04综合车间深加工工段考勤制度

第一篇：04综合车间深加工工段考勤制度

深加工工段原始考勤制度

为了加强工段的规范化、标准化、制度化管理，保障深加工生产的正常运行，各工序之间的有效衔接，以及真实、准确的反映员工的在岗情况，特对工段原始考勤作出如下规定：

一、员工考勤范围：

1、喷涂班、洗瓶组；

2、烤花组、裁纸组、蒙砂组；

3、人工洗瓶组（暂不执行，由组长负责考勤）

4、贴花组（暂不执行，由班长负责考勤）

二、原始考勤规定：

1、工段长负责本工段的考勤，并对本单位员工的实际到岗情况进行监督；夜班由车间值班人员负责；白班工段长不在时，由质量管理员负责。

2、员工的上班情况应分别考为：

① 长：长白班；

② 白：三班两运行和两班一运行的白班；

③ 夜：三班两运行和两班一运行的白班；

④ 其它的请假情况按考勤表下的规定符号标注；

⑤ 对于换班的，视其正常上班；

3、原始考勤表，在每位员工后面应标注夜餐个数。工段长要做好核实，并上报车间。

4、原始考勤表原则上应保持字迹清晰、规范，尽量做到少涂改。

5、工段长最迟应在每月的最后一天在上班后即将原始考勤交到车间。

6、车间主任和管理员负责对原始考勤的监督。原始考勤由管理员负责月底的汇总并存档。并对弄虚作假或失职行为，将按公司制度进行处罚。

7、考勤要符合车间交接班制度相关的规定。车间将根据公司员工违纪处罚制度，对旷工、离岗、空岗、迟到、早退等行为进行处罚。屡犯者，从重处罚，直至辞退处理。

综合车间

2010年2月10日

第二篇：车间考勤制度

车间考勤制度

严格考勤是确保生产经营正常进行的一项有力措施。公司员工必须严格执行公司的工作制度，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事，更不得无故矿工。有事请假，获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。

一、工作时间

所有员工上班时间为 早8:00-----晚17:00 每天工作时间为 9小时

二、考勤种类以及相关规定

1、每人每周有带薪休息一天 按照实际情况轮流串休。无特殊情况双休日不能休息。

上班每日打卡两次，早晚上下班各一次，其中一次未打卡者扣除半天工资，一天未打卡者视为旷工，扣除整日工资。打不上卡者需要去人事部签订申请单，经理签字后生效。否则按旷工处理。

2、迟到

在规定时间或约定时间没有到达地点，称之为迟到。

上班时间开始后5分钟到30分钟之内，按照迟到论处，5分钟内给予警告，5分钟到30分为到岗者处罚20元，30分钟到2个小时到岗者，扣除半天工资。

3、早退

提前退席或提早离开岗位，视为早退。

早退5分钟警告一次，早退5到30分钟罚款20元。早退30分钟以外2个小时以内，扣除半天工资。

4、旷工

未请假而缺岗，称为旷工。

无故旷工半日者，警告并扣除当日工资，旷工一天者，扣除三天工资，连续旷工三日者直接开除。一年内累计旷工7日者直接开除处理。

5、溜岗

上班时间无故脱岗，称为溜岗。

员工上班无故溜岗2小时，按旷工半天处理，扣除半天工资，无故溜岗2小时以上者，按旷工整日处理扣除3天工资.6、其他假期

事假、病假、婚假、产假、生育假、工伤假等，都需本人到行政部填写请假申请单，三日内含三日需部门经理签字生效，三天以上请假需公司总经理签字生效。若不按照公司考勤制度执行，所有责任当事人自行承担。

第三篇：考勤制度4

考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基

本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天，在工位上吃早点，吃零食等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

第四篇：深加工车间实习总结

深加工车间实习总结

深加工车间是我感兴趣的车间之一，也是把铝材加工成我们想要的物品的最后一步，必须要严谨，精确的做好每一步，为客户的产品把好质量关。我们的深加工，主要是加工门窗和幕墙。

门窗和幕墙的工艺大概都是一样的，都是要经过开料→机加工→组装。门窗的加工，开料主要是用双头切割机把表面处理没有处理到的部分切割下来，然后再把规定尺寸的型材切割下来，有的是90°切，有的是45°切。把首端和末端切割完以后，就到机加工，通过钻床、钻铣床把型材的把手、底部钻孔，加工，精确地钻好孔的大小、长度。机加工完毕，就要进行一系列的组装了。首先要在铝材的槽口里插上胶条和毛条，胶条的作用是防水，防撞，密封，毛条的作用是防撞，防尘。接着还要根据图纸，根据客户的要求，把配件一一装上去，要把把手，锁杆，锁盒，勾锁，月牙锁，轮子等等的配件装上对应的位置。然后就是进行框的组装，如果是切成45°的铝材，我们要用型材撞角机里面放角码把角固定严实，打完角码的空隙要用玻璃胶密封好。把窗框弄好之后，我们就要经行框和玻璃的结合。要用垫胶来把玻璃垫起，垫胶的作用是保护玻璃，不让玻璃被撞烂，玻璃的四边保持平衡而且看不到玻璃黑边。除了要垫胶之外，还要用胶条垫着玻璃的四周，为了让玻璃居中。装好玻璃之后就是要上螺丝把框固定好。如果是90°切口的框，直接用螺丝定位就可以了。装好之后，就要在玻璃上打玻璃胶（硅酮密封胶），我们一般都是打两次玻璃胶，这样更好。我们的门窗，有的是把一边打了固定，一边不大固定，好让玻璃套入窗框里，有的是直接把窗框做好，把玻璃套进去，然后再包边。窗的四个脚必须要用上附档、下附档。一个窗基本上就是这样完工了。我厂在门窗方面主要是生产：

1、推拉：包括推拉窗、推拉门、内倒推拉门、提升推拉门；

2、平开：包括内平开、外平开、内开内倒窗、上悬窗、下悬窗；

幕墙的加工，也是要通过用双头切割机，把规定尺寸的型材根据图纸切割出来，切割完毕之后通过机加工来钻孔，幕墙的钻孔是用重型数控复合角双头锯或者手动任意角单头锯来精确的把幕墙的螺丝孔和某些要求的形状切割出来，这些机器有的是三轴，有的是四轴，四轴的可以自动摆角。切割好铝材之后，我们就

要把型材组装好，根据客户的要求拼装完成后，在幕墙四周插上胶条，防止碰撞，漏水。把外框拼装完成后，就要把玻璃跟外框拼接在一起，要先把玻璃放下外框里定好位，然后再推到注胶室，用注胶机把混合结构胶打到玻璃和外框的凹处，用注胶机的作用是加压，把胶打到底部。注完底部的胶以后，就把幕墙推到外面，放两条垫胶，然后再在上面打上玻璃胶。为什么不把整个凹槽都注入混合结构胶呢？那是因为如果整个凹槽都注入混合胶的话，干的速度会很慢，中间的那一层很难干。基本完毕之后，还要在幕墙的四周把螺丝口用玻璃胶封闭好，幕墙的最大特色是不能看到螺丝，这样除了美观以外，还增强了它的密封性。玻璃幕墙类型的划分，按玻璃幕墙形式可分为：

明框玻璃幕墙：金属框架的构件显露与面板外表面的框架支承玻璃幕墙。

隐框玻璃幕墙：金属框架的构件完全不显露与面板外表面的框架支承玻璃幕墙。半隐框玻璃幕墙：金属框架的横向或竖向构件显露与面板外表面的框架支承玻璃幕墙。

按玻璃幕墙的安装方式可分为：

框架幕墙：在现场依次安装立柱、横梁、玻璃面板的框支承玻璃幕墙。

单元幕墙：将面板和金属框架（立柱横梁）在工厂组装为幕墙单元，以幕墙单元形式在现场完成安装施工的框支承玻璃幕墙。

近几年来，中国铝加工业紧密结合市场和科学发展的需求，使传统铝加工材已经逐步完成了向现代化铝加工材的转变，因此中国铝材加工品种已发生了巨大变化。中国铝加工材的重要特点是向高性能、高精度、节能、环保方向发展，许多产品已成为国内外知名品牌，在国内外市场上享有盛誉；产品质量稳步提高，产品标准水平已处于国际先进行列，各主要铝材生产厂家除按国家标准生产外，均能直接接受按世界先进国家标准要求的订货。这表明我国铝加工材生产已进一步国际化，而且为满足国民经济和科学技术对高精尖铝材的多方面需求，各主要铝加工企业还相应制定了许多内部供货技术标准。

目前，深加工车间是组装加工门窗和幕墙的，它需要很高的精度和工人细致紧密的组装加工。在这车间学习了解了门窗和幕墙的组装，真是受益匪浅啊！

第五篇：熔炼车间工段管理制度

熔炼车间工段管理制度

为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本车间的实际情况特制订本制度。

第一章交接班制度

一、交接班时间

跟班工段领导每天必须提前20分钟来接班，并参加车间的班前安全会议。未按照要求到达会议地点的一次罚款20元，如果迟到20分钟以上，未参加班前安全会议的一次罚款50元。以上处罚由接班班长或交接班的工段长相互负责监督、记录，并报给熔炼车间主任进行处罚。

二、交接班地点

交班跟班工段领导必须提前20分钟来到办公室，和接班的跟班工段领导或者接班的班组长进行交接班工作，并对接班的班级提出工作安排的建议。但是实际情况可以由接班的工段领导或者班组长在接班后根据物料和炉况安排。

三、交接班内容

1、交接生产任务；

2、交接设备运行情况；

3、交接指标控制情况；

4、交接安全生产情况；

5、其它关系到生产正常运行的各种事项；

6、交接公司下达的各项文件、通知、通报等有关公司发展的各项内容。

四、注意事项

1、交班工段长必须向接班工段长详细说明上个班生产和设备情况及安全情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患及安全上存在的隐患。

2、未得到接班工段长的同意，或已到交班时间但接班工段长未来，交班工段长不得离开工作岗位；

3、在交班过程中，遇有不同意见，应共同解决或经车间主任处理。接班工段长不得以有问题为借口擅离工作岗位，并有义务配合、协助交班工段长共同处理；

第二章跟班制度

一、目的为了保证生产的顺利进行，确保设备的安全运行，监督检修人员和岗位操作工对设备的检查、维护和保养，监督操作人员遵守《操作规程》、本岗位安全技术操作规程、岗位责任制以及其它劳动纪律，特制定工段长跟班制度。

二、跟班领导的职责

1、跟班领导要组织和配合当班班组长开好班前会，认真做好班前会记录，记录内容要详细。

2、跟班领导必须做好宣传工作，宣传公司下达的各项文件、通知、通报等有关公司发展的各项内容。

3、跟班领导负责监督执行好各项会议的工作安排。

4、跟班领导要随时掌握负责区域内的安全状况，若在生产过程中出现重大生产事故或设备事故时，要及时解决，现场解决不了的问题必须制订有效的安全防范措施，并及时向上级领导和调度室汇报，协调处理。

5、对出现重大安全生产隐患，跟班领导必须立即组织采取停止生产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班厂领导报告，停产处理，隐患不排除不生产。

6、跟班领导对查出的违章行为要坚决制止并进行处罚，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象。

7、跟班领导应虚心听取操作人员的合理化建议，共同商定存在问题的整改措施，充分合理的发挥他们的积极性和专业性能。

8、跟班领导应坚守工作岗位，不得擅离，若出现渎职现象当班班组长有权监督并及时的向车间主任反映。

9、跟班领导要把发现的问题和处理意见及处理结果详细填写在安全会议记录表上。

10、跟班领导实行现场交接班制度，上一班跟班领导必须向下一班跟班领导详细说明生产运行情况，工作区域内的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

三、奖惩制度

1、跟班领导在跟班的过程中，发现重大安全生产隐患及威胁到员工

生命安全的安全隐患时，没有及时上报的，车间主任有权对其给予100～200元的经济罚款。并根据情节的严重性，及时反映到厂办，由厂办在对其进行进一步的处理。

2、跟班领导要严格监督好当班人员组织好生产，落实好各项会议精神。如果出现跟班领导在跟班的过程中，没有落实各项会议精神，不能根据生产的实际情况就随意的安排生产，造成生产或者设备重大事故的，车间主任有权给予100～200元的经济处罚，并且根据情节的严重性，及时上报到厂办，由厂办在进一步进行处理。

3、跟班领导在跟班过程中表现优异，并且在公司的各项考核中都表现良好的，车间主任有义务向厂办推荐重点培养使用。

第三会议制度

1、跟班领导在跟班过程中，必须提前20分钟到交接班会议现场，组织并参加班前安全会议。监督各交接班班组长做好会议记录，并对其定期经行抽查。

2、每周五车间领导和班组长必需参加由车间组织的“工段班组安全会议”。如果无故缺席“工段班组安全会议”的车间领导，车间主任有权对其给予50元的经济处罚。

熔炼车间

2010年8月20日