第一篇:创业策划书结构
一、计划摘要
1、公司名称与经营团队介绍
2、经营计划书的重点摘要
1)创业团队成员的优势背景
2)投资事业项目或产品特性说明
3)市场规模与预期占有率
4)拥有的核心竞争优势
5)拟采取的经营策略与预期效益
3、财务需求与预期投资报酬率
1)申请的融资金额、形式、股权比例及价格
2)资金需求的时期与运用方式
3)投资者可望获得的投资报酬
二、公司简介
1、名称、成立时间与背景
2、经营理念、企业文化与价值观
3、经营项目(产品与服务)与目前的规模
4、未来发展愿景
三、产品特性说明
1、产品的发展阶段(包括概念、原型、量产)、开发过程,是否已具有专利
2、产品的功能、特性、附加价值,以及具有的核心竞争优势
3、与其他竞争性的产品优劣势比较
四、产业与市场分析
1、产业环境、产业结构、产业内竞合关系(五力分析)、以及市场生命周期发展阶段
2、界定产品的目标市场,包括销售对象(目标顾客与主要客户)、销售区域、销售范围。
3、过去、现在、以及未来的市场需求与市场成长潜力(包括市场潜力与市场渗透力)。
1)过去、现在、以及未来的市场价格发展趋势。
2)说明企业在过去与现在的市场销售量、市场成长情形、市场占有率变化情形。
3)说明市场上主要的竞争者,包括竞争者的市场占有率、销售量、排名,彼此的优劣势与经营绩效表现、以及因应的竞争策略(包括在成本、品质、或创新等方面)。若尚无竞争者,则分析未来可能的发展与竞争者出现的机率。
4)说明其它替代性产品的发展情形,以及未来因新技术发明,而威胁到现有产品的可能性与后果,并提出因应对策。
五、经营策略与效益
1、说明长短期经营目标,依据上述环境分析,提出一套能够实现预警与经营目
标的策略方针,以及预期可以达成的经营效益。
2、比较明确的提出一套能够实现经营目标与策略方针的商业模式架构,包括能够明确定位与创造差异化基础的核心策略内涵、能够呈现核心能力的策略性资源内涵、能够增加顾客价值的顾客关系体系内涵、以及能够划定公司界限与促进策略联盟的产业价值网络内涵。
3、说明如何显现出差异化的特色,实现高额利润目标、并且能够维持长期的竞争优势。
4、说明在未来事业发展的不同阶段,经营策略与商业模式可能的变迁。
六、行销计划
1、说明企业的产品定位于品牌策略,现在与未来五年的行销策略,包括销售与促销的方式、销售通路与销售点的设置方式、产品定价策略、不同销售量水准下的定价方法,以及广告与销售计划的各项成本。
2、说明顾客服务体系建制构想与顾客关系管理的运作方式。
3、能运用行销研究方法提出比较具体的市场与顾客资料,来说明市场定位以及市场行销策略规划的依据。
4、预估企业未来的市场销售量、市场成长情形、市场占有率变化情形。需要提出主要市场顾客的特征,其接受公司产品的事实证据,以及该产品对顾客的具体利益与价值。如果是新产品则需要提出beta site texting,专家意见、以及焦点顾客访谈等资料,以作佐证。
第二篇:创新创业策划书结构-
1.概要
计划书的浓缩和提纲,包括计划书的重点、要点与亮点。未创业项目:拟成立公司?专注于?
产品技术类项目:核心技术?主营业务?产品应用领域?目标市场与目标客户群?目标市场容量?公司注册资本?预计五年销售总额,净利润等等。
……
2.产品技术与服务
(1)产品的特点特征
(2)产品定位与优势、应用领域(3)用户体验:功能、性能、独特性
(4)核心技术,核心技术的由来,技术先进性。
3.行业分析
(1)你的业务属于什么行业?基本特点特征?(2)该行业的现状、问题、竞争与合作(3)行业的发展趋势、发展方向
(4)国家发展该行业的政策导向(鼓励、支持、限制、放开···)(5)你的业务在该行业所处的环境
4.市场分析
市场在哪里?市场需要什么?市场的核心是什么?特别是目标市场与用户群体
5.商业模式与营销策略
市场核心是用户,所有营销策略都是对用户的关系,针对不同的市场,不同的客户,不同的区域,以及不同的时期,制定针对性的不同的营销策略。
(1)传统营销策略(4P营销策略:产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略)
(2)网络组合营销策略(网页策略、名人策略、微信营销、粉丝营销、数据营销等)
(3)线上线下组合营销策略
6.公司管理(1)公司愿景、使命或宗旨
(2)公司战略。总体战略、战略规划,公司战略目标、战略能力、战略核心竞争力
(3)公司管理:公司选址、组织架构、创业团队、人力资源、公司文化等
7.融资分析与财务计划
(1)融资分析。公司注册资本,股权结构与规模,资金来源与应用。(2)投资指标分析。成本与收入经营预测,投资收益分析,投资回收周期,项目敏感性分析
(3)结论分析。关于股权结构、团队、风险投资、战略投资(4)主要财务假设及说明
(5)主要财务报表:成本费用表、资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表
(6)财务指标分析:预计营业收入,净利润收益及趋势分析,盈亏平衡分析等。
8.风险分析(未来3-5年)与风险资本的退出
第三篇:策划书结构
广告策划书写作规范
第一部分:市场分析
(1)环境分析:对广告环境进行深入细致的分析和研究,明确企业整体营销对广告提出的要求,掌握企业外部方方面面的广告影响因素,以摆正产品在市场上的位置,从而确定广告在市场上的位置。
(2)产品分析: 对于广告的产品或劳务进行深入地了解和研究,掌握好产品的个性,以决定该产品做广告的必要程度以及怎样做广告。
(3)消费者分析:对产品消费对象的年龄、性别、职业、消费习惯、文化层次等进行分析。
(4)竞争者分析:分析本企业主要竞争者的有关情况,包括竞争产品的优势、劣势,竞争产品营销状况,竞争企业整体情况等。
(5)竞争者广告分析:本企业主要竞争者的广告情况进行分析。
第二部分:广告创意和广告策略
(6)广告的目标
根据市场情况可以达到的目标,企业提出广告目标。
(7)确定广告主题与创意
通过广告活动必须达到广告目标所提出的要求。因此必须将广告的产品或服务和广告目标结合起来通盘考虑,通过一定的方法,适应广告对象的要求,从而提炼出广告主题构思出广告创意,解决怎样说的问题。
(8)确立广告目标市场策略
在汇总广告环境和广告产品的有关情况的基础上,细分市场,由广告主企业的最高决策层会同营销部门负责人一起确立广告目标策略。
(9)确立广告定位策略
对企业以往的定位策略的分析与评价,确定产品广告定位策略。
(10)确立广告诉求策略
广告的诉求对象,广告的诉求重点,确定诉求方法策略。
(11)确立广告表现策略
广告主题策略,广告创意策略,广告表现的其他内容。
(12)研究确定媒介策略
对媒介策略的总体表述,媒介的地域,媒介的类型,媒介的选择,确定媒介组合策略,广告发布时机策略,广告发布频率策略。
(13)其他整合传播策略
公关策略、促销策略及相关配合活动。
第三部分:广告实施计划
(14)广告目标
(15)广告时间
在各目标市场的开始时间,广告活动的结束时间,广告活动的持续时间。
(16)广告的目标市场
(17)广告的诉求对象
(18)广告的诉求重点
(19)广告表现
广告的主题,广告的创意,各媒介的广告表现,各媒介广告的规格,各媒介广告的制作要求。
(20)广告发布计划
广告发布的媒介,各媒介的广告规格,广告媒介发布排期表。
(21)其他活动计划
促销活动计划,公共关系活动计划,其他活动计划。
(22)确定广告预算:广告部门连同企业的营销部门和财务部门一起确定广告预算总投资,广告部门再联系广告公司对广告费用进行具体的预算分配。
(23)广告效果检验: 制定有关的控制、评价标准,随时了解协调广告活动的进行,检验广告活动的好坏,并及时进行反馈,以调整广告整体的策划。
营销策划书写作规范
1.封面
策划书的封面可提供以下信息:(1)策划书的名称;(2)被策划的客户;(3)策划机构或策划人的名称;(4)策划完成日期及本策划适用时间段;(5)编号。
2.前言
其内容主要是:(1)接受委托的情况。如:X公司接受X公司的委托,就XX的广告宣传进行具体策划。(2)本次策划的重要性与必要性。(3)策划的概况,即策划的过程及达到的目的。
3.目录
目录具有与标题相同的作用,同时也应使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。
4.概要提示
阅读者应能够通过概要提示大致理解策划内容的要点。
5.正文
具体包括以下几方面内容:
(1)营销策划的目的。
(2)市场状况分析。着重分析以下因素:①宏观环境分析。②产品分析。③竞争者分析。④消费者分析。
(3)市场机会与问题分析(SWOT分析)。①营销现状分析。②市场机会分析。
(4)确定具体营销方案。确定市场定位策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。①本产品的市场定位是什么?(目标市场的选择)②本产品的4P‘s组合(产品、价格、渠道、促销)具体是怎样的?具体的产品方案、价格方案、渠道方案和促销方案是怎样的?
6.营销策划的执行
把策划活动起止全部过程拟成时间表,具体到何日何时要做什么都标注清楚,作为策划进行过程中的控制与检查。
7.人员分配及场地
此项内容应说明具体营销策划活动中各个人员负责的具体事项及所需物品和场地的落实情况。
8.预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。
9.营销策划的效果评估
10.结束语
结束语在整个策划书中可有可无,它主要起到与前言的呼应作用。
11.附录
附录的作用在于提供策划客观性的证明。
第四篇:策划书结构怎么写
学生会办公室资料
关于策划书一般格式、内容的相关整理
根据财经学院学生会办公室的职能以及对学生会办公室干事在应用文写作上的要求。今笔者将策划案写作相关方面的资料整理如下,望能为办公室干事提供借鉴与帮助,亦希望对其中不足能得到补充与完善。——卷首语
策划书的一般格式:
一、策划书名称: 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 : 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;亦可按照时间的先后顺序排列对策划的各工作项目,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,应变环节也应在这部分加以考虑。这里提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于上述,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
学生会办公室资料
策划书的一般内容:
我这里谈下我的观点。
做一套策划书时,需要明白这么几个地方,如果处理的好那就能作出一套完美的策划书。具体操作过程如下:
1、想到一个活动的点子,应当细致考虑这个活动是什么(what),为谁做(who),然后去收集相关方面的资料,策划人对这方面的知识做到熟识、完全理解。试问,如果不能全面了解,又怎么能准确的对活动目的等进行准确定位?
2、接下来考虑的是为什么做这个活动(why),在这个过程中对活动的可行性进行论证,以及充分考虑活动的资源要求、目标、目的以及意义。能够解释清楚组织活动的必要性以及重要性。
3、下面就要考虑怎么做好这个活动(how)。能够通过策划反映出整个活动流程等各个大环节,大方面。同时又能够考虑到诸多细节。这其中包括人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点、活动流程等等。
4、最后对活动进行评估,考虑到限制性因素和若干可能发生的问题并能提出解决相关困难的预备方案。
5、对于具有传承性质的活动,在策划中可以体现出长期发展的思路。
总而言之,一份合理策划的内容,应当注重3w,即做什么、为什么做、怎么做。此外,在编写策划案的时候,尤其注意区别“活动目的”与“活动意义”的异同点。
第五篇:电视栏目策划书-结构(推荐)
电视栏目策划书
引言
一、环境分析
1.市场分析
2.受众分析
二、栏目宗旨
三、栏目定位
四、栏目要求
五、栏目形态
1.表现形式
2.传播方式
六、栏目目标
七、栏目播出时间
八、栏目风格
九、栏目包装
十、人员安排
(仅做参考,根据自己选题调整)
栏目包装是指栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统。视觉识别是栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它识别元素。视觉包装是指栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。栏目的形象提升,被社会和观众认同的速度和程度,在相当程度上取决于栏目的整体包装。