第一篇:预算部岗位职责
预算部部长岗位职责
1、协助分管领导做好预结算方面的工作,及时提供准确参考数据。
2、主持本部门工程预结算工作的全面管理,确保部门各项工作有序开展。
3、完善部门管理规章制度,提出合理化建议。
4、服从公司安排,按照公司目标及要求安排部门的工作分配。
5、熟悉国家及工程造价政策、文件和定额标准,及时了解工程造价信息变化情况。
6、组织部门员工对工程进行预决算编制,完成好预结算工作,解答部门员工提出的疑问,并解释说明。
7、按照合同审核工程付款节点金额的工作,为公司相关部门提供所需要的资料及数据。
8、汇总审核部门员工提交的工程预结算及进度结算数据,及其有关资料等。
9、指导本部门员工日常工作,监督工作完成情况。
10、做好工程结算后,工程数据经济分析对比工作。
11、配合工程部完成工程项目设计变更、工程量签证单等资料内容组织。
12、收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
13、做好部门员工的培训工作,组织参加各造价学习讲座、会议等。
14、做好与其他部门的沟通、配合。
15、完成公司领导交办的其他工作。预算部副部长岗位职责
1、协助部长完成本部门的各项日常工作。
2、协助部长制定本部门各项工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。
3、协助部长对部门内的工作情况进行管理。
4、协助部长完成本部门年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施。
5、协助部长召开部门例会,对部门内的工作情况进行总结,对未完成的工作进行安排,监督部门执行情况,并进行补充说明。
6、协助部长做好工程变更联系单的审核工作。
7、协助部长完成项目预结算的总体进度控制,管理和协调并做好与公司各部门的沟通和协调。
8、协助部长审核工程结算工作。
9、协助部长对部门员工进行培训。
10、协助部长签发预算部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。
11、协助部长完成公司领导交办的各项临时工作。预算员岗位职责
1、熟悉掌握并贯彻执行国家及地方的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。
2、认真做好项目的工程预算工作,对预算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预算工作的准确性及全面性。对自己所做的工作认真负责,坚持实事求是、公平、公正的原则,对工程量计算严格、认真、细心,纠正不符合实际的工程量。
3、工程开工前熟悉施工图纸、现场以及市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并上报。在预算工作中,发现有关图纸不全、不明确及存在不利于成本控制的问题等,应及时向上反映,并跟踪问题解决情况。
4、参加图纸会审及与预结算有关的会议,记录图纸答疑,对图纸的修改进行相应的预算调整。
5、熟悉施工现场环境,深入现场,了解学习施工中与工程造价相关的新材料、新技术、新工艺等。关注工程进度及施工情况,结合实际情况调整预算工程量及造价,保证工程量准确、计费合理。
6、根据项目施工情况不断的去复核计算完的预算工程量,保证工程量偏差控制在2%以内,如有大于5%工程量需要调整,要及时上报,并说明发生的原因。
7、对施工中相互配合完成的交叉施工地带,做好项目施工结算划分,防止出现重复计算现象。
8、接收工程部转交的关于工程图纸会审、技术变更、签证单等,做好整理保管工作,方便工程审计查阅及其它需要。对于变更中对工程量出现影响增加或减少的施工内容进行分析原因,区分责任方,如责任在建设单位应做好相应工程量的计算及预算造价调整。
9、掌握工程施工合同条款,对工程施工中按合同要求所申报的费用,根据图纸结合现场实际情况及时进行预算分析、对比,做出节点结算,为公司及各部门提供准确的数据。
10)工程完工后,接收竣工结算资料,准备工程结算的初步审核工作。结算中了解经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整。正确计算工程量及套用定额项,出具初步的工程结算书。在工程审计双方对量时,签证签字盖章不齐全、内容模糊不清、不合理及不符合工程计算规则的资料不于办理结算。双方确认后,出具最终工程结算书。结算工作完成后,提供有关资料进行工程数据分析,总结积累经验。
11、收集每月工程材料信息指导价及市场价。记录各施工分项时间段,对信息价中未给出的材料价格,进行价格确认,整理保留相关的证明资料,为工程结算审计材料价格调整提供依据。
12、工作中与工程数据有关,需签字的证明资料,要上报进行审核、确认。
13、做好与工作相关的资料归档和保密工作,不得泄露公司机密,防止和杜绝损害公司利益的行为发生。注意保管、保存工程资料,备份工程电脑数据,在工程竣工结算后,与本工程相关的书面资料、电脑数据等汇总整理后报档案室留存。
14、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,关注工作相关软件的更新,学习软件使用技巧,提高实际的工作效率。收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的新规则、政策、技术资料和文件资料。
15、服从执行上级合理指令,认真负责并完成好自己的本职工作,对于不能解决的问题及时汇报。
16、本职工作范围内的信息沟通和持续改进,注重同事之间相互沟通、协调,加强责任心及团队意识。
17、注重工作处理的方式、方法,注意语言表达及对外形象,在其位负其责,工作态度要端正。
18、维护办公室环境卫生、公共财物,如发现物品损坏,及时向办公室汇报,不私自修理。
19、完成公司、部门负责人交办的其他工作。安装预算岗位职责
1、负责工程安装部分预结算工作。
2、掌握国家及工程造价政策、文件和定额标准,及时了解工程造价信息变化情况。
3、根据工程设计图纸编制工程安装项目的施工图预算。
4、参与工程施工图纸的会审,提出有关工程安装图纸方面存在的问题及降低成本的建议。
5、负责按照合同审核工程付款节点金额的审批工作,为公司统筹安排提供准确的依据。
6、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核安装工程竣工结算。
7、根据项目情况,配合其他部门要求,做好部门间工作衔接,确保工作的顺利进行。
8、分析安装设计变更及签证的经济合理性,并核算其工程量。
9、收集并整理安装主材每月信息价与市场价。
10、配合工程部完成安装工程中存在的设计变更、工程量签证等资料内容组织。
11、收集与安装工程预结算有关的技术资料和文件资料。
12、完成公司领导交办的其他工作。
第二篇:预算部岗位职责
预算部部部长岗位职责
岗位名称:预算部部长 直接上级:总经理
直接下级:预算员
预算部文员
本职工作:组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作;组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。
直接责任:1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果,并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价,并对所报价格负责
负责各工程所用材料用量有无超预算审核,并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算
负责各工程在施工过程中出现洽商的报价,并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计
负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度
10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用
11、控制本部门管理成本,审核本部门各种费用
12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向,并带头执行
13、对所有涉及数据严格保密,并监督下属员工保密工作
14、制定并不断完善本部门工作流程
15、为直接上级提供所需决策依据,配合完成总体目标
预算员岗位职责
岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:
1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,并对预算结果负校对责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算,并对预算结果负直接责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算,并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
预算员岗位职责
岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:
1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,根据预算结果控制技术部提料,并对预算结果负责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价,并对预算结果负责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算,并与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
11、其他上级交办的工作任务。
第三篇:预算部岗位职责
预算部岗位职责
部门经理岗位职责
1、全面负责本部门各项工作,包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等;并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作,负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门、月度工作计划的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调,负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质,对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标,重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责:
1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算,做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底,为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作,做好实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的原始资料。
7、工程竣工验收,和竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。
8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。
9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。
10、完成领导交办的其它工作。
11、负责搜集整理资料,制定各项目专业工程预算费用的控制标准,并参与评审。
12、负责审核月度工程进度款。
13、负责审核工程联系单变更费用。
14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。
15、根据相关部门需要,及时提供专业工程成本分析的一些数据。
16、负责组织专业工程的结算审核工作,并做好最终把关。
17、项目竣工验收后,参与撰写专业工程成本控制的总结报告。
第四篇:预算部岗位职责(本站推荐)
预算部岗位职责
1.在项目经理的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作,对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
2.做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作;对工程项目成本进行控制,以及对招投标工作履行管理职责。
3.参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。
4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
5.根据项目的设计图纸,对项目的建设成本进行预算,为项目的投资和成本
控制提供依据。
6.对工程项目进行预决算,对施工队伍提交的成果进行审核,为公司对项目
进行监督管理和成本核算把关。
7.参与项目的最终决算,并提出决算审核意见。
8.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核施工
单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定,认真
审核合同范围内的增减账,特别注意合同外各项索赔项目。
10.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息,组织整理及保存有关成本控制信息,建立
成本信息库。
12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档,工程经济签证有关的档案、文
件的保管、报送与发放工作。
13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外,不得外泄。
14.完成公司及领导交办的其他工作。
第五篇:预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责
虽然是个经理但也有许多的职责,下面我们来看一下预算部经理的岗位职责,欢迎浏览。
1、按照公司发展目标和要求制定预算部、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;
4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;
6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;
接下来的建筑行业百科有:造价工程师报考条件
法务专员的岗位职责
第一节
总则
第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
第二节
具体职责 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第四条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。
第五条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
第六条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第七条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第八条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
第九条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议,与材料供货商商谈签订自购
大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议,组织做好工程合同管理工作。
第十条 组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。
第十一条 组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。
第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十六条 完成领导交办的其它工作。