缝纫工工资结构调整方案

第一篇：缝纫工工资结构调整方案

缝纫工工资结构调整方案(模板)为了增加缝纫工的工资水平，调动员工的工作积极性，经过总经理办公室、财务部和软件厂及缝纫车间的商议，特决定对缝纫工的工资结构作如下调节。

考虑到该方案未充分了解广大职工的意见，现决定将10月份的工资予以试验，若有不妥之处，请广大职工予以反映。

具体工资结构的改革方案如下：

缝纫工工资=计件工资+加班工资+全勤工资+工龄工资+计件提成工资

一、计件工资：按员工当月所做工序及工价核算该部分工资。

二、加班工资：

目前 xxx市最低工资支付标准为950元/月，与此对应的工作时间是每周工作5天，每天工作8小时，即每小时5.5元的最低支付标准。我公司暂定缝纫员工每小时的工资支付标准为7.2元。

平时加班需按正常工资的1.5倍支付加班费。因在平时加班中，公司正常支付员工的计件工资，所以，在平时加班时，公司按每小时3.6元（7.2元的一半）另行支付员工的加班费。

周末加班需按正常工资的2倍支付加班费。因在周末加班中公司正常支付员工的计件工资，所以，在周末加班时，公司按每小时7.2元的水平另行支付员工的加班费用。

我公司缝纫工施行的是综合工时制，本没有周末加班2倍公司的规定，但考虑到近期生产任务重，可能无法安排调休，故做此决定。

对缝纫工的作息时间做如下申明： 上午上班时间：8：00——11：00 午饭及休息时间：11：00——12：00 下午上班时间：12：00——17：00 晚饭时间：17：00——18：00 若晚上加班，晚上加班时间：18：00——20：00 凡超出此规定的加班时间，并不在我公司的安排之内，所以，除此之外的上班时间，公司只支付其计件工资，而不支付其加班工资。

例如：某缝纫员工正常工作22天，每天晚上加班2小时，每周六加班10个小时，则该员工的加班费为：

加班费=3.6*2*22+7.2*10*4=158.4+288=446（元）

三、全勤工资：额度为90元，若员工当月全勤，可得此部分工资。但其具体的支付办法以软件厂内部规定为准。

四、工龄工资：凡连续在我公司工作满一年不满两年者，每月１０元工龄工资；连续工作满两年，不满三年者，每月２０元工龄工资；连续工作满三年，不满四年者，每月３０元工龄工资；连续工作满四年，不满五年者，每月４０元工龄工资；连续工作满五年以上者，每月５０元工龄工资。

五、计件提成工资：为鼓励先进，在员工计件工资的基础上，特设置提成工资，具体为：

700<计件工资<1199；提成工资=计件工资*7% 1200<计件工资<1299；提成工资=计件工资*8% 1300<计件工资<1399；提成工资=计件工资*9% 1400<计件工资<1499；提成工资=计件工资*11% 1500<计件工资<1599；提成工资=计件工资*16% 1600<计件工资<1699；提成工资=计件工资*17% 1700<计件工资<1799；提成工资=计件工资*18% 1800<计件工资

；提成工资=计件工资*19% 备注：与缝纫相关的缝纫机修、检验、辅料享受工龄工资的待遇，其他不享受。

该方案拟从09年11月起开始试行，具体以相关文件为准。

特此通告。

xxxxx公司 2009年11月2日

第二篇：缝纫作业指导书

篇一：缝纫作业指导书 东阳市横店诚鑫制衣肠 缝制作业指导书

1、用范围

适用于本公司所有产品的缝制操作全过程。

2、大货生产前缝制车间生产小组长及组检一起合作按技术组提供的《尺寸工艺 单》《数量程序单》《缝制工艺单》、客人确认样、缝制要求做产前样，并包括后整理包装完成后由技术组主管确认。

3、技术组主管将确认意见及整改意见填写《产前封样确认备忘录》，并组织召开产前样确认会；

a）缝制组长、组检提出在缝制过程中遇到的问题； b）技术组主管就上述问题进行解答； c）生产线做好相关准备工作。

4、缝制过程中应注意：

4．1、打折收省须按点位及记号车好，长度按点位外1cm收尖，应平顺尖细，线尾不散口，散折须按记号大小和长度做，两端收平，须左右对称，起针、收针须打回针三四针，但不可有双轨现象，不得有暴口现象；

4．2、贴袋应按片上做好的记号“技术工艺”规定的针距缝制，记号要完全盖住，缝制位要平服不起皱，左右对称，顺整；

4．3、开袋应按记号位置及工艺要求缝制，两端大小对称，间距对称，袋唇宽 窄均匀一致，袋布放正平服；

4．4、拼缝应按工艺规定的内缝止口缝合，两头对齐，缝制位要平服，不得有 起吊、衣片吃势不均等现象；

4．5、三线包缝按工艺规定的要求，调好机台的线迹、针距、宽度再进行缝制，要求顺直，不起皱，放置平挺；

4．6、做工应按工艺要求缝制，领面要稍微放松归拢，缝制时布片要平顺，不得有带拉吃势现象，要注意控制手势均匀，送布均匀，滚边不得有起纽纹现象，两肩点、后中点三点要折中对称，做好的领必须领面平顺，左右对称；

4．7、主标、洗涤成份标、尺码标等有关唛头的缝制应按工艺的要求缝制，尺寸

规格必须与产品完全一致，位置准确端正，顺序准确不错位，线迹均匀整洁，不得有双轨线迹； 4．

8、线头的修剪应按产品由里到外、由上到下的顺序修剪，不得用手拉，包缝线应留出 0.8cm长度的辫子线头塞进包缝内,以防散口;4．

9、注意产品缝制堆放过程的清洁卫生，压脚下要垫压脚布，及对机器的擦拭干净，以防油洁、脏污使产品造成次品报废；

4．10、每一工序在做之前要检查上一道工序的完成结果质量是否合格，如不合格的应退回上道工序。

4．11、大货车间生产所需用的辅料由组长凭《数量程序单》上的款号、颜色、规格尺码、数量到辅料仓库领取相应的辅料。

4．12、缝制数量及其他要求按《数量程序单》要求执行。篇二：缝制作业指导书正确指导员工操作，提高工作效率，加强产品品质，规范生产管理 二．范围：

适合全体缝制员工 三．准备工作： 1．用废布擦干净车台卫生，插了电源，将剪刀、锥子、钩针等操作工具用 绳子固定位置绑好，摆好货框、凳子；

2．打开缝制机衣针保护罩，检查车针，插上电源检查机器是否能正常运转； 3．领好所需生产的裁片、辅料、线、摆放整齐，未生产的裁片放左边货框，生产好的半成品放右边货框；

4．换好用线，根据要求调试好针距、线路。

5．每做第1件产品，首先要清楚该款的制作要求，对照样板，如有不明之 处要向组长问清楚再做货，或由组长指导生产。四．基本操作方法：

1．当拿到裁片时，必须分清楚裁片的底面及核对颜色，并清点裁片件数是 否准确；

2．在制作过程中如发现裁片、辅料有疵点时，应停止车缝更换合格的辅料； 3．监督上工序所造留的质量问题，并及时反映给组长或qc； 4．按公司质量要求缝制，严格做好产品质量

5．自己在缝制中产生的不达标产品必须自选返好工后才交给收发； 6．生产完一扎货及时清点数量捆扎整齐交检验；

7．经检验不符合质量要求的产品，必须三个小时内返工交回给qc； 8．当缝制机衣针折断后，必须找齐一颗完整无缺的断针才能换取新针； 9．人离机电停，在下班前将台面裁片捆扎好放好，并盖好缝制机衣针保护 罩和摆放好货框凳子后才能下班。五．注意事项：

1．认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、早退、守时、守纪，上班时间 内，不得串岗或在工作岗位聚众聊天，大声喧哗；

2．随时服从组长的指导和安排，保质保量完成组长当天安排的计划任务； 3．为确保产品质量，工作中一定要认真细心，听从组长的指导，配合好收 发、检验员的工作；

4．在工作车间不准穿拖鞋、吸烟；

5．使用的工具要小心保管好，下班时要放回工具箱； 6．下班要负责关好窗户及灯管、车台、风扇的电源；

7．按公司规定、定期清扫封盘机及打扫周边工作环境卫生。篇三：缝制作业指导书 xxxxx 缝制作业指导书

文件号：xx-xx-06 版本号：a0 编制： 日期：审核： 日期： 批准： 日期： 受控印讫: 发行编号：

修 改 记 录1.目的 2.适用范围

适用于本公司服装的缝制管理。3.职责

规范服装零部件及成衣缝制的作业，确保产品质量达到规定的要求。

3.1 生产部负责制定本规程，并监督其有效实施。3.2 车间主管负责缝制各工序的控制。3.3 机修员负责缝制设备的维护保养。3.4 品管部负责产品质量的巡检抽查。4.作业内容 4.1 缝制工艺参数的确定和一般技术要求 4.1.1 缝制工艺参数的确定

有关服装部件及成衣缝制的工艺参数，包括线迹、缝型、缝迹密度、缝针号数、缝线及辅料规格，由跟单部在制定服装“生产制造单”时，根据客户订单的技术要求和板杉制作过程所确定的技术要点，作出明确规定。生产部在进行首件加工时，应对相关的工艺参数进行复核确定，各工序在进行大货加工时，应严格执行规定的工艺参数。4.1.2 缝制的一般技术要求

1)各部位线路顺直、整齐（起止回针牢固，搭头线长度适宜，无漏针、脱线），底、面线松紧适宜（与面料厚薄、质地相适应），平服美观；

2)领头平服，不翻翘，领子端正，领形要活，领角圆顺，左右对称，不变形，不吐 止口；

3)绱袖圆顺，前后基本一致，吃势均匀； 4)衣片上不能有针板及送布牙所造成的痕迹； 5)滚条、压条要平服宽窄一致； 6)袋布的垫料要折光边或包缝；

7)袋口两端打结可采用套结机或平缝机回针； 8)商标位置端正，号型标志正确清晰；

边；

9)袋位准确，高低大小一致，袋盖无反翘，贴袋应圆顺，缉线宽窄一致，挖袋无毛 10)前门襟止口顺直，左右长短一致，止口略向内吐； 11)摆缝、袖缝无松紧现象，底边、袖口圆顺，贴边宽窄一致平服； 12)对称部位基本一致（目测无明显差异）； 13)驳头内外均匀平展，左右一致；

14)裤子摆平，双腿长短、大小相同，侧缝不能过紧，无吊裆、骑裆现象，线道宽 窄一致，外观平整美观； 4.2 缝制设备的配置

由厂长负责根据缝制工艺参数的要求，对缝制设备进行统一配置。设备配置的原则如 下：

1)半成品的搬运距离最短； 2)区分主支流分别配置； 3)保持一定弹性； 4)确保运输工具顺利流通； 5)适当的作业空间原则； 6)通道出入顺畅。4.3 缝制材料和车针的领取及使用

4.3.1 主料的领用：由生产部车间收发员根据“生产制造单”规定，向裁房领取各制单的 裁片，领用时应核对裁片的分包情况，包括布料的颜色、款号，裁片尺寸、数量，工票和包号等，核对无误后进行签收。

4.3.2 辅料的领用：由生产部车间收发员根据“生产制造单”规定，填写“领料单”向仓 库领取各种辅料，包括车线、纽扣、肩棉、挂牌等。

4.3.3 车针的领用：由生产部车间收发员负责管理车缝工所用的车针。各车位所用车针应 根据工艺参数的规定进行配置。发生断针后，由车工将断针的针头和针干全部收集起来交收发员后，方能领取新的车针。发放或更换车针，应登记在“车针领用更换记录表”中。4.4 缝制工艺流程

衬衫缝制工艺流程图见附件一。

工装缝制工艺流程图见附件二。长裤缝制工艺流程图见附件三。4.5 缝纫工位作业要求和安全操作规程 4.5.1 缝纫工位作业要求

1)各车位缝纫工应自觉服从生产指导工安排和调度，确保生产流水的畅通； 2)各车位缝纫工在生产前，应对照板衫，核对工艺，清楚质量要求，不清楚处应及时请教指导工，要严格按照工艺技术要求进行操作，针距均匀，大小规范，线路顺直，严格控制公差；

3)在生产过程中，各工位发现次布、色差、抽纱等质量问题，应及时停止加工及向下道工序传递，立即报告指导工处理，待问题解决后方能恢复生产；

4)下道工序应监督上道工序，若发现质量问题，要及时停止向下道工序传递，并向指导工报告，如下道工序不能及时发现和退回上道工序的质量问题，则由上下道工序共同承担返工； 5)在生产过程中，如遇中途接线，均由自己剪清。领、袖口、袋、肩头、门筒所有折出部位不准接线； 6)车位回修设在中、下午休息时间，以不影响影响正常生产，当天回修当天还，赶货时间，查衫即查即送，车位即送即修，任何人不准收藏衣服； 7)不可把半成品、成品衣服拖地及堆放在地板上；

8)每批成品加工完成后，应及时将该款辅料的剩余部分上交车间收发员，确保辅料不错用。4.5.2 缝纫安全技术操作规程

1)在开机之前，要严格检查机器各部位是否处于正常状态，检查工具、夹具与量具 是否完好；

2)在操作过程中严禁把手放到传动部位中、挑线杆和机针下面； 3)在换取梭芯、梭套和穿线时，脚必须离开脚踏开关；

4)要注意保持油箱和机身的洁净，每天下班前拆开针板擦一次车，及时上油。每天 上班前擦一次车，以防油污。生产白色衣服时，更应注意清洁。5)离开机器时，应随手关机，不可空机等待。4.6 生产记录

各缝纫工位当日的生产和质量情况应由指导工于当日下班前填写于“生产日报表”中，并及时交车间主管汇总，由生产部按《记录控制程序》规定保管。5.相关文件 5.1缝制工艺卡 5.2 记录控制程序 6.记录表格 6.1 生产制造单 6.2 领料单 6.3 车针领用更换记录表 6.4 生产日报表 7.附件

7.1 附件一 衬衫缝制工艺流程图 7.2 附件二 工装缝制工艺流程图 7.3 附件三 长裤缝制工艺流程图

附件一 衬衫缝制工艺流程图篇四：缝制作业指导书

恩龙实业（嘉兴）有限公司 缝制作业指导书

文件号：xx-xx-06 版本号：a0 编制： 日期：审核： 日期： 批准： 日期： 受控印讫: 发行编号：

修 改 记 录1.目的 2.适用范围

适用于本公司服装的缝制管理。3.职责

规范服装零部件及成衣缝制的作业，确保产品质量达到规定的要求。

3.1 生产部负责制定本规程，并监督其有效实施。3.2 车间主管负责缝制各工序的控制。3.3 机修员负责缝制设备的维护保养。3.4 品管部负责产品质量的巡检抽查。4.作业内容 4.1 缝制工艺参数的确定和一般技术要求 4.1.1 缝制工艺参数的确定

有关服装部件及成衣缝制的工艺参数，包括线迹、缝型、缝迹密度、缝针号数、缝线及辅料规格，由跟单部在制定服装“生产制造单”时，根据客户订单的技术要求和板杉制作过程所确定的技术要点，作出明确规定。生产部在进行首件加工时，应对相关的工艺参数进行复核确定，各工序在进行大货加工时，应严格执行规定的工艺参数。4.1.2 缝制的一般技术要求

1)各部位线路顺直、整齐（起止回针牢固，搭头线长度适宜，无漏针、脱线），底、面线松紧适宜（与面料厚薄、质地相适应），平服美观；

2)领头平服，不翻翘，领子端正，领形要活，领角圆顺，左右对称，不变形，不吐 止口；

3)绱袖圆顺，前后基本一致，吃势均匀； 4)衣片上不能有针板及送布牙所造成的痕迹； 5)滚条、压条要平服宽窄一致； 6)袋布的垫料要折光边或包缝；

7)袋口两端打结可采用套结机或平缝机回针； 8)商标位置端正，号型标志正确清晰；

边； 9)袋位准确，高低大小一致，袋盖无反翘，贴袋应圆顺，缉线宽窄一致，挖袋无毛 10)前门襟止口顺直，左右长短一致，止口略向内吐； 11)摆缝、袖缝无松紧现象，底边、袖口圆顺，贴边宽窄一致平服； 12)对称部位基本一致（目测无明显差异）； 13)驳头内外均匀平展，左右一致；

14)裤子摆平，双腿长短、大小相同，侧缝不能过紧，无吊裆、骑裆现象，线道宽 窄一致，外观平整美观； 4.2 缝制设备的配置

由厂长负责根据缝制工艺参数的要求，对缝制设备进行统一配置。设备配置的原则如 下：

1)半成品的搬运距离最短； 2)区分主支流分别配置； 3)保持一定弹性； 4)确保运输工具顺利流通； 5)适当的作业空间原则； 6)通道出入顺畅。4.3 缝制材料和车针的领取及使用

4.3.1 主料的领用：由生产部车间收发员根据“生产制造单”规定，向裁房领取各制单的 裁片，领用时应核对裁片的分包情况，包括布料的颜色、款号，裁片尺寸、数量，工票和包号等，核对无误后进行签收。

4.3.2 辅料的领用：由生产部车间收发员根据“生产制造单”规定，填写“领料单”向仓 库领取各种辅料，包括车线、纽扣、肩棉、挂牌等。

4.3.3 车针的领用：由生产部车间收发员负责管理车缝工所用的车针。各车位所用车针应 根据工艺参数的规定进行配置。发生断针后，由车工将断针的针头和针干全部收集起来交收发员后，方能领取新的车针。发放或更换车针，应登记在“车针领用更换记录表”中。4.4 缝制工艺流程

衬衫缝制工艺流程图见附件一。

工装缝制工艺流程图见附件二。长裤缝制工艺流程图见附件三。4.5 缝纫工位作业要求和安全操作规程 4.5.1 缝纫工位作业要求

1)各车位缝纫工应自觉服从生产指导工安排和调度，确保生产流水的畅通； 2)各车位缝纫工在生产前，应对照板衫，核对工艺，清楚质量要求，不清楚处应及时请教指导工，要严格按照工艺技术要求进行操作，针距均匀，大小规范，线路顺直，严格控制公差；

3)在生产过程中，各工位发现次布、色差、抽纱等质量问题，应及时停止加工及向下道工序传递，立即报告指导工处理，待问题解决后方能恢复生产；

4)下道工序应监督上道工序，若发现质量问题，要及时停止向下道工序传递，并向指导工报告，如下道工序不能及时发现和退回上道工序的质量问题，则由上下道工序共同承担返工； 5)在生产过程中，如遇中途接线，均由自己剪清。领、袖口、袋、肩头、门筒所有折出部位不准接线；

6)车位回修设在中、下午休息时间，以不影响影响正常生产，当天回修当天还，赶货时间，查衫即查即送，车位即送即修，任何人不准收藏衣服； 7)不可把半成品、成品衣服拖地及堆放在地板上；

8)每批成品加工完成后，应及时将该款辅料的剩余部分上交车间收发员，确保辅料不错用。4.5.2 缝纫安全技术操作规程

1)在开机之前，要严格检查机器各部位是否处于正常状态，检查工具、夹具与量具 是否完好；

2)在操作过程中严禁把手放到传动部位中、挑线杆和机针下面； 3)在换取梭芯、梭套和穿线时，脚必须离开脚踏开关；

4)要注意保持油箱和机身的洁净，每天下班前拆开针板擦一次车，及时上油。每天 上班前擦一次车，以防油污。生产白色衣服时，更应注意清洁。5)离开机器时，应随手关机，不可空机等待。4.6 生产记录

各缝纫工位当日的生产和质量情况应由指导工于当日下班前填写于“生产日报表”中，并及时交车间主管汇总，由生产部按《记录控制程序》规定保管。5.相关文件 5.1缝制工艺卡 5.2 记录控制程序 6.记录表格 6.1 生产制造单 6.2 领料单 6.3 车针领用更换记录表 6.4 生产日报表 7.附件

7.1 附件一 衬衫缝制工艺流程图 7.2 附件二 工装缝制工艺流程图 7.3 附件三 长裤缝制工艺流程图

附件一 衬衫缝制工艺流程图

第三篇：农业产业结构调整方案

农业产业结构调整方案

为促进农业可持续发展，调整优化农业产业结构，转变农业发展方式，结合农场实际制定本方案。

一、工作思路与目标

1、工作思路：以科学发展观为指导，以市场为导向，以资源为依托，依靠科技进步，加大工作力度，做优特色产业、培植优势产业，确保农业优质高效发展、职工持续稳定增收。

2、发展目标：力争到2018年，哈密瓜种植面积缩减到1万亩，其中精品哈密瓜面积达到6000亩；小麦、饲草种植面积6000亩；蔬菜等其它作物种植面积1000亩；畜禽存栏2万头/只。

二、具体做法

（一）做优哈密瓜产业

按照“标准化、产业化、品牌化、市场化”的发展思路，每年推进1000亩哈密瓜精品园创建。通过高标准农田建设，实现园区林路渠配套合理，引进优质、抗病的品种，推广膜下节水灌溉技术。加强田间管理，统一重大技术措施，哈密瓜商品率达到85%。积极引进哈密瓜深加工企业，修建哈密瓜保鲜库，延长哈密瓜产业链，提升产品的附加值。发展哈密瓜文化产业，建设集观光、游乐为一体的现代农业精品瓜园，宣传哈密瓜文化。

（二）做大畜牧业

1、落实职工多元增收优惠扶持政策，引导大田劳动力向畜牧业转移，专业化从事畜牧养殖工作。

2、建设标准化养殖小区，推行“合作社＋养殖户”的经营模式，逐步扩大养殖规模，稳步提升经济效益。

3、建设饲草种植基地。合作社与饲草种植职工签订饲草订单合同，按时足额保证牲畜的饲草供应。

（三）发展蔬菜产业

以现有的设施大棚为基础，积极发展大田蔬菜种植，建设500亩的蔬菜生产基地一个，由绿康果蔬专业合作社牵头经营。根据市场需求种植蔬菜品种，为区域群众提供新鲜的蔬菜。

（四）发展其他产业

1、招商引资助力结构调整

引进农业生产经营企业，种植适合区域生长的作物，企业为农业产业结构调整提供资金和技术支持，农场为其提供发展的土地。

2、新作物引进示范

加强与科研院所的合作，引进其他经济作物进行试种植，不断总结经验并制定出相应的栽培技术规程，经济效益较好在农场逐步推广。

三、保障措施

1、加强组织领导。调整农业产业结构是当前及今后一个时期的重要任务，全场上下必须统一思想认识，高度重视，抓好落实，确保农业产业结构调整顺利推进。

2、加大资金投入。积极争取上级资金支持，加大配套资金投入比例，逐步改善基础设施现状。

3、加强宣传。发挥典型示范引导作用，通过多种形式，教育、引导广大职工主动参与农业产业结构调整。

第四篇：教师结构调整方案

学校教师结构调整

实施方案

为了更好优化我校教师结构，形成合理的师资队伍，结合学校实际，特制定本方案。

一、指导思想

认真落实贯彻新编制标准，搞好人员竞岗和落实教职工全员聘用（任）制，坚持德才兼备、任人为贤的用人标准，注重实绩，群众公认和公开、平等、竞争、择优的原则，提升教师整体素质，逐步建立起重实绩、重贡献，努力形成有利于充分调动全体教师积极性和创造性，促进人才资源合理配置和职业教育事业健康发展的管理机制。

二、师资队伍基本情况分析

学校总编制数为28人，总教职工人数为33人（其中在编职工28人、借调教师4人、临时用教1人）。

专业课与文化课教师比例情况：专业课教师6人，占18%；实习指导课教师4人，占12%；文化课教师24人，占70%。

教师年龄结构情况：30周岁以下6人，占18%；31-40周岁的教师13人，占38%； 41周岁以上教师15人，占44%；可见中、老年教师是中职学校教师队伍的主力军。具备有中等职业教育教师资格证书的12人。

目前，担任丝绸工艺专业教师共5人，均是由英语、电子或数学专业转行的，汽车运用与维修专业教师共5人，也是从物理、语文、体育专业转行的、计算机类专业教师共6人，有3人是从物理、数学、体育等专业转行的，我校文化课教师较多，专业课教师较少，专业课与实习指导课专任教师比例尚不到40％，比例偏低，这就违背了职业学校的办学目标。专业课教师力量太过薄弱，直接影响学生专业技能的实训，那么学生遭遇就业难也是理所当然。

针对以上情况，根据教育厅、人社厅、财政厅和区编委办联合下发的《关于实施县级中等职业学校教师定向培养计划的通知》（桂教师范【2014】2号）文件精神，我校2013年上级审批1名定向培养教师指标，2015年计划招聘中职特岗教师3人，在现有的学校编制不变情况下，为确保新入编的教师有编制，缓解专业教师结构性矛盾，计划合理岗位竞聘调整，从而促进我县职业教育工作持续、健康发展。

三、分流教师具体实施方案

（一）分流原则 1．人随事走原则

2．坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

3．竞聘上岗选调的原则

（二）分流途径与方式

1．参加竞岗调整的教职工采取面试竞聘上岗的方式，由 学校根据学校发展的需要，核定岗位和职数，由教师报名参加竞聘，择优录取。对竞聘不上的教师统一由教育局调整到其他学校。

2．三种以上的人员不参加竞聘调整：一是学校中层以上领导（确保学校稳定）；二是具有中等职业技术学校教师资格的教师；三是男教师年满55周岁，女教师年满50周岁（以教师个人档案最早记录的出生年月为准）。3．借调教师可以参加竞聘，竞聘上并且学校有需要的可以继续借调，然后由学校安排相应的岗位，竞聘不上或学校无岗位需要的回原单位工作。

4.调整到其他学校的教师岗位和工资随变动岗位而变动。

（三）被调整人员岗位安排

统一由教育局调整安排到其他学校。

（四）分流程序及办法

1.报名。教师自愿申请、报名。对符合条件不申请调整的教师，由县教育局根据工作需要统一调整到其他学校。报名时间：2015年8月3日至2015年8月5日。报名地点：县教育局（四楼大会议室）报名要求：符合调整条件的人员，每人只能申请1个职位。报名须填写《 学校教师调整申请表》一份，并经学校审核盖章；毕业证原件、复印件一份；身份证原件、复印件一份；本人近期同底免冠1寸彩色照片3张。

2.面试办法

（1）面试由县 教育局组织，县纪检监察部门派员对面试进行全程监督。

（2）采用现场抽签的形式确定面试顺序，各教师按抽签的顺序进场面试，面试采取上课的方式进行，上课的内容为现行岗位相关科目教材，教材和参考书由县职业技术学校提供，时间每人10分钟。主要考核应聘者的个人素质、普通话水平、教育教学综合能力等。

（3）面试满分100分，面试分达60分以上为合格。竞聘者面试分达60分以上符合录用条件，面试成绩当天公布。按面试成绩达到60分（含60分）以上，从高分到低分确定上岗人员。如果出现分数相同，即进行现场加试，题目有考官现场出题进行结构化面试。

（4）考官产生。考官人数为7人，由教育局提供考官备选人，建立考官库，面试的时候在考场办公室由县纪委派人现场监督抽签产生。

（5）面试时间及地点。时间：另定 地点： 学校

（6）确定正式调整分流人员。根据面试成绩，领导小组审核，确定正式调整分流名单，公布结果,办理调动手续。

四、纪律与监督

1.教师调整分流工作是一项关系到教师切身利益和学校发展需要的工作，请学校认真做好宣传引导和相关工作，确保此次教师调整分流工作顺利实施。及调整分流人员要认真阅读方案，准确把握考核分流政策。认真审核分流人员提供的相关信息及考核材料、依据，不得弄虚作假。有提供虚假依据材料的，一经查实，将视其情节轻重给予责任人组织处理或党纪、政纪处分。

2．竞聘不上的教师，必须按照规定进行分流，做好工作的交接和调动手续的办理。拒绝调整分流的教师15天不在岗按自动离职处理。

3.调整分流人员不得伪造、涂改证件、材料，不得以不正当手段获取分流资格，不得弄虚作假。对违纪违规人员，一经查实，取消考核选调资格，并视其情节轻重给予组织处理或党纪、政纪处分。

教育局

2014年11月24日

第五篇：工资结构调整方案

报告

公司领导、财务部：

目前公司薪资结构设置不合理，工资结构一般来说，在劳动法方面，其主要

目的是解决加班工资的计算基数问题以及计算经济补偿金的支付基数问题和缴纳社会保险的问题和缴纳个税的问题。目前公司工资结构设设置问题点：

一、工资栏设置太多，起不到灵活变动的作用，基本工资最好设置为当地区最低

工资标准，能够降低加班工资的计算基数问题，和社会保险的交费基数。

二、加班补助费设置不合理，我公司目前是每周上班六天，那意味着每周有一天的加班，每个月最少有4天是按200%计算工资，按此计算，一但出现劳动纠纷，将给公司造成直接经济损失。

三、公司目前工资设置，容易出现钱给了但没给到明处，出现问题公司还得给员

工进行补偿，在法律上站不住脚。

建议调整如下：

1、标准工资：（底薪工资+岗位工资）+加班工资+绩效工资+福利+社会保险

2、底薪工资：（固定的，不得低于所在地最低工资标准。）

3、岗位工资：（按公司标准，按岗位固定的）

4、加班工资：（把目前生活补助、加班补助、其他工资合并计算）

5、绩效工资：（销售提成）

6、公司福利：（把电话补助、节日补助、柜长补助、工龄工资、奖金合并计算）

7、社会保险：按法规基数及公司规定从工资中扣除个人部分加上公司部分。为规范公司工资结构，建立灵活的、合法合规的薪资体系，建议将现有工资

结构进行调整，请批示！

湖南湘佳食品公司人力资源部二0一一年六月五