2013年建筑各岗位年终总结参考(推荐五篇)

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第一篇:2013年建筑各岗位年终总结参考

1.资料员:建筑工程档案资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作,必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力,吧挖网中的资料员年终总结,以以上概念为核心,多方面多角度的撰写,以实例为基础,构造了极具参考意义的总结性文章,值得广大资料员参考。

2.安全员:建筑施工安全员负责巡视检查施工现场的安全状况,并负责对新进场人员进行安全教育及安全交底。所有在施工现场内发现的安全隐患安全员应该立即向工长、项目经理或相关领导汇报并有权停止施工作业。安全员有权检查与安全相关的内业资料、日志、记录等文件并督促相关人员完善改进。网站中的进10余篇的工作总结,都是编辑精选,适合广大安全员参考,一定会有收获。

3.施工员:建筑施工员是具备建筑专业知识,深入施工现场,为施工队提供技术支持,并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。网站中的总结实例,从公司的现在已经以后的发展做出了详细的总结,和各个工程的利弊提供了独到的见解。

4.预算员:建筑工程预算员又称造价员,是对工程项目所需全部建设费用计算的工作人员,包括土建预算员和安装预算员,具体负责掌握设计预算和施工预算管理等工作。吧挖网中的多篇总结范文,根据了预算员的具体工作细则做出了详尽的总结分析,值得参考。

5.质检员:负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况;负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况;负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录;对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。网站中的总结范文,正是按照质检员的岗位职责,以工程实例为基础多角度的的进行阐述。

6..劳资员:负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发,网站中的实例范文,严格遵守了劳资员的岗位责任,具体的总结分析了工程实例,适合各位参考。

7.材料员:材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责,对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集,还有对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字。吧挖网中的材料员年终总结,以以上概念为核心,多方面多角度的撰写,以实例为基础,构造了极具参考意义的总结性文章,值得广大资料员参考。

8.监理员:建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理,如设计阶段监理、施工阶段监理等。网站中的20余篇实例范文,以监理工程师的岗位职责为基础,通过工程实例详细的分析和总结,构造了极具参考意义的总结范文。

9.试验员:以工程试验员的岗位职责为范文的理论基础,并且通过工程实例做了详尽分析,总结了多篇土建试验员的年度工作总结。

10.技术员:是为生产建设、勘察设计、科学研究、技术开发和技术管理等工作岗位的工程技术人员设置的技术职务。网站中的总结范文,正是按照技术员的岗位职责,以工程实例为基础多角度的的进行阐述。

11.技术负责人:负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。网站中以10篇范文为例,通过技术负责人的具体工作细则为基础,详尽的分析了工程中利弊,适合广大技术负责人参考。

12.项目经理:工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。吧挖网中近20篇的项目经理总结范文,都是以项目经理的岗位职责为基础,以工程实例为分析依据,多方面多角度的分析了工程中出现的利弊,极具参考价值

第二篇:建筑公司各岗位岗位职责

建筑公司各岗位岗位职责

一.项目经理岗位职责:

1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

2.主持项目的全面管理。

3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

4.组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。

5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。

6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。7.负责健全安全生产保证体系。8.负责健全和完善用工管理制度。9.负责组织、健全环境保证体系。

10.主持总经理办公会议,确定人事调动,任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。

11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。12.审核、批准各项经济合同。13.审核、确定各种材料供应商。

14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。

态,监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。

4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报,提供领导参阅。

6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办,承办领导交办的其他工作。7.负责公司的印鉴的使用和管理。8.负责公司的对外接待工作。9.负责领导用车、公务用车的管理。10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。11.编制办公室资金使用计划。

12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置,人员编制和人员配置。

13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作,负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。

14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。

15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。16.负责员工培训管理工作。

17.负责统一管理本公司的档案,并按规定向有关部门移交。18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。

五.材料采购部经理岗位职责:

1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。3.协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额,掌握有关文件和规定,编制出单位工程材料计划。

5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

6.组织编制年、季、月供应计划。

7.按计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物资统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。9.收集物资材料市场信息动态材料。

10.依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。11.通知供应商按材料计划表供应材料。12.对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

六.现场管理部经理岗位职责:

1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理,即对:施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。

2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。

4.参与工程投标项目施工策划工作,编制项目施工技术措施。

5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。

6.落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

7.主持项目开工的图纸会审和技术交底,向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。

8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案,工序程序文件的编制,坚持每道工序的程序管理。

9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商;做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。

10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾,参与工程质量评定、安全验收工作。

11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等,负责技术档案及竣工资料的审核。

12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。13.组织技术培训。

14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技

2.拟定审计工作计划。

3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。

4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。

7.独立开展公司的审计监控工作,规范公司的生产经营及财务收支行为,随时掌握盈亏情况及潜亏因素,并提出审计建议,促进经营管理,为公司领导和各部门了解实际情况,制定政策提供依据。

8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查,对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。9.完成公司领导交办的其他审计工作。

第三篇:建筑维修车间-各岗位工作标准专题

建筑维修车间

岗 位 工 作 标 准

二零一二年三月

目录

1、车间主任岗位工作标准

2、车间技术负责人岗位工作标准

2、项目经理岗位工作标准

3、安全员岗位工作标准

4、技术员岗位工作标准

5、施工员岗位工作标准

6、预结算员岗位工作标准

7、质检员岗位工作标准

8、库保管员岗位工作标准

9、班组长岗位工作标准

10、瓦工岗位工作标准

11、抹灰工岗位工作标准

12、木工岗位工作标准

13、钢筋工岗位工作标准

14、混凝土工岗位工作标准

15、玻璃工岗位工作标准

16、防水工岗位工作标准

17、电焊工岗位工作标准

18、建筑电工岗位工作标准

工程项目经理岗位工作标准

1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

2、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

8、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

4、监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改、处罚通知,直到纠正。

5、参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。

6、负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案,在工程竣工前进行全面的收集、整理、汇总、装订工作。

7、参与新工艺、新技术、新材料、新结构的实施工作。

8、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

9、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,事先为验收工作准备好各项有关资料。

施工员岗位工作标准

1、贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,6、提出每月质量管理奖惩建议报车间主任。

7、对不合理产品提出改进意见,使产品达到要求质量标准。

8、做好日常基层巡检工作,发现不符合工艺、图纸要求的加工件,劝其停止加工,并及时报告车间主任、技术负责人或相关人员。

9、参加车间质量分析会,帮助查找产生废次品原因。

10、对大型、高精度加工件跟踪监督,随时提出建议,以防造成废次品。

11、填写产品合格证。

12、完成车间交给的临时任务。

车间库房保管员岗位工作标准

1、严格执行公司库房管理标准,使库房达到公司管理要求。(包括账、物、卡、卫生、定置等内容)

2、产成品入库三齐全(即:有图纸、工票、实物)。产成品入库两相符:实物与图纸数量相符,产品质量与检验结果相符,并有检验签字盖章。如出现与以上情况不符者,要查明原因,经计划调度员同意后方可入库。并在账上注明情况。入库应按照先检验、后入库、再上账的顺序进行。

3、产成品入库后当天及时上账,按入库台账格式填写(主要项目必须认真填写;如:名称、型号、数量、金额),、科目要分清。

4、月底做好盘库工作,保证账、物、卡相符,并与计划调度员及时对账,将库存情况报计划调度员。

5、禁止库内存放与本库无关的任何杂物。

6、产品入库后应按规定货架摆放,做到定架定位。无法上架的大件,应编码作记,以免搞错。

具要牢固,就位放稳后方得松开夹具。

3、在脚手架上不得集中堆放材料和工具,要考虑脚手架的承载能力。一般堆砖高度不得超过3层侧砖,宽度不超过两砖。

4、高空作业严防触电或头碰其它物体。拆下的物料、砍碎的砖头、瓦片等不得随意乱掷乱扔,应堆放在安全之处,及时运到地面。工作完毕应将脚手板、砖墙上碎砖、灰浆清扫干净,防止掉落伤人。

5、地坑、地沟作业(如砌基础)前必须仔细检查,如有塌方危险或支撑不牢时,应采取可靠安全措施后才能作业。坑口边缘不能堆码红砖及其它材料,也不得堆在操作人员上方的不稳固跳板上,以防止塌土或坠物伤人。

6、地坑深度超过1.5米时,运送材料应使用框具或溜槽。

7、不准站在砖墙上做砌砖、砍砖、划缝、行走以及检查大角垂直度和清扫墙面等工作。在未达到要求强度的墙上,不得置放灰槽、灰桶等物品以及坐卧作息。

8、砍砖应面向墙面。不准对着别人,面向外或直着身子砍砖。

9、山墙砌完后应立即安装桁条或加临时支撑,防止倒塌。砌筑桃檐时,必须逐层砌筑。砌突出墙面300毫米以上桃檐时,应搭设伸出脚手架。

10、屋面上瓦应两坡同时进行,保持屋面受力均衡。屋面坡度大于25度时,挂瓦必须使用移动板梯。在石棉瓦上作业,应铺设脚手板等,不许直接站在石棉瓦上,以防止瓦碎坠落。

抹灰工岗位工作标准

1、室内抹灰使用马凳、金属支架设脚手板,间距不得大于2米,脚手板要铺平、铺牢,防止探头板。室内3米以上抹灰。应搭设脚手架。脚手板上禁

03、模板支撑不得使用扭裂、劈裂、腐朽的材料。支撑立杆应加垫木及木楔,木楔要钉牢。支撑不得支在地上或用砖垫塞。

4、模板顶柱或平台柱,凡高度超过1.5米应加拉杆,以防止倾倒。4、支撑应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。不得利用拉杆、支撑攀站在墙上、檐口上操作,必须站在脚手架上作业。

5、拆模板时,应经施工技术人员同意,按顺序分段进行操作,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。并应阻止无关人员靠近。工完前,不得留下松动和悬挂的模板。

6、高空拆模时,应站在脚手架上作业,不准站在支撑的横拉杆上。折下的模板应用绳索吊下,不得往下抛掷。高空拆模应设警告牌,并设专人看护。7、拆下的模板或木料应立即集中堆放到指定地点,并将朝天钉子拔出或砸倒,防止钉子扎脚。

8、木屋架应在地面拼装,安装前应采取临时加固措施,并检查砌体强度是否达到要求。必须在砌筑物上面拼装的木屋架应连续进行,中断时应设临时支撑。

9、安装二层楼以上的外墙窗扇,如外面无脚手架或安全网,应挂好安全带。安装窗扇中的固定扇,必须钉牢固。

钢筋工岗位工作标准

1、搬运原材料、半成品、成品时要注意前后左右是否有人,防止触伤人。搬运带有弯钩的钢筋半成品时,要注意转弯,防止弯钩钩住电线、其它物品及人。

2、钢筋、钢材、半成品等按规格品种分类堆放整齐,工作台要稳固,照明

混凝土工岗位工作标准

1、混凝土搅拌机和上料皮带机等传动系统必须有防护罩,不许超负荷作业。搅拌机上料斗后面禁止站人。如果采用人工上料,必须待上料台停稳后上料。2、搅拌机转动时,不得用手或其它东西伸入鼓筒内扒灰或清除其它粘物。停电或因其它故障需掏出鼓筒内混凝土时,必须切断电源。机械在运转时,不许站在机械进行擦洗机械。

3、砂和石子的漏斗上面应设防护篦子。砂石堆档土墙要牢固可靠,附近禁止坐人。

4、搅拌混凝土操作者必须戴口罩及防护用品。

5、混凝土运输道路畅通。在架子上运输时,必须先检查架子、跳板、马道是否牢固可靠。

6、用手推车运输混凝土,禁止用腹部顶住车把。倒混凝土时,车要顶住档木,不得用力过猛和撒把。用大、小翻斗车运输时,车上不能坐人,向坑槽或混凝土集料斗内卸料,应保持适当距离和设置档墩。

7、用井架垂直运输混凝土,小车不得伸出笼外,车轮前后要档牢,稳起稳落。提升卷扬机要有专人操作,刹车要可靠,并设有自动保险装置。8、高空水平运输,应根据使用工具和方法,制定相应的安全措施。9、浇灌混凝土时,不得踩模板作业。在高空浇灌梁、柱、框架、平台,应使用脚手架或搭设操作台,不得站在模板或模板支撑上操作。

10、浇灌拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行;浇圈梁、雨篷、阳台、应设防护设施;浇灌料仓,应先封闭下口并铺设临时脚手架,以防人员下坠。

11、往基坑浇灌混凝土时,要先通知下方工作人员让开位置。

12、使用振捣(或震动棒)的操作者必须穿胶鞋,戴胶皮手套。移动振捣器

43、熬沥青锅应设置在施工现场下风侧的地方,且不得设在电线垂直下方。沥青锅火口与锅边应有高700毫米的防火隔离墙,防止沥青外溢着火。临时堆放沥青、燃料的场地距沥青锅不应小于5米。

4、溶化桶装沥青先将桶盖和气眼全部打开,用铁条串通后方准加热,严禁火焰与油直接接触。用钎子疏通放油口和气眼,人应站在桶侧,不得站在桶口正前方。

5、熬沥青前,应清除锅内杂质和积水。熬油过程中不许有水溅入,雨季施工应采取防雨措施。

6、熬沥青必须由有经验的工人看守,随时测量控制油温。熬油量不应超过油锅容量的三分之二。下料应慢慢溜放,严禁大块抛掷投放。粉料及其它掺合料要先加热干燥后再慢慢加入锅内。下班熄火、关闭炉门,盖好锅盖。7、沥青锅灶附近应备有必要的灭火器材。锅内沥青着火,应立即熄灭炉火,用锅盖将锅盖好。如沥青外溢地面着火,严禁往燃烧的沥青上烧水灭火。8、配制冷底子油应分批、少量、缓慢进行,不停搅拌至沥青全部溶解为止。配制不得超过锅溶量的二分之一,温度应低于80度。严禁烟火和将热沥青往溶剂中倒入。

9、装运沥青的勺、桶、壶等工具,不得用焊锡,盛油量不得超过容器的三分之二。肩挑或用手推车运输,道路应平坦,绳具要牢固。吊运时垂直下方不得有人。

10、屋面铺贴油毡时,推毡和浇沥青间距不得小于200毫米,防止推毡过快或浇洒稍慢而烫手。孔洞及檐口应设置防护设施,注意防止坠落伤人。

11、在地下室、基础、池壁、容器内等处进行有毒有害的涂料防水作业,应定期轮换间歇,通风换气,并设监护人。

6加热系统应设专有管理。焊接人员应佩戴高温劳服装及用品。

11、高空焊接电焊把线应用麻绳徐徐拉上及放下,不得手持把线或绕在身上及背上登高。把线应牢固地绑在工作地点的支架上。工具应装入工具袋,焊条应放在稳妥方便的地方。焊接前应清除焊接地点下方的易燃易爆物,焊接时注意风向,以免熔渣、火花随风飘落而引起火灾或烫、烧伤下面人员。必要时下面应采取遮挡措施。焊条头应收回交库,不得任意向下乱丢。

12、焊接贮存过易燃易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净原有介质,并将所有孔口打开。在生产中的设备和管道上,禁止进行焊接。

13、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可并采取必要防火措施后方可施焊。

14、清除焊渣应戴防护眼镜,以防焊渣崩进眼睛。炭弧气刨尽量在塔器外壁上进行,并应站在上风向工作,以便吹散有毒烟尘及铁渣。

15、工作结束后应切断电源,并检查工作场地,确认无起火危险后,方可离开现场.

电工岗位工作标准

1、所有绝缘安全用具、检查工具、应妥善保管,严禁他用。并定期、校验。

2、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。任何电气设备、线路在未查明无电以前,一律视为有电。

3、一般绝缘导线禁止在地面、钢结构框脚、脚手架及其它工作面上拖拉。移动式电气设备应使用橡胶绝缘、橡胶护套的电缆。

4、施工地点的孔洞、井坑要盖好。在开凿沟孔时要防止工具、碎块掉下伤人。

5、有人触电,应立即切断电源,进行急救。电气着火应将有关电源切断,用泡沫灭火器或干砂灭火。

第四篇:会计各岗位总结

会计各岗位实际工作经验总结

会计实务操作指南 2009-12-07 16:07 阅读36 评论

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我下面所说的是在实践中总结出来的,不是理论,也不是理论应用于实践,而是怎么去更快、更准确的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望与大伙交流并分享经验。

一、会计岗位跑外时(税金会计)

1、对每月国、地税正常应去办的经常性业务做一个笔记,理顺每月正常业务,临时性业务有个记录,做完后也要有个标记。正常业务每月都看一下笔记,这样防止漏项。

2、认证专用发票或运费发票时自己每月弄一张纸,每次认证通过的发票份数都写到纸上,月低与主管税务机关清单核对(份数与可抵扣税额),也便于随时统计已认证份数。

3、说说认证吧,我们在吉林省增值税一般纳税人,现在都是在发票开具之日起90天内认证,所说的90天不是按整月计算的,而是按一天一天算的。

比如我们是销货方,购货方取得增值税专用发票时如发现我销货方所开具发票上列明的他方基本资料有误,如果购货方未认证,需购货方出具一份情况说明,我方主管税务机关才予以批准我销货方当月作

废或次月开具红字专用发票。

如果购货方认证后,要求退票,需购货方主管税务机会出具一份进货退出证明单(退货证明),我销货方主管税务机关才予以批准当月作废,或次月冲红。

4、我们这的通用税收缴款书(税票子)税局开具,只要在征期内缴纳就不用作废重开,但我们的开户行要求在两天内缴纳,所以如果加盖不清晰,银行不给走的话很麻烦,我们这的银行一般都用第二联核对印鉴,所以这种一份单子有好几张的情况,银行核对哪张,就把哪张加盖的更清晰些就可以了。抄报税时如果出现一点点小的差头儿,结果就会多往反于税局和单位之间,所以加强细节,减少差错出现。

二、会计岗位工资(工资会计)

1、在取钱分钱的时候,回来分钱时有两点:

1、成“达”的一定让取钱的办事人员当面数一下,是否是100张每达。谁都不差一张两张的,但当面

不查清,过后少个一张半张的事儿不好。

2、对准铅笔数,在奖金表上用铅笔数注明取钱部门要取的合计总金额减去扣款。就是要标上净额,因为有好多表格数值累加得来总数,有时还要减去扣款,发钱时人多比较忙乱,没时间一一核对,所以提

前写好铅笔数,比如铅笔数写好X元,办事人员来取钱时就让他查好X元,如果回去后数碰不上用铅笔数来找,铅笔数代表发到手的金额。金额都要提前算好。

到单位时碰一下钱的总数,如果此时与要发的金额对不上,说明在银行与回来的途中的错误,如果总金额对上了,分到最后分多或分少了钱了,那说明是分的过程中的错误,去银行取钱之前一定要先算准

取回来的数=发到各部室、车间的净数。

三、材料购销存岗位的一点经验(材料会计)

这些理论上是没有的,不是借,不是贷,而是实践中得出来的。

1、说说稽核吧,这是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,业务量很多,在去库房稽核的过程中一定要看准料单上的数字,如果不清楚一定要描一下,如果回来后看不清要用于加减的那一联的单子的金额,最后肯定碰不上大数,材料按计划价入库的时候就没办法碰上数。切记一定要描。

2、说说抓对,每月计划成本法核算下的料单要抓对,采购部的那联与大库稽核回来的那联要抓队(一式几联是复写来的,所以号码肯定是一致的抓对),如果采购部的联次有,而大库的联次沒有就是說明大库沒有验收,或材料沒到,就挂在途。如果采购部的联次沒有,而大库的联次有,那肯定是暂估的联次,发票未到,而材料到了,要暂估入库,次月冲暂估,发票来时正常入。抓队可以按号码分,如单子号码为658320,就看百位和十位數字,即32,把32的单子放到一起,同样33的或34的85的,说的是百位和十位數字一致的都放在一起,摆一桌面,最后一堆一堆的抓,这样抓对是最快的,当然了,我说的这种是业务量较大的情況下,如果业务量小的话怎么抓都有理。

四、往来岗位,应收、应付、其他应收、其他应付、预收、预付(往来会计)

企业最日常的业务就是付款了,付款可以有以下几道严格的审批手续,这样付款环节会更加严密。

1、审有无合同,没有采购合同肯定不予付款。

2、审年初有无计划,如果年初各部室、车间没有计划的话肯定不予付款。

3、审以前有无往来关系,以前付款后,销货或提供劳务的收款方的收款收据是否开具,前款未清、后款不付,前款应收回的收据未清,后款不予支付。

4、借款单上有无相关部门及财务部领导签字,签字不全,或借款单填写有误者不予付款。

5、看往来账上此户的账面贷方数是否大于要付款数,因企业一般都是批量付款

来发票时,借:材料采购等科目 应交税费-应交增值税(进项税额)等科目

贷:应付账款-XX户 付款时借:往来 贷:银行存款

如果不看往来账上贷方金额是否大于付款数,就很有可能发生多付款,即成为预付款,债权。如果当月末前采购部门承诺发票肯定能到的情况下可以考虑先付款,否则不行。以上这五条这是我在做往来会

计时的一点心得。

现在都是电算化,经常要在账上往出倒往来账。

在财务软件里往EXCEL表格中倒数据时,倒往来账时单位名头前都有数字,比如600560 某某公司

期初余额 本期发生额 期末余额

600560 某某公司 都在一个单元格中,因为行数较多,所以一个一个单元格的处理去掉数字比较麻烦,但还要把在一个单元格中的 600560 某某公司 都变成某某公司,就要把前面的数字都去掉。可以这样做。把含有数字和名头的这一列选中,CTRL+F,查找,点击替换,然后依次输入0-9,都替换为 什么都没有 就是空白,都点击全部替换。最后数字全替换成空白了,再数一下单位名头前面的空格,再把空格全部替换成为空白。就可以了!

五、加盖印章『清清晰晰』的方法

大家工作后好多人会经常接触单位的印章,我们会计都总会接触一些企业的印信、证照,其中印信包括印章。看我们出纳总盖财务专用章,工作中经常要盖印章,如企业公章,发票专用章,现金专用章,转讫,等等。

其实我们都去过银行,银行的业务员盖章时不知你发现没有,底下都垫一块胶皮。因为印章有量有

弹性。

我们办公桌上没必要专门整块胶皮,只要用我们的鼠标垫垫在印章下面,印的时候把章用力转圈压

匀了。就可以非常的清晰。

现在银行识别印鉴时好多都是电脑识别,如果你感觉印的不好的话,最好把印章带在身上,到银行

加盖,当然了印章带在身上是制度不允许的。

六、总账、电算化(总账、报表、电算化会计)

我有一些电脑很实用的总结,可以大大提高工作效率。希望大家能用上

1、为了保护眼睛,大家一般都在显示器上的按键中选择文本模式,屏幕的分辨率设为最左边即字体最大,为了更好的保护眼睛,可以在桌面上单击鼠标右键-属性-设置-高级-适配器-列出所有模式-800*600,60赫兹。一般XP都默认为75赫兹。这个较比亮,没有60赫兹好。

2、安全删除U盘时,最快的方法就是在任务栏最右边的绿色箭头,单击右键要点两下,较比慢。要单击左键,再点击安全删除即可直接安全删除U盘。这样每次比单击右键的删除U盘都会少出现一个对话

框。主要省时间!

3、现在的软盘质量好多都不过关,不知道大家有没有遇到类似的事情,有些部门要求必须用软盘上报文件,所以为了保险,每次我都考三张软盘,每张有一份资料,这样万无一失,考资料时多用几秒钟,总比第一张软盘报不上,来回再跑的时间短。

4、电脑里的几个盘符中,系统默认到C盘,很多程序也安装在C盘,我们的文件一般放在E盘或F盘中,格也格C盘,所以我们会经常到E或F盘中,这样为了省时间可以在任务栏上单击右键-属性-任务栏-将“显示快速启动”挑上。我在任务栏左边只设置三个快速启动键,一个是显示桌面,一个是快速启

动INT。

第三个是直接进入E或F盘的快速启动,这样不用每次都双击我的电脑后再双击哪个盘符,只需单击一下任务栏左边的快速启动键就可以直接到达自己设定的盘符中。设定这个快速启动很简单,在我的电脑中在你要设定的盘符上单击右键,创建一个桌面快捷方式,然后把快捷方式拉到任务栏中当成快速启动

键就行了。

现在软盘、光盘、网络网盘一般真都不怎么用,用U盘的时候最多,大家有没有想过给U盘命个名,重命名,把自己的U盘起个个性化的名字,我的U盘叫传说中的水,还有就是把直接点至U盘,也设置为任务栏中的快捷键,只要单击就可以直至U盘,我的U盘和E盘都设为快捷键留在任务栏中了。

5、WORD和EXL中,经常遇到的就是打开文件与保存文件,我们可以把路径直接设定到E盘(或F盘),这样每次打开与保存文件时不用在对话框中选来选去,具体方法是

WORD,菜单中,工具-选项-文件位置-修改

EXL.菜单中,工具-选项-常规-默认文件位置-自己修改即可

这样每次保存或打开文件都直接在E或F盘,很方便。

6、电脑杀毒软件不用天天升级,适当升级,设置一下定时查杀就行了,防中病毒与木马,主要是不要乱下载,即使下载东西也要先杀毒再解压,不要总到大家都去的网站上转,如QQ163音乐。

7、在自己的机器上打开别人的U盘时先查杀下病毒,养成好习惯。

8、相信网络是自己最好的老师,只要在网上搜索引擎输入你所问问题的关键字,然后搜索,检索结果都很精典。我心中的网络就是一片大海,拿上网来说,每个人要且只要喜欢上网络中的一样东西,他就会喜欢上网络,不需要多,只要喜欢上一样,例如打游戏、看电视、看电影、聊天。你就会喜欢上网络。

9、大家都知道的最常用且很省时间的几个快捷键。

CTRL+C复制

CTRL+V粘贴

键盘左下角开始菜单+D快速显示桌面

CTRL+A全选

CTRL+S保存,保存快捷键最常用。

使用WORD时,双击最左边的竖线那里,是出现“页面设置”对话框的快捷方法

10元的东西打3折的意思是减3折,即卖7元钱。10元的东西卖6折的意思是,60%的原价销售,即卖6元。

七、“打几折”和“几折”的意思是不同的。

1、收条先写大写数字,再写小写数字。

2、经常接触的银行和财务的现金转讫的讫的意思是 结转完毕 的意思。

3、账与帐不是完全通用的,正确的应该是账字,账务处理。

4、有时要在电算化账上往EXL表格上转数时,如果数字太长记不住的话,可以不读小数点,比如3256483.59。心里读成325648359。这样可以多记几位数,在转到EXL表格上后再加小数点。

5、经常看数字时和打算盘一样,要记个位置,如300,000 记住3是十万位。

6、有时报表要上报表万元,如300,000元,可记为把分隔符(百位与千位的分隔符)向左移一位

30.0000万元。

八、发票与收据的区别

1,发票是销售货物或提供劳务的的证明,收据是你收到款项的证明。

2,按正规单位的做法,当收到款时,必须开具收据。

3、发票是带有税监章的,发票一般是与税有关系的,而且不见发票是不能挂往来的。

4、收据有税务局监制的带有税监章的往来收据,这种是正规的,还有白条,是没有税监章的收据。

勿以小而为之!!会计人切记!

账上金额相差1分与1万都是差,所以很多账目勿以小错误以为能混过去而为之。

第五篇:建筑施工各岗位安全职责

安全员安全职责

1、安全员在项目经理指导下进行工作,负责对各施工队进场安全知识教育,在施工中应做好定期和不定期的安全教育工作。

2、负责进场安全技术交底和分项、分部工程安全技术交底。

3、负责做好特殊工种持证上岗和岗前的安全技术教育,并督促检查在施工时是否按要求进行操作。

4、每天一次对各施工单位所施部位进行安全检查,发现隐患及时排除和处理,并做好每天的安全工作记录。

5、负责针对安全隐患制定整改措施,对违章指挥、违章作业的人员,有权责令停工并进行处罚。

6、每月做好工伤事故的统计和事故报表。

7、努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。

8、负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收,督促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确使用。

安全总监安全职责

1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定。

2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系。按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员,完善安全监督管理机制。

3、负责审定项目安全生产投入计划,负责按照规定提取安全投入资金,并审批安全资金的使用计划。

4、参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备物资部开展设备安全管理工作。

5、负责施工生产隐患排查治理的具体指导和监督,认真组织开展隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动。

6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督。负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督。负责监督劳动防护用品的发放和使用情况。

7、负责应急管理体系的建立、运行,并按照规定开展应急预案演练‘

8、负责施工人员的安全教育、培训。、9、组织、参与或配合安全事故的调查和处理,监督落实对项目相关人员处罚决定的执行情况。

10、全面监督项目正确履行安全生产管理工作,参加项目领导班生产、经营、管理等工作会议,提出安全生产方面的意见、要求和措施,保证各项安全生产制度的贯彻落实。

办公室主任安全职责

1、负责项目日常办公与后勤保障方面安全工作。严格执行国家有关劳动保护的规定,执行公司有关安全生产、劳动保护规章制度。

2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理职工关于安全生产工作的合理化建议和意见,负责落实领导和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查。

3、建立驻地、现场卫生责任示意图,划分责任区,明确卫生责任人并建立清单,同时在责任区设立责任牌。

4、组织食堂工作人员进行岗前、定期体检,并办理健康证。定期监督食堂卫生。

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。

6、深入施工现场,掌握了解职工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

7、负责行政办公后勤设备的安全运行控制。

8、健全项目用车管理制度。加强对驾驶员的安全教育培训和管理。

9、健全门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强办公区域、员工宿舍区域的安全管理,及时消除各类安全隐患。

材料员安全职责

1、负责制订项目部物资材料及易燃易爆、爆破物品等危化品管理制度,并严格遵守执行。

2、根据项目部防洪、防寒、防暑、防震、安全防护等各项管理措施,负责制定相关物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。

3、参加项目部事故隐患排查、治理和防控工作,负责消除物资管理方面的安全隐患。

4、参加项目部组织的安全生产工作会议,以及安全生产检查、整治活动。

5、参加特种劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、检测和验收。检查、指导施工现场对物资材料和安全防护设施、特种劳动保护用品的正确使用、保管。

6、参与编制生产安全事故应急预案,负责及时联系、提供应急救援物资和器材。

财务部安全职责

1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费,保证专款专用。

2、设立专项资金,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。

3、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。没有安全部门签注同意的费用,不准报销。

4、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。

5、按审定的计划,保证安全技术措施所需的费用,并合理开支。

6、确保安全教育经费的开支。

7、协助安全管理部门建立安全生产基金,办理安全奖、罚款手续。

机械设备管理员安全生产职责

1、负责制定并执行机械设备安全管理制度,负责项目部机械设备的日常检查和管理。

2、参加项目部组织的安全教育,负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3、参加对安装、改装、修理、拆除的机电设备、大型设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。

4、参加机械设备使用前的检查、检测和验收。负责组织对机械设备使用过程中的安全检查。对不符合安全生产条件设备、器材,有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5、参加项目部的机械事故隐患排查、治理和防控工作。参加安全生产检查、及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6、参与编制项目部有关施工机械设备安全事故应急救援预案。

7、建立项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

8、参加本单位安全生产工作会议,汇报、分析机械设备安全生产情况,总结机械设备安全生产管理经验,提出改进建议。

技术员安全职责

1、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业指导书,从施工技术上保证安全施工。

2、负责参与对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案,并组织验收。

3、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。

4、根据施工现场进度和环境变化,随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。

生产经理安全职责

1、协助项目经理搞好安全生产,对施工项目的安全生产负直接领导责任。

2、在抓施工生产的同时,要认真贯彻执行安全生产制度。

3、组织进行分项、分层、分工种的安全技术交底,并监督执行落实。

4、组织工人学习安全操作规程,提高工人的安全意识和自我防护能力。

5、经常检查施工现场,发现隐患及时处理,做到不违章指挥。

6、发生事故立即上报并参加事故的调查处理。

施工工长安全职责

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员。对队员在生产中的安全和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好队员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督施工人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,并制止违章作业。

3、根据项目安全交底向各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行,发现问题及时纠正解决。

4、定期和不定期组织、检查施工人员作业现场安全生产状况,发现问题及时纠正,重大隐患应及时上报项目安全员。

5、认真做好新工人的岗前教育。

6、对不安全作业积极提出意见,有权拒绝违章指令。

7、发生工伤及未遂事故,保护好现场,做好伤亡者的抢救工作,并立即报告项目经理。

施工员安全职责

1、认真执行上级有关安全生产规定,对安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患。

3、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施时间状况是否符合安全要求。

4、定期和不定期组织学校安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤者、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。

物资部安全职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规,在收集大型机械设备数据中,应充分反映它们的安全技术状态。

2、采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证,符合安全生产指标,保障安全使用。

3、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程,并安排好新设备操作人员的技术培训工作。

4、负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品,并与安保部门沟通使用情况。

5、负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划,及时提供。

6、参加工地的安全生产大检查,认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境,对隐患和问题提出整改措施,限期改正。

7、采购的劳动保护用品必须有厂家出厂合格证,符合国家安全质量标准。对正在使用的防护用品定期进行检验,确保安全使用。

8、必要时参加安全生产事故的调查和处理。

项目经理安全职责

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。

3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员履行职责。

4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包队工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,吸取事故教训,制定并认真落实防范措施。

项目总工程师安全职责

1、对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻落实公司安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目的安全技术交底。

3、组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报公司技术部审批后方可实施,同时要组织上岗人员参加安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

质检员安全职责

1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况,发现不合理之处,及时通知安全员,落实整改。

3、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

4、在施工中,结构安装预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

6、参加质量检查,并对检查的问题制定相关整改措施,并督促有关部门和项目部进行整改落实。

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