第一次总经理扩大会议汇报材料

第一篇：第一次总经理扩大会议汇报材料

第一从总经理扩大会议汇报材料

经过半年的努力工作，市政项目部着重在生产经营、思想建设、队伍建设、执行公司制度、推广标准化建设及综合事务方面，结合市政项目部实际开展了工作，并取得了不错的成效。具体汇报如下：

一、生产经营情况：

1、完成东胜铁西新区维邦金融广场市政道路工程建设任务。

2、协助完成维邦建筑水泥混凝土拌合站基础建设任务。

3、协助完成鄂尔多斯市阿康物流中心物流园区投标任务。

4、现正在为阿康中心物流园区市政基础设施工程施工第七标段做前期准备。

二、队伍和思想建设方面

市政项目部自组建以来，就把队伍建设和思想建设工作放在了全局工作当中，作为市政项目部建设的一项基础性工作来抓。始终把员工思想统一到维邦建筑整体工作安排和战略发展的轨道上来，把队伍和思想建设作为市政项目部的工作的重中之重。市政项目部现组建了临时党支部、团支部。凝聚员工思想，统一员工行动，持续保持了全员为新大地事业努力奋斗的势头。

三、制度建设方面

市政项目部积极落实公司各项规章制度，贯彻执行公司的政策精神。通过学习例会的形式，组织员工学习公司的人事制度、安全生产制度、标准化制度和项目招标制度等。确保每一位员工都熟知、理解、执行公司的制度。同时，在项目部生产经营活动过程中，根据工程实际也制定相应的执行制度，包括试验室、施工组、测量组及劳务公司的管理制度，以此来服务工程建设实际。

四、推广标准化建设方面

市政项目部以“标准化”为中心，从企业品牌建设、驻地建设、施工工艺、施工管理及质量控制等方面具体落实推广标准化建设。尤其在企业品牌建设、驻地建设上取得了较为突出的成绩。

五、综合事务方面

市政项目部重视其他工作的同时，也非常重视综合事务工作。着重从信息宣传、后勤保障及关心员工身心健康等方面开展工作。鼓励员工宣传公司、宣传 1

自我。关心员工的生活，努力提高员工的生活质量，从细节关心员工。项目部综合组把员工的生日登记起来，到每个人过生日的时候，都会给他带去惊喜和祝福。登记员工的家庭情况，帮助有困难的员工。事实证明关心员工的家人就是鼓励员工自己。

六、存在的问题

市政项目部自接手阿康中心物流园区市政基础设施工程施工第七标段以来，项目部充实了很多新成员。新员工的培训教育、统一全员思想、增强团队凝聚力等工作亟待增强。

七、下一步的工作计划

1、做好阿康中心物流园区市政基础设施工程施工第七标段施工前期准备工作；

2、完成阿康中心物流园区市政基础设施工程施工第七标段的路基、砂垫层、及管道施工任务。

3、做好团队建设工作。增强团队凝聚力、执行力。

4、继续坚定不移的推进标准化建设工作和信息宣传工作。

5、注重培养新人，培养有才华、有责任心、肯奉献、正直果敢的新人。

6、做好劳务公司管理和培养工作。培养出一批适合市政施工特点，执行力强、技术过硬、作风优良、有实力的的新型劳务公司。

7、通过阿康中心物流园区市政基础设施工程施工第七标段这个工程，形成市政项目部在市政工程施工方面的标准化规程。包括驻地建设、施工工艺、市政工程的企业定额、行政文件格式样本、后勤保障等日常管理流程等标准化内容。

通过公司领导的正确指导、各职能部门、兄弟项目部及混凝土拌合站的大力支持，我坚信市政项目部的工作会越做越好。市政项目部将继续以“超越自我、精益求精”的企业精神为指导，不断创新工作思路，工作方法，在今后的工作中不断开创新局面。

维邦建筑市政项目部：郝建刚

二零零九年九月十四日

第二篇：总经理办公扩大会议摘要

总经理办公会扩大会议（摘要）

时间：12年7月18日

地点：三楼会议室

参加人员：公司领导及各部门经理

会议主持：刘期章总经理

会议摘要内容：

一、目前生产经营面临的困难

1、订单和生产量不足

2、回款困难，资金压力大

二、认真做到“三个确保”

1、确保一线员工队伍的稳定

2、确保一定生产运行资金

3、确保产品的按时交货

三、措施办法

1、清仓查库，修旧利废

2、千方百计承揽外协加工（不动用公司资金）

3、深入市场终端寻找订单

4、号召鼓励全员参与，为企业排忧解难，最大限度满足用户需求

总经办

二〇一二年十二月三日

第三篇：第一次主席团扩大会议

第一次主席团扩大会议

10月16日晚,53届西南石油大学学生联合会第一次主席团扩大会议在思学楼B209召开。校团委书记李忠伟老师，校团委素质拓展中心主任蒲彦羽老师，校团委老师兼学生会秘书长罗克维老师应邀出席了此次由学生联合会主席陈奕宇主持的会议。

本次会议主要就新一届的学生会机制调整与考核标准进行了介绍，宗旨是为了加强院学生会与校学生会的交流与配合首先由主持人介绍了各位老师，然后由各院的主席进行了自我介绍，以方便以后各院的交流合作，之后由校团委素质拓展中心主任蒲炎羽老师对本学期的各项调整进行了介绍，本学期开始校团委学生会进行了机制调整，分设了5个中心：团学中心，人力资源中心，维权中心，文体中心以及科技与信息中心，确定了工作模块，并将学宣部与团宣部合并，并强调可能产生的管理不便需要上下的多沟通，避免“真空”现象，同时大家要做好自己的工作定位。并指出校学生会与院学生会活动开展不一的普遍情况，为了加强与校学生会的联系，扩大校学生会的成员，以服务为宗旨，为方便交流，进一步扩大活动的开展，将实行考核计划。第五十三届学生会与前届有着明显的区别，它拥有自己的特色，它要求各个团队要发展自己的团队价值，考核标准也做了相应调整，它是校团委进行考核对团队价值的认可。之后蒲老师又向大家介绍了未来的工作重点。团学代会是一个充满机遇的交流平台，同期学生会团队要加强合作，蒲老师在这里还对各院主席的工作能力进行了肯定，每个学院都拥有自己的特色，要去切身体会学习，并强调要走出院系，走出西油，相互交流学习，最后感谢大家对校学生会的支持。

之后由学生联合会各个中心分管主席介绍本学期工作安排及相关工作事宜，对工作任务进行了讲解，分谈了各部门的基本职能，并鼓励大家多提意见，向大家介绍了新设的学习部，信息部与科技部，以及科技与信息中心将要在10月27日举行的“英语点亮人生”的活动，还有挑战杯，康飞杯等。接着各学院对自己本学院近期工作进行了汇报，各学院除了常规的工作与部门招新外都积极的组织了各种特色活动，比如经管院的“艺术人才大赛”“让优秀成为一种习惯”电信院的第二届“飞翔电影节”“智能汽车大赛”与全国大学生电子科技大赛，外语院的口语角与迎新晚会，体育部的将开展体育训练，并举行斯诺行比赛。理学院的第五届模糊信息与工程国际会议，计科院的人才扩建，多媒体设计大赛，科技月，并面向全校展开，文法院将举行三个月的民族文化月，这当然离不开校团委的大力支持，机电院还将举行服装设计大赛，还有土木的沙盘大赛，他们还将举办运动会以加强与新生的交流。接下来由学生会主席阅读了考评细则草案，综合评比组织建设与学生会日常工作的评分，并重点讲了回执单，综合评比的格式和要求，并对各院主席提出的疑问和建议进行了商讨和解答。

最后由校团委老师兼学生会秘书长罗克维老师进行了总结，他对大家的精神面貌进行了评价并强调大家要注意细节，以后要多交流，并注意工作的前瞻性。

此次会议为以后的学生会工作奠定了良好的基础

第四篇：总经理年终汇报

年终总结汇报

尊敬的肖立平董事长，满忠涛副董事长，云联惠GP、LP股东们，云联惠的家人们 大家晚上好!

今天，是我们2015年的年终总结大会。时值岁末年终，辞旧迎新之际，在此我谨代表公司管理层祝云联惠的股东们、商家们、会员们、家人们、新年愉快，万事如意，身体健康，合家欢乐!同时，我也预祝我们共同的事业：蒸蒸日上。

回顾在我们生命之河中已渐渐流淌而去的 2015年岁月时光，可谓是“鲲鹏展翅、成果斐然”!2015年是公司起步和发展的一年，目前在银川已初步形成衣、食、住、行等消费全返的可喜局面，在此我对大家半来的辛苦努力与无私付出表示最衷心的感谢!对我们所取得的不俗战绩表示由衷的祝贺!

是你们，在座的每一位云联惠家人们兢兢业业，勤勤恳恳，面对各种考验和困难不曾低头，知难而上，充分发扬了顽强的开拓精神，表现出了高昂的斗志和极大地工作热情，体现了团队协作的伟大力量，为云联惠发展壮大添砖加瓦，作出了不可磨灭的贡献。家人们，你们辛苦了!下面我就云联惠总部的最新资讯和宁夏云联惠的发展具体汇报如下：

云联惠总部最新资讯：

1.云联惠自己的APP将于近期上线，在手机上就能找到我们需要的商家。

2.云联惠以后将与兴业，建设，工商等更多银行合作，不单单是平安银行。

3..云联惠POS机有手机版等多品种出现，以满足各会员的不同需求。4.推荐代理奖励将减少为10%，10%奖励给所属管理公司，从而解决各地运营公司的资金需求压力。

5.美国云联惠公司成立，美国纳斯达克上市计划已启动，已购买上市公司环球购物，反向收购云联惠，有望2016年在美国上市。6.1月底左右清算各所属地云联惠消费全返营业额，二月份左右将销售奖励发放给各地代理公司。

7.平安保险，安邦保险，东方保险等保险公司与总部开始对接，从源头上设计全返产品。

8.1月16日与公安部合作全国戒毒万里行启动仪式。6月26日鸟巢8万人戒毒日大型纪念活动，国家领导人有望莅临现场。9.10%代扣税款以后由会员按照提现金额在地方缴税开票给总部，由此可获得地方政府支持。

10.3%手续费会分三个账户，预存款，货款，自由使用。11、2016年全国政协报将全年跟踪报道云联惠。以提高云联惠的知名度和影响力。12、2016年3月上旬全国“两会”期间《中国政协报》将用两大版面专题报道云联惠。

13.据最新数据统计，截止2015年1月底，云联惠在全国已有150余家代理运营公司，60多万家联盟商家，90多万家铂钻电商，3000多万名免费会员。总部商学院已累计开班35期，累计培训学员5万余人。

宁夏云联惠最新资讯：

1.宁夏云联惠公司与宁夏云系企业发展有限公司达成战略合做关系，云系企业是云联惠在宁夏唯一授权的云系卡代理销售公司，云系企业现主要分为四大版块: 1.云系卡平台；2.房事俱乐部；3.车震俱乐部；4.金融互助平台。通过这些项目的对接，能快速推动云联惠在宁夏市场发展，快速做大宁夏市场，以期提高宁夏市场的销售额，让每位会员、商家、股东受益。

2.宁夏云系企业正在与云联惠总部大项目部对接，以期授权云系企业四大版块在西北市场的销售、推广。

3.宁夏云系企业会拿出一部分利润给我们宁夏云联惠的全体股东用于分红，这就需要我们云联惠的全体股东们在以上四大版块项目推出后，积极配合、努力推广，我们会按照每位股东的贡献给予相对应的分红。

4.据最新数据统计，截止2015年12月底，云联惠在宁夏已有4家代理运营公司，500多家联盟商家，5000多家铂钻电商，6万多名免费会员。已累计召开招商会25场次，说明会200场次，累计培训学员5000余人.云联惠是一个全新的互联网＋模式，是一个朝阳行业，要解决的无非就是商家、消费者。云联惠平台的核心问题就是（商家通过平台怎样提高销售额，消费者通过平台怎样能把所花出去的钱变成利润)。

2015年是一个破茧腾飞，大展鸿图的年份。云联惠突破了国内经济大环境疲软对市场的压力;突破了以往的消费习惯。破茧而出，开拓出了属于我们自己的一片广阔天地。尤为重要的是2015年7月份我们宁夏云联惠团队的创建，形成了云联惠在宁夏自己的核心定位和品牌战略。

2016年云联惠的工作重心则是加强团队建设和扩大市场份额。1.完善、强化公司内部的管理和员工培训。“打铁尚需自身硬”，只有人，只有团队才是一切事物的核心。加强公司员工培训，提升员工的综合素质，打造出一条招之即来，来而能战，战无不胜的员工队伍才是我们的终极目标。我不相信一个伟大的人，但我坚信一个伟大的团队，在任何困难和压力面前无往而不胜，无坚而不摧!2.拓宽云联惠在市场份额上的占有，控制好商家的价格体系，严厉控制加价、不做为等严重违反云联惠公司合同行为，做好市场的跟踪，服务和维护，为企业，商家和消费者提供品质优良，服务贴心，维护到位，物有所值，定位精准的全返服务平台。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。让我们在 2016年携手并肩，同舟共济，团结一致，向着更高更为远大的目标前进!

我坚信：我们能行!

最后，祝大家吃好，喝好，尽兴而归。

谢谢！

第五篇：2012年安委会第一次扩大会议 信息[定稿]

利辛县人民政府

2012年第一次安委会成员（扩大）会议

暨食品安全工作会议

为扎实做好2012全县安全生产工作，为我县经济社会快速稳定发展营造平安和谐的安全环境。2012年3月28日上午，利辛县在县卫生局五楼会议室召开了全县2012年第一次安委会成员（扩大）会议。

会上，县安委办主任、安监局局长康勇通报了近期安全生产形势，安排部署了清明节前后全县安全生产工作：一要认真分析形势，居安思危，切实增强抓好安全生产工作的责任感。二要突出重点，强化措施，扎实推进安全生产工作。三要加强领导，履职尽责，努力提升安全生产工作水平。县卫生局局长王军通报了去年全县食品安全工作开展情况，并对今年的食品安全生产重点工作作出了部署。

县人民政府副县长金国珍代表县政府与各乡镇、成员单位签订了食品安全工作目标管理责任书。

县人民政府县长程修略代表县政府与乡镇、成员单位签订了2012年安全生产目标管理责任书。

最后，县长程修略强调了三点意见：一是在盘点总结中，寻找不足之处。二是在推进落实中，把握节点要点。三是在严格履职中，提升监管成效。针对食品安全生产工作，他强调：一是食品安全危机四伏，要高度重视。二是强化监管责任，把各项工作落到实处。三是落实食品安全生产企业主体责任和政府第一责任人责任，要严抓严管，确保不出任何事故。

会议由县委常委、常务副县长吴斌同志主持。县政府安委会各位副主任及成员单位主要负责人和23个乡（镇）政府主要负责人共80余人参加了会议。

利辛县安监局办公室 李盼盼