树立干事创业的选人用人观（精选）

第一篇：树立干事创业的选人用人观（精选）

树立干事创业的选人用人观，是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是坚持科学发展观和正确政绩观的根本保证，是落实发展这个党执政兴国第一要务的迫切需要。各级党委和组织部门必须以“三个代表”为要求，牢固树立干事创业的选人用人观，努力造就一支政治坚定、作风优良、纪律严明、善打硬仗的高素质干部队伍。

坚持干事创业的选人用人观

坚持干事创业的选人用人观，在干事创业、加快发展和实践中考察识别和选拔任用干部，对形成正确选人用人导向至关重要。

——把干事创业作为考察干部的重要内容。要适应经济社会发展的需要，紧紧围绕是不是干事创业、能不能干事创业来考察干部，以考察干部发展意识、发展思路和发展潜力、实际能力和具体表现以及任期内事业的发展情况和为长远发展所做的基础性工作为重点，通过考察，真正把干部引导到干事创业、加快发展上来。

——把干事创业作为选拔干部的重要依据。要树立以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念，真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制，让干事创业的干部有选拔的机会、任用的舞台和应得的地位。

——把干事创业作为激励干部的重要条件。要做到谁能胜任工作就选谁、谁能干好事业就用谁、谁能加快发展就任命谁，彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题，旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、教育空谈者、惩治腐败者，努力营造干事创业的浓厚氛围，不断激励大胆干事创业、争创一流业绩。

坚持在干事创业中培养锻炼干部

要适应形势发展对干部队伍提出的新要求，切实抓好干部理论素质、知识水平、业务本领和领导能力的培养和提高，促使干部健康成长，不断提高干事创业的能力和本领。

1、强化教育培训。首先，要抓好理论学习。重点要用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践，同时要学习业务、经济、文化、科技、法律等各方面知识，切实增强履行岗位职责所需的综合知识和素质。其次，要抓好能力培训。重点抓好知识的更新和培训，不断学习新知识、新技能、新本领，切实提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力，适应实际工作的需要。

2、注重实践锻炼。要紧扣发展这个主题，加强干部的实践锻炼，使广大干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新才干。要组织干部到工作一线去，到基层去，到条件艰苦、问题复杂和困难多的地方去，坚持在工作难度大的地方打开局面，在遇到新情况的地方总结经验，在出现苗头性问题的地方推动落实，在矛盾突出的地方扑下身子解决问题，做到问题在一线解决、政绩在一线创造、能力在一线培养、才干在一线增长。

3、学习外地经验。要积极组织干部走出去，参观学习外地先进经验，开启思路

第二篇：树立正确的选人用人导向

树立正确的选人用人导向

端正选人用人风气，对推进党的作风建设有着极其重要的导向作用。这几年选人用人的程序机制逐步完善，监督力度不断加大，执行情况更加好转，但也还有一些不尽如人意的地方。笔者认为，要树立正确的选人用人导向，必须以对党的事业高度负责的精神，重品德、重实绩、重公认，切实把党性立起来、导向树起来、风气正起来。

树立“重品德”的导向。“才者，德之资也；德者，才之帅也。”德是才的统帅，才是德的支撑，两者相辅相成、相得益彰。我们的干部如果有德无才，干不成事；而有才无德，终究会坏事。当前一些干部出问题，主要不是出在才上，而是在德上；主要不是出在做事上，而是出在做人上；主要不是出在勤政上，而是出在廉政上。用干部既看才更看德，就是要让干部的德可看、能看。干部的德“看什么”、“怎么看”？就是要在关键时刻、重大问题、重大利益以及是非原则上，看他是否忠于党、忠于国家、忠于人民；是否确立正确的世界观、权力观、事业观；是否真抓实干、敢于担当、开拓进取；是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。因此，用干部就是要坚持德才兼备、以德为先。对于能力和本事差不多的干部，谁在德方面表现更加突出，就提拔任用谁；对于那些无德之人，即使能力再强、本事再大，也不能提拔任用；对已在领导岗位上德出了问题的，要坚决撤换下来，真正让品德高尚、品行端正又能干的干部受器重、有前途。

树立“重实绩”的导向。干部行不行，实绩来反映。应当肯定，当前一些同志的政绩意识还是比较强的，期望能在自己的任期内干出点业绩来。但也有的热衷于做表面文章，干“门面工程”，对看得见、摸得着、见效快的“显绩”看的重、用心多，而对打基础、利长远、惠民众的“潜绩”则看得轻、用心少，为了个人进步升迁，不惜劳民伤财，大搞“形象工程”和“政绩工程”，最终贻误了事业的发展。各级领导干部要树立“功成不必在我任期”的理念，坚持脚踏实地、埋头苦干，力戒形式主义，反对急功近利，既要有一年抓几件事的干劲，又要保持几年抓一件事的韧劲。特别是对那些挂不上号、出不了名、周期长、费劲大、落实难的基础性、经常性工作，要聚精会神、锲而不舍地去抓，使各项工作经得起实践的检验、群众的检验和历史的检验。在考核干部的业绩时既看总量更看质量、既看速度更看力度、既看字面更看全面，真正做到凭发展论英雄、视实绩用干部、比贡献定位次，使想干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的没位置。

树立“重公认”的导向。金奖银奖不如老百姓夸奖，金杯银杯不如老百姓口碑。干部能用不能用，要看群众答应不答应。你是不是称职、是不是合格，干得多与少、成绩大与小、表现优与劣，群众心中有杆秤。因此，要认真落实群众对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大干部工作中的民主，让群众事前先准备、事中有选择、事后知结果，增强选人用人的透明度。在民主推荐、民主测评、个别谈话等环节适当扩大群众的参与面。要做到对上负责与对下负责的统一，既看重领导的评价，也重视群众的“打分”，切实跳出“由少数人选人”和“在少数人中选人”的圈子。通过差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额选举等竞争性选拔的办法，大力选拔工作过得硬、群众信得过的干部，决不让长期扎根基层、埋头苦干、默默奉献、群众信赖的干部吃亏。

第三篇：坚持“五重五不简单” 树立正确的选人用人观

坚持“五重五不简单” 树立正确的选人用人观

省委书记卢展工同志就做好干部选拔任用工作，建立公正选人用人机制，树立正确用人导向提出 ‚五重五不简单‛的要求，即‚重群众公认，但不简单以票数取人；重‘四化’方针，但不简单以年龄、文凭取人；重德才标准，但不简单以求全取人；重公开选拔，但不简单以考试取人；重干部资历，但不简单以任职年限取人‛。‚五重五不简单‛是卢书记针对干部工作贯彻落实‚四个重在‛方针提出的具体要求，这体现了干部工作的内在规律，对我们选准用好干部具有重要意义。

一、重群众公认，但不简单以推荐票取人

群众公认是选拔干部的基础。在工作实践中，一定要注重群众公认，如果群众不认可、不赞成、不推荐，那么这个干部就没有群众基础，被说成多么优秀也不能提拔。另一方面，不能简单地把群众公认等同于选票，要把组织部门平时掌握的情况和推荐情况相结合。要对民主推荐情况进行客观分析，真正做到看清民意，把注重群众公认和不简单以票取人辩证统一起来，注重了干部的综合素质和一贯表现，真正能把群众认可又非常优秀的干部选拔上来。可以引导干部努力工作，注重平时的工作积累，而不是注重拉票贿选。

二、重干部“四化”“德才”，但不简单以求全年龄和文凭取人

干部队伍‚四化‛方针和德才兼备、以德为先的用人标准，是我们党选拔任用干部的基本原则。‚四化‛方针是党对整个干部队伍的要求，不是对每个领导干部的要求。在把握‚四化‛方针上，不能把知识化等同于讲文凭、把年轻化等同于讲年龄。所以，我们既要重视年轻干部的选拔任用，但又不能片面理解年轻化。如果干部队伍都是年轻干部，一些年龄较大但有着丰富领导实践经验的干部怎么办，如果退出，就造成人才浪费，造成领导经验的缺失。因此，要坚持新老交替的原则，搞老、中、青结合。对于干部的‚才‛，一方面要看重他的文凭、学历、工作能力，另一方面不能简单地以文凭、学历等条件取人，要看他能不能完成党委政府交给他的任务，能不能真正为人民服务。评价一个干部的才，基本点就是不能求全责备，因为求全就很难选拔。我们不能把干部的个性、特点误认为是缺点，更不能把干部的一些缺点误看成优点。比如，衡量一个干部的才，主要是看他想不想做事、能不能做事、能不能做成事。如果一个干部看起来很全面，没有什么毛病，但就是不想干事、不会干事、干不成事，那他就不具备领导干部的才。衡量一个干部的德，主要是看他在关键时候、重大问题上能不能把握住方向、能不能与党中央保持高度一致。

三、重干部政绩，但不简单以一时一事的数字取人 干部政绩是其德才素质的综合体现，是评价干部的基本尺度。选拔任用干部必须注重干部政绩，但由于干部政绩涵盖方方面面，有的部门和单位可以用数字统计，但政绩不等 2 于数字，单一以数字论政绩会造成很多的弊端，比如虚报浮夸、弄虚作假等。特别是对基层的干部，要全面地、客观地评价干部政绩，防止简单地以一时一事的数字取人，切实把干部的注意力引导到求实效、干事创业的道路上。

四、重公开选拔，但不简单以笔试和面试取人 公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部是公正选人用人的有效途径，有利于激发干部队伍的生机和活力，有利于树立选人用人的正确导向，优化干部队伍结构，提升干部队伍整体素质。现在由于参加公选的机会比较多，很多地方出现了一些考试专业户。如果很多干部整天都忙着去复习准备应试，甚至都成了考试专业户，工作靠谁来干？同时，由于目前公选的机制还不够完善、不够科学，一些专门研究试题的人虽然考出了比较好的成绩，但到工作岗位上却不适应。这样的例子很多。公开选拔干部成功不成功，不在于通过这种形式选了多少人，而在于这些选出来的干部能否适应工作岗位需要，能否在实际工作中得到大家的认可。所以，我们不能简单地以考试取人，不能让所有干部的选拔任用都走这条路，还要靠正常的考核机制来认识干部。在选拔干部工作中，要充分发挥竞争性选拔的优势，拓宽选人用人的视野，在符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的前提下，统筹考虑竞争职位层次、实际需要和现实可行性，科学合理地制定资格条件。要把公开竞聘与掌握的干部日常情况、干部的整体素质和工作业绩等，多方面相结合，综合研究确定人选，防止简单地以考分高低和演讲效果取人。

五、重干部资历，但不简单以任职年限取人

工作资历是干部积累经验、增长才干的重要前提。选拔任用干部既要注重干部的工作经历和实践经验，又要防止简单地以任职年限取人。要打破干部工作中论资排辈、平衡照顾的观念，全面辩证地分析干部德才表现，把那些真正愿意为人民服务的优秀干部及时选拔上来。

总之，‚五重五不简单‛ 坚持了中央选拔任用干部上的正确导向，顺应了加强党的执政能力建设和先进性建设的新形势，体现了科学发展观的内在要求，充满了选人用人的辩证法观点。体现了选人用人的新理念和干部群众的新期待；明确了干部选拔任用工作的基本思路和实践要求。‚五重五不简单‛是辩证统一的整体，充分体现了省委在选人用人方面全面、客观、辩证的眼光，体现了省委重德才、重实绩、重公论用人，防唯票取人、唯年龄文凭取人、唯求全取人、唯考取人、唯任职年限取人等‚一刀切‛做法的正确导向。坚持用这一标准选人用人，有利于树立促进科学发展的用人导向，调动广大干部推动科学发展的积极性，整治选人用人上的不正之风，提高选人用人公信度

第四篇：树立选人用人的考德标准（推荐）

学习贯彻总书记系列讲话精神

树立选人用人的考德标准

侯志阳 《 光明日报 》（2014年06月18日13 版）

总书记2014年5月10日在河南考察时强调：“事靠人为，事在人为。建设一支德才兼备的高素质执政骨干队伍，是我们事业成功的根本保证”。“各级党组织要加强对党员干部的教育、管理、监督，用好选人用人考德这根杠杆，引导党员干部堂堂正正做人、老老实实干事、清清白白为官。”总书记的这一重要指示，为今后各级党组织树立选人用人的考德标准指明了方向。

改进党员干部的绩效考核方法察德，建立以德为重点的绩效管理体系。当前党员干部的绩效考核仍存在以GDP论英雄的导向，导致部分干部急功近利，仍然热衷于搞形象工程、政绩工程。这种考核导向不利于选人用人考德标准的建立。为此，总书记提出：“要改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了。”当前应该把德作为各级党员干部绩效考核的重点，建立党员干部职务晋升的“失德一票否决制”。在考察干部的德时，要贯穿全面、历史、辩证的原则，既要注重在突发事件、抗御自然灾害、个人进退留转等关键时刻的表现，又要注重在日常工作、生活中的表现，以小节观其大德；既要听其言更要观其行，既要看其表更要察其里，既要知其始更要识其变，把干部德的考评结果作为干部选拔任用的重要依据和参考。因此，我们要建立多元、动态、科学、公正的考核机制，采取上级领导鉴定与群众评议、同事评价相结合的考核方法，采用定期考核、晋升考核与随机考核相结合的途径，1

采用工作、家庭、生活综合考察的方式，重用那些品行好、口碑好、勇于为民办实事、埋头苦干的廉洁干部。

拓宽选人用人视野识德，建立多主体、多渠道、多层次的选人用人体系。选人用人是一个从人才队伍里多中选好、好中选优、优中选合适的过程。首先，各级领导干部要有广阔的选人用人胸怀，五湖四海，选贤与能，不拘泥于性别、年龄、学历、民族等，只要是贤人皆可用。其次，选人用人要广开渠道，坚持民主性与科学性的统一。将加强党的领导与充分发扬民主结合起来，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。探索多种提名方式，扩大提名环节的民主；正确分析与运用民主推荐、民主测评的结果，既要把民主推荐结果作为选拔任用干部的重要依据，又不能简单地以票取人、以分选人。要完善公开选拔、竞争上岗和差额选拔等竞争性选拔干部方式，突出岗位特点，注重实际能力，坚持考试的科学合理导向，让干得好的考得好，能力强的选得上，作风实的出得来，使优秀人才能够脱颖而出。还要打破干部部门化，加强干部跨条块跨领域交流。破除“官本位”观念，推进干部能上能下、能进能出。最后，特别关注各条战线、各个领域的基层和生产一线，特别关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的岗位，特别关注那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人正派人，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。

实施选人用人的奖惩机制律德，为树立选人用人考德标准提供监督保障。一是实施选人用人的奖惩机制，尤其要建立选人用人失误失察责任追究制度，增强选人用人单位的责任感与使命感。对于那些认真履行选人用人职责、选对人选好人的组织和个人给予表彰奖励；对于那些玩忽职守、选错人的组织和个人视情形给予惩罚。对违反组织人事纪律的坚决不放过，对跑官要官、买官卖官的决不姑

息，发现一起，查处一起。二是各级组织部门必须坚守公道正派原则，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，让好干部真正受尊重、受重用；让那些阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部真正没市场、受惩戒。三是规范选人用人权力运作方式和程序。要进一步提高选人用人的决策质量，提高运用民主集中制决策的能力，增强决策的民主性与科学性；要进一步提高选人用人的监督质量，健全完善任前听取群众反映、任后考察和纠错机制，形成党委内部监督、纪委监督和群众监督相结合的有效制约机制。

坚持教育与实践相结合育德，为树立选人用人考德标准提供人力资源保障。德，于内是一种内心的情感或者信念，于外是一种礼。德的养成需要个人长期的自我修养、自我反思、自我塑造。《孟子》曰：“人皆可以为尧舜。”每个党员干部只要脚踏实地，实事求是，努力锻炼，认真修养，尽可能提高自己的思想和品质，都可能成为德者。刘少奇在《论共产党员的修养》中谈到，加强学习和投身实践是提高共产党员修养的重要方法。树立选 人用人的考德标准，一是各级组织部门要加强党员干部的学习教育。尤其要加强党的理想信念教育，引导广大干部坚定不移地走中国特色社会主义道路；加强党的宗旨意识教育，引导广大干部增强服务意识，时刻把党和人民的利益放在最高位置；加强勤政廉政教育，引导广大干部艰苦奋斗、拒腐防变、永葆先进性。二是要引导党员干部积极投身人民群众的生产生活实践。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。党员干部提高修养与品德，必须深入群众，深入基层，深入一线，在实践中感悟、锻炼、成长。通过教育与实践，引导广大干部达到“慎独”的境界。

（作者单位：华侨大学公共管理学院）

第五篇：如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情

文章标题：如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情

树立爱岗、敬业、干事的选人用人观，是激发干警工作热情的基础条件，也是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，更是坚持科学发展观和正确政绩观的根本保证。只有在队伍中树立了正确的选人用人观，才能打造出一支政治坚定、作风优良、纪律严明、善打硬仗的高素质队伍。如何在队伍中树立

正确的选人用人观呢，笔者作如下粗浅探讨。

一、坚持干事创业的选人用人观，在干事创业、加快发展和实践中考察识别和选拔任用干部，对形成正确选人用人导向至关重要

——把爱岗、敬业、干事创业作为考察干部的重要内容。交警队伍是一支特殊的队伍，要想适应经济社会发展的需要，把队伍做强做大，更好的为人民群众办事。必须紧紧围绕是不是爱岗、敬业、能不能干事创业来考察干部，以考察干部的发展意识、发展思路和发展潜力、实际工作能力和思想具体表现以及任期内的工作表现为重点，通过考察，真正把干部引导到爱岗、敬业、干事创业上来。

——把爱岗、敬业、干事创业作为选拔干部的重要依据。要树立正确的工作态度观，以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念，真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制，让干事创业的干部有选拔的机会、任用的舞台和应得的地位。

——把爱岗、敬业、干事创业作为激励干部的重要条件。要以思想政治过关，工作胜任，业务精通作为选拨标准。彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题，旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、爱护敬业者、保护爱岗者、教育空谈者、惩治腐败者，努力营造人人爱岗、敬业、干事创业的浓厚氛围，不断激励大胆干事创业、争创一流业绩。

二、坚持在干事创业中培养锻炼干部

要适应形势发展对干部队伍提出的新要求，切实抓好干部理论素质、知识水平、业务本领和领导能力的培养和提高，促使干部健康成长，不断提高干事创业的能力和本领。

1、强化教育培训。首先，要抓好理论学习。重点要用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践，同时要学习业务、法律、科技、经济、文化等各方面知识，切实增强履行岗位职责所需的综合知识和素质。其次，要抓好能力培训。以大练兵为载体，重点抓好知识的更新和能力培训，不断学习新知识、新技能、新本领，切实提高业务工作能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力，适应实际工作的需要。

2、注重实践锻炼。要紧扣发展这个主题，加强干部的实践锻炼，使广大干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新才干。要组织干部到工作一线去，到基层去，到条件艰苦、问题复杂和困难多的地方去，坚持在工作难度大的地方打开局面，在遇到新情况的地方总结经验，在出现苗头性问题的地方推动落实，在矛盾突出的地方扑下身子解决问题，做到问题在一线解决、政绩在一线创造、能力在一线培养、才干在一线增长。

3、学习外地经验。要积极组织干部走出去，参观学习外地先进经验，开启思路，打开眼界，同时，要有针对性地选派优秀年轻干部，到发达地区挂职学习锻炼，不断丰富头脑，充实自己，增加实际工作能力。

三、坚持在爱岗、敬业、干事创业的人员中选拔使用干部

坚持用好的作风选人选拨人材，是选择优秀人材的重要保证，也是加快干部队伍建设的一条有效途径。

第一，要不拘一格选人。要破除论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，彻底打破身份、年龄、学历、地域等界限，对能够干事创业的干部，要敢于破格提拔，确保把那些实绩突出的干部及时选拔到领导岗位上来，让他们有更大的舞台，充分施展才华，建功立业。

第二，要按需用人。要坚持人适其位、位尽其才、才尽其用的原则，根据不同岗位要求，选拔能适应不同类别和层次要求的干部，真正做到按需选人用人，充分发挥干部的特长和才能。

第三，要用人所长。选拔使用干部要通盘考虑、综合平衡，根据干部的自身素质，安排最合适的工作职位，实现干部素质能力与岗位要求的最佳组合，防止大材小用、小材大用甚至埋没人才等现象的发生。

四、坚持在干事创业中激励约束干部

强化对干部的激励约束，形成有功必奖、有过必罚的奖惩机制，是调动干部干事创业的重要手段。为此，必须从健全机制入手，切实强化对干部的激励约束。

一是要健全激励机制。对干事创业、贡献突出的干部，要及时提拔重用，同时，要积极改革干部工资制度和分配办法，建立重实绩、重贡献的分配机制，真正使干事创业的干部在政治上有地位、经济上得实惠。

二是要保护干事创业的干部。对干事创业的干部，在工作上大力支持，特别是在当他们遇到不公正待遇时，要敢于为他们说公道说，勇

于为他们撑腰壮胆，鼓励他们大胆地干事创业，为社会做出更大贡献。

三是要坚决实行劣汰制度。造就一支干事创业的干部队伍，必须建立优胜劣汰、能上能下的干部选拔任用机制，坚决把那些不干事创业、相形见拙的干部，通过免职、降职、引咎辞职和责令辞职等途径，及时淘汰出局，在干部队伍中形成一种不甘落后、你追我赶的良好局面，推动各项事业的不断发展。（文/屈江雄）

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