保安商务宾馆工资分配方案(5篇可选)

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第一篇:保安商务宾馆工资分配方案

**市保安商务宾馆工资分配方案

一、宾馆业属于服务性行业,员工流动性较大,由宾馆统一购买养老保险、医疗保险等可操作性不强,为方便员工自由支配资金,本宾馆以现金方式纳入工资统一发放给每一名员工,由其自行购买。

二、工资的组成模式

最低保障工资+生活补助+效益工资+工龄工资+节日慰问金

1、最低保障工资。前台每月1350元,楼层每月1000元,其他待遇与前台、楼层一样。最低保障工资包含(基本工资、岗位工资、加班工资、养老保险、医疗保险、人身伤害险)等。

2、生活补助:每人每月150元。在宾馆四楼统一就餐,由宾馆统一结算,工资中不再加入。

3、效益工资:宾馆每月最低销售额为九万元,未完成只发最低保障工资,并追究相关人员责任,根据情况扣发工资或给予辞退。超出九万至十二万之间,按百分之五计提。超出十二万部分按百分之八计提,由前台、楼层工作人员平均分配。

4、工龄工资:在本宾馆工作满一年后,每月发放工龄工资20元,逐年以20元为基数递增。

5、节日慰问金:特指重大传统节日,数额以效益状况确定,效益越好,数额越大,在当月发放工资中给予兑现。

三、本分配方案经与全体员工协商一致签字后执行。

**市保安商务宾馆2011年8月13日

第二篇:京都商务宾馆保安工作细则

京都商务宾馆保安部工作细则

宾馆安全保卫工作和保安素质的好坏一直是影响到宾馆的形象并体现出宾馆服务的高低的。为了更好的确保京都商务宾馆的财产安全,规范保安队伍。特定此细则,内容如下:

(一)、维护好酒店内部的安全

1、在领班领导下,保卫好宾馆的安全,执行上级交办的各项安全保卫工作。

2、负责对楼层,停车场等区域定时的巡逻检查,发现事故隐患,及时处理,并向上级领导汇报处理意见。

(二)、车辆的疏导和管理

1、对宾馆内,外车辆进行疏导,保证交通顺畅。

2、积极安排住宿车辆的停车位置,停车后仔细检查车辆的每个部位,发现问题,让司机确认后签字。

3、指挥好停车场的车辆停放,保证车辆有序出入。

(三)、24点以后的安保工作

1、负责检查询问24点以后进入宾馆的有关人员,对可疑人员应立即采取控制外,应立即报告值班领导及有关人员。

2、阻止无关、闲散人员进入酒店。

(四)、消防安全工作

1、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。

2、定期检查灭火器的压力,气口是否通畅等。

第三篇:商务宾馆营销方案

交通宾馆营销方案

1.地理位置以及环境概述:

交通宾馆位于荆门市繁华城区,紧邻两个本市最大的客运站(荆门市中心客运站和万里交通客运集团),与荆门繁华的步行街,仅需两分钟步行的路程;交通宾馆大门出口,紧挨着公交站台,在此公交站乘坐公交汽车,可以直达火车站,仅需10分钟的路程交通宾馆的客源分析:

交通宾馆为外表全玻璃覆盖的11层建筑,内部有一部客运电梯,由于宾馆运营时间较长,建筑结构落后,规划布局不是太理想,以至于装修更本不能上档次,宾馆的价值只能体现为,交通便利,环境干净整洁卫生舒适,价格实惠,服务优质。

我们客源的为以下几个类型:

(1)商务型

(2)旅游团体及个人

(3)散客

2.营销方式:

(1)酒店内部营销:

1.针对以上三种类型的客户,都需要建立客户档,以便回访客户;在客户档案里,有入住的次数,客户的生日。客户的类型,以及是否有机会下次入住。对在生日当天入住的客人,安排生日礼物并附上生日祝愿卡,全体前台人员,写下祝福语,及签名。

2.在宾馆内部统一着装。提升员工的服务水平以及素质。宾馆大堂播放轻柔舒缓的背景音乐,大门自动开关。以使宾馆安逸舒适的环境与外面喧闹的环境隔开。

(2)宾馆对外营销:

促销方式

1。网络促效

酒店预定网:

携程、elong、芒果等订房网都是抽取佣金方式,按效果付费,宾馆在网路推销旅游路线和优惠活动来进一步提升网络市场。

2。旅游中介网:同程网,此网站是中国最大的旅游中介网,平台上主要是全国各地旅游中介商,宾馆可以通过此平台让全国的旅游中介商方便快捷的了解到我们酒店。

人员促销

1)设计、印制酒店新装修的宣传单册。可以在汽车站和火车站散发,与出租车签订劳务协议。

2)由营销部人员以电话传真、上门拜访的方式与目标客户签定新的优惠消费协议及推销我们酒店的会员卡。

3)制作有酒店标志的小纪念品,由营销人员在上门拜访时赠送给大客户,在以后的营销活动中也可使用。

其次是与部分媒体合作策划一些非常具有影响力、对本地区消费群体具有特殊意义的活动方案,以提高酒店在本地区的知名度与美誉度。

第四篇:鑫晟商务宾馆保安规章制度

鑫晟商务宾馆保安规章制度

诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。以上三条是每位员工必须遵循的行为准则。

一、按时上下班,做到不迟到、不早退、不擅自脱岗、不睡岗。事假必须提前一天报

告说明原因,经领导批准后方可休假。

二、上班必须按宾馆规定统一着装,佩带工号牌,工作服必须干净、整齐。

三、上班期间不得吃零食、吸烟、看小说。严禁保安员到前台闲聊、嬉闹。

手机必须处于24小时开机状态,突发事件接到通知后必须在短时间内赶到。工作时间不得无故窜岗、擅离职守,干与工作无关的事情。服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。值班人员必须严格登记来访人员。停车场车辆必须停放整齐,严禁自行车、摩托车乱放,如有乱放应及时整理。

四、夜值班人员必须保持高度警惕,并做好来访记录,如遇突发事件立即110报警。

不得有盗窃行为,不得私藏拾获物品或占为己有,应当交至宾馆吧台处理。

五、认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

六、自觉爱护保养各项设备设施。

第五篇:绩效工资分配方案

绩效工资分配方案

一、工作表现:职业操守,忠于职守,教书育人,工作认真,尊重学生,关心学生,顾全大局,服从组织,听众指挥,团结协作,严格遵守学校规章制度,不迟到不早退。(20分)

二、教学常规:(10分)

包括:值日、学生出操、学生回校不缺席不迟到不早退、计划、总结、备课、听课、作业批改、成绩追踪、班级管理(打架吵架自行处理)没有学生踩踏草园、清洁卫生、各种表册、家访及记录等。

三、教学效果(70分)

以县、镇的统考、毕业调研考试、非毕业班考试成绩为依据。

(1)平均分获得一等奖的奖500分,二等奖的奖400分,三等奖的奖300分。

(2)合格率获得一等奖的奖500分,二等奖的奖400分,三等奖的奖300分。

(3)同一教师教几个不同的班级,其量化打分得分=任教班级量化得分的和除以任教班级数。

(4)统考班级平均分,以后每次统考比上一次统考名次前进一位加10分,保持的(指获奖范围内的)加10分;合格率每上升一个百分点奖5分。

(5)毕业班学生参加县级毕业水平测试,每科平均分、及格率得分计

算办法与镇统考计算办法相同。

(6)分数最高者为70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

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