2011年十月安全质量工作总结及十一月份工作规划

第一篇：2011年十月安全质量工作总结及十一月份工作规划

十月份安全质量工作总结及十一月份工作规划

十月份，是确保完成四季度各项计划任务的关键月份。为了做好十月份的工作，综采一区动员全体职工继续深入贯彻上级和集团公司一系列会议精神，上下凝心聚力，目标同向，步调一致，强抓落实，圆满完成各项既定任务并认清形势、明确目标、严细考核、狠抓落实，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上，统一到工区十月份各项目标任务上来，坚决实现第四季度各项目标。

一、切实加强对安全生产工作的组织领导及应急管理宣传教育工作力度。

综采一区从深入贯彻落实科学发展观，讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，牢固树立安全发展理念，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，把安全生产工作放在更加突出的位置来抓，切实加强对安全生产工作，严格24小时值班制度，把精力用在抓好安全工作上来。继续深化安全宣传教育力度，使广大职工牢固树立“安全第一”的思想意识。通过进一步抓机制、抓活动、抓落实，狠反“三违”，强化安全管理。加强薄弱人物的排查、准军事化、视觉污染的治理、“入井前安全确认”“岗位流程标准描述”及“手指口述”操作法的演练和岗位事故案例警示教育，切实把安全教育培训工作做细、做活、做好，真正在生产中发挥先导作用。广

泛宣传集团公司及矿一系列安全工作会议精神，大力营造

“人人保安全、人人学安全、人人懂安全”的浓厚氛围。进

一步加强应急管理宣传教育工作，切实增强干部职工的社会

公众应急意识、公共安全意识和社会责任意识，增强防范和

应对各类突发事件的自救和互救能力。

二、完善各项制度，强化水仓及皮带专项治理，建立健

全煤壁短臂注水、顶板管理、防治水、一通三防、皮带综合治理及等安全重点定期排查、闭合防控制度，形成隐患排查、治理的闭合循环，总结现场隐患治理情况，对隐患排查治理

实行动态管理，严防细查，超前防范。

三、十月份安全生产中存在的困难有以下几点

1.月初3208工作面面临着合茬，由于材料巷距离合茬

位置相对运输巷较远，需采取大比例调采机尾的的方法，从

而导致机头推进较慢，顶板维护面临较大困难，调采过程中

易出现挤架、架向不正问题，给工作面工程质量管理带来一

定困难。为确保合茬工作地顺利完成特地制订了专项措施。

2.工作面合茬势必会影响生产，为保证推进进度，我综

采一区特地将早中班、晚中班生产时间各延长1小时，检修

班正常检修6小时（其中跟班检修2小时）。同时还加强各

班的工程质量管理和考核力度，各班工程质量必须天天保持

迎检状态特别是夜班应作为重点。

3.工作面加强了顶板管理，加强支架检修工作，及时拉

超前架，由班长在现场把关及时跟上超前架，确保顶板稳定。各生产班在生产过程中还要确保工程质量，严格按“采煤十六条线”标准作业，保持工作面动态质量达标。

在深入落实了以上措施之后，区队上下掀起了“人人积极保安全、人人积极促生产”的大好局面，安全生产取得很大成效。在肯定成绩的同时，我们也看到工作中的不足，主要体现在：

一是个别职工工作落实不到位。

二是各班在交接班时，还时有交接不清现象发生。针对以上问题，工区将在以后的工作中加强管理，杜绝此类现象的发生。

十一月份工作规划：

一要继续抓安全，夯实基础。坚持将安全质量工作放在首位，重点抓好安全教育和管理。及时传达贯彻落实上级关于安全质量工作的一系列指示精神，组织职工认真学习安全知识和操作技能等安全技术知识；充分利用班前会、每日一题、集中学习日、安全活动日等形式进行安全知识教育，进一步增强职工的安全意识和安全技能。同时我们将加大安全监察力度，成立由区长和技术员任组长的隐患排查小组，定期排查隐患，将隐患消灭在萌芽状态。

二、抓生产，强化管理。十一月份，我们将从强化管理入手，坚决保证原煤产量。一是根据工作面实际，及时统一

职工思想，充分调动职工的积极性，激发职工的工作热情，营造出保安全、创高产的氛围。二是针对现场情况，及时调整管理制度措施，主要从鼓励和支持班组竞赛、安全高产的角度出发。三是积极转变干部工作作风。要求区队干部要以高度负责的态度，认真排查工作面隐患，正确指导工作面安全生产工作。

三、加强精细化管理，做好材料的发放与使用工作，提高职工的节能减排意识。以材料节约为突破口，从细化管理入手，严格设备隐患排查，发现问题及早处理，避免频繁更换新配件。提高了职工的降本增效意识，本着能省则省、回收复用的原则，将生产成本分解到各班组，强化职工的成本意识，继续扎实抓好资源回收率工作。

四、从严从细加强管理，要求员工上标准岗，干标准活，严格质量过程控制。加强工程质量验收管理，进一步制定落实验收员管理制度，增强验收员的责任心，严格考核各班施工质量。同时大力强化文明生产，着力搞好外围形象，把3208工作面建成高标准、高水平的工作面

综采一区 2011-10-24

第二篇：农产品质量安全工作规划

农产品质量安全工作规划

为了认真落实县政府农产品质量安全工作会议精神，确保我镇农产品质量安全。按照实行“各级政府负总责，相关部门各负其责，生产单位，经营单位，生产企业是第一责任人”的工作机制。抓好本镇从事绿色食品，无公害农产品，有机食品和农产品的生产、加工、销售、储运等过程中的管理，监督工作。本着对人民的身体健康和生命安全负责，严格执行《农产品质量安全法》和农产品质量安全标准和相关生产技术规范，为了确保我镇农产品安全放心，特制定以下工作规划。

一、搞好宣传，提高认识。

为了使农产品质量安全无死角，必须广泛宣传，提高种植农户对农产品的重视程度。要让他们心中有：我的产品我负责，别人产品我有责。为了做到这一点，我们：一是计划在全镇主要交通要道村委会明显的地方刷写宣传标语二百多条；二是搞好培训，结合各种会议开展农产品质量安全培训，做到们每村培训1至2场次；三是印发宣传资料5000份，做到家喻户晓1户1份。让老百姓知道，农产品质量安全大于天，让他们为农产品安全尽一份责任。

二、强化措施，严格制度。

农产品从生产到销售，时间长，头绪多、流程复杂，要

保证农产品安全。必须要强化管理措施，加强制度监管。按程序制定行之有效的管理制度，是保证农产品安全的重要措施之一。结合板桥镇种植作物品种，畜牧养殖和流通环节的特点，必须制定好各项生产制度，在生产中按照技术标准建立有效的质量管理制度，严格执行生产技术标准，落实专人负责质量监督与管理，严禁农户使用国家禁用的化肥、农药、农业投入品（含畜牧水产投入品），保证规范使用各类农业投入品，确保我镇农产品符合质量安全要求；在企业加工方面，建立健全生产，加工营销记录制度，如实搞好记录并加强保存，完善质量安全追溯体系，保证我的产品我负责，杜绝不安全农产品进入市场；在营销方面，建立农产品查验制度，在农产品的经营过程中，严格执行市场准入制度，配备质量安全管理人员。及时查验所经营农产品的检验合格证明、来源及其它合格证明，建立购销台账，如实记载进货时间，品种、数量、来源、销售等有关情况，确保自己卖的放心，消费者买的放心，用的放心、用的安全。

三、加强监管，保护环境。

据农产品安全生产标准，加强生产环境管理，保证农产品产地环境符合相关产地安全标准，严格禁止向农产品产地源头排放、堆放或者倾倒废气、废水、固体废物或者其它有毒有害物质。严格禁止使用剧毒、高残留农药，选用高效、低毒、低残留、无污染的农药。同时保证科学用肥全程施肥，大力宣传使用生物肥料和有机肥料，减少化学肥料的使用量，保持土壤卫生。

四、加强领导，常抓不懈。

农产品安全责任重大，抓好农产品安全是我们政府职责所在，为了确保我镇农产品质量，必须加强领导力量，加强监管力度，成立农产品安全领导小组。镇党委宣传委员鲁清任组长，农技服务中心主任陶礼钦、畜牧服务中心主任李圣龙、水务服务中心主任冯泽银为成员，负责农产品安全监管检查，并配合市、县农产品质量安全管理部门履行的质量抽检及有关单位管理情况进行监督检查，做到及时发觉问题，及时整改，保证农产品安全不留死角、不留隐患。为了你、我、他的身体健康，为我县的农产品质量安全尽全责责、全负责。

板桥镇人民政府二0一二年五月三十日

第三篇：十一月份安全工作总结

项目部2011年11月份安全工作总结

本月安全工作情况主要分两个方面，现汇报如下：

一、施工人员的安全工作

随着项目工程的推进，本月增加了许多新进厂人员，薄板深加工项目部要求各施工单位项目部对新进人员完善安全培训，熟悉现场危险源。

本月现场安全工作继续深入开展，坚持每周一次的安全学习，同时，在每天的施工例会上通报安全问题。提高大家的安全意识，消除各种安全隐患。尤其是对于特种作业，现场各种高空作业增多，项目部要求各施工单位提供特种设备许可证以及特种作业人员许可证（复印件）。

二、施工现场安全管理工作

近期厂房柱基础已施工完毕，厂房立柱和屋架开始安装，现场施工中有大量的高空作业。安全管理形势更加严峻，项目部投入了更大的精力。按照上级要求，项目部安全管理人员会同安管部加大安全检查力度，对吊装作业的特种设备进行多方面检查，要求设备以及特种作业人员证件齐全有效。发现的问题及时要求其整改，本月现场安全主要做了以下工作：

1.每天项目部安全人员对现场进行安全不定时巡查，发现隐患，当场要求其整改。

2.按时参加每周一次的工程例会和每天的工地例会，了解工程进 1

度和公司安全管理部门对现场安全的要求。同时汇报当天安全情况，对于各种危险源及时通报，及时消除隐患。

3.按时召开每周一次的安全例会，通报一周现场安全巡视情况和安全检查告知内容，布置下一周安全工作，进行安全学习。

4.本月安全现场管理工作：针对现场情况，共开出安全告知单7份。工程考核单4份。

5.对于特种设备进行统一检查，要求各施工单位对施工人员及设备情况上报项目部。

6.要求各施工单位做好安全防护工作，如轧机安全通道要保持畅通。

7.完成了项目部领导和工程室领导交办的其他临时性工作。

三、下月现场安全主要工作

1.基坑已基本回填完毕，现场安全工作更加重要，需督促马建做好基坑现场看护及挂上警示牌。

2.本月中建和十八冶的吊装高空作业大面积展开，存在一定的安全隐患，需督促其安排现场监管人员，要求施工人员做好安全防护工作。对于未做安全防护的人员将对其施工单位进行严厉考核。

3.特种作业的检查仍将是下月工作重点，尤其是特种设备和特种作业人员的持证上岗情况进行检查。

4.配合公司管理部门完成公司安全大检查，对于存在隐患较严重单位，将进行考核。

5.对于新进厂施工单位要求其完成各项安全教育工作，并及时上报项目部。

2011年11月27日

第四篇：十一月份安全工作总结

十一月份安全工作总结

一、主要工作：

本月我校紧紧围绕县局的工作部署，结合本校实际，认真做好学校安全工作，所做的主要工作有;

1、及时认真学习传达并贯彻落实市、县局有关安全稳定的文件精神，主要有市发（2008）061号、县发（2008）118号关于《组织开展学校安全隐患排查整改回头看暨学校安全管理工作大检查活动的通知》、县局发（2008）190号《关于开展冬季学校特种设备安全专项检查的通知》、县局综治办发（2008）001号《关于切实加强学校安全监管认真做好近期学校安全工作紧急通知》，市局发（2008）103号、县局发（2008）204号《关于开展学校食品卫生安全专项整治行动的通知》等，对照上级文件精神要求，对本校的安全工作进行全面自查自纠，对相关工作进行任务分工、责任到人，采取有力措施，强化督促检查，不断总结完善。

2、全面进行校园安全隐患排查整改，特别是对学校的重点设施和重点部位，如：门卫、学生宿舍、食堂、锅炉、实验室、水电设施、体育运动设施等，相关责任人进行了仔细排查、逐项认真记录，学校安全工作领导小组对排查出来的问题进行归类，拿出整改措施并明确分管领导和具体责任人，规定整改期限，落实责任追究制。

3、对学生进行安全专题教育，本月的安全教育专题是：交通安全教育，学校安全工作领导小组印发了交通安全宣传教育材料，值日领导利用国旗下讲话、班主任用班会课对学生进行交通安全教育，教育每一位学生都能做到文明乘车，规范行走，绝不闯红灯，收到了良好的教育效果。

4、积极创建市食品安全示范学校，强化组织领导，进一步建立和完善食品安全制度和食品安全应急预案，落实责任追究制，在校园内建立“食品安全教育专栏”，加强对学生的食品卫生安全教育和引导，对食堂工作人员进行食品安全教育与培训，建立健全食品安全台帐和资料档案，根据学校现有情况，扩建教师餐厅，优化学生餐厅操作间，县局综治办、县卫生局等领导来校检查指导，对我校食品安全示范学校创建工作给予充分的肯定。

5、对原有的校园安全监控系统进行扩建和完善，新增加5个监控摄像头，人防技防相结合，不留安全死角，消除安全隐患。

6、进一步规范各类校园安全值班行为，门卫值班、夜间值班、学生宿舍安全值班等做到认真履行职责，交接班手续严密，值班记录及时规范。

7、认真做好冬季学校特种设备安全专项检查工作，总务处按时对锅炉进行检测，本月对锅炉的配套设施进行了更换和维护，确保锅炉安全运行。

8、定期对学生进行管制刀具收缴，严禁学生将管制刀具等危险物品带进校园，保证学生在校的人身安全。

9、庄圩派出所领导来校对全校师生作了法制安全教育，在教育学生遵纪守法的同时，还教育学生关注安全珍爱生命，特别是对学生进行了道路交通安全教育。

二、存在问题

1、有少部分学生在校期间出校门手续不规范，一是请假条不正规，二是有不到值日组登记的现象。

2、学生宿舍夜间值班老师还有迟来早走现象，晚间查人头不细，早晨督促按时起身不到位，学生晚间迟到或者缺席、早晨滞留宿舍都是学生不安全的因素。

3、锅炉烟囱缺少固定拉绳。

三、整改措施

1、对学生进一步加强行为规范教育，严格执行各项规章制度，学校门卫值班人员要进一步规范学生外出校门的手续，加强对晚间学生宿舍值班老师到岗尽责情况的检查。

2、由总务处负责在本周内将锅炉烟囱的固定拉绳整改到位。

安全工作领导小组

2011-11-27

第五篇：2015十月公司质量工作总结

质量是一个企业的生命线，质量工作是我们每个企业公司都必须紧抓不放的。每个月都要做好工作检查，下面是2015十月公司质量工作总结范文，希望对您有帮助。

【篇1】

时间流逝，岁月如梭，十月份已悄然走过。在这一个月中，本人在公司和部门领导的指导下、在各位同事的协助下，基本完成了月初岗位承诺书中所承诺的各项工作。回想这一个月来，本人服从领导，努力工作，严格要求自己，不断提高，自我加压，保证工作质量，严把质量关。保质保量地完成了领导交办的各项任务，主要做了以下一些工作：

一、在现场检验工作期间

1、做好公司和车间的工艺纪律检查与实物质量抽查工作。协助做好外协曲轴箱的检验验收工作。协助有关人员做好压缩机的开壳分析工作。

2、对在加工过程中的不合格项及趋势，与车间一起进行原因分析，研究采取的纠正措施和预防措施。

3、做好工艺排查和实物质量排查工作，及时发现各种工艺漏洞和实物质量隐患，尽力把问题消灭在萌芽状态。

4、.选定生产过程中关键工序，在检验中推行控制出国留学网图和MINITAB软件的应用，及时反馈质量控制情况，把事后检验工作转变为事前预防工作。

5、对上、下车间做好质量信息反馈沟通工作，及时对质量问题提出改进和改正的建议。

二、在试验室工作的期间

1、配合技术部做好新品，新工艺的验证。及压缩机零件的试验测量工作。

2、及时对生产车间和外协厂家的不合格品进行分析测量，查找不合格的原因，协助做好纠正和预防措施工作。

3、及时做好各种外购外协件的检测工作。

4、配合争创西门子A级供应商活动，做好主要测量设备的MSA分析工作，协助车间做好零件主要检测项目的CPK分析工作。

5、为提高外协单位的实物质量，协助检定外协单位的一些量检具。

6、为做好连杆和曲轴箱的MSA分析工作，设计了测量连杆两孔平行度的专用夹具和测量曲轴箱两孔垂直度的专用夹具。

7、参与监视与测量设备台帐的管理工作，开发了一个监视与测量设备台帐管理系统，提高了台帐管理的效率和正确性。

三、其他方面

1、积极参加各种群众性质量管理活动(如：劳动竞赛活动、合理化建议活动等)。

2、认真学习质量理论知识，学习各种检验和试验方法技巧，参加各种专业培训，如：参加质量工程师继续教育培训等。刻苦钻研业务技能，努力提高自己的综合素质。

3、在物理试验室学习了各种材料的物理性能测试方法和技巧，基本掌握了物理性能测试设备的操作要领和技能。

4、在精测定学习了各种精密测量设备的操作技巧，掌握了用精密测量设备测量各种尺寸数据的方法，能保证测量数据的正确可靠。

5、配合长虹公司测量空调压缩机的零件尺寸。

四、几点感想和体会

在试验室工作的这段时间，同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。使我感到：

1、工作要一丝不苟

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能出错，平时要经常反思一下自己的工作，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率。在试验室工作的这段时间里，同事们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、工作要勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，而且比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、工作要不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要熟知专业知识，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

【篇2】

十月份云南欣城防水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，月初制定和分解部门新的一个月各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。

强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、(基础、主体、竣工)阶段验收工作，参与组织迎接上级部门专项检查20余次，结合实际开展项目质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目进行的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步提高，现将十月份工程质量完成的主要工作总结如下：

(一)质量工作目标完成情况

1、公司目标指标完成情况

公司建立质量目标责任制，逐级签订工程质量目标责任书，实施工程质量目标管理奖惩制度。公司负责施工的红星广场竣工验收合格率达到100%

2、质量过程控制目标完成情况

公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均达到100%。

(二)、完善质量管理制度，做好质量管理基础工作

1、质量管理标准工作的推进工作

公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。

2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作

公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。

3、加大监督、检查力度，对项目严格考核

在质量检查制度方面，公司采取的是三捡制：自检、互检、专检;在管理上要严格按照三检查、二坚持、一过硬(即自检、互检、复检;坚持按图纸施工，按规范施工;产品过硬)的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头组织积极组织进行质量检查评比活动，进行奖罚，以此提高各级质量人员工作积极性，并同时提高现场质量管理，减少各类质量问题的出现。

(三)、加强创优管理工作

每月认真开展质量月活动，通过质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

(四)加强工程验收管理的力度，保证竣工工程质量

我公司严格按照项目竣工验收程序，成立竣工验收委员会，负责审查工程建设的各个环节，听取有关单位对项目设计、施工、工程质量评定等情况的报告;审阅工程档案资料，对工程的建设管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核竣工决算;对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。