9月13日周工作例会

第一篇：9月13日周工作例会

周生产工作例会

时间：2012年9月13日上午11:00

地点：南昌南方公司二楼会议室

主持人：朱学强

参会人员：朱学强、孙中华、应有土、徐建军、刘学军、孙浩然、游俊杰、涂慧敏

记录人：涂慧敏

会议主要议题：

1.通报上周各项检查完成情况；

2.各部门责任人就当前工作进行汇报；

3.就检查情况进行分析与总结；

4.部署下一步工作计划。

会议主要内容：

一、生产技术处处长通报上周各项工作检查完成情况

上周整改项全部完成，整改率100%。从检查情况看，粉磨工段部分设备现场卫生清理不彻底，工段负责人要求不严，装运工段进步较大，主要表现在水泥库底和包装机三楼。

二、各部门责任人就本周工作计划进行汇报

首先粉磨工段表示将根对水泥磨房周边水沟淤泥和杂物进行清理（已完成）；对调配熟料库顶收尘器下结块进行清理（已完成）；对入辊皮带和调配皮带头部刮皮进行检查，根据实际情况进行更换（已完成）；对辊压机一楼四周墙壁上积灰和结块进行清理（已完成）；对辊

压机三楼1#线钢平台台阶用水泥找平（已完成）。

电仪工段表示将安装熟料皮带称、石灰石皮带称打滑报警装置（已完成）；打磨立磨主电机、主排风机集电环并用酒精进行清洗（已完成）；配合厂家修复中控电脑主机（已完成）；保养包装电动机及电气设备、检查包装称重系统并每天晚上对两台包装机进行检查（已完成）。

装运工段表示将制作2#回粉提升机防护罩（已完成）；对振动筛楼层墙体结块清理（已完成）；对顶楼楼面结块进行清理（已完成）；下料器楼层周边下料管及窗户结块清理（已完成）；关注水泥库下料情况，及时处理堵料现象（已完成）。

机修工段表示将对调配库底各电子称及皮带机导料槽漏风处进行密封（已完成）；对两台入库提升机底部钢平台锈蚀严重的护栏重新制作（已完成）；石膏斗旁楼梯按安全标准化要求重新制作（已完成）；利用停机时间更换1#熟料称上部下料管（已完成）。

电气技术员表示将 完善本周完成的安全标准化制度应急预案汇编（已完成）；完成本周周检及周检通报；监督电仪工段对包装机电机的检修保养工作（已完成）；做好现场电气设备的巡检工作（已完成）。

三、生产处长就检查情况进行分析与总结

矿粉工段一平台卫生较好，楼上卫生清理不到位。各部门负责人必须严格督查现场交接班的落实情况，对未按标准要求完成的责任人从重进行考核，好的岗位则进行奖励。

四、生产处长对此次会议部署下一步计划

下一步工作计划：

粉磨工段表示将对熟料大库底下皮带尾部结块进行清理；对熟料调配库顶皮带电机和减速机座上油污和结料进行清理；对石灰石进料周边石块和杂草进行清理。

装运工段表示将安装回粉提升机防护罩；清理打磨包装机四楼窗户；合理安排对设备的巡检机维护。

机修工段表示将安排对1#线粉煤灰称分格轮进行密封，头部刮皮位置进行调整；对两台料饼提升机进行检查，1#线料饼提升机输送链条长度检查，尾轮轴承润滑情况进行检查，视情处理；石灰石皮带机头部制作头部罩；更换2#线辊压机一台漏油严重的液压缸。

电气技术员表示将完善本周完成的安全标准化制度应急预案汇编；完成本周周检及周检通报；监督电仪工段对包装机电机的检修保养工作；做好现场电气设备的巡检工作。

矿粉工段表示将清扫本工段设备及现场卫生并保持；处理主收尘器一处漏风点及入斗提斜槽一处漏灰点；4.更换立磨分离器减速机润滑油。

电气技术员表示将对所监管的卫生区进行清理及监督；做好现场电气设备的巡检工作。

生产技术处

2012年9月14日

第二篇：主体工程2009年第9周监理例会会议纪要

长科桥监（2009）会27号

主体工程2009年第9周监理例会会议纪要

时间：2009年3月2日 地点：508会议室 主持：赵交灵

参会人员：（业主）杨富森、黄麟芬、陈惠才、杨展才、罗绍华；（设计）姜守钧、苏红光、魏坤孔；（监理）赵交灵、鲁承久、季生国、黄新明、钱林甫、何水安、陈新和；（广西局）卢

阳；（十三局）肖刚、邢

勇；（七局）韩

强、刘

翱；（装修标）莫远军；（鑫聚源）林华其、韦志丰

会议由各施工单位汇报上周施工完成情况、下周计划安排、提出需要协调解决的问题。经会议讨论形成会议纪要如下：

一、继续完成上周未完成的工作

1、I标泄水闸8＃孔右边门槽、11＃孔门槽缺陷要抓紧处理。

2、要求广西局本周移交98.5m层5＃~7＃机工作面，以便装修标进行防水施工。3、3＃碴场村民干扰施工的问题，业主要加大协调力度，以便施工单位进行排水沟的施工。

4、要求II标本周将4＃机组65.5m层模板拆除并将垃圾清理干净，移交工作面，以便进行管路安装。

5、要求II标本周移交厂房上、下游流道栏污栅工作面。

6、要求II标尽快安排坝顶变电所95.7m层电缆通道的施工。

7、七局本周内要清除副厂房68.5m层5＃~6＃机旁室的木箱和垃圾，以便装修标进行室内抹灰。

8、装修标应重新报送泄水闸启闭机室装修施工方案，重点要求解决垂直和水平运输问题。

二、机电安装部分

1、机电安装标要增加人员投入，加快6＃、8＃机管型座和4＃机组的安装进度。2、4＃机安装所急需的永久管架，若3月4日下午仍未到货，机电安装标可采用临时管架代替。

3、天阿厂所供的导水机构翻身工具和吊具不适用问题，由机电安装单位在现有的基础上加以改进，以满足翻身和吊装需要。

4、机电安装标存放于副厂房68.5m层7＃机组段的部分盘柜、78.5m层2＃~3＃机组段的动力电缆本周内要挪开，以便装修标砌墙和铺地板砖。

5、副厂房89.5m层继电保护室的两台轴流风机和空调供水管由广东申菱净化工程有限公司安装。

6、请设计院尽快提供5＃~8＃机组二次电缆清册。

7、有关消防供水分段投入使用问题，由监理部组织业主、设计及安装单位根据现场情况协商解决。

二、土建部分

1、由于II标施工的副厂房砼表面不平，装修标不接受，要求II标将砼表面处理好后移交装修标进行抹灰施工。从本周开始，分层分段逐步移交，移交进度不得影响抹灰施工。

2、II标2＃楼梯顶部框架由于未收到施工图而没有施工，施工单位可先按施工图电子版组织施工，蓝图随后就到。

3、II标5＃、7＃机管型座要抓紧施工。

4、II标4＃~8＃机42.1m层地漏已堵塞，本周内疏通。5、4＃机转轮室法兰面砼存在较大的蜂窝麻面，浇筑质量较差，II标要抓紧处理。

6、II标要尽快将堆放于8＃机42.1m层的钢筋吊开，以利机电安装标进行管型座安装。

7、IV标1＃~3＃泄水闸启闭机框架施工进度较慢，要求3月10日前浇筑完131.2m安装平台。

8、船闸上引航道右岸护坡框格草皮，江达公司正在其间挖坑种树，要求江达公司事后恢复。

9、船闸下游引航道排水沟桩号不清楚、航下0+780以下的清理和砼浇筑难度较大等问题。3月3日（星期二）上午8:30时参建各方到现场研究解决。

10、左岸上坝公路上游侧排水沟的施工，遇到有设备妨碍，业主、监理要协调将其移开。

11、关于船闸上闸首二期混凝土按原设计施工，不再作设计优化。

12、有关III标的联系单，请业主尽快批复，以方便组织施工。

13、关于防火门装修标要尽快采购安装，尤其是已带电设备房间。装修标在本次例会提到的“公安部门正在换标准，现在不能安装防火门”的问题，要求装修标向监理提供相关文件后再决定是否延迟防火门的安装时间。

14、装修标要抓紧完成室内装修工作，组织好人力，争取利用停发电期间完成。

15、对于如何实现停发电期间装修进度目标，建议业主设置节点奖励。

16、装修标要抓紧完成收尾工作，完善验收资料，逐步办理正式移交手续。

17、鑫聚源公司要重视施工质量，将不合格材料（含泥量大的细砂）清除出场。

18、鑫聚源公司要注意施工安全，下航道边坡施工防护设施必须整改到位。

19、各项目经理要参加监理例会，并希望大家按时到会。

二〇〇九年三月二日

关键词：主体工程

第9周 例会

纪要 发：与会各单位

第三篇：工作例会

※※※※集团有限公司制度

月度工作例会制度

一、会议目的1、以实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作；

2、提高公司各部门工作效率,追踪各部门工作进度；

3、集思广益，提出改进性及开创性的工作方案；

4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员调配。

二、例会时间、地点及会议主持人

会议时间：每个月的10日前，具体时间由办公室另行通知。

地点：办公楼四楼会议室

会议主持人：集团公司行政副总

三、参加例会人员

1、※※集团公司董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、艺术总监；

2、办公室、财务部、工程部、招商部、策划部、采购部的主要负责人；

3、各子公司或项目的主要负责人；

4、列席人员：视需要安排其他有关人员出席；

5、实际参加人员以办公室通知为准，因故不能参会的，应提前向办公室请假，说明原因。

四、例会内容

1、各单位（部门）负责人在例会前需向集团办公室递交上月工作总结及下月工作计划的书面材料。

2、听取各单位（部门）负责人对本月工作目标、计划完成情况、次月工作目标与计划的汇报。

3、对涉及各单位（部门）配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，寻求解决问题的方法，不能达成共识时，由总经理裁决。

4、追踪并改进日常管理工作。

五、例会要求与会议纪律

1、会议时间已确定的原则上不再另行通知，如遇节假日等特殊情况或例会日期未确定的应以会议组织部门正式通知为准。

2、会议召开前由集团办公室负责做好会议准备（含会议议题、文件资料等会议材料），下发 1

※※※※集团有限公司制度

会议通知（或电话通知）。

3、会议发言和会议上形成的决定、决议等，由公司秘书人员整理出会议纪要，由公司领导审阅签发。

4、会议按照民主集中制的原则召开，与会人员应本着对公司负责的态度，做到“知无不言、言无不尽”，积极发表自己的意见，主动进行沟通交流，于会上达成共识并形成决议。

5、对于会上意见比较分散，一时难以形成集中意见的问题，可留待下次会议进行研究。

6、会上允许发表不同意见，但在会议形成决议后，会后不得发表或作出与会议决定相悖的言行，对违反者将给予相应的纪律处分。

7、执行回避制度，会上研究的议题如涉及到参会人员或亲属的个人利益时，参会人员应主动回避。

8、执行保密纪律，所有参会人员不得将会议上的个人发言与意见在会后向利益相关人透露，对违反者将给予相应的纪律处分。

9、所有参加会议人员应准时到会，不得迟到或无故提前退出会场。

10、所有参会人员应保持会场安静，进入会场后应将手机置于震动档，不得随意进出会场或大声接听电话。

本《月度工作例会制度》于2011年9月1日起执行。

第四篇：《工作例会制度》

工作例会制度

一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改进及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

二、会议分类

1、周例会

会议时间：时间为每周一下午14：00-16：00时。

会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由常务副总经理或指定人员代行主持。

会议参加人员：全体员工。

会议地点：公司一楼多媒体会议室（或临时指定）。

2、月例会

会议时间：时间为每月一号下午14：00-16:00时。

会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由常务副总经理或指定人员代行主持。

会议参加人员：全体员工。

会议地点：公司一楼多媒体会议室（或临时指定）。

3、临时性会议

会议时间：时间由会议发起部门/人负责通知。

会议主持人：会议发起人。

会议参加人员：参会人员由会议发起部门/人负责通知。

会议地点：公司一楼多媒体会议室（或临时指定）。

三、会议内容

1、周例会、月例会

会议由各部门负责人对上周/月工作计划落实情况进行汇报。对未完成的工作任务要详细说明原因；对实施有困难的工作任务集体协商，并寻找具体解决办法。工作中出现问题要及时跟踪改进。总经理根据各部门汇报计划，安排、布置本周/月任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合，解决实质问题。会议记录人：行政部文员。

2、临时性会议

会议时间、参会人员、会议内容、会议记录人由会议发起部门/人自行安排。由指定人员做好会议记录，将会议记录存档。指定人员须将会议考勤及处罚情况及时报公司考勤人员。会议记录视需要呈报公司总经理。

四、会议纪律

1、会务人员应提前入场，准备好《会议签到表》及相关数据文件，连好投影设备，做好会议接待工作。

2、参会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到；参会人员因故不能按时出席，需提前半个工作日在行政部/会议发起部门备案，否则按迟到或缺席处理。

3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。

4、发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。

5、提意见和建议要先征得主持人许可，不许七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。

6、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，原则上不允许接听电话，如特殊原因需接听电话，需向会议主持人请示，方可离开会议室接听电话，外出接听电话不能超过三分钟。因特殊原因需离席的，需向会议主持人请示，经同意方可离开。

五、管理权责和处罚

1、行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

2、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

3、周例会、月例会因时间固定，行政部不再另行通知，临时性会议由会议发起人或指定人员负责通知。

3、迟到、早退、缺席

①、迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到；②早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的，计为早退;

③缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

4、处罚

1、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；

2、无正当理由缺席每次处以30元的罚款；

3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。

4、会议期间打瞌睡，罚款20元。

5、手机未关或未调到震动，每响一次罚款10元。

6、做与会议无关的事情第一次口头警告；第二次罚款20元。

7、会议期间严禁吸烟，违者罚款50元。

8、罚款两日内上交至行政部，做为会议招待费用。逾期未交者，罚款双倍。

五、附则

本制度由行政部负责解释。凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

本制度由行政部制订，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

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END

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第五篇：4月份工作例会

档案管理工作

1.购买档案盒30只2.2017年项目资料、生产部合同编订页码制作卷内目录3.接收王蓉移交的保健品的广告审查资料3份4.完成50ML生脉补充申请资料1本，项目资料归档如产品档案7本5.接收2018年注射液GMP证书及认证批件 图书资料管理工作

完成日常图书报刊借阅工作外废旧报纸已交收废品发卖 GMP文件管理工作

1.2017年GMP修订替换下的老文件12本归档装订2.GMP修订文件3个3.验证文件归档1本 日常工作

1.完成考勤汇总表2.礼品领用（项目、科协等处使用）3.17年11-12月培训记录根据新要求更换4.完成第二季度办公用品计划5.4月份培训计划6.完成发文5个

行政事务工作 用印管理：1.介绍信（发票信息登记 苏通）申请用印申请2.20ml生脉说明书500张、20ml生脉资质50套、生脉50ml省检21份、说明书备案 各21份、GMP公示及情况说明150份用印

CS-031 刘文艳

委托书 上岗证 各200份、生脉软盒1000只、20ml生脉资质50套、资质600张用印 2.外出盖章二次3.用印流程114个

合同管理：按日完成合同流程汇总工作，合同审批流程17个。完成合同返回情况、付款情况核对

会务工作：1.票务申请流程2个2.清洁企业复审会议室招待并提供合同等资料查询。3.政协领导招待工作

车辆管理：1.主卡充值1万元已完成2.完成日常维修前申请3.财务部3月份汽油费报销 其他工作

1.完成3月份在线培训学习.2.完成2月份经营报表3.完成专利缴费二个4.购买招待用烟二条5.2018年电话分配表已更新6.完成医药科技公司工商年报7.广告公司制作编号贴纸完成8.平面图已完成，需交机动车间安装，完成热源仪 预留刻字各一组，车牌二个。9.电子屏维修完成10.完成常熟雷允上制药有限公司工商年报10.完成办公室卫生标准11.完成缴纳省中小企业协会会费12.省价格协会会费仍未收到缴费通知

4月份工作计划

1、完成4月份培训课程学习。

2、按时完成月度经营会计报表费用分摊。

3、完成5月份资金计划。

4、完成广告公司制作物品。

5、GMP修订文件4月份约10个。

6、省价格协会会费