工期延误原因报告

第一篇：工期延误原因报告

工期延误原因报告

工程名称：郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁

安置工程（塘下村）

建设单位：温州市郭溪新农村建设投资有限公司

监理单位：浙江森威监理有限公司

联 合 体：瓯合建设有限公司

瓯联置业有限公司

方泰建设集团有限公司

由我方泰建设集团有限公司承担施工任务的“郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程”，合同工期840天，该工程自2012年3月29日开工2013年6月15日止，已用441天，按工程总进度安排计划已严重滞后，造成工期延误的主要原因如下：

1．打桩工程

原桩基工程（包括围护桩）计划工期120天，实际工期167天（2012年3月29日～2012年9月10日）。导致工期延迟47天。

原因1：政策处理不到位，村民进场闹事20次，延误工期20天。原因2：变压器负荷不能满足施工需要，导致工期延误19天。原因3：8月1日受9号台风“苏拉”影响，导致工期延误4天。

8月7日受11号台风“海葵”影响，导致工期延误4天。

2．桩基静载

原计划2012年8月3日进行桩基静载试验，由于试验桩周边矿渣回填不及时，直至2012年9月3日才进场试验。导致工期延误30天。

3．工程款支付

因工程款支付不及时，造或工程材料供应短缺，员工施工情绪低落。导致工期延误34天。

现象1：恒源商品砼公司因材料款不到位，在2#楼三层墙柱、四层梁

板砼浇筑时拒供商品砼5天；在3#楼三层墙柱、四层梁板砼浇筑时拒供应商品砼4天。

现象2：砼工、木工和钢筋工因工资发放不按时，经常消极怠工和无

故歇工，使目前主体阶段的实际施工进度与总进度计划异步。截止6月25日止工期已滞后25天。

综上所述，本工程自开工至2013年6月25日止，由于受到各方因素影响，造成工期延误共计111天。

4.工程形象进度（载止2013年6月25日）

形象1：2013年6月22日1#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。形象2：2013年6月25日2#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。形象3：2013年6月14日3#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。形象4：2013年6月18日4#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。

方泰建设集团有限公司

郭溪农改房工程项目部

2013年6月25日

第二篇：工期延误报告

云南浩立建筑安装工程有限公司 里 底 项 目 部 文 件

里项2009【10】

里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程

工期延长申请报告

云南金杉工程建设监理咨询有限公司：

由我项目部承担施工任务的《云南澜沧江里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程》（合同编号：LD2009/T6）在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下：

1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。

2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位臵有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位臵占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。

3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。

4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。

依照第1、3、4条计算工期顺延为（23天+5天+110天）

138天，即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢！

云南浩立建筑安装工程有限公司

里底项目部

二○○九年十一月十日

主题词：关于 场平工期 延长 申请 报告

批准： 复核： 拟稿：

第三篇：工期延误报告

XX水电站建设管理用房场地平整工程

工期延长申请报告

XX工程建设监理咨询有限公司：

由我项目部承担施工任务的《XX水电站建设管理用房场地平整工程》（合同编号：LD2009/T6）在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下：

1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》

“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。

2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位置有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位置占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。

3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。

4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》

“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。

依照第1、3、4条计算工期顺延为（23天+5天+110天）138天，即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢！

XX建筑安装工程有限公司

里底项目部

第四篇：工期延误报告[推荐]

工期延误报告

建设单位：港中旅（沈阳）置业有限公司

监理单位：沈阳市建设工程项目管理中心

感谢港中旅（沈阳）置业有限公司对我司的信任和支持，由我司承建贵公司投资的沈阳棋盘山欧陆旅游小镇二期二组团别墅工程。

为保证该工程优质高效的完成，我司自今年冬休复工以来，积极组织人力物力进行施工活动，然而，自我项目部复工进驻工地后，以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划：

一、市政单位施工的影响：

因市政单位自2011年下旬以来，现场施工地下管道，造成施工道路严重破坏，此时正值沈阳市的雨季，即使管道施工完毕回填后，现场道路仍然达不到施工条件，施工材料、施工机械无法进入现场，致使C27~C38#楼，C41~C43#楼（我司计划今年交付楼栋）基本无作业面可施工，室内地热地面、室内外抹灰、外墙保温、室内大白等装饰装修工程无法按原定施工方案组织有效施工，也因此加大了我项目部的管理难度，并造成窝工、劳动力流失等引起的诸多损失。时至今日，B1、B4、B7#道路仍在进行地下管道施工，给我司屋面瓦施工带来严重影响。

二、材料材质、品牌、价格的确定

我司前期封顶的18栋楼（C27~C38#、C41~C43#、B1、B4、B7#）在具备了外墙保温施工条件和屋面瓦施工条件后，多次发文要求尽快确定材料及价格。贵司分别于2011年5月24日发文关于明确二期外

墙保温材料的函及2011年8月9日发文关于屋面材料确定的函，我司收到后均立即组织进行此两项工程的招标、厂家考察、确定施工队伍、备料等工作，因混凝土西班牙瓦加工周期、养护龄期较长，且当时已错过施工黄金期，人工费涨价等因素，我司克服重重困难，目前外墙保温已完成41栋，屋面瓦已完成21栋，为冬休期过后明年施工工期提供保障和支撑。

三、停电的影响：

自冬休复工以来经常发生全天停电现场，零星停电也较多，且停电时间正好是泥水作业的用电高峰期，使我司无法对相应分部分项工程进行正常的施工安排，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。

四、由于本工程施工图建筑专业与结构专业设计不一致，装修阶段在施工过程中必须经常同贵司工程师、监理商榷施工方案，也使我司不能正常地安排施工。

鉴于以上情况，我司本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念，多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工，并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。

根据本工程施工工艺和周期要求，同时也考虑工程质量和施工安全，我司在今后的施工活动中，严谨组织施工程序，严密执行施工进度计划，严格遵守设计、规范要求，保质保量的完成施工任务，以弥

补工期延误带来的损失。

順致

商祺

中建七局第一建筑有限公司欧陆小镇二期项目部2011年11月17日

第五篇：工期延误索赔报告

**大道城市道路工程建设项目

工期延误索赔报告

致：*********人民政府

**大道城市道路工程建设项目指挥部

我方承建**大道城市道路工程项目根据业主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式开工，于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初开始筹备该工程的前期准备工作，2014年3月2日我部前期准备人员进场，2014年年3月10日我方管理人员、后勤保障人员及机械设备全面进场到位。由于甲方对枫林大道城市道路工程项目征地的延误、手续的未齐全及设计的更改等多方面的原因造成我部至今未能开工，公司所有进场人员停工，机械闲置，工期延后。

根据双方签署的《**大道城市道路工程建设项目合作协议书》第四条项目实施责---“甲方负责出资壹百万元用于该项目用地的征地拆迁安置补偿工作，不足部分从乙方合同履约金出资额中支付该款项及相关费用。并保证不影响乙方的工程进度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方赔偿乙方该项的直接损失”-—根据该条款我方现对甲方提出前期主要经济损失索赔，索赔事项如下：

一、停工机械台班租赁费

1、挖机台班租赁费：966.67元/天*2台=1933.3元/天

2、推土机安顿补贴费用：300元/天*2台=600元/天

二、人工费

1、劳工工资：3人(后勤+仓库材料看守)80元/天*2+100元/天=360元/天

2、现场管理人员费用：8人（施工员、资料员、材料员、项目管理人员）

150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天

3、生活费，：11人

18元/天*11人=198元/天

三、场地租赁费

仓库+办公住宿房：16.6元/天*4间+40元/天=106.4元/天 综合前三项：2533.3+2458+106.4=5097.7元/天

2014年3月16日至2014年4月18日（暂定时间，实际时间以开工日期为准）共可作业17.5天，总计费用：5097.7元/天*17.5天=89209.7元

（捌万玖仟贰佰零玖元柒角）

附件：、1、项目部考情表

湖南**建设工程有限公司 **城市道路工程项目部

2014年4月18日