工程部部长职责（推荐五篇）

第一篇：工程部部长职责

工程部经理职责

一、负责公司工程的施工及相关事务。

二、负责公司工程施工组织工作，图纸审核，资料归档，确保工程施工进度及其质量。

三、审核工程材料用料计划：审批工程各项费用开支（不包括原材料的采购）；检查工程后勤工作。

四、负责公司工程施工所用队伍，材料、设备等开工前的准备工作；

（1）、施工图纸准备齐全；

（2）、编制好施工材料及机具使用计划表；

（3）、安排好施工队伍，签定班组施工及安全协议；

（4）、配合财务部门检查施工现场，仓库的设置情况；

（5）、检查现场施工条件（有无施工安全，有无防火，防盗设施）；

（6）、制订安全措施（人身安全、财产安全），增强安全观念；

（7）、检查现场管理人员的到位情况。

五、审批工程实施的相关方案和其它相关手续等。

六、严格监督施工质量与进度，检查核对材料消耗情况，确保公司信誉和公司项目成本控制。

七、严格监督工程现场管理人员及施工员遵守施工守则，确保安全施工。

八、统筹协调本部与其它部门工作关系。

九、工程竣工验收时，认真总结工程优缺点和不利因素，采取措施进行整改，进一步提高新工程质量。

十、负责工程部的日常工作

永弘市政工程有限公司

2014年3月6日

第二篇：工程部部长职责

工程部部长职责

1、在总工程师的领导下，全面负责工程部的技术管理工作。

2、配合项目总工制定符合本项目实际情况的技术管理办法，组织审核设计文件、参加施工调查以及施工图现场核对工作。

3、负责标段实施性施工组织设计的编写、贯彻与实施。对关键工序和特殊过程组织编写作业指导书。负责研究处理施工中的重大技术问题的攻关，负责专项方案的制定，保证工程顺利进行。

4、负责组织新技术、新工艺、新设备和新材料的开发应用，推动本项目科技进步，组织技术管理经验交流和研讨，提高整体技术管理水平。

5、负责和参与变更设计设计、验工计价管理工作，负责变更设计工作的日常管理。

6、组织本项目的测量管理工作。

7、负责工程调度管理工作，及时掌握工程及存在的问题，及时制定应对措施，未领导决策提供依据。

8、负责制定技术培训计划，组织各专业技术培训工作。

9、做好各类施工技术资料的收集、整理、登记发放工作。督促各项目分部及时上报各种报表和资料。负负责竣工资料的编制、存档及移交，参与工程交付工作。

10、完成领导交办的其他工作。

第三篇：公司工程部部长工作职责模板

公司工程部部长工作职责模板

一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、审查施工单位的资质和施工能力。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更的手续的签发。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。

十二、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理建议。

工程部部长工作职责(二)

一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。

四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

五、定期汇总标段内施工进展情况上报上级领导，并依据具体施工进展情况修改施工计划。

六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。

七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

八、完成领导交办的其他工作。

工程部部长工作职责(三)

1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部部长工作职责(四)

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。

6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立工程部各部门岗位职责。

11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部部长工作职责(五)

1.全面负责工程部的各项工作。

2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。

3.主持与工程有关的工程会议。

4.协调各专业提供材料、设备、分包单位招标资料。

5.完成领导交办的其他工作。

第四篇：建筑公司工程部部长工作职责

工程部部长岗位工作职责

全面负责本部门工作，包括并不限于以下工作内容：

1、在公司副总经理、总工的直接领导下，对公司所有的在建项目和已完工项目进行全方位管理。工作内容包括投标、合同评审、进度、质量、安全、劳务、回访、维修等。

2、合同中标后，参加由公司有关部门主持的合同评审。评估工程项目的安全、职业健康、环保、技术、进度等方面可能存在的风险，提出防患风险的有关建议和预防措施。

3、参与公司自营项目的开工准备工作。在公司分管领导的带领下，参与一、二级项目管理策划，合理组织项目施工所需的人、机、料各施工要素，以保证工程施工工作的正常开展。

4、参与组织制定公司项目考核、评定管理办法、月度联检方案，并监督执行。

5、负责安全生产管理工作，落实安全生产责任制，建立并不断完善公司安全管理体系，制订安全生产管理制度与办法并在公司在建项目中执行，定期检查各项目部安全生产工作。

6、组织制定公司质量、安全、职业健康、文明施工管理、生产的相关规章、制度等。推行全面质量管理，提高工程质量管理意识，并对各项目部的技术质量工作进行检查、指导、监督，审核项目部上报的各类施工组织设计、专项施工方案、安全质量保证措施。

7、认真贯彻、执行上级有关法律、法规、制度，确保其在公司有效执行。

8、指导并参与各项目的单位工程、单项工程竣工验收负责工程项目的有关竣工资料、参与和业主单位的工程回访、保修等工作。参与对各施工队或分包方的工程计量管理工作。

9、建立项目管理台帐。定期或不定期对在建项目进行检查监督，掌握在建项目的工程进度与工程计量情况，每月上报工程进度形象，每月统计工程进度报表，及时掌握在建项目的合同履约情况。

10、工程创优。按公司年初计划指标对拟评优项目进行指导、服务，确保实现创优目标。

11、不断完善和加强公司三大体系（质量、职业健康安全与环境管理），确保其正常有效运行。

12、负责做好有关资料、报表的统计工作。

13、及时掌握工程项目形象进度情况，对工程进度目标实施动态管理。

14、参与公司组织的各类专业培训管理工作。

15、带领部门全员，认真学习、贯彻、执行国家、行业、地方、企业有关技术标准、法律、法规、规章制度。

16、做好公司领导交办的其它有关工作。

第五篇：工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

1、在公司董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实开发项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。

2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督。

4、负责组织与工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同。

5、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理和监督。

6、负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求。

7、负责工程项目的内部竣工决算工作，组织各专业工程师对施工单位递交的竣工决算进行内部审核并配合审计单位完成最终的核算。

8、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境。

9、负责组织编制月度、季度、工作计划和组织实施，并向公司领导报告计划的实施情况，组织编制工作总结。

10、负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，处理现场突发的有关重大问题。

11、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，并指导做好工程现场平面布置管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

12、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核，达到技术可行和数据准确的要求。

13、负责组织人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；提高警惕，杜绝安全事故的发生。

14、负责组织人员审查竣工资料，组织竣工验收。

15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

16、参加单位工程及单项工程的初验。

17、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作，做到核定可行的工期目标和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证。

18、参与设计交底、图纸会审及重大施工方案的讨论和审定，参与和审定主要材料及设备的选型。

19、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求。

20、协助财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

21、完成公司及领导交办的其他工作。