年来工作的肯定。此次对码头运营部被评为10先进部门，我感到无比激动和欣慰，在这荣誉的背后有各位领导的关心指导，前任经理付出的心血与栽培，也有着部门和各位同事的支持与配合，只有大家的帮助才能使码头运营部得到了这个荣誉，在这里我代表码头运营部全体员工衷心的感谢你们。

一年来部门从开始的组建时的几个人到今天39人的一个团队，一切可以说是从无到有快速的发展着，从8月18日试营业至今部门出色完成了公司各项工作任务，形成了一支服务水平优质、组织纪律严明、岗位技能过硬、人才济济的高效团队，为今后正式营业夯实了坚实的基础，为太极湖水上事业大发展埋下了伏笔。

在今后的工作中，对于我部门来讲，我们将戒骄戒躁，不会停下发展的脚步，勇于创新、总结不足之处，不断的完善自我，学习其它部门之所长，为公司的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾 说过“机会总是会给那些有准备的人”，我相信，我们的的每一名员工都愿奉献出自己的全部热量，投入到今后的工作中，我们一直相信，企业的发展就是我们的发展，企业的辉煌就 是我们的辉煌。

感谢公司为我们提供这么好的平台，给我们创造了展示自我，努力工作的条件。我们要抓住机遇，勤奋工作，做好身边的每一件事，做好每一个细节，相信通过我们的不懈努力，太极湖水上游一定会越来越大，越来越强很快实现世界一游知名游乐品牌的夙愿，成为永久不衰的第一品牌。

在此新年来临这际，我代表部门全体员工向各位领导、各位同事及你们的家人拜个早年，祝大家在新的一年里。。

谢谢大家！