预算部2013年年终总结与2014年工作计划

第一篇：预算部2013年年终总结与2014年工作计划

预算部2013年年终总结2014年工作计划

回首忙碌而充实的2013年，在公司领导的正确领导与关怀下，我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了2013年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成2014年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对2013年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对2014年工作做出安排。

一、2013年工作总结

1、工程的招标工作

由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和

要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”。

针对前期工程的情况，我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有

相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的要求进行

编制，并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发，保证了工程的正常施工。在2013年预算部完成的招标的工程有：

（1）、xxxxx工程勘察招标；

（2）、xxxxxx工程招标；

（3）、xxxxxx工程招标；

2、合同签订与管理

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等，对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份，正在会签的合同有x份，合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。

3、工程预结算、成本管理工作

预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，同工程部协调解决，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准确的完成各项结算。

从工程开始就经常到施工现场跟踪工程进度，随时掌控工程进度及施工情况。工程施工过程中发生工程签证及时到现场核实签证内容，保证签证的准确性和真实性。工程结束后同工程部和施工单位到现场量取施工的工程量，力求工程量数据真实，保证公司利益。完成售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。

截止目前为止完成前期工程的结算工作，并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。

随时掌握工程进度及工程款拨付情况，做好每月进度款支付的存档及核实工作，保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。

随着主体工程的施工，组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算价格及工程量，审核并确定精品排铺的预算价格。

根据工程进度及所需的材料，到市场去考核各种材料的市场价，并同xx省和xx的价格信息价格做对比，做好台账，根据市场波动价格及时调节成本，严格把控好成本关。

4、配合公司各部门完成的工作

本部门在做好本职工作外，还配合其他部门完成了相关工作，如：

（1）、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对，确定广告围挡施工单位；

（2）、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算；

（3）、配合前期部完成成本核算等工作。

二、2014年的工作计划

2014年新的一年，在新的一年里，我们会继续做好预算部的本职，在2013年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部，定会以公司效益为前提，做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作，做好工程结算，施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下：

（1）、完成xx工程招标、定标、合同签订工作；

（2）、完成xx工程量的预结算工作；

（3）、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同；

（4）、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，掌握施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作；

（5）、不断丰富工作经验，提高工作技巧，掌握充足的数字资料，为洽商工作提供切实可行的论据支持；

（6）、学习并掌握工程成本控制方式、方法，积极干预开发成本，努力降低工程成本支出；

（7）、积极进行市场调研，记录工程材料价格资料，认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便准确进行材料调差；

（8）、配合其他部门完成相关工作；

（9）、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在2014年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验，更加熟悉业务；进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司2014年各项工作目标做出努力和贡献。

祝公司事业红红火火！

第二篇：文艺部工作计划与预算.doc

文

艺

部

活

动

项

目

及

预

算

文艺部

2011-3-4

园艺学院学生会

园艺学院文艺部学期计划及预算

一．学期计划

新学期又开始了，在新的学期里，文艺部希望能带给大家一些新的东西，使同学们在新的学期里面能够学到新的、有深远意义的东西。所以文艺部决定开展以下工作计划。

1.按照惯例，本学期还会举办一次“周末文化广场”。在新的起点上，文艺部承诺本学期的“周末文化广场”一定会有质的提高，展现给大家一个更好的园艺!

2.组织学院进行“五四青年大合唱”

新的开始，我们肯定也会让学校在大家高昂的歌声中，感觉到我们园艺的进一步壮大！

二．活动预算

1.周末文化广场参考上次周末文化广场及上次元旦联欢会，我院需花

费500元

2.五四大合唱

合唱需要花费项目：给演员训练供水等基本服务200元

演员衣服、发带等400元

演员化妆200元

文艺部总预算：1300元

第三篇：文艺部工作计划及预算

2012—2013资源与环境学院学生会文艺部工作计划 新的一个学年开始了，经管学院学生分会注入了新的活力，文艺部也增添了一些新的元素，今年，文艺部的工作将在继承以往特色的同时，创新发展一些新的活动，并在文艺部内部加强管理，加强与学院团总支老师、学生会主席团以及其他各部门的联系，加强与各个班级的班委和文艺委员的联系，加强与其他学院文艺部的联系与交流，学习补足不足之处，吸取经验，将文艺部的工作做的更好。

一、内部管理

文艺部在往年的基础上多招了一些干事，他们每个人都有自己的特长与爱好，要根据他们的特长与个性分配适合他们的工作，与此同时，要结合90后的特性，在他们能力可接受范围之内，拓展他们的能力，以弥补以往工作中的不足。

加强内部团结，部长、副部长协作一致，带领干事们使文艺部拧成一股绳，一个方向用力，加强内部交流，多多听取成员们的意见，决策层果断作出决定，将每个成员的特长发挥到极致，为工作服务。

二、加强联系交流与宣传

文艺部的核心工作是做好文艺活动，丰富大学生的课余生活，因此加强联系与交流是必要的也是非常重要的，文艺部今年要加强联系交流力度，以便更好的做好工作。

1、要多与老师交流，积极听取老师的意见和建议，多请老师作指导工作，以在老师的指导下将工作做的更好，将学院的信息得到更好的传达。

2、要加强与主席团以及各个部门之间的联系。对于不懂的问题要多多向主席团请教，对于主席团提出的建议积极听取。与各个部门之间，经常交流，了解各个部门的工作与活动，方便及时的将各个部门的活动宣传，以便配合各部门的各项工作都能顺利开展。

3、加强与各个班级之间的交流。召开文艺委员大会，提高大会的质量，尽力将各项活动准确无误的表达，提高宣传的质量，平时要时常向文艺委员以及班委成员了解同学们对活动的看法和建议，做好活动前反映与活动后反馈，了解同学们的活动需求，根据同学们的反映开展适应大部分同学的活动，提高活动的质量。

4、加强与校学生会、各个学院学生分会的联系。互相学习，补足不足之处，加强交流，才能不断进步，逐渐向前发展。

三、活动开展

具体如下：

1、迎新晚会

时间： 11月中上旬

活动对象：资源与环境全院同学

活动方式：向全院同学征集节目，主要针对大一，大二学生。公平公正选拔优质节目，杰出人才。

2、文艺大赛

时间：10月底

活动对象：资源与环境学院

3、寝室文化节——寝室魅力秀（小型文艺比赛）

对象：资源与环境学院全院学生（主要针对大一，大二学生）

4、卡拉OK比赛

活动对象：资源与环境学院全院同学

5、舞蹈团筹建

对象：资源与环境学院全院同学

6、校健美操比赛

活动对象：院健美操队

第四篇：2012-2013年文艺部工作计划与预算

2012-2013年文艺部工作计划

点缀着时代的色彩，弥漫着校园生活的梦幻，挥洒着青春的汗水，文艺部为大学生提供了一个展示自我风采的平台。文艺部圆满地完成了上半年的工作，又将满怀信心得期待着新学期的到来，去迎接新的挑战。开拓新的视野，现将2012年下半年级2013年上半年的工作计划罗列如下：

2012年下半年

九月：

1、做好上半年总结与下半年的计划。

2、做好本部门以及配合好其它部门的纳新工作。预算：无

九月底：

1、军训期间的互动活动

新学期，新气象。新一届同学的加入，为我们数学与计算科学系注入了一批新的血液，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到数学与计算科学系这个团结友爱的大家庭。为了欢迎12级新生的到来，并丰富新生在军训期间的生活,我们准备了一个互动活动，让大家在游戏与欢笑中拉近彼此距离，敞开心扉，更快的融入数计系这个大家庭。

预算：150元。

用途：游戏奖品及游戏道具等。

2、“新生秀”大赛

为大一新生提供一个展现自我的舞台，让他们在初入大学之于，将自己的各种才艺表现出来，让大家看到他们热情活力的一面。预算：450元。

用途：场地布置、水果、矿泉水、奖品，游戏奖励，打印费用等。

3、做好本部门以及配合好其它部门的助理转正工作，为文艺部培养几名得力的助理。

预算：无

十月：

1、组建运动会方阵队,啦啦队.组建方阵队参加校运会的开幕式，将校运会精神贯穿到全系同学中，向全院师生展示数学系激昂的精神风貌；组建运动会啦啦队，为我系选手加油鼓劲。

预算：150元

用途：方阵队标志制作等。

2、组建篮球比赛啦啦队

在学习期间，文艺部将配合体育部举办篮球﹑足球等比赛，协助各班组建啦啦队为队员们加油﹑呐喊。

预算：无

3、艺术团纳新

艺术团作为我系一大特色团体，每年我们都要为其注入新鲜的血液。艺术团旗下设有主持人队、曲艺队、演唱队、礼仪队、舞蹈队五个队

伍，为系、院各项活动培养了大量人才。也是为大一新生提供培养自己兴趣的平台，让他们能发挥自己的优势，展现自我。

预算：无

十一月：

1、主持人大赛

为我系喜爱主持，热爱支持的同学提供一个平台。也为我系选拔优秀的主持人，并提供主持各项活动与晚会的机会。

预算：300元

用途：场地布置，矿泉水，水果，游戏奖励，打印费等。

2、艺术团开团大会及汇报演出

艺术团与记者团开团大会，庆祝新一届艺术团的成立，并且旗下主持人队、曲艺队、演唱队、舞蹈队、礼仪队对其一个月的培训进行汇报演出。

预算：200元

用途：晚会布置，游戏奖励等。

十二月：举办大型元旦晚会。这是一台综合性晚会，内容广泛，丰富多彩。举办这次晚会不仅是丰富广大同学的生活，也是对我系强大的凝聚力，更是为了展示我系积极向上的精神面貌，受到领导的高度重视。这次晚会要求尽心策划，节目严格筛选，保质保量，进行创造性的精心安排，使整个晚会具有青春火力，轻松愉快的特色，力求达到隆重﹑热烈﹑精彩的效果！丝丝努力演绎重重精彩，文艺部将秉着“将精彩进行到底，将快乐传递大家”的办节目宗旨，不断努力，不

断进取！将这个计划附诸于实践，力求将工作做到最好！预算：3000元

用途：晚会布置、租借场地、化妆、服装、道具、音乐、节目单、水果、礼品等。

2013年上半年

三月—五月：协助院学生会举办校园十佳歌手大赛。十佳歌手大赛作为我院的传统文化活动之一，它能进一步丰富学院文化生活，营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的第二课堂氛围，丰富我院学生的课余文化生活，加强学院精神文明建设，展示我院师生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神貌，同时也给同学们提供一个锻炼自己的机会和一个展示自己的舞台。激发广大学生爱校和热爱艺术、勤奋学习、努力成才的热情与动力。

预算：50元

用途：十佳歌手前期宣传等。

四月—五月：组织啦啦队，为我系参加院拔河比赛的同学们加油打气，争取取得更好的成绩。

预算：无

五月：

1、组织啦啦队，为我系参加院篮球赛的队员们加油打气，展现我们数学系的团结与活力。

预算：无

2、心理剧大赛

为了给广大学生一个展示自己才华的舞台，提高自己的表演能力，丰富大学生活，并且可以从侧面了解同学们的人生观、世界观、价值观，及时发现同学们所出现的问题，及时上报解决。此外同学们亲自参与了解角色的具体性格和心理特点，有助于同学们自我发现自身问题，及时反思，改正。同时选送优秀作品参加院心理剧大赛。预算：350元

用途：场地布置，水果，矿泉水，奖品，打印费，刻碟等。

六月：举办大型毕业生晚会。左手青春，右手年华。时光飞逝，日月如梭。四年的光阴在拼搏，与努力下匆匆而逝。或惊喜，或遗憾，或留念，或憧憬。四年的大学生活，往事历历在目。为了给即将毕业的大四学生提供一个展现自我的舞台，为了在这里留下他们的美丽瞬间，同时传递经验，传递祝福，特举办毕业生晚会，为大四的学生留下一个美好的回忆。

预算：3000元

用途：场地费，化妆，服装，刻碟，节目单、邀请函制作，晚会布置，音乐，道具，游戏奖品等

2012年下半年—2013年上半年文艺部总预算：7650元

数学与计算科学系文艺部2012年9月

第五篇：2012年预算部工作计划报告

2012年预算部工作计划报告

2012年是预算部真正纳入公司管理体系的起始之年，预算部将围绕公司总体发展战略，以“公平、公正”的工作态度，以公司效益最大化为工作目标，苦练内功，做好自己的本职工作，为公司项目推进做好服务，也为公司经济效益最大化做好每一项工作，具体如下：

一、完成公司历年来具备竣工结算条件工程的结算工作；

1、完成结算项目：幸福家园项目；

2、完成结算的单位工程：1#-4#楼、20#楼、二期21#-27#楼、车库、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#楼；

3、完成的单项工程有：土方、桩基、支护、成井降水、止水帷幕、门窗、地暖、消防、不锈钢栏杆、外墙涂料、吊顶、楼梯、自来水、各种钢制门、卷帘门、管井门、楼宇对讲、供水设备、配电箱等；

4、完成其他工程结算：勘察、设计、监理、图审等；

5、完成配套工程结算：热力站、配电室、燃气管道、有线电视、园林绿化、小区大门、伸缩门等；

二、将完成竣工结算的工程作出成本分析；

预算部将对已经完成的竣工结算分别按项目、单位工程、分

部分项工程作出成本分析，做好统计资料，做为控制工程成本的基础资料；

三、完成正在施工项目及其配套工程的施工图预算及进度结算；

正在施工需完成施工图预算的项目有：新天地4#-7#楼、一、二期地下车库、幸福汇、阳光诚品1#、2#楼（施工图预算已完）；

四、围绕公司重点项目，跟踪审核万马仕商贸城、公司办公楼装修

工程，进行工程造价过程控制，为预算管理工作摸索出适合我公司情况的模式；

五、进行项目估算、概算，测算，为公司新项目的开发、新材料的使

用、开发方案的优选以及公司各项管理提供所需经济数据；

六、编制工程招标标底或招标控制价及拦标价，配合工程项目部进

行图纸会审、现场签证；

七、将2011年各项目发生机械台班共计532项，644783元，根据

机械台班使用的性质，分别计入各单位工程造价中；

八、根据施工图统计出的工程量和采供部提供的甲供材料实际用量

及单价，核实甲供材数量及价格，控制工程材料成本。

九、继续加强预算部内部管理，配备合适的预结算人员，实行双控

制度，合理确定和有效控制工程造价。

预算部2012-2-10