预算部岗位职责

第一篇：预算部岗位职责

预算部岗位职责

部门经理岗位职责

1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。

2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。

3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。

4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。

5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。

6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。

7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。

8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。

9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。

10、参与工程招投标，重点进行商务评标。

11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。

专业工程师岗位职责：

1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。

2、参加图纸会审和设计交底。

3、负责审核施工单位编报的工程预算。

4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。

5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。

6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。

8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。

9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。

10、完成领导交办的其它工作。

11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。

12、负责审核月度工程进度款。

13、负责审核工程联系单变更费用。

14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。

15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。

16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。

17、项目竣工验收后，参与撰写专业工程成本控制的总结报告。

第二篇：预算部岗位职责

预算部部部长岗位职责

岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理

直接下级：预算员

预算部文员

本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。

直接责任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责

负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算

负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计

负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度

10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用

11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用

12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行

13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作

14、制定并不断完善本部门工作流程

15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标

预算员岗位职责

岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：

1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。

2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。

3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。

4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。

5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。

6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。

7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。

8、遵守本部门各项管理制度。

9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。

10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

预算员岗位职责

岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：

1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。

2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。

3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。

4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。

5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。

6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。

7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。

8、遵守本部门各项管理制度。

9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。

10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

11、其他上级交办的工作任务。

第三篇：合同预算部岗位职责

合同预算部工作职责

一、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

二、负责工程项目的施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

三、负责工程项目的总预算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。

四、负责各单项工程的预算审查，核定工程的合同造价。

五、负责提交由业主供材的工程材料计划。

六、负责编制施工招标文件和申报工作，按照招投标管理办法，主持工程施工投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同。

七、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

八、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有。

第四篇：预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。预算部经理主要负责组织进行工程投标、拟定合同、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制

定的有关条例和规

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

3、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

5、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

7、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

8、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

9、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

10、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

11、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

12、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

13、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

14、完成领导交办的其它工作。

第五篇：预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责

虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。

1、按照公司发展目标和要求制定预算部、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成；

2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；

4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付；

6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度；

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作；

接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件

法务专员的岗位职责

第一节

总则

第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

第二节

具体职责 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第四条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

第五条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

第六条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第七条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第八条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第九条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议，与材料供货商商谈签订自购

大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议，组织做好工程合同管理工作。

第十条 组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。

第十一条 组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。

第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条 完成领导交办的其它工作。