合同预算部经理岗位职责(合集5篇)

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第一篇:合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和 规定。

2、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

3、负责工程项目的总予算编制,并转交计划部门报批初步设计与概算。

4、负责各单项工程的标底编制及预算审查,核定工程的合同造价。5、负责提交由业主供材的工程材料计划。

6、负责编制施工招标文件和申报工作,按照学校招投标管理办法,主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作,与中标单位签订施工承包合同和监理合同。

7、负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

8、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。

9、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。

10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。

11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。积极培训人才,加强注册造价师及预算员的系统培训,推动全员持证上岗。

12、配合其他部门工作,并完成处领导交办的其他工作。

第二篇:合同预算部经理岗位职责

 合同预算部经理岗位职责

一、在总经理的领导下,负责组织项目成本控制的具体实施和全过程管理;合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节;

二.负责合同预算部工作的统筹安排,确保各项工作正常运行,确保总经理下达的各项任务顺利完成;

三.负责合同预算部工作计划编制;对本部门员工的工作情况进行检查、督促,确保员工完成其相应的工作职责,重大问题及时向总经理请示汇报;

四.定期召集本部门工作会议,及时预防、处理、总结相关问题,提高部门运作效率;

五.负责组织本部门与其它部门的协商、配合工作,增强公司运作的整体协调性、一致性;

六.负责制定本部门规章制度;负责对本部门员工工作表现进行业绩考评;负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议;

七.组织拟写本部门工作总结和工作计划;负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程;

八.负责组织本部门的业务建设和信息化建设;

九.负责组织本部门员工业务素质和业务技术的培训;有对公司其他事务进行建议的义务;有配合公司其他部门工作的义务;

十.完成领导交办的各项其他工作任务。

 合同预算部管理规章制度

一、按时按质按量完成领导交办的各项工作任务;

二、遵守公司各项规章制度,遵守职业道德,不得利用职务之便谋取不正当利益;

三、自觉维护公司利益;对公司技术和商务保密;

四、外出实行明示、请假或报告制度;

五、上班着装整齐,坐姿端正,树立良好的公司形象和个人形象;

六、谢绝在办公室吸烟、喧哗、说粗话、脏话、闲聊、会客、聚会;

七、爱护公用设施,物品摆放整齐、干净,营造良好的工作环境;

八、待人接物和善温婉,接拔电话言语文明简洁;尊重领导,团结同事,自觉维护本部门与公司其他部门的工作协调关系;

九、配合其他部门工作,对本部门工作或公司工作及时提出合理化建议;

十、每个星期五上午提交本周的工作小结和下星期工作计划。

 合同预算部工作职责

一、收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;

二、收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息;收集整理与本项目相关的工程造价综合指数;

三、收集整理工程进度结算、设备材料价款结算、工程竣工决算相关的经济技术合同、资料;

四、制定项目成本控制目标;制定控制工程造价成本各个环节的规章制度;

五、参与设计概算和施工图预算的审查;

六、参与编制项目主体、设备、材料等招标文件及合同文件;参与项目招标工作的组织和审查;

七、编制和审核工程进度结算;审查材料、设备等价款结算,编制和审核工程竣工决算。

第三篇:合同预算部经理岗位职责

1.负责组织、编制工程项目的施工图预算。2.审核工程项目的竣工结算和审计。3.审核招标活动和合同条款中的标的。

4.核算并汇总招投标图纸清单量,配合投标情况及时调整报价。5.配合施工现场的二次报价、工程决算、工程验收。6.完成领导临时交代的其他工作。

第四篇:预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责

虽然是个经理但也有许多的职责,下面我们来看一下预算部经理的岗位职责,欢迎浏览。

1、按照公司发展目标和要求制定预算部、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;

2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;

4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;

6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

接下来的建筑行业百科有:造价工程师报考条件

法务专员的岗位职责

第一节

总则

第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

第二节

具体职责 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第四条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

第五条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第六条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第七条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第八条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第九条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议,与材料供货商商谈签订自购

大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议,组织做好工程合同管理工作。

第十条 组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。

第十一条 组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。

第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条 完成领导交办的其它工作。

第五篇:预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责

为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。预算部经理主要负责组织进行工程投标、拟定合同、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制

定的有关条例和规

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

3、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

5、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

7、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

8、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

9、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

10、负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

11、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

12、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

13、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

14、完成领导交办的其它工作。

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