工资结构调整方案

第一篇：工资结构调整方案

报告

公司领导、财务部：

目前公司薪资结构设置不合理，工资结构一般来说，在劳动法方面，其主要

目的是解决加班工资的计算基数问题以及计算经济补偿金的支付基数问题和缴纳社会保险的问题和缴纳个税的问题。目前公司工资结构设设置问题点：

一、工资栏设置太多，起不到灵活变动的作用，基本工资最好设置为当地区最低

工资标准，能够降低加班工资的计算基数问题，和社会保险的交费基数。

二、加班补助费设置不合理，我公司目前是每周上班六天，那意味着每周有一天的加班，每个月最少有4天是按200%计算工资，按此计算，一但出现劳动纠纷，将给公司造成直接经济损失。

三、公司目前工资设置，容易出现钱给了但没给到明处，出现问题公司还得给员

工进行补偿，在法律上站不住脚。

建议调整如下：

1、标准工资：（底薪工资+岗位工资）+加班工资+绩效工资+福利+社会保险

2、底薪工资：（固定的，不得低于所在地年度最低工资标准。）

3、岗位工资：（按公司标准，按岗位固定的）

4、加班工资：（把目前生活补助、加班补助、其他工资合并计算）

5、绩效工资：（销售提成）

6、公司福利：（把电话补助、节日补助、柜长补助、工龄工资、奖金合并计算）

7、社会保险：按法规基数及公司规定从工资中扣除个人部分加上公司部分。为规范公司工资结构，建立灵活的、合法合规的薪资体系，建议将现有工资

结构进行调整，请批示！

湖南湘佳食品公司人力资源部二0一一年六月五

第二篇：农业产业结构调整方案

农业产业结构调整方案

为促进农业可持续发展，调整优化农业产业结构，转变农业发展方式，结合农场实际制定本方案。

一、工作思路与目标

1、工作思路：以科学发展观为指导，以市场为导向，以资源为依托，依靠科技进步，加大工作力度，做优特色产业、培植优势产业，确保农业优质高效发展、职工持续稳定增收。

2、发展目标：力争到2018年，哈密瓜种植面积缩减到1万亩，其中精品哈密瓜面积达到6000亩；小麦、饲草种植面积6000亩；蔬菜等其它作物种植面积1000亩；畜禽存栏2万头/只。

二、具体做法

（一）做优哈密瓜产业

按照“标准化、产业化、品牌化、市场化”的发展思路，每年推进1000亩哈密瓜精品园创建。通过高标准农田建设，实现园区林路渠配套合理，引进优质、抗病的品种，推广膜下节水灌溉技术。加强田间管理，统一重大技术措施，哈密瓜商品率达到85%。积极引进哈密瓜深加工企业，修建哈密瓜保鲜库，延长哈密瓜产业链，提升产品的附加值。发展哈密瓜文化产业，建设集观光、游乐为一体的现代农业精品瓜园，宣传哈密瓜文化。

（二）做大畜牧业

1、落实职工多元增收优惠扶持政策，引导大田劳动力向畜牧业转移，专业化从事畜牧养殖工作。

2、建设标准化养殖小区，推行“合作社＋养殖户”的经营模式，逐步扩大养殖规模，稳步提升经济效益。

3、建设饲草种植基地。合作社与饲草种植职工签订饲草订单合同，按时足额保证牲畜的饲草供应。

（三）发展蔬菜产业

以现有的设施大棚为基础，积极发展大田蔬菜种植，建设500亩的蔬菜生产基地一个，由绿康果蔬专业合作社牵头经营。根据市场需求种植蔬菜品种，为区域群众提供新鲜的蔬菜。

（四）发展其他产业

1、招商引资助力结构调整

引进农业生产经营企业，种植适合区域生长的作物，企业为农业产业结构调整提供资金和技术支持，农场为其提供发展的土地。

2、新作物引进示范

加强与科研院所的合作，引进其他经济作物进行试种植，不断总结经验并制定出相应的栽培技术规程，经济效益较好在农场逐步推广。

三、保障措施

1、加强组织领导。调整农业产业结构是当前及今后一个时期的重要任务，全场上下必须统一思想认识，高度重视，抓好落实，确保农业产业结构调整顺利推进。

2、加大资金投入。积极争取上级资金支持，加大配套资金投入比例，逐步改善基础设施现状。

3、加强宣传。发挥典型示范引导作用，通过多种形式，教育、引导广大职工主动参与农业产业结构调整。

第三篇：教师结构调整方案

学校教师结构调整

实施方案

为了更好优化我校教师结构，形成合理的师资队伍，结合学校实际，特制定本方案。

一、指导思想

认真落实贯彻新编制标准，搞好人员竞岗和落实教职工全员聘用（任）制，坚持德才兼备、任人为贤的用人标准，注重实绩，群众公认和公开、平等、竞争、择优的原则，提升教师整体素质，逐步建立起重实绩、重贡献，努力形成有利于充分调动全体教师积极性和创造性，促进人才资源合理配置和职业教育事业健康发展的管理机制。

二、师资队伍基本情况分析

学校总编制数为28人，总教职工人数为33人（其中在编职工28人、借调教师4人、临时用教1人）。

专业课与文化课教师比例情况：专业课教师6人，占18%；实习指导课教师4人，占12%；文化课教师24人，占70%。

教师年龄结构情况：30周岁以下6人，占18%；31-40周岁的教师13人，占38%； 41周岁以上教师15人，占44%；可见中、老年教师是中职学校教师队伍的主力军。具备有中等职业教育教师资格证书的12人。

目前，担任丝绸工艺专业教师共5人，均是由英语、电子或数学专业转行的，汽车运用与维修专业教师共5人，也是从物理、语文、体育专业转行的、计算机类专业教师共6人，有3人是从物理、数学、体育等专业转行的，我校文化课教师较多，专业课教师较少，专业课与实习指导课专任教师比例尚不到40％，比例偏低，这就违背了职业学校的办学目标。专业课教师力量太过薄弱，直接影响学生专业技能的实训，那么学生遭遇就业难也是理所当然。

针对以上情况，根据教育厅、人社厅、财政厅和区编委办联合下发的《关于实施县级中等职业学校教师定向培养计划的通知》（桂教师范【2014】2号）文件精神，我校2013年上级审批1名定向培养教师指标，2015年计划招聘中职特岗教师3人，在现有的学校编制不变情况下，为确保新入编的教师有编制，缓解专业教师结构性矛盾，计划合理岗位竞聘调整，从而促进我县职业教育工作持续、健康发展。

三、分流教师具体实施方案

（一）分流原则 1．人随事走原则

2．坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

3．竞聘上岗选调的原则

（二）分流途径与方式

1．参加竞岗调整的教职工采取面试竞聘上岗的方式，由 学校根据学校发展的需要，核定岗位和职数，由教师报名参加竞聘，择优录取。对竞聘不上的教师统一由教育局调整到其他学校。

2．三种以上的人员不参加竞聘调整：一是学校中层以上领导（确保学校稳定）；二是具有中等职业技术学校教师资格的教师；三是男教师年满55周岁，女教师年满50周岁（以教师个人档案最早记录的出生年月为准）。3．借调教师可以参加竞聘，竞聘上并且学校有需要的可以继续借调，然后由学校安排相应的岗位，竞聘不上或学校无岗位需要的回原单位工作。

4.调整到其他学校的教师岗位和工资随变动岗位而变动。

（三）被调整人员岗位安排

统一由教育局调整安排到其他学校。

（四）分流程序及办法

1.报名。教师自愿申请、报名。对符合条件不申请调整的教师，由县教育局根据工作需要统一调整到其他学校。报名时间：2015年8月3日至2015年8月5日。报名地点：县教育局（四楼大会议室）报名要求：符合调整条件的人员，每人只能申请1个职位。报名须填写《 学校教师调整申请表》一份，并经学校审核盖章；毕业证原件、复印件一份；身份证原件、复印件一份；本人近期同底免冠1寸彩色照片3张。

2.面试办法

（1）面试由县 教育局组织，县纪检监察部门派员对面试进行全程监督。

（2）采用现场抽签的形式确定面试顺序，各教师按抽签的顺序进场面试，面试采取上课的方式进行，上课的内容为现行岗位相关科目教材，教材和参考书由县职业技术学校提供，时间每人10分钟。主要考核应聘者的个人素质、普通话水平、教育教学综合能力等。

（3）面试满分100分，面试分达60分以上为合格。竞聘者面试分达60分以上符合录用条件，面试成绩当天公布。按面试成绩达到60分（含60分）以上，从高分到低分确定上岗人员。如果出现分数相同，即进行现场加试，题目有考官现场出题进行结构化面试。

（4）考官产生。考官人数为7人，由教育局提供考官备选人，建立考官库，面试的时候在考场办公室由县纪委派人现场监督抽签产生。

（5）面试时间及地点。时间：另定 地点： 学校

（6）确定正式调整分流人员。根据面试成绩，领导小组审核，确定正式调整分流名单，公布结果,办理调动手续。

四、纪律与监督

1.教师调整分流工作是一项关系到教师切身利益和学校发展需要的工作，请学校认真做好宣传引导和相关工作，确保此次教师调整分流工作顺利实施。及调整分流人员要认真阅读方案，准确把握考核分流政策。认真审核分流人员提供的相关信息及考核材料、依据，不得弄虚作假。有提供虚假依据材料的，一经查实，将视其情节轻重给予责任人组织处理或党纪、政纪处分。

2．竞聘不上的教师，必须按照规定进行分流，做好工作的交接和调动手续的办理。拒绝调整分流的教师15天不在岗按自动离职处理。

3.调整分流人员不得伪造、涂改证件、材料，不得以不正当手段获取分流资格，不得弄虚作假。对违纪违规人员，一经查实，取消考核选调资格，并视其情节轻重给予组织处理或党纪、政纪处分。

教育局

2014年11月24日

第四篇：工资方案

、目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。

2、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

3、管理机构

3.1薪酬管理委员会

主任：总经理

成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理

3.2 薪酬委员会职责：

3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)

5、岗位职级划分

5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级(A)：集团总经理;二层级(B)：高管级;三层级(C)：经理级;四层级(D)：副理级;五层级(E)：主管级;六层级(F)：专员级。

具体岗位与职级对应见下表：

5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8)，D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《鸥江职级薪级表》。

6、薪酬组成

基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金

6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。

6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。

6.5 各类补贴：

6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。

6.6 个人相关扣款：

扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。

6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。

7、试用期薪酬

7.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。

7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。

8、见习期薪酬

见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。

9、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

9.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。

9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整：指公司在年底根据绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。

薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。

10、薪酬的支付

10.1 薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。

B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放

10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：

A、员工工资个人所得税;

B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;

C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;

D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);

E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：

工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：

应发工资 =(基本工资+岗位津贴)—(基本工资+岗位津贴)×缺勤天数/20.810.4 各类假别薪酬支付标准

A、产假：按国家相关规定执行。

B、婚假：按正常出勤结算工资。

C、护理假：(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。

D、丧假：按正常出勤结算工资

E、公假：按正常出勤结算工资。

F、事假：员工事假期间不发放工资。

H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。

11、社会保障及住房公积金

11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。

11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。

11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。

12、薪酬保密

人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。

第五篇：工资方案

满洲里市博雅幼儿园薪酬方案

为了深入贯彻按劳分配的原则，实现优教优酬，调动全体教职工的积极性，尤其是教学骨干的积极性，打破工资分配中的平均主义，制定本方案。

一、薪酬方案实施的对象：幼儿园全体工作人员。

二、制定薪酬方案的原则：

1、薪酬与幼儿园经济效益挂钩；

2、体现按劳分配、按业绩分配、按生产要素分配的原则，把工作人员的贡献、绩效与收入挂钩，根据工作的数量和质量考核发放薪酬，提高骨干教师的收入水平。

三、薪酬的分类、标准及发放方法：

1、工资（包括基本工资、园龄工资）。

2、福利（包括节假日慰问金、伙食补贴、社保统筹、其他活动经费）。

3、奖金（包含月工作质量考核奖、满勤奖、考核奖、各类竞赛奖、奖惩制度中所列其他奖励等。

（一）工资：

1、基本工资。基本工资分为三档，一档：从事幼教工作1——4年，基本工资1800元/月；二档：从基本工资事幼教工作5年（包括5年），基本工资1900元/月；三档：从事幼教工作10年（包括10年），2000元/月。基本工资主要根据上班出勤情况发放。

2、园龄工资。在本园工作每满一年，从第二年的第一个月起，增加20元/月。在本园担任教师工作满一年，从第二年的第一个月起，增加200元绩效工资；在本园担任教师工作满两年，从第三年的第一个月起，继续增加100元绩效工资；在本园担任教师工作满七年，从第八年的第一个月起，继续增加100元绩效工资。

（二）福利：

1、节假日慰问金。三八节、教师节、端午节、中秋节共200元/人，春节200元/人。

2、伙食补贴。补贴伙食15元/天。

3、社保统筹。根据国家和地方政府的政策，根据当时公布的标准为工作人员购买五险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险），幼儿园承担规定的部分，其余由个人承担，在工资中扣除。个人已经购买保险的需向幼儿园提出申请，因此所需承担的责任由申请者承担。

4、其他活动经费。每年为职工庆祝生日，购买蛋糕一只；每年开展不少于两次工会活动。

（三）奖金：

1、岗位奖：

班主任100元/月，年级组长150元/月，副园长300元/月。岗位工资结合履行岗位职责情况发放。每月根据月考核发放月工作质量奖。

具体要求：

班主任：考核以班级管理、家长工作、配合年级组工作情况及“六认真”工作为主。年级组长：考核以年级组本月安全卫生、幼儿出勤、年级组保教常规、教育教学效果等。副园长：考核以以计划、实施月工作及工作效果为主，结合全园的幼儿出勤、安全情况。

2、年工作质量考核奖；

副园长每年2000元，年级组长每年1000元，教师每年700元，保育员每年500元，后勤人员每年300——500元（根据岗位而定）。

此项考核奖金，主要考核依据是《期末成果汇报》展示的成果和月考核情况。由幼儿园成立考核组考核发放。

3、专项奖金按照《专项奖金考核标准》发放。

（1）班级超员奖。

（2）招生奖。（每人奖励20元）

（3）其他专项奖。

(4)满勤奖200元/月，如有请假则200元扣除不发放。

4、竞赛、组织活动等奖金参照考核制度标准发放。

5、班级卫生奖励奖，按照每天卫生检查记录和计分标准

四、发放薪酬时间：

每月10日之前发放上月薪酬。除奖金在年末发放外，其余均根据每月考核结果与本月薪酬一同发放。

五、纳税义务：

以上薪酬均为税前工资，根据国家税法，由幼儿园统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

六、实施时间：

本方案由园长签发后实行，解释权在董事会。

2014年5月12日

博雅幼儿园考核制度

一、博雅幼儿园考勤制度

为了使我园的各项工作得以顺利完成，时间时间是取得胜利的重要保证，因而特制定以下考勤制度：

1、教师必须早上7:45之前入园，下午5：20下班（前提是班内最后一名幼儿回家，方可离园）。

2、矿工：事先不请假或未经批准、私自不上班者按旷工对待，旷工1天扣80元（考核减5分），超过2天（包括2天），将视为主动辞职，园方有权解除聘用关系。

3、病假：

①从病假证明之日起算病假日数，中间节假日除外。

②教师患病请假（2天以上，不包含2天），必须有医院证明，否则无效。病假每天扣10元（考核减1分）。无假条者按旷工论处。

③教师患重大疾病（需要住院或转院治疗，15天内不扣病假）。

4、因事必须由本人处理可请事假，请事假必须向园长说明原因，经园长批准后，方可离园。如有急事不能事先请假，须于上班前请假说明原因，不得发信息请假，事假1天扣20元（考核减2分）。

5、一个月累计迟到5次或四个小时，按事假半天处理，扣10元（考核减1分）。

6、病事假每年累计1个月（除大病）或出现家长投诉、师德问题者，年终考核评优1票否决。

7、婚、丧假：婚假7天（不含节假日），直系亲属丧假3天（不含节假日），其他按事假对待。

8、进修学习：不是幼儿园指派的占用上班时间学习的按事假论处，每天扣20元（考核减1分）

9、请假审批程序、权限及手续

（1）、教职工因事因病请假，根据园内规定必须履行请假手续，手续完备后方可离岗，否则视为空岗。

（2）、教职工请假10天以内由园审批，报后勤园长处登记，10天以上（不包

含10天）由园务会3人讨论同意，园长签字报董事会审批，人事备案。假期不超过1个月；病假、产假须出具市以上医院的诊断证明，手续完备后离园。

二、博雅幼儿园评比制度

（一）机构设置

幼儿园成立由3—5人组成、园长任组长的检查领导小组，负责幼儿园各项工作的检查与评比；接受集团分管领导的检查评比，并承担本园检查评比结果的荣誉和责任。

（二）评比项目及奖励

1、月评比

①每月评选教学认真优秀教师2名，发给优点卡3张。

②每月评选卫生优胜班级1个，发给优点卡1张。

③每月评选优秀后勤人员1名，发给优点卡1张。

④每月评比全勤人员，无请假、无迟到早退人员发给优点卡2张。

⑤每月评选践行指南成果检测优胜班级1个，发给班级优点卡2张。

说明：月评比排列最后两名的人员，收回与奖励数目相同的优点卡，无优点卡则给予适当罚款。

（三）学期评比

①每学期评选优秀教师2名，发给证书和优点卡5张。

②每学期评选优秀保育员1名，发给证书和优点卡5张。

③每学期评选优秀后勤人员1名，发给证书和优点卡5张。

④每学期评选教研科研积极分子3名，发给证书和优点卡5张。

⑤每学期评选优秀班主任2名，发给证书和优点卡5张。

⑥每学期评选优秀班级1个，发给证书和优点卡2张。

⑦每学期评选进步班级2个，发给证书和优点卡2张。

⑧每学期评选师德标兵2名，发给证书和优点卡。

（四）学年评比

①每学年评选园级学科带头人每领域1名，发给证书和奖金。

②每学年评选骨干教师2名，任期一年，每月享受特殊津贴100元。

③每学期评选优秀家长委员会1个，发给证书和奖金。

三、博雅幼儿园竞赛制度

（一）幼儿园组织的竞赛

1、幼儿类比赛

①幼儿广播操比赛每学期组织一次；

②幼儿绘画比赛每学期组织一次；

③幼儿自理能力比赛每学期组织一次；

④幼儿故事比赛每学期组织一次；

⑤幼儿唱歌比赛每学期组织一次。

2、教师类比赛

①说课比赛每学年一次；

②好课评比每学年一次；

③演讲比赛每学年一次；

④基本技能比赛每学年一次；

⑤讲故事比赛每学年一次。

3、保育员操作比赛每学年一次。

3、每学期组织教师期末成果汇报活动一次。

幼儿园每年暑假中将根据检查结果和期末成果汇报结果将所有工作人员分成四类，一类为优秀工作人员，直接宣布聘用；二类为有某个方面需改进的工作人员，由园长室提出明确要求后聘用；三类为工作态度或工作能力存在问题工作人员，签定整改责任书后聘用；四类为不能履行岗位职责或在工作中出现责任事故或违反国家有关部门法律、社会道德规范者，给予换岗或辞退。

*各类比赛发给获奖证书、优点卡或奖金。

备注：（优点卡的兑换方式）

1、1张优点卡=5元奖金。累计

满洲里市博雅幼儿园2014年5月12日