2014-3-26专项会议纪要-2014年

第一篇：2014-3-26专项会议纪要-2014年

常州市新墅机床数控设备有限公司

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会议纪要

时间：2014年3月26 日-2014年3月26日

地点：常州锦湖酒店管理有限公司

与会人员： 刘新东、陈南、焦雷、吕伟、宣国定、朱梅方、孔杰、龚国全、李兴国、沈银华、徐志华、刘晨曦、孙蓓蓓

主持： 焦雷

议题：2012专项

主要内容：

常州市新墅机床数控设备有限公司

2014年3月26日

主题词：工作布置

抄报：刘新东总经理

抄送：吕伟副总经理

第二篇：养护专项工程专题会议纪要

深圳高速公路股份有限公司路产管理部 专题会议纪要

养护专项工程专题会议纪要

2016年11月 16日上午，廖湘文副总裁在路产部杨鹏总经理、葛洪伟副总经理、饶中总工的陪同下，到各养护专项工程施工现场进行检查。下午，廖湘文副总裁在大梅沙站会议室主持召开工作会议，听取了路产部各养护专项工程进展情况汇报，并对下一阶段工作提出了具体要求。纪要如下：

一、盐排高速路面预防性养护工程总体进展顺利，应继续抓好现场安全文明施工，督促一标上海警通加快工程进度，力争11月底完工。

二、盐排高速挡墙加固工程总体进度滞后，施工单位合同履约意识不强，施工能力较差。路产部应加强管理力度，督促施工单位加大投入，倒排工期，确保于元月10日前完成项目施工。

三、标志规范化改造工程应继续督促施工单位加快工程进度，同步做好交工验收相关准备工作，确保12月通过省公路局组织的交工验收。

四、平湖编组站大桥健康监测系统和动态称重报警系统要发挥效益，持续监控，并对监测结果进行定期分析，为桥梁安全运行提供保障。

会议最后，廖湘文副总裁要求路产部突出重点、抓好落实，在确保工程安全、质量的前提下，加快施工进度，确保目标任务顺利实现。

出席：廖湘文、杨鹏、饶中、葛洪伟、李其回、唐豹、王腾腾、梁晓明

记录：康宇

2016年11月22日

（印发份数：2份）

抄送：廖总

第三篇：9月份安全专项会议纪要

104国道瑞安塘下至汀田段改建工程（瑞祥大道三期）

安全专项会议纪要

根据合同文件、质监站相关文件的要求和施工实际情况，经与业主和承包人沟通后，于2011年9月29号，在104国道瑞安塘下至汀田段改建工程监理部会议室召开安全专项会议。会议邀请了指挥部领导及相关科室负责人，项目经理，安全工程师，总工，现场安全管理人员及监理办的全体人员参加会议，会议由总监理工程师刘国胜主持，会议主要内容纪要如下：

一·由项目部安全负责人陈冬冬对最近的工作开展情况作了细致汇报

1.加强领导，提高认识，明确职责：

我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书，项

目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书；每个工区都制定了详细的安全管理制度；项目部领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。2.开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作：

项目部通过举办培训班，召开专项安全会议、下发文件、悬挂宣传横幅等形式，在施工工地大力宣传安全生产、文明施工。每个工区定期组织安全教育，定期开展特殊工种专业性安全防范知识学习3.狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理：

3.1.施工时，加大安全投入，根据各工区施工的不同情况，配备了安全帽、安全带、安全防护服、安全平网、安全密目网等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装，对不按规定使用防护用品的工队进行了罚款处理并通报批评。3.2项目部坚持安全巡查制度，安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日志，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。

4.贯彻边查边改边落实的原则。

对查出的事故隐患按奖惩规定，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。

二．监理部安全管理人员郑银余在现阶段施工安全工作方面提出要求：

1、通过近期检查当中存在问题的整改。施工单位在存在安全问题整改上有了很大的改观，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。

2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。

3、十一国庆日到来，要做好节假日的安全工作，特别是104国道与施工现场交界的安全防护警示工作

4、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

5、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

6、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：

1）、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2）、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。3）、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括：1）、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。2）、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。3）、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。6)、安全生产检查资料。7)、安全会议记录。8)、新工人（含民工和临时工）三级教育。10)、机械、电气等设备管理资料。9)、安全技术交底资料。10)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。11)、其他。

三、项目部经理张亚宾强调突出了目前工程存在的安全问题和安全资金落实问题

1.104国道交通量大，施工难度和危险性加大，车道两边及施工现场，项目部出口一定要按规范要求设置警示牌，施工现场两侧防护栏脆弱，要求用钢管深嵌加强左右现场防护，避免发生安全事故。2.在现场安全管理建设上安全资金要及时跟进落实，细化安全资金管理，分类分块，使安全管理有效进行，做好安全资金落实台账及附加落实证明，并且做好计量工作。

3.施工现场环境比较差，项目部会进一步安排专职整理施工环境人员对施工现场进行定期清理，确保施工环境安全使施工有条不紊。虽然目前施工面不多，但安全缺陷口在整个施工环境中都有彰显，要及时做好安全工作补全安全缺陷口是施工安全有序。

4.对于建设项目标准化工地建设，由于上级单位未批复下来，但一旦批复下来要及时建立建设方案和标准化建设安全管理工作方案，安全实施责任管理落实建设，迎接上级领导审查考核。

四、指挥部安全科张科长对施工中存在的问题提出要求和意见 1.施工过程中现场的安全警示标志必须按照相关要求进行安放，警示标志偏少，现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

2.注意维护施工现场用电设施，有经受过专业培训资格的电工方可操作，要加强施工现场的临时用电管理。

3.进场工人要以每周一次的频率进行安全培训和三级安全教育不松懈。

5.对于将要进行的桥梁梁板吊装施工，由于施工危险性较大，项目部要制定相应的安全施工方案经由监理部和指挥部审核，未通过审核的不能进行下一步施工作业。在施工前必须进行安全技术交底工作，在整个施工吊装过程，项目部安全专职管理人员协同监理部安全员进行全程站岗监督，指导施工人员全过程安全作业，避免发生任何安全作业事故。

五、监理部总监理工程师对会议进行小结

目前施工阶段监理工作的重点放在场内外交通安全、安全用电、机电设备安全运转等方面，从而做到心中有数，控制目标明确。同时，将重大危险源作为专项控制目标，要求项目部必须建立重大危险源安全管理档案、制定安全管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收，建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工安全可靠、万无一失，比如即将开展的梁板吊装施工，项目部必须制定严格周密的分项工程的安全施工方案和安全控制措施，必须通过我监理部的仔细审核指挥部的再审批复，把握好施工过程中的每道程序包括“吊架机过孔、运梁、架梁、落梁、梁板支护”的监督管理工作。

同时结合日常安全巡查和月例行检查之际，及时检查项目部的真实预控情况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性等，都进行了仔细检查，全面梳理，协助完善，以确保预控有效到位。监理部在预控方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求，尤其是对多工种立体交叉作业的防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪方面，及时发现，及时处理。坚持日常监督管理为主，宁可多做，不能漏过，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不漏掉任何环节。监理安全巡查员在安全监理工作中对发现的各类安全隐患及时消除，对违章人员进行现场纠正和教育培训。

104国道瑞安塘下至汀田段改建工程监理办

二零一一年九月二十九日

第四篇：专项验收会议纪要(完)

石狮市灵秀镇港塘村91-2号安置楼

节 能 分 部 验 收 会 议 纪 要

施工单位：福建省和隆园林建设工程有限公司

日

期：2014年09月09

会议日期：2014年9月9日 会议地点：施工现场办公室 参加单位及人员：人员见会议签到表 建设单位：石狮市灵秀镇港塘村民委员会 监督单位：石狮市建设工程质量监督站 设计单位：武夷山建筑设计研究院有限公司 施工单位：福建省和隆园林建设工程有限公司 主持人： 陈华荣 内容：

今天监督单位、设计院、施工单位、建设单位共同对本工程建筑节能分部工程进行专项验收，组成工程验收小组对节能工程实体等进行实物检查，并审查工程资料，确认节能工程符合设计要求及规范要求。

一、施工单位介绍工程概况和施工情况及工程质量的自评意见：

1、本工程建筑节能设计：外墙填充填采用190厚烧结多孔砖（λ=0.654）;采用外墙外保温方法，保温层采用25厚玻化微珠保温砂浆（λ=0.07）。屋面防水层采用卷材防水，隔热层采用45厚的玻璃锦毡隔热保温层（λ=0.654）+实铺防滑地砖面层。外门窗： 根据不同窗墙面积比限值要求，外门窗气密性要求：符合GB/T7106-2008规定的居住4级。外门窗材料选用非隔热金属型材（银白色铝合金）5厚灰色吸热玻璃，[K≤6.5W/（W.K，SC＜0.59]外门窗框与洞口之间采用发泡填充剂堵塞。

2、施工过程中严把原材料质量关，工程隐蔽验收关，工程质量检查验收关，严格按设计施工图纸、施工规范、规程操作要求进行工序和质量控制，并认真执行规范验评标准，实行质量例会制度、三检制度。着重于对进场原材的检验及各分项工程的验收，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，施工时所有进场原材料有专人验收，进场原材料均有出厂合格证、检验报告，并按规范要求对进场材料都在建设单位见证下现场取样送法定检测单位检验，检验均合格。施工时同步做好质控资料、隐蔽验收记录、各检验批、分项及分部工程质量验收记录等资料的收集、整理，分项、检验批均验收合格，质量保证资料齐全，综上，建筑节能分部自评合格，建设单位验收意见：

本建筑节能工程在施工过程中施工方能严格按照设计图纸和施工规范要求施工，经现场实物检查，各环节质量还是做得令人满意的，工程质量较好，并审查了工程资料，资料符合要求，确认节能分部符合设计要求及规范要求，同意验收，评定该工程项目的节能

分部为合格。设计院验收意见：

本建筑节能工程经过现场检查来看，工程质量较好，施工单位能按图纸设计要求施工，符合设计要求；经核查工程资料，齐全、有效，工程质量符合要求，同意该节能专项验收，评定该工程项目的节能分部为合格。

六、监督站：

该工程验收组织程序符合法定要求，相关责任人到位，施工单位能按图及规范施工，工程质量控制比较好，经现场实测及外观检查和质控资料核查，均符合设计及规范要求，未发现违反强制性标准，同意各单位评定意见。验收组验收结论

节能分部工程能按图施工，未违反强制性标准，符合设计及规范要求，工程资料齐全、有效，经各单位核实，一致意见，其评定结果为合格，通过验收。

与会单位会签:

施工单位:（签章）福建省和隆园林建设工程有限公司

项目经理：

建设单位:（签章）石狮市灵秀镇港塘村民委员会

项目负责人：

设计单位:（签章）武夷山建筑设计研究院有限公司

项目负责人：

2014年9月9日

第五篇：监理专项治理会议纪要修改稿

会议纪要

2011年3月3日上午，云桂公司第三检查组召集云桂线四家监理单位总监在中铁十七局项目部会议室召开云桂铁路监理工作专题会议，公司王景江副总经理和安质部副部长徐军、丘北指挥部尹学平副指挥长、李伟主任等参加了本次会议。

会上，各总监分别汇报了本标段在安全质量大检查中发现的主要问题以及监理工作存在的不足，检查组和指挥部就检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。会议纪要如下：

一、认真做好本次大检查工作，确保检查工作不走过场

1.按铁道部、公司对本次大检查工作的安排部署，制定并落实好本单位和相关工程单位的组织领导、包保责任及各项计划安排。

2.全面排查、不留死角，按期整改各类问题。加强问题库的管理，对问题库中各类问题要监督各单位在期限内整改完成并及时返馈。

3．要做好消防各项工作，特别是林区作业的各项防范措施要落实到位并纳入专项检查范围。

二、以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提升监理工作水平 1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返工、提高效率、减少矛盾。各监理单位要按公司要求配齐监理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。

2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。

3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。

4．监理试验人员（数量、素质）及试验检测设备必须按公司要求配备到位。

三、现场监理工作应明确的几个问题

1．超前地质预报钻孔分布必须按铁道部[120号文件]和公司有关要求执行、周边加深炮眼外插角控制在30°~45°。

2．二衬钢筋必须按设计图纸、铁道部[147号文件]要求进行绑扎施工，要按要求进行钢筋放样、下料和预弯。

3.防水板安装必须保持松弛度、搭接长度和工艺必须满足设计；纵向止水胶条要按设计放置；纵向施工缝、环向沉降缝、施工缝、明暗交接处的防水设置要严格遵守设计要求。任何防水材料在安装过程中均不许穿孔。

4．对应施工工序，各施工单位均要建立自检程序，监理单位要在自检合格的基础上进行验收，达到标准后方能转序。不允许不验收私自转换下道工序。

5．仰拱应采用模筑施作，边模、端模必须提前按要求支好模板，模板制作要达标。

6.施工现场所有进洞检查管理人员必须在干部登记表上签字。架子队所有人员同时建立在洞口翻牌管理制度。

7.监理单位须对作业人员持证上岗、施工机械设备情况进行检查，确保当班作业人员、设备满足施工需要。

8.监理单位要对所有已通过验收工点的验收资料、安全选址评估报告进行复查，并按公司文件要求对相关资料及时归档。

9．对已投入使用的临建工程的安全性和持续保障性进行定期检查并纳入监理单位日常安全管理之一。

10．要进一步加强对二、三级围岩施作二衬前平整度的检查，对平整度严重超标的段落严禁转序，以防止防水板破裂和后面产生空洞。11． 进一步明确监理单位的基本指令为：监理工程师通知单、联系单、开工令、复工令。监理工作巡视单、会议纪要可以做监理工作依据，但不能代替上述四种监理指令。

12．建立监理项目部安全总监、监理组安全专监独立的安全日志。

13． 监理试验见证章统一由监理单位中心试验室保管和盖章（先签字后盖章）；试验室主任以外的授权审签人可以由母体授权委托具备相应资质的相关人员担任，但应同时建立中心试验室主任定期审核制度。

14.建立监理单位的信息沟通平台，落实监理周报、月报和随机报告制度，按要求报公司安质部和丘北指挥部。监理单位与公司建立信息专报制度。

15． 监理单位需编制月度工作计划、月度检查计划、月度试验和见证计划、月度旁站计划、月度监理人员进场计划。

16．监理单位要建立和落实现场监理和问题库的影像管理要求。现场监理对转序、旁站过程等均应建立影像资料。

四．编制完善总监首件负责制实施细则（总监首件责任制是由总监组织施工单位常务指挥长、总工、专业监理工程师等对每一类工程或工作的每道工序或工作制定的施作或工作标准、工作程序及保证措施等，是工班作业的标准，也是监理检查的标准。要形成监理、施工单位共同遵守的现场施作和管理的制度，由监理和施工单位的主要领导签发并报指挥部和公司安质部核备。同时做好现场监理和工班的专项培训工作。各监理单位要认真做好总监首件负责工作，此项工作落实与否是现场管理的关键。

五．根据工程特点有针对性的修编完善隧道突泥突水、坍塌应急预案，并由监理组织于3月21日前完成演练。

六．监理单位要将监理人员台账、监理设备台账、开工点人员台账、问题管理库、监理月度报表、监理周报、监理月度计划（月度工作计划、月度检查计划、月度旁站计划、月度试验检测计划、月度监理人员进场工作计划）、监理工程师通知单、联系单、工程停（复）工令、会议纪要、监理工作巡视等公布在信息平台上，供公司有关人员及时掌握监理工作动态。如工程遇有较大问题及时上报公司安质部及丘北指挥部。

七．架子队组建检查按《云桂铁路架子队组建与管理办法》执行，试验室建设的检查按《云桂铁路试验室建设与管理办法》执行。

八．检查活动中发现所有问题要纳入问题库，按时限及时整改闭合并附影像资料。

九．监理单位要健全各自的内控管理体系，要强化内部管理，强化监理人员岗位职责的落实，使内控体系有效运转。监理单位的领导要落实推动内控体系有效运转职责。十．梳理大检查工作的各项成果，巩固和落实各项成果，形成常态化管理要求

验收和总结阶段，公司将组织各监理单位总监一起共同参与，充分吸取各单位工作经验和教训，改进各项监理工作，提高监理水平。

云桂铁路云南有限责任公司

2010年7月27日

主送：北京中铁诚业工程建设监理有限公司、四川铁科建设监理有限公司、西安铁一院工程咨询监理有限责任公司、铁四院工程监理咨询有限公司

抄送：云桂公司安质部、工程部、物设部、丘北指挥部

抄报：公司领导