工商局“创文明县城”工作汇报

第一篇：工商局“创文明县城”工作汇报

工商局“创文明县城”工作汇报

各位领导：

创建文明县城是全县的大事，工商局从上至下高度重视，按照指挥部部署的工作任务，我们成立了专门组织，制定了工作方案，明确责任，责任到人，迅速落实，现将工作开展情况汇报如下：

一、黑网吧治理情况：

对“黑网吧”这一顽疾，工商局近年来采取了各种措施进行了不遗余力的整治。一是建立了由专业所牵头，各工商所联动、经济检查大队配合各工商所的联合行动方案。公安部门出动，文化部门配合，工商局抽出精干力量突击集中行动，致函电信部门切断信号等联动机制，切实做到了始终保持高压态势，坚持露头必打。2010年查扣黑网吧电脑主机达198台，有效遏制了黑网吧蔓延态势。二是，对群众举报、热线反映做到件件落实。2011年元月以来，办理热线5起。三是，要求基层工商所把网吧监管纳入常规化监管，加大日常巡查力度，及时发现，妥善处理。

二、学校周边环境治理情况

各工商所按照辖区责任制，负责各自辖区的学校周边环境治理，并把各学校的监管落实到人。中小学校园周边200米内无网吧、无电子游戏室、无彩票投注站，也无不文明的文具、出版物销售，各工商所每周巡查两次，确保了校园周边文明安全。

三、五小行业整治情况

去年以来，按照“三创”工作要求，工商局牵头“五小”行业整治，20多名工作人员每天到工商局进行签到后开始工作，并采取了多次集中行动。目前的情况是整治工作还不彻底，希望下一步指挥部支持工商局，联合县各执法单位集中行动几次，扩大整治效果。

四、文明县城资料收集整理情况

本周末，我局资料可整理好。

总之，创建文明县城，时间紧，任务重，工商局坚决按时完成任务，确保全县创建工作取得成功。

二〇一一年五月十六日

第二篇：街道创城工作汇报

街道创城工作汇报

下面是的街道创城工作汇报，情参考，上公文站，发现学习。

当前，创城工作时间紧、任务重，xx路街道把创城作为一项中心工作，进一步提高思想认识，克服临时思想、厌倦情绪，以严的要求和实的作风深入推动创城各项工作扎实开展。

一是在辖区主要干道明显位置悬挂街道统一制作的宣传牌匾40余条(块)。

同时，利用为民服务短信平台、xx发布等有效宣传载体，进一步营造人民创城、创城靠人民氛围。

二是对旱厕、垃圾桶、健康宣传栏制作、售养羊奶等问题落实科级干部和社区书记包靠，集中解决一批重点难点问题。

三是通过购买服务组成强有力的街道综合执法队伍，结合打霸治邪行动，加强对市场、烧烤及占道经营综合整治，做到巡逻全天侯、责任全覆盖、管理无缝隙。

四是对辖区建筑行业等重点企业负责人逐一约谈，一一过筛存在问题，推进重难点问题有效解决。

五是与辖区经营业户搞好“门前三包”责任落实，积极对接环卫绿化部门，对辖区招标路段卫生全覆盖、全天侯、高标准清理。

六是联合畜牧局，加大散养家禽整治，处理家禽63只，拆除违章搭建家禽养殖棚舍320平米。

七是协同交警部门，加大主干道、背街小巷乱停乱放整治力度，划制停车线2500米。

八是积极协调市场监管所、派出所等部门，加大“五小单位”证照办理，规范经营秩序。

九是街道、社区干部全部下沉二级网格，包片到人，对老旧小区、城中村普查摸出的涉及辖区963个单位4500多个问题，明确创城标准要求，以问题整改为导向，以建长效机制为根本，加大力度、速度、广度，提升整改水平。

创建全国文明城市是一项系统性、复杂性、长期性的工作，重在平时、贵在坚持。万安街道作为我区创城迎检的“主战场”，认真贯彻落实市、区关于创城工作的部署要求，突出“常态长效、问题导向、利民为民”，把创建测评指标转化为常态化工作目标，把测评方法转变为常态化管理办法，整合资源，形成合力，推动创城工作真正落到实处。

抓机制，层层落实创建责任。健全领导机制。及时调整街道创城工作领导小组，健全“一把手”负总责，分管领导具体抓，挂社区领导配合抓的创城工作领导机制，定期研究解决创城工作中存在的问题和困难，保证创城工作有序推进。抓好责任分解。召开创城工作推进会进行动员部署，把思想认识统一到上级的决策部署上来，制定下发《万安街道关于进一步推进创建全国文明城市常态化管理的通知》，做到“目标任务、工作标准、完成时限、责任人员”四明确。加大督查力度。把创城工作纳入效能和绩效考核，作为各社区、各部门以及党员干部职工年终奖惩、评先评优的重要依据。对上级督办、通报事

项高度重视、认真对待，严格整改、及时反馈，并加强跟踪管理、防止反复，健全长效机制，进一步提升创城工作水平。

抓氛围，凝聚创城工作合力。强化氛围营造。利用办公楼宇、居民小区、主次干道、农贸市场等公共场所制作张贴宣传画200多幅，完成建筑围挡公益广告墙900多米，在万荣街和吉源小区分别打造社会主义核心价值观主题街道和主题小区，大力宣传社会主义核心价值观、中国梦、讲文明树新风和“八不”行为规范等公益广告，同时充分利用宣传橱窗、刊物、宣传单、网站、QQ、微信、LED屏幕等多种方式，大力宣传创城的目标宗旨、任务措施等内容，形成多层次、全方位、高密度的宣传攻势，引导群众理解、支持、配合创城工作。丰富创建载体。深入开展文明街道、文明社区、文明家庭等群众性精神文明创建活动，广泛开展“我们的节日”“学雷锋志愿服务”等主题活动，引导群众以不同形式参与创城工作，为创城工作增光添彩。

抓基础，加强环境综合整治。持续深入开展环境卫生综合整治。以卫生考评为抓手，结合开展爱国卫生运动，清理建筑土堆杂物200多车次，疏通管道2400多米，更换垃圾屋铁门35个，更换维护井盖225个，道路修补1600多米，辖区环境卫生得到较大改观。全力做好日常市容市貌整治工作，在安泰路农贸市场入口至首富商城路段安装隔离护栏，开展琯头社区、首富商城等老旧小区专项整治活动，以点带面，推进老旧小区整治。集中整治农贸市场、医高专、乌屿菜市场等重点区域的占道经营行为，共纠正占道经营行为3000多起，乱挂衣物310起，乱堆放126处，清理广告布条、横幅300多处，清理

占道广告灯箱190起，清理建筑垃圾122车，查处车辆“滴、洒、漏”21次，取缔流动摊点153处，市容市貌得到明显提升。加大农贸市场整治力度。加强对食品经营区、水产品区的价格和质量监管，打造公平交易、诚信经营的市场环境。增设垃圾收集容器，增加清扫保洁人员，及时清理污水和垃圾。加强日常巡查管理，防止占道经营、堆放杂物，引导群众有序停车，营造良好市场秩序。

抓关键，提升社区创建水平。加强阵地建设。扎实推进社区未成年人活动场地、设施建设，确保每个社区都配备绿色网吧、图书室、心理咨询室、家长学校和文体活动场所，万福、万盛社区通过市级验收。完善内业资料。认真对照测评体系要求，定期对各社区创城工作进行检查、通报，督促指导各社区做好内业资料的、归档。提高服务水平。社区坚持以人为本，更加关注民生，进一步提高办事效率，改进服务态度，加强居民文明行为教育，不断提高居民文明素质，打造亲民为民的社区。

第三篇：创城工作汇报

前岗乡创建省级卫生城工作汇报

我们前岗乡，位于农安县城的东南部，现辖23个行政村，202个村民小组，幅员面积251平方公里，耕地面积16138公顷，总人口59128人。南距长春市50公里，北距农安县20公里。几年来按照县委、县政府提出的统筹城乡经济发展，繁荣农村经济，加快城镇化进程的基本要求，我们把小城镇建设和创建省级卫生城工作紧密结合起来，作为发展乡域经济的战略举措，作为繁荣城乡经济的重要载体，以基础设施建设为重点，以城镇建设为突破口，全力开展创城工作，增强城镇综合功能，有效促进了社会各项事业的持续、快速、健康发展。2001年以来，全乡通过各种投、融资途径，投入城镇基础建设资金1.3亿元，拆迁面积3.5万平方米，改建楼房16万平方米，新建专业市场2个，修村村通水泥路468公里，小城镇建成面积由1.2平方公里扩展到2.1平方公里，城镇常住人口由5110人增加到1.2万人，一大批城镇基础设施得以充实和完善，提高了人口和经济的聚集度，形成了

“人往街上聚、家往镇上搬”的良好势头，收到一定的社会效应，为创城工作打下了坚实的基础。

一、主要情况

随着改革开放的深入，为了适应市场经济的需求，乡党委、乡政府经过反复调查研究和征求意见，确立了“打开城门、拓宽空间、建改并举、提高品位”的创城思路，在总体发展要求的大框架下，实行改造与扩大并举，从提高城镇品位入手，增强综合服务功能，完善功能配套，把区域规模做大，功能做优，形象做美。

（一）立足乡情，科学制定城镇建设规划

我乡作为一个传统农业大乡，和其他乡镇一样，在城镇建设上并无特别的先天条件和自身优势，就城镇建设而言，应该是基础差、底子薄，要想高标准的建设，必须有高水平的规划，于是，我们以规划为龙头，对创建工作整体规划进行了重新修编，同时确立了“不贪大求洋，突出科学性，不固步自封，突出前瞻性，不务虚作秀，突出实用性”的前岗特色基调，坚持“规划一张图、审批一只笔、建设一盘棋”。

做到五统一：统一规划、统一建设、统一配套、统一开发、统一组织。制定了巩固南部生活区，繁荣中部商业区，发展北部工业区，辐射东部文化区，开发西部集中区的总体规划。形成了依托主街路，面向外环路，三纵一横的城镇网络体系。同时，我们在聘请权威单位和专家对城镇体系规划进行高水准、高品位的设计，对小城镇的性质、区位、文化、产业等进行科学定位。坚持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不显旧”的基本原则，确立了“规划适度、突出特色、以人为本、布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美”的工作思路，对工程项目实行集体审定、集体决策，体现公开、公正、透明性，对实施方案的制定，实行“专家为主、依法运作、群众参与、反复论证”的决策模式，减少重大决策的随意性和盲目性。

（二）提高认识，建立有效的工作机制

根据创建省级卫生城的建设要求，我们坚持把发展城镇规划摆在创城工作的突出位置，作为重要战略任务来抓。创城工作具体而繁杂，是一项实打实的硬任务，任务量大，涉

及范围广，面对的是一家一户的群众，触及的是方方面面的利益。为了更好地完成创城工作，我们完善了领导机制，成立了由党委书记牵头，部门主要负责人参加的创城领导小组，多次召开党委会、全体干部大会，安排和部署了由乡领导和乡干部对个体工商业户实行拆迁包保、管理包保、卫生包保的责任制，在具体工作中，机关干部扑下身子，放下架子，主动深入群众家中，耐心讲政策，诚心交朋友，热心搞服务，真心解难题。在这项工作中，主要领导即是决策者，又是指挥者，即是技术员，又是宣传员，同时将创城各项工作任务完成情况与干部的考核结合起来，严格考核，重奖重罚，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的城镇建设管理网络和创城工作齐抓共管的良好运行机制，增强了干部自身的责任感和紧迫感。同时加大宣传力度，组织文化站开辟专栏，宣传创城工作的目的、意义，并对违反环卫管理的行为进行曝光。组织教育部门宣传、培养学生的创城意识，用“小手牵大手”的办法来影响学生家长的行为和习惯。组织街道两侧个体工商业户召开座谈会，坚定“自己家园自

己建，自己事情自己办”的观念，引导他们自觉配合拆迁，并搞好房前屋后的清洁卫生。

（三）完善设施，营造加快发展的良好环境

加快城镇基础设施建设、改善生态环境、完善城镇载体功能、积蓄发展后劲，是开展创城工作的主要任务，全力以赴改善城镇环境。首先，坚持基础设施建设先行，我们先后投资350万元拓宽和整修了中心大街两条交叉主街路，达到了中心大街与外环路的合理对接，很大程度的提升了全乡综合功能及发展潜力；投资50万元，设立110盏路灯，给群众夜间出行带来了便利；投资80万，安装马路边石1.2万延长米，为道路养护提供了保障；投资53万元，完成了8.2万平方米街道两侧红砖铺设；投资160万元，铺设排水明渠4700延长米；投资300万元，建成了霞光农贸交易市场；投资30万元，完成了欢乐庄稼院文化中心的维修。通过以上项目的实施，改善了人居环境，为创城工作奠定了坚实的基础。其次，着力抓好生态环境建设。在中心大街路两侧栽植了榆树球、平果梨树各2000余棵，种植花草10余万株，完

成退耕还林31亩。

二、具体措施

创建省级卫生城工作，离不开思想上的引导，离不开内在文明素质的提高，离不开政府部门的带动。因此我们在具体工作中，突出抓了“三个一”工程，即：一支队伍抓管理，一套制度抓规范，一个标尺抓美化。加强卫生宣传，提高全体居民的卫生意识、强化卫生管理、带动全体干部群众全面参与，一个台阶一个台阶地走向标准化，环境建设得到了足够的重视和巨大的改变。

（一）深化管理，为居民生活提供质量保障

创城工作“三分建、七分管”，为切实加强创建省级卫生城工作的管理，乡里成立了环卫监察中队，确定了专职人员，明确了目标责任，赋予了管理职能，落实了保洁制度，根据我乡实际情况，各路口配备垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清运工具实现配套，配备垃圾清运车2辆，做到垃圾、粪便日产日清，由于粪便、垃圾的及时清运处理，为我乡群众工作和生活创造了一个卫

生清洁的良好环境。另外我们注重发挥四支队伍的作用。一是卫生保洁队伍。每天增加清扫次数，保证环境卫生经常化。二是消杀保洁队伍。对街内住户的房前屋后、厕所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定点、定期保洁消杀。三是公路保洁队伍。对辖区内所有水泥路面和两侧进行保洁管理。四是行业卫生管理队伍。由卫生院、防保站等职能部门人员组成，对饮食、食品，公共场所进行依法管理。使行业单位达到证照齐全、设施到位、消毒合格、内外整洁，符合食品和公共场所管理条例的标准要求。

（二）以月促年，不断提高卫生整体水平

在抓好经济建设和社会发展的同时，我们始终把爱国卫生工作当作一件改善投资环境和提高人民生活质量的大事来抓，坚持以国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》为指针，认真贯彻“政府组织，地方负责，部门协调，集体动手，科学治理，社会监督”的爱国卫生工作方针，大力开展爱国卫生运动，确保组织机构健全，工作有规划，年初有计划，年终有总结，活动有记录，经费有落实，坚持搞好每年一次 的“爱卫月”活动，在每次“爱卫月”活动中，根据爱卫月工作的要求，研究部署爱卫月的目标任务，组织发动广大干部群众，全面整治室内外环境卫生，清理卫生死角，消灭四害孳生地，达到了以月促年，不断提高全乡卫生整体水平的目标。

（三）依法治理，推动创城工作全面开展

创城工作是一项面广量大的社会系统工程，涉及到方方面面，任务艰巨。我们在工作中坚持做到严密组织，明确分工，协调配合，齐抓共建，依法管理。把创建工作与本部门的工作紧密结合，相互协调，使整个创城工作上下齐心，一级抓一级，一环扣一环，有力推动创城工作的全面开展。在整个创城过程中，我们重视依法管理。为实施依法治乡，我们依照国家法律法规和上级有关文件精神，制定出台了《城镇居民公约》、《街道管理办法》、《前岗乡乡容和环境卫生管理若干规定》以及《主干道环境综合治理暂行办法》等一整套规章制度，全力推行以“自护门前物、自修门前路、自保门前洁、自治门前乱、包监督管理”为主要内容的“四自一

包”责任制，使整个创城工作做到有章可循，规范管理。同时依法取缔马路市场、占道经营、店外经营、车辆乱停乱放、城镇“牛皮癣”等不文明现象。

（四）规范行业，把管理纳入法制化轨道

行业卫生管理再上新水平。行业卫生是创建工作中的重点和难点，我们针对不同类别特点，加强管理。依照《公共场所管理条例》、《食品卫生法》的要求，把管理纳入法制化轨道。从严把好卫生许可证的发放、换证关。对熟食摊点，严禁露天经营，完善有关设施。我们组织职能部门联合执法检查，对全乡代销店、饮食服务行业等商业网点进行一一清理。凡四证不全、设施不到位、卫生差的单位一律停业整顿或限期整改。对少数卫生差，证照不办的个别商户进行经济罚款直至停业。今年停业整顿11家，追办证照4件，取缔露天饮食店、不合格理发店各1家。目前行业卫生单位四证全部到位，持证率达100%。

（五）防治结合，传染病防治成效显著

在传染病防治工作中，我们认真贯彻《传染病防治法》，以预防为主，防治结合，使传染病防治工作取得显著成效，全乡“五苗”接种率和新生儿乙肝疫苗接种率均达到100%以上。特别是手足口病防控工作上，狠抓了党政系统乡村干部线、卫生系统乡村医务人员线、教育系统中小学幼儿园教职工线，加大防控宣传力度、加大卫生保健力度、加大病情监控力度，落实任务，明确责任，跟踪到人，全面防控。时刻警惕传染病的发生，依法防治、科学防治，坚决做到早发现、早诊断、早报告、早治疗。

（六）加强领导，增强创城工作责任感

我们始终围绕创建省级卫生城的标准、要求，坚持“环境立乡”不动摇，实行长效机制与突击治理相结合，通过抓组织、划地段、定责任、严督查、细考核等多措并举，狠抓环境卫生整治，并发动干部群众一起动手，投入到创建省级卫生城工作中来。党委一班人形成一条心，拧成一股劲。通过反复宣传，反复动员，统一了干部、群众的思想认识，使全乡形成了“人人理解创建，人人支持创建，人人关心创建，人人参与创建”的新局面。

各位领导，我乡的创城工作刚刚起步，任务艰巨，困难很多，经验不足，与兄弟单位相比无论是投资规模、建设档次和整体品位都有很大的距离。我们决心在县委、县政府的正确领导下，以这次会议为契机，紧紧抓住建设省级卫生城的历史机遇，自我加压，知难而进，比、学、赶、超，把我乡的创城工作再推向一个新的台阶。

前岗乡人民政府 二00八年八月

第四篇：乡镇创城工作汇报

乡镇创城工作汇报

创城工作开展以来，文钟镇党委高度重视，坚持“党委抓总、分工协作、补齐短板、提升成效”的工作思路，扎实开展各项工作，确保了创城工作有序开展。现将近期工作汇报如下。

一、工作开展情况

（一）提高政治站位，切实抓工作落实。

一是加强领导。按照区委人事安排，及时调整创城工作领导小组，建立镇党委书记、镇长任组长的双组长领导机制，进一步加强工作领导。二是明确重点。对照测评体系，明确新时代文明实践体系建设、主干道两侧综合整治、镇村党群服务中心周边卫生、近郊村小区管理4项工作重点，细化任务分解，建立责任清单，确保工作有序推进。三是强化落实。及时跟进最新工作要求，对宣传载体、宣传内容予以完善，对基础设施、环境卫生进行管护，始终保持良好创建状态。截止目前，镇村10个党群服务中心均已设置宣传栏，对社会主义核心价值观、公益广告、卫生健康知识等“规定”内容进行集中展示宣传。

（二）坚持问题导向，着力补齐短板。

一是完善新时代文明实践所建设。针对各级督查提出的问题，镇党委按照“一体化设计、分体化服务”的原则，利用多功能会议室打造理论宣讲、科普宣传等功能阵地，利用食堂打造文体活动、健身活动等功能阵地，建设职责、制度、服务内容等明确的党群服务中心。二是加大环境卫生治理力度。持续开展集中整治行动，建立垃圾定时收集、转运、处理的长效机制，共清理违规广告牌匾180余处，清理小广告2200余处，清运生活垃圾、建筑垃圾约60余吨。

（三）结合农村实际，扎实开展志愿服务活动。

坚持“人人争当志愿者，文明城市共创建”的工作理念，立足农村居民需求，广泛开展群众文化活动和志愿服务活动，营造浓厚的社会氛围。依托新时代文明实践体系，整合星火枢纽型社会组织力量，利用春节、端午、七一、暑期等重要节点，9个村广泛开展了农技宣讲、走访慰问、义诊义剪、植绿护绿、基础设施维修等志愿服务活动，联合绿产园、国资公司等企事业单位党组织开展了“送温暖、送政策、送技术、送实物”活动，组织镇级人大代表、党员、团员开展了围栏修护、果木剪枝、路面维修、管道维护等服务，进一步扩大志愿服务活动的覆盖面，增强志愿服务活动的影响力。

二、存在的困难和问题

通过一段时间的工作来看，我们的工作中还存在一定困难和问题，例如环境综合整治、基础设施建设仍有难度，村民的参与度还不够理想。

三、解决思路和措施

一是进一步加强宣传引导，切实营造良好的创建氛围。

持续利用LED、宣传栏等传统方式，综合利用微信群、广播电视、村村响提高宣传的精细度；同时利用“三会一课”、村民代表会议、网格宣传等形式，学习普及创建知识，提升村民创建意识。

二是发挥网格化管理优势，加强环境综合治理力度。

积极动员村民自治组织、志愿服务队伍、党员行动起来，构建环境综合治理网络，对柴草堆放、垃圾盗排的问题提前介入予以监管，努力减小后期治理成本；加大对农村集市、商业聚集区的管理力度，合理规划经营区域，引导商户在集市散开后、销售人少时主动清理并定点堆放垃圾。

三是抓住工作重点，不断完善新时代文明实践体系建设。

依托“1+9+X”新时代文明实践体系，深化“6站3点1广场”建设，不断丰富载体、内涵和服务项目，为志愿服务开展提供广阔平台；扎实开展“文明村镇”创建工作，以树立诚信意识、建立诚信体系为抓手，结合各村实际，开展“最美X”评选表彰活动，通过典型树立助推乡风文明建设。

第五篇：街道创城定期工作汇报

XX街道创文明城定期工作汇报

XX市创建全国文明城进入‘决战’时期，时间紧，任务重，XX街道按照有关要求，把创城工作当成一项民心工程来抓，努力冲刺，积极做好迎检准备工作。现将创城工作情况汇报如下：

一、基本工作情况

1、进一步加强组织领导，落实责任。自第一次“创城”工作推进会后，街道进一步加强了组织领导，明确责任。每周一上午固定为创城工作汇报会，街道与社区共同研究解决创城工作遇到的问题和困难，并提出下一阶段的工作目标。街道全体人员，每周要安排时间到挂点社区，与社区工作人员一起清理垃圾、铲小广告等。6月25日在街道会议室召开创城冲刺大会，街道、社区全体人员参加，大会上作出迎检要求，未完成、未解决、未得到落实的各项工作，要想尽千方百计去完成、解决、落实。街道社区全员、环卫处40与人共同清理社区环境卫生，入户理解居民对创城的认识，拆除6处乱搭乱盖粉摊，拉走11车废弃物品、建筑垃圾。

我们按照网格化管理，每两名工作人员负责一个网格，将网格责任区、责任人、联系电话在居民区显眼处公开，让居民了解自己区域的责任人，以便于及时处理网格区域的各类问题。

同时，每周街道都组织检查组，到各社区不打招呼检查，抓好督查落实。

2、进一步加大宣传力度，提高居民知晓率、支持率。“创城”工作需要人人参与，人人支持，为让更多居民参与到“创建，全国文明城市”中来，街道通过多种途径，多种方式，加大宣传工作。各社区在醒目地点悬挂横幅86条、出宣传栏42期、简报累计上报57篇，刊登16篇，各社区组织文艺演出19场，入户发送创城宣传倡议书和创城识问卷8000多份、张贴宣传海报750张，力争做到“创城”人人知晓，人人支持。

3、多部门支持，全民参与，共同创城。各社区发动居民代表、辖区党员参加创城活动。组织了528名志愿者开展义务劳动。区执法局、环卫所不分休息日要求必应，给予大力支持。目前，居民区的小广告已进行了一次整体上的拉网式清理，居民区的面貌有了较大改观。

4、积极协调，密切配合有关部门共同做好创城工作。密切配合执法部门做好沿街市容整治、车辆有序停放等工作。市长交办的XX门前排水问题，我们配合建设局已经整改完毕。整改后排水通畅，道路上也不再集污水，群众十分感激。

二、加强职工队伍建设，扎实推进干部素质整体提升工程

我街道认真做好职工队伍建设，通过各种培训活动增强整个街道队伍“为民服务”的意识。如在“一站式”服务中推行文明岗服务，加强街道、社区工作人员的培训，邀请专家开展“街道全体人员综合素质培训班”，邀请报社记者为工作人员讲授新闻写作的技巧，不断提高工作人员的理论水平，提高大家对社区工作的认识，增强社区工作的责任感，形成良好的服务氛围，使大家以新的精神面貌来做好服务居民的工作。2010年开始，响应XX区号召，扎实推进干部素质整体提升工程，动员街道全体干部职工当好干部思想动态观察员，廉政文化宣传员，非公有制企业党建工作指导员和民生服务员，从多角度，多方面提高干部职工素质，打造一支作风优良，素质过硬的干部职工队伍。

三、加强精神文明建设，创城工作全面推开，宣传工作全面提升。我街道每年以创建“文明社区”、“文明单位”为载体，历年来，认真开展“创区文明城区”、“十佳文明市民”、“全国道德模范”、“创建全国卫生城市”、“创建区双拥模范城”、“创建全国文明城市”等多项社会活动，实行整体推 进，全面提高。关心青少年健康成长和思想道德建设，组织他们参加公益性活动。

四、加强街道服务，实现管理模式转型

今年，为加强基层管理、完善公共服务、建设和谐社区，推进社区网格化管理，是社区管理模式的重要转型。我街道以城站社区为试点，采取行动学习的学习方式，通过调研座谈探讨网格化工作模式，分析各项方案的优劣势，并就如何开展进行深入研讨。通过转变社区工作人员观念，使网格化的工作模式易于被接受。在创城工作中，各社区将居民楼、单位、市场等按照地域分为若干个网格单元体系,根据责任划分,每两名工作人员负责一个网格，对应负责各自网格中的创建工作，对网格化工作模式做了初步的探索和实践，取得了良好的效果。