第一篇:节能降耗具体举措
**工区节能降耗具体举措
**工区根据公司的安排,以“扭亏增盈”为工作中心,结合工区的具体情况积极开展节能降耗活动。
工区首先员工中宣贯节能观念,号召每名员工在工作生活中养成良好的节约习惯,力争做到“八个一”,即节约一度电,一滴水,一颗钉,一根焊条,一段电线,一块抹布,一张纸,一支笔。倡导纸张两面使用,废纸不随意丢弃;下班人走灯灭,关电脑,停空调,打印机不使用时关电源;用完水后关闭水龙头,发现水龙头有长流水现象随手关闭;在检修工作中,不随意丢弃尚可使用的螺丝钉、焊条、抹布、电线,杜绝“长明灯,长流水”现象,逐步树立良好的节约环境,营造“节约光荣,浪费可耻”的良好氛围。
第二,遵守无纸办公相关规定,计划、总结、班组间技术交流利用邮件在网上传递。第三,在工区内倡导“修旧利废”工作,对在检修工作中更换下来的零器件组织专人进行修复,修后能达到备用的作为备用件,并根据修复的效果给予班组或个人一定的奖励。第四,对员工管理要严肃劳动纪律,严格执行请假管理制度,端正工作态度,严格考核数据统计上报工作,杜绝虚假数字。
第五,加大对重要自动控制系统的攻关力度,提高自动投入率;做好自动控制系统的定期试验及**仪表的抽检工作,提高自动调节品质的稳定性及测点的准确性,保证机组的经济稳定运行。每个季度对工区三率指标进行了准确的统计,及时上报厂部。自动投入率达到100%,组织各班组按时完成季度表计、测点抽检工作,以及保护系统、自动调节系统的定期试验工作,抽检合格率达100%。
第六、积极组织各班组进行小改小革工作,小改小革的宗旨以节约耗电,节省能源为主,改进现有设备耗能方式,发挥出设备最大的限度。
**工区全员树立节能观念,发挥主观能动性,积极想办法找举措,行动起来,克服种种困难,实现集团公司扭亏增盈的目标。
第二篇:节能降耗举措报告
节能降耗举措报告
酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一,在常规情况下,此费用占酒店营业额的8-15%左右,所以,降低能耗费用是酒店盈利的一大举措,是酒店营运的必然走向。分析酒店一年多的运行情况,建议采取以下方法,进一步完善本酒店的节能降耗的举措。
一、水
1、调整附楼卫生间蹬位冲洗阀门的开启度,使冲洗水流量合理、够用。
2、在酒店马桶水箱内安放矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量。
3、酒店各使用区域马桶定期做是否有长流水的检查,杜绝漏水的现象。
4、把员工餐厅的用水接入生活用水水表,降低用水成本。
二、电
1、降低室内温度标准,夏季控制在26-28度。
2、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行模式,降低空调系统电能的耗用。
3、减少阀门,过滤器阻力,使中央空调系统系统处于良好的工况状态。
4、根据环境温度情况实时、动态运行冷水机组,和各区域风机。
5、定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作。
6、缩短光彩灯饰系统的运行时间:现19:00-23:00改为:20:00-22:00。
7、减少射灯、白织灯,提高节能灯的使用。
8、了解和采用新的节能技术和设备,如照明节电器等,达到节能的目的。
9、凌晨2:00以后停用一部主楼客梯。
10、完善餐饮部、人力资源部、房务部部分水泵的过载保护装置。
三、气
1、降低室内温度标准,冬季控制在16-18度。
2、降低热水锅炉和采暖锅炉的出水温度。热水锅炉出水温度42-46度,采暖锅炉出水温度36-42度。
3、定期对锅炉和燃气用具进行检查维修,保证其良好的工况状态。
四、其它
1、部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。
2、部门明确专门的节能负责人,加强检查监督,严格管理,严格要求,做好巡视检查记录。
第三篇:多举措促企业节能降耗
多举措促企业节能降耗
我厂正在转型中企业,污水处理是一个微利行业,最大的成本就是人力成本和水电药剂费开支,在水量一定下运行费用难以增加,而人力成本不断增长的现实情况下,如何有效、合理地压缩水电药剂费开支,是摆在污水管理行业的一大课题,谁在这方面做得好谁就获利高,反之则少获利或者不获利。因此,只有科学、合理地节能降耗,才能使企业的利润最大化,只有具备了节能思想和变通发展的精神,才具有行业的竞争力。
节能降耗人人都在做,但效果却不是很理想。主要原因归纳为三点:一是员工缺乏“人人参与节能降耗”的意识;二是技术人员缺乏深挖设备节能的精神,没有从细微之处下功夫,去管控和利用高科技手段节能;三是企业缺乏专项的节能降耗激励机制,员工没有积极的心态去挖掘节能降耗的潜力。
因此,个人认为节能降耗不是某一个人或某一个部门的事情,应该是整个企业的一种“行为”,需要人人参与、部门配合、企业激励,才能达到最佳的节能降耗效果。一个点子、一个措施、一个创新,集思广益,都会收到意想不到效果。
一、节能降耗不是口号,是行动、更是习惯
不要把“人人参与”只停留在口上,要求每个员工真正做到才是最终目的。除了日常的“人走灭灯、洗手后关闭水龙头、离开办公室关闭电脑、关闭空调”等节能方法以外,还需要每个员工再细致一点,多关注平时身边经常接触和使用的设备设施,养成良好的个人节能习惯,例如:
1、洗手间的过程节能——每个人每天要多次出入洗手间,从您推开洗手间门的一瞬间,您注意到了门把手(门锁)有松动吗?闭门器开启顺畅有异响吗?如果有,您报修了吗?否则,到了螺丝松动、配件丢失,甚至闭门器损坏时,由于维修跟进不及时而导致零配件的更换,无形之中增加了企业的维修成本。当您按下冲洗阀时,1您注意到冲洗阀自动关闭了吗?冲洗阀有松动异常吗?如果有,您报修了吗?否则,既浪费水资源,还会耽误冲洗阀的维修。
也许我举的例子过于细微,也许会认为根本不值一提,但如果人人都能关注这些细节,并参与其中,那么就有可能达到“节能降耗人人参与、从我做起”的目的。
2、灯光节能——有时候我们能看到大街上、楼顶上、花园里灯光璀璨,天还没黑就已经亮了起来,有的装饰灯光更是通宵达旦,这些现象也许被人发现无数次,却没有人看出它的“不合理”,甚至有些人对此视而不见,试想,当第一个发现这种现象时,第一时间通知工程维修部门,工程维修部再结合通报人的意见及时整改,根据季节变化调整电源的开关时间,同时利用小区智能化系统,科学合理地控制各种灯光,是不是离节能降耗又近了一步?
二、节能降耗发挥设备潜能,实现效能最大化
污水管理应该根据污水配套的设备设施情况,掌握设备运行规律,从专业技术方面进行深层次的思考,通过利用高科技设备和手段进行管理,充分挖掘和发挥设备潜能,大胆进行老旧设备的改造,从而达到节能增收益之目的。
任何一个设备都会存在一定的缺陷,要改变和弥补这些缺陷,必须要从设备本身出发,有的设备只需要小小改革就能实现,有的则需要进行大的改造,但是,为了延长设备的使用寿命,充分发挥设备的潜在能力,花点钱也是值得的,甚至会带给您意想不到的回报。
例如:我厂一期进水泵房的变频系统改造,将原来设计安装的是五台潜水离心泵,3、5序号进行变频,根据液位控制自控,减低水泵功耗降低成本,同时降低人员繁琐开启,减轻人员的劳动强度,也减轻水泵运行时间,大大提高水泵维修时间,提高设备使用寿命,大量节约经费。仅此一项每年可节约用电60万度以上。
三、节能降耗建立和执行激励机制
一个企业如果没有激励机制,员工就没有工作激情,更没有人愿意以积极的心态,去挖掘潜在的节能,为了实现和达到节能降耗的这一“企业行为”,企业应该制定一套完善的“节能降耗措施”并认真执行,积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例,并对其进行宣传表彰,小节约就应该小奖励,大节约就应该大奖励。与此同时,还可制作一些节能降耗的宣传标语在公司内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围,培养员工树立节约光荣、浪费可耻的观念。
节约能源,从现在做起,从点滴做起,让我们大家积极行动起来,同心协力在全厂内全面开展节能降耗、提高效率、减少浪费的节能活动,相互提醒,互相监督,让节能降耗成为员工的一种习惯,一种责任,一种境界,推动企业的利润提升,为企业的发展做出自己的努力和贡献!
第四篇:转炉运行作业区节能降耗举措
转炉运行作业区节能降耗举措
1、要求岗位人员加强设备巡检和维护,确保设备运行平稳,备用可靠。
2、严格按照标准化操作,杜绝操作事故发生。
3、加强宣传,使职工明白稳定运行就是为降本做的最大贡献。
4、根据各系统水温及时调整冷却塔风机运行情况(夏季:净环系统)
5、煤洗系统在排泥输泥时停冷却塔风机,利用二铁回水进系统达到降温目的。
6、由于煤洗系统1#冷却塔(30kw)降温效果差,一般情况下只开6-1#或6-2#冷却塔风机(22kw)
7、根据用户用水情况及时联系停运水泵机组。
8、控制煤洗系统水位,减少系统补水。缓慢排泥,保持系统水量平衡,当系统将溢流时通知303#开启回水阀。当系统水位低需要补水时通知二铁开启回水,利用回水进行补水。
转炉运行作业区
2014年6月12日
第五篇:2012年港口医院节能降耗工作举措
2012年港口医院节能降耗工作举措
搬入新大楼后适合开展的项目有:
(1)使用节能灯管替换耗能高的白炽灯泡,节能60%。
(2)建议新大楼中公共区的灯源,可否使用光感、声控开关,减少长明灯区域,可降低日常电耗30%。
(3)建议在新大楼的特护病房或外宾病房的水房配套使用插卡取水的设施,不仅可以杜绝住院病人浪费水的现象,也可替医院回流70%水费,同时调低卫生间冲水箱水位。
(4)医院范围内的照明路灯使用太阳能作为能源。
(5)职能科室的喷墨打印机建议使用储墨再生墨盒,可降低成本50%。
(6)倡导无纸化办公,使用再生纸或双面使用,多使用公告栏或网络媒介进行通知传达,减少纸质的传达使用。
(7)规定各科室电脑、打印机、复印机在无人操作时应缩短待机时间,下班后必须关闭禁止待机状态,可减少电能消耗30%。
(8)新大楼的多部电梯使用应设置单、双层及分层控制管理,同时根据节假日、人流量、工作节奏进行合理调节。
(9)地下车库充分利用声控和荧光设施,可节约电能30%。
(10)医院新大楼的中央空调应采用实时控温系统,设定温度上下限,由专属技工负责监控医院内外温差,考虑朝向、时间、区域等多项因素,规定相关对应措施,有效提高能效利用,降低电能损耗。
院办秘书2012年1月10日