工商企业管理求职材料

第一篇：工商企业管理求职材料

文 章来源

莲山 课件 w w

w.5 Y k J.COm 9 工商企业管理求职材料

工商企业管理个人简历表

基本信息

个人相片姓名田x性别女 民族汉族出生年月1991．01证件号码430902v1295526婚姻状况未婚身高165cm体重55kg户籍湖南省益阳市现所在地湖南常德毕业学校常德职业技术学院学历大专所学专业工商企业管理特长策划、组织、体育求职意向活动执行、电话顾问所学课程市场营销实务、人力资源管理、商务谈判、生产运作管理、物流管理、统计学原理、社交礼仪、管理沟通实物、质量管理、管理学原理、财经应用文写作工作经历1、2007年7月至8月，在东莞明远电子厂做暑假工； 2、2010年6月至8月，在益阳菲克中西餐厅做服务员； 3、2011年1月至2月，在益阳茶道缘做服务员； 4、2011年上学期，担任系11届学生助理辅导员； 5、2010年至2012年任院体育部部长、班级团支书、寝室长课代表。所获荣誉及证书1、2010年10月在系“校训”演讲比赛获二等奖； 2、2010年10月两系联合“素质与成败”演讲比赛一等奖； 3、2010年11月在系第一届运动会跳远第五名，100米第三名； 4、2010年11月获入党积极分子合格证； 5、2011年2月获省级计算机证

6、院第八届运动会200米第六名，三级跳远第八名，4乘100米第二名； 7、2011年6月普通话二已证； 8、2011年8月英语三级证；

9、系第二届运动会100米第二名，跳远第一名； 10、2011年9月被聘为常德职业技术学院经管系工大1101班助理辅导员； 11、2011年获省优秀干部、院优秀干部、系三好学生、国家励志奖学金、助理人力资源管理师证、助理营销师证、并成为预备党员； 12、2012年2月获中华人民共和国机动车驾驶证。联系电话1871v839QQ634v35Email634v35qq@.com

工商企业管理求职材料

自荐信

尊敬领导：

您们好！

非常感谢你在白忙之中抽出宝贵的时间垂阅我的自荐信，给一个用理论知识武装起来的大学生开启一扇实现人生价值的大门。借此择业之际，我怀着一颗真诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己，对你造成的不便表示歉意。

我是常德职业技术学院经济与管理系10届的学生，我所学的专业是工商企业管理。在三年的学习时间里，我们系统性的学习了《管理学基础》、《经济法》、《市场营销策划》、《人力资源》、《消费者行为学》等专业课程。在理论知识的学习过程中，我刻苦的学习专研，取得很好的成绩：年度年级期末总成绩第三。虽然与自己所追求的“用理论知识完全武装起自己”还有一些差距，可我依然在继续的补充自己。

我深知，只用理论武装起来的自己根本达不到社会所需要的高质量实用性人才的标准，所以在学习理论知识的过程中，我不断的找机会，抓住机会，创造机会给自己有一个检验，锻炼能力机会的同时，还可以丰富自己的社会经验，为真出走出校园大门的那刻起打下一定的坚硬性铺垫，所以我做兼职，做生意，暑假外出打工等。

在思想品德上：我有着良好的道德修养和坚定的政治方向，真诚待人，有着正确的人生观、价值观、荣辱观；在学习上：我态度端正，取人之长，补己之短。与此同时，我还特别注意学思结合，勇于实践；在工作上，我接骄戒躁，对工作热情，任劳任怨，责任心强，组织沟通能力强。

请给我一个机会运用我的所学为贵单位服务，将十六年积累的知识回报于社会。本着“从今做起，以我做起”的原则，我愿同大家一起携手共创美好未来。

最后衷心的祝愿贵单位的事业越做越好，越做越大，越做越强！

此致

敬礼

自荐人：

时间内容2010年10月在系“校训”演讲比赛中荣获二等奖 在土建系与经管系联办的“素质与成败”演讲比赛中荣获一等奖2010年11月在系第一届运动会跳远第五名，100米第三名 获入党积极分子合格证2011年2月获省级计算机证2011年5月院第八届运动会200米第六名，三级跳远第八名，4乘100米第二名2011年6月获普通话二已证2011年8月获英语三级证2011年9月被聘为常德职业技术学院经管系工大1101班助理辅导员2011年10月系第二届运动会100米第二名，跳远第一名2011年12月获国家励志奖学金荣誉证书2012年2月被评为优秀学生会干部 被评为三号学生 获中华人民共和国机动车驾驶证2012年5月担任院体育保卫部部长，获工作积极、成绩突出荣誉证书

求职演说稿

尊敬的各位领导，亲爱的各位前辈们：

大家好！我是来自常德职业技术学院经济与管理系工商企业管理的田金。站在这里，面对在座的各位领导与前辈，我的心里充满感激和希望，同时又或多或少有丝紧张。首先，衷心感谢公司为我提供这样一个竞争机会，使我有幸参与今天的求职演说。

我今天竞聘的岗位是贵公司人力资源部行政专员这一职务，此次参加办公室行政专员岗位的竞聘，我认为自己有以下优势：

首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校两年的工作经历，无论是在哪个部门、哪个职位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后，面对全新的模式和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中不计较个人得失，能以身作则，顾全大局，一步一个脚印、扎扎实实地开展工作，发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次，我具备担任人力资源部行政专员的素质和能力。我虽只是一名大专生，但是通过我勤奋的学习获得《助理人力资源管理师证》、《助理营销师证》、《助理物流师证》、《省级计算机证》、《普通话二已证》，具备了行政专员所需的硬件条件；工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完美，碰到难题会想方设法解决。院学生会体育部部长、团支书、寝室长、等工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力以及细心细致的行为方式。

我认为，朝气蓬勃的行政不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。但是我也不会在创新中过于自信，时刻反省自己，听取领导、前辈们的意见，让路走得更长，走得更远！请领导、前辈给我一个展现自我平台，您的信赖将是我前进的动力！

最后，请允许我邀请在座的各位领导、前辈、竞聘人员一起用最真诚、最热烈的掌声，为广达美好未来祝福，为所有参加竞聘的人员祝福。

我的演说完毕，谢谢大家！

演说人:

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第二篇：工商企业管理类专业-求职简历

个人基本简历姓名：-国籍：中国个人照片 目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：湖南身材：160 cmkg婚姻状况：未婚年龄：21 岁培训认证：诚信徽章：　求职意向及工作经历人才类型：普通求职　应聘职位：行政/人事类:行政助理行政/人事类 前台接待／总机前台接待/总机/接待生工作年限：0职称：无职称求职类型：全职可到职-随时月薪要求：1500--XX希望工作地区：广州 广州个人工作经历：XX寒，暑期郴州玉熹茶馆茶艺兼销售

XX.9~XX.1龙森公司顾问　教育背景毕业院校：湖南信息科学职业学院 最高学历：大专毕业-XX-07-01所学专业一：工商企业管理所学专业二：受教育培训经历：２００６助理物流师

英语三级证湖南信息科学职业学院

２００５～２００８工商企业管理湖南信息科学职业学院语言能力外语：英语　一般国语水平：一般粤语水平：一般　工作能力及其他专长有较强的表达能力和沟通能力，善于人际交往，爱好读书和写作

详细个人自传　本人性格开朗，有强烈的事业心和责任敢，有较强的沟通能力，在校期间表现良好，所学的专业为工商企业管理，并在寒暑期间做过相关兼职，有一定的实践能力个人联系方式

第三篇：工商企业管理专业毕业生求职简历

个人概况：

姓 名：郝某某 毕业院校：中南财经政法大学

性 别：女专业：工商企业管理

出生年月：1987年6月7日邮政邮编：460079

通信地址：洪山区雄楚大街636号 手机：13437288xxx

联系电话：027-87785xxx电子邮件

技能总结：

英语水平：

能熟练的进行听、说、读、写。并通过国家英语四级考试。尤其擅长撰写和回复英文商业信函，熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译。

计算机水平：

计算机等级考试二级，熟悉网络和电子商务。熟练办公自动化，熟练操作Word excel能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

实习经历总结：

2006年7月 某化工网站电子商务实习。实习期间主要职责是

1、协助网站编辑在互联网查阅国内以及国外的化工信息。

2、搜集，整理相关的中英文资料。

2007年7月 某信息咨询公司专职话务咨询 工作认真负责 有效、及时、准确的服务于客户 敬业的工作态度和超额的业绩，赢得了同事和主管的认可。

教育背景：

2005年9月——2008年7月 中南财经政法大学武汉学院

2002年9月——2005年7月 京山县第五中学

主修课程：

法律基础，审计学，统计学，会计学，管理学，人力资源管理，物流管理，企业战略管理，企业管理案例分析，广告学，市场营销学。

专业选修课：

企业产品的市场定位 企业员工的绩效考核 职位说明书与岗位报告

获奖情况：

三次校三等奖学金 一次校单项奖学金

自我评价：

本人性格开朗、思维活跃，易于沟通，具有较好团队的意识，善于与同事相处。做事塌实，自觉服从公司纪律，对公司忠诚。

招聘员工，最重要的是能力。用人有才，无才不用。我相信自己是贵公司招聘需求岗位最合适的人选，期盼下轮的面试！

第四篇：工商企业管理

工商企业管理描述

工商企业管理：二十世纪末到现在，有个非常有意思的现象，一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说，现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪？》卖得火爆。今年八月初，微软前副总裁李开复投奔GOOGLE，刚刚传出他打算利用工作交接的间隙写一本书，就引得不少书商和读者对此表示强烈的关注。商业管理类书籍的畅销从一方面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧，“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。

工商企业管理作为管理学的重要分支，是一门应用性很强的学科。它依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。广义的工商管理包含的领域很多，下设的二级专业各具特色，主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。

全球经济一体化进程加速，中国加入WTO必将进一步带动国内市场经济的繁荣，外来资本磨刀霍霍准备拓展中国市场，缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才，实现自我改造，向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识。从就业角度来说，根据独之秀职业顾问公司相关调查数据显示，工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同，但从总体趋势上分析，未来五年内各专业就业形势依然看好。

根据不同专业的培养方向的不同，工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的。大致说来，工商管理毕业生主要有以下几个就业方向：

（一）一般传统管理类岗位

由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效

企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼，以积累进入管理层所需的经验。这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。不少毕业生由于无法接受而选择离开。

（二）市场营销类岗位

市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上决定了企业的兴衰。发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。

相对于其他专业的从业人员来说，独之秀职业顾问指出，工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。独之秀职业顾问建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好，选择某一行业的某家领军公司切入，深入研究该行业的销售模式、销售渠道以及经典的营销案例等，有目的地培养个人的心理承受能力，人际沟通能力。

（三）人力资源管理类岗位

目前，国内大学没有专门开设人力资源管理专业，而工商管理的设置了一门专业课。但是，今年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。

人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上，资深的人力资源管理经理月收入则大致在1万至2万上浮动。人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。

当然，好的工作岗位竞争也非常激烈。独之秀职业顾问建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习安排，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些简单而实用的工作技巧。工作满一年的新人则可以考虑考取

国家认可的“助理人力资源管理师”资格证书，为个人的职业发展添砖加瓦。

（四）物流管理类岗位

物流，继物资资源、人力资源之后，素有有“第三个利润源”之称。物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地点效用。物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。工商企业管理对压缩物流成本的诉求已经转化成对物流管理人才的需求，物流管理人才被列为12类紧缺人才之一，市场需求量超过600万。物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类。这是个比较注重管理经验的岗位，一般新人的待遇根据所服务的行业的不同而存在比较大的差异，但是高级的物流*作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位，年薪可达到10到20万之间。工商企业管理专业学习指南。

工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。

一、工商企业管理专业的培养目标。

为了满足工商企业管理专业培养目标的要求，选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神，有良好的道德情操，遵守法纪、法规，热爱并乐于从事各类管理工作，具有责任心。

工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习，是在专科知识的基础上，进一步扩展管理理论和管理知识的学习，增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作适应性。

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第五篇：工商企业管理

工商企业管理涉及的内容包罗万象。包括：目标管理、计划管理、组织管理、人事管理、财务管理等许多方面。尽管这些理论都主要是针对企业，但我们的先哲们早就意识到企业管理带有共性的即普遍性规律性东西是可以通用的。在这里，我选取了企业管理理论中的一个理论即目标理论对我国行政管理的影响作一下阐述。

一.什么时目标管理？

1.目标管理的概念

目标管理，是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

最早是由美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在 其名著《管理实践》中提出来的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理 者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员

工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。

２.目标管理的特点

目标管理指导思想上是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为：

（１）重视人的因素。

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

（2）建立目标锁链与目标体系。

目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。

（3）重视成果

目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。

二.目标管理在我国的的应用

目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。

目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说，经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订；中级目标由中层管理者制订；初级目标由基层管理者制订；方案和任务由职工制订，并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸引到企业经营活动中来。

目标管理方法提出来后，美国通用电气公司最先采用，并取得了明显效果。其后，在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广，被公认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。我国80年代初开始在企业中推广，目前采取的干部任期目标制、企业层层承包等，都是目标管理方法的具体运用。

目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。目标管

理是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

１．目标管理被引入我国行政管理领域

不论是一个地区还是一个部门，不论采用什么管理手段，其目的都是为了更好调动下级的积极性。目标管理作为一种管理理论和管理手段，其目的是摆脱传统的过程式管理的弊端，本质是将企业的全部注意力吸引到目标上来。目标管理有两个关键步骤，一是由上级和下级共同制定目标；二是上级和下级共同制定目标考核的标准和形式，以此来调动下级的积极性。由于在私营部门获得了巨大成功，公共部门于上世纪70年代开始引进这一管理方式。我国改革开放以后逐步引入目标管理的管理方式，且主要在政府行政部门中运用。该理论的应用，在很大程度上缓解了我国行政组织所面临的困境。

（１）是行政组织提高绩效的重要方式

目标管理的引入，使政府部门中产生了一个重要的步骤便是签任书。目前，各级各部门凡是安排工作，布置任务，事必都要将其列入目标管理，签定责任书，以明确谁谁对此负责。目标管理不同于以往的那种只重视按照规定的工作范围和工作程序和方法进行工作的做法，而是在各自目标明晰、成员工作目标和组织总目标直接关联的基础上，鼓励组织成员完成目标。同时，目标同客观的评价基准和奖励相配套。这有利于全面提高管理的绩效。上一级给下一级下达了目标任务，将

目标层层分解下去，使组织自上而下都能对组织目标有充分的了解，这样才能更好的去行动，更好更快的实现组织目标。提高工作成效。

（２）是行政组织内部成员努力工作的不竭动力

目标管理理论一经问世，便以其以人为中心作为理论灵魂。以人为中心一方面启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。通过强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。另一方面，目标管理要求上下级共同参与到组织目标的制定过程中，从而促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。使组织不再是死气沉沉，而更具有生机和人情味。

（３）是行政组织结构得以优化的必然选择。

因为设定了目标，组织机构就按照实现目标的要求来设置和调整，各个职位也应当围绕所期望的成果来建立，这就会使组织结构更趋合理与有效。目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系和权责统一的组织结构。

２．我国行政组织运用目标管理理论所面临或产生的问题？

（１）目标制定上。在我国现在的目标管理中，许多目标都是由上级部门设定好以后，再将目标逐一分解到下级部门，考核标准由上级部门制定，不管是否科学合理，下级都没有一点发言权，只能被动地接受，也就被动地执行。这样的目标的设定与德鲁克先生提出的目

标管理理论是相违背的，是一种“变味”的目标管理。

（２）在实现目标过程的管理上。我们现在在目标管理工作中，除了平时的抽查、督查外，半年或年终考核时，重点不是考核下级完成目标的结果，而是看下级在完成目标的过程中，是如何开展工作的，也就是考核下级完成目标的过程，比如开了几次会、上报了几条信息、发了几个文件、出了几期简报等成了考核的重要内容。只要在工作过程中按照考核标准的要求做到了，任务即使没有完成，也不会有太大的问题；这样的目标管理事实上就是过程管理。就拿安全工作来说，不是以是否发生事故或出现事故苗头来衡量的，而是看该开的会开没有，是不是主要领导参加的上级有关会议等。

（３）在目标实现的总结和评估上。在我国行政系统中，存在着这样的现象，考核的结果往往就是下级上报的结果，上级领导往往也乐于接受这样的结果。也就是说，往往下级领导想要什么结果就是什么结果，想要多大的政绩就有多大的政绩。就这样，目标由上而下一级一级分解下达，考核结果由下而上一级一级汇总上报，正所谓“上级给下级下达目标，层层加码，马到成功；下级向上级汇报工作，级级添水，水到渠成”。最终导致奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。