安全生产专项检查会议纪要

第一篇：安全生产专项检查会议纪要

安全生产专项检查会议纪要

二〇一〇年四月十六日上午根据集团公司关于《青海省投资集团有限公司关于做好抗震救灾中安全生产工作的紧急通知》和《省安委会办公室关于开展全省建设工程安全生产专项检查的通知》的要求，由青海瑞合铝箔有限公司工程部牵头监理单位主持各参建单位单位参加了会议，会上各单位认真学习了通知要求并根据通知要求对各施工单位施工区域进行了安全生产级文明施工方面的全面检查。

中国二十二冶：所有配电箱未做防雨措施，支架未做固定；钢筋加工区未做防雨棚；设备防护罩松动；材料没有标识牌、责任人；临建外接电线接触房体部分未做绝缘、穿管；宿舍脏乱，并且有通铺。食堂内接插座未采取防潮措施；窗户未做防尘网，门口须搭建30m2冲洗台；基坑放坡不够，材料未按规范堆放。

江苏仪征：将化成车间以南堆放的垃圾进行清理，杂物堆放区搭建围档，配电箱没有标明责任人及联系方式。腐蚀车间高空作业人员未佩带安全带；消防设施须两处配置。生活区：宿舍内脏乱，床铺过密。

西部建业：灭火器过期，重新配置，水泥棚、搅拌站未做防雨措施；龙门架未按规范进行搭设；配电箱上没有标识、责任人及联系方式；厂区围墙周围的垃圾未清理，钢筋加工区未做防雨和防坠落物措施，作业区域内材料堆放凌乱；重新搭设倒班宿舍前搅拌站的防护棚；水泥露天堆放，无防雨措施。食堂高空作业人员未戴安全带、龙门架、安全通道上方未悬挂任何标识；倒班宿舍安全平网内的杂物未清理。作业区域内材料堆放凌乱；通道内基本无法通行，楼梯临边防护、三宝四口，限今日下午四点前完成。四点监理方检查生活区内垃圾、污水横流，宿舍内脏乱差，限今日整改完成；食堂内基本卫生得不到保证；电线架设和用电不符合安全要求。

对以上检查出的问题要求各施工单位在下周五之前整改完，否则按青海瑞合铝箔有限公司施工现场安全生产管理规定及奖惩制度执行。

陕西省工程监理有限责任公司青海分公司

二〇一〇年四月十六日

第二篇：安全生产专项会议纪要(8.28)

宁夏庆华煤化集团有限公司安全生产专项

会议纪要

2016年8月28日，集团公司在煤化事业部办公楼四楼会议室召开了安全生产专项会议。会议由公司安全主管领导杨子江主持，集团公司总经理屠图门巴依尔、副总经理陈刚、铁如初、集团各部门负责人、煤化事业部、洁净煤事业部领导以及所属安全生产单位相关负责人参加了会议。

会议中有关部门就近期公司安全生产工作情况进行了汇报。同时，集团领导也作出了有针对性的指导发言与总结发言。现就会议内容形成纪要如下：

一、煤化工事业部就上月安全自查工作并结合当前形势作了汇报

安全工作情况如下：

1、八月份煤化事业部无安全生产事故，无职业病情况及重大中毒事件发生。

2、日常工作中进行安全检查，发现问题及时解决，严格落实安全规章制度，确保设备运转正常合格率。强化“百日安全”活动，确保“制度不走样、考核不打折、管理不放松”。

3、完善安全生产许可证所需材料。对安全应急预案进行调整修订，以便备案。

4、加强新员工的安全教育培训工作。

5、加强重大危险源场所的防控工作，发现问题及时整改。

当前主要面临的问题：

1、煤化工事业部当前安全现状评价为：新员工多、老员工流失快，新员工还未完全适应，教育学习需有一个过程。

2、相关的原材料采办不及时，存在安全隐患。

3、劳防用品未能及时发放（主要为工服和安全帽）。

4、重新定岗后巡检人员减少，造成安全工作压力增大。

5、部门岗位变动后导致各类应急预案需重新修订。

6、现特种作业岗位持证人数只有40%左右。

二、洁净煤事业部对所属煤矿工作以及当前面临的问题作了简要汇报

1、现煤矿工作主要是排水、通风、护场工作。

2、韦二矿井下采区巷道变形严重，需维护修理，留守人员中没有专业维护人员。

3、贺陡沟煤矿井口西侧挡墙排水沟出现沉陷，产生长6米、宽2.5米的坑，需处理，否则危及挡墙安全。

三、公司安全主管领导杨子江就集团下一步安全工作安排进行明确、部署

1、当前集团公司生产状况负荷逐步加重，人员增多，安全管理人员减少，新入职员工多，开车任务重，各级管理人员要发挥好带头作用，通过强化管理防止事故发生。

2、要强化设备、工艺安全管理。复工投产应将安全工作放在第一位，不能盲目试车、开车，要有方案、有措施。做到先单体空试再进行全面试车，最后带负荷试车，确保安全运行投产。

3、现在国家经济深度调整经济有所好转，但生存环境仍不乐观，领导干部要做好宣传工作，要帮助大家树立信心。通过教育学习调整复岗人员的工作状态，生产中仍要减少消耗，利用复工机会培养职工。

4、目前生产负荷不高，可做的事情有限，要抓好劳动纪律，抓出勤、抓岗位值守和安全操作。

5、领导干部是推动和搞好安全工作的力量，安全工作的底线是杜绝群死群伤事件的发生，红线是结合当前公司的状况，不出成绩可以但是绝不能发生人身伤害事故，不发生事故就是最大的成绩。

6、各事业部要提前做好过冬的准备工作，在当前条件不好的情况下，要积极发挥大家的主动意识和创新能力。

7、集团公司要组织开展一次应急演练，各事业部结合自身实际合理安排。

四、播放近期一些化工企业发生的生产现场爆炸事故影像资料，进行警示教育

与会人员共同观看天津港8.12火灾爆炸事故、8.17酒钢煤矿火灾事故、大唐多伦煤化工甲醇罐爆燃等安全事故案例影像资料。

影像资料（略）

五、集团副总经理铁如初就上述汇报工作做出有针对性的发言

1、要重视对干部进行安全教育，使其明白责任重大、意义非凡：企业决不能输在安全上！

2、要首抓体系制度建设工作。对于现场管理，开车方案要加大抓紧力度。

3、抓好培训工作，包括操作规程的培训。首先要从干部思想认识到位上抓起。培训工作结束后要进行考试。

4、抓好维护检修作业以及特种作业工作等。要明白在哪些工作中、哪些岗位上容易发生安全事故，做到举一反三，及时总结。

5、做好调整应急预案工作并着手进行实际演练。

6、抓好设备管理与工艺管理工作。设备上确保运转正常、杜绝安全隐患；工艺上做到达到各项工艺指标。要在管理上讲制度、规范，在生产上讲科学、安全。

六、集团总经理屠图门巴依尔就当前复工提产安全工作做出总结性、指导性讲话和明确步署

就当前公司安全工作总体感觉：

1、此次会议开得很及时，也很必要。

2、安全工作是重中之重，必须常抓不懈！

3、不能因为各种客观原因就放松对安全工作的重视，要充分利用现有的条件改善安全环境。

4、目前形势还很严峻，在人员、材料以及备品备件上虽有缺失，但这也正是考验在座的每位干部能力的关键时刻！

对公司安全工作要求各部门：

1、在思想认识上要引起高度重视。无论什么人在工作现场发现违犯安全规章制度的现象要及时制止。安全责任大家共担，要明白：个人的意识会影响到同行人的意识，关乎到企业的生死存亡，所以安全工作没有情面可讲！

2、领导责任重大。无论是公司安全主管领导还是部门负责人、岗位责任人，都要担负起安全的重大职责。发现问题做到及时汇报，并迅速、果断处理，事后及时总结教训。同时，对于发生的安全生产事故决不能出现隐匿不报的情况！

3、隐患排查常抓不懈，及时加以整治做到防患于未然。

4、抓好现场管理。作为管理人员要勤入现场，及时发现问题予以解决。

就当前安全工作要求具体落实：

1、全面进行安全与隐患排查工作，要搞专项活动。要求限时完成并形成专项报告。

2、煤矿安全生产现场情况未作汇报，流于形式、简单。要求必须完成自查报告，在时限内完成并交杨子江进行汇总。

3、要求尽快完成安全应急预案的修订工作，然后组织实际演练。

4、特殊工种持证上岗率要保证，确保符合安全法律法规的要求。

5、根据现有人员制定计划，合理配置、高效利用劳保用品。

6、要加强设备检修、排查工作，操作规程要加快培养，落实到位。

7、对于企业中暴露出的安全问题不必回避矛盾——找出自己的“反面教材”才能引起大家的高度重视！

对于在座的干部提一些期望和要求：

1、提产达效的认识要充分。抓住当前市场机遇，打好“翻身仗”。

2、工作作风的转变要迅速。坚决摒弃过去形成的不正确的老思维。尤其是煤矿的工作作风在当前要自律自觉、深刻反省！

3、集团的决策要拥护。对公司已形成的各项决定要不折不扣地落实到位。

4、中层干部的作用要尽一步发挥出来。做到承上启下，使一线员工对公司产生充分的信任与理解。要有“紧迫感”和“危机感”。

5、公司的利益要维护。干部说话做事要以身作则倡导“正能量”，时刻将公司的利益放在首位，维护企业形象与利益。

6、员工的利益要保障。做为领导干部要保障基层一线员工的利益，不能做违背公司规章制度以及有损良心道义的事情。

出席：屠图门巴伊尔、陈刚、铁如初、杨子江 列席：李玉修、陆卫东、李大志、高宏利、张永平、马银春、马虎、马建雄、黄立宁、段明阳

宁夏庆华煤化集团有限公司

2016年8月28日

抄送：总经理，党委书记，副总经理，工会主席。

宁夏庆华煤化集团有限公司 2016年8月28日印发

第三篇：安全生产专项检查情况

沈 阳 新 正 和 电 子 有 限 公 司

安全生产专项检查

公司开展安全生产专项检查，确保当前及春节、“两会”期间的安全生产工作平稳有序。

根据省政府召开的全省安全生产大检查电视电话会议精神，公司要求各施工单位结合工作实际，吸取蒲城“1.1”烟花爆竹爆炸事故及湖南湘潭“1.5”煤矿事故的教训，对生产场所、人员聚集场所和公共场所，特别是施工现场、仓库等重点部位进行全面排查。逐级落实安全生产责任制，建立健全各种规章制度、操作规程，加强操作人员岗位操作规程的学习和培训，提高作业人员操作技能，增强防范事故的能力。加强对外来用工及承包、承租单位的安全教育和持证上岗情况进行检查。开展多种形式的冬季安全生产教育培训工作，提高职工的自身防范意识和防护技能。全面落实建设项目安全“三同时”制度，制定和完善各类事故应急救援预案，增强应对突发事故的能力，加强要害部位的安全防范措施，确保要害部位安全运行。

公司同时组织安全检查工作小组，到各施工现场进行不定期检查，检查结果合格。

沈阳新正和电子有限公司

二00九年

第四篇：安全生产专项检查

上海建工七建集团

上海建浩工程顾问有限公司 金陵金桥工业园区二期项目部

安

全

生

产

联

合检

查

2014年7月10日

安全生产专项检查

2014年7月9日中午12点30左右,项目部在进行塔吊吊装作业过程因电气故障导致塔吊无法回转。由于当时吊物仍在半空，钢筋顺着风势对业主48#房几块石材造成损坏,幸未造成人员伤亡。但对待安全要如临深渊如履薄冰，必须坚持预防为主的原则。我项目部及相关领导非常注重此事，7月10日下午12点30分，由业主（简鹏程）牵头，项目经理部管理人员（项目经理张鋆峰、施工员冯益飞、王建桥、安全员姚尧，沈国忠）及监理相关负责人（总监吕峰、监理安全负责人郭冠东）组成检查小组，对项目部施工现场进行全方位检查，包括机械用电、基坑施工、临边防护以及文明施工等方面的问题。检查结果如下：

1、2#塔吊检测及验收资料不齐全,钢格构柱支撑未做，塔吊接地未做。

2、支撑底砼块层部分未及时清理。

3、支撑上堆放钢筋，支撑上走人现象较多。支撑搭设防护栏杆如暂未接长，应搭设封头杆。

4、动火作业人员劳防用品佩戴不齐。

5、部分施工作业人员随意翻越防护栏杆。

6、基坑底一只小太阳灯使用两芯线（外壳未做保护接地）。

7、木工房内木屑未清理（防火隐患）防护罩缺一个；木工间一开关箱插座烧坏，需更换。

8、东南侧钢筋加工区开关箱外壳接地未做。

9、特种作业证以及挖机新增设备报审资料。

10、基坑东侧扶梯应增设立杆及横杆。

11、标养室应立即派人进行清理；标养室内平板振动机无支架，无插座，模具计量未见；标养室内禁止住人，损坏标牌应及时更换；标养室内缺标养记录。

12、防火台账及相关监护记录应及时补全。

13、加强基坑开挖阶段的监控管理，基坑内应有满足安全要求的消防器材。

14、应对现场钢筋加工区域进行整理、分类，标识标牌清晰明了。

15、现场材料堆放应码放整齐，高度应符合相关要求，同时加强现场扬尘控制，定期对现场道路进行洒水。

项目部针对以上问题立即派专人进行整改，整改落实情况如下：

1、（1）（2）（3）（11）（14）由王建桥落实整改，限3日内整改完成。

2、（4）（5）（6）（7）（8）（10）（13）（15）由沈国忠落实整改，限2日内整改完成。

3、（9）（12）由陈建江落实整改。

项目经理部将在整改完成后对上述问题进行复查，坚持四不放过原则并对整改不利的相关人员进行处罚。

上海建工七建集团第一工程公司

上海建浩工程顾问有限公司

金陵金桥工业园区二期项

2014年7月10日

第五篇：安全检查会议纪要

黑龙江交通龙源投资有限公司 2014年年末总公司安全检查会议纪要

时间：2014年12月12日 地点：三楼会议室 主持人：王 凯

参会人员：总公司安委会成员 张学会 张金刚 王 友

龙源公司

王 凯 孙晓东 张 栩 黄 鑫 记录人：黄 鑫 会议内容：

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理王凯对2014年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。龙源公司董事长王凯详细说明了公司安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员张学会表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，张学会要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。张学会要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，张学会着重强调了哈大高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

安委会考核组成员张金刚要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。张金刚要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员王友要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理王凯表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，王凯强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

黑龙江交通龙源投资有限公司

2014年12月12日