第一篇:驻村工作督导方案
莱阳市驻村强基工程督导方案
为了进一步加强农村基层组织建设,及时传达领导小组办公室的有关指示、精神,指导、督促各驻村工作队抓好贯彻落实,特制定以下督导方案。
一、督导各驻村工作队工作进展情况
1、各督导组要定期检查各驻村工作队驻村强基工程方案的进展情况,包括干部驻村入户、农村道路建设、农村环境整治、社会管理创新等方面的工作。
2、督导各驻村工作队对所驻村庄的产业发展规划和环境治理方案的制定及落实情况。
3、各驻村工作队队长将所驻村庄的驻村强基工程进展情况以单位形式报到各督导组。
二、督导各驻村工作队的贯彻落实情况
1、各督导组要定期检查各驻村工作队“我爱我村”驻村强基工程的贯彻落实情况。
2、不定期抽查驻村工作队驻村情况进展。
3、及时发现各驻村工作队工作上所存在的问题和不足。对工作优异的工作队给予表彰;给予滞后的工作队指导和建议;对落实驻村强基工程主动性、积极性差的工作队给予通报批评。
三、督导各村“”活动的开展情况
1、围绕活动,对各村庄的生态基础建设、生活条件等
进行实地考察,掌握第一手资料。
2、对驻村干部所驻村庄的环境综合整治的督导。将活动的精神传达到每个驻村干部,提高驻村干部对这一活动的认识度。
3、各驻村工作队要尽快拿出农村绿化美化方案,交由各镇街汇总,报送各督导组。对于绿化美化方案,各督导组要结合村庄实际情况出发,开会讨论决定。
四、督导各村“”活动的开展情况
1、督导组要对部分落后村庄进行大走访,实地考察驻村干部对所驻村庄的建设规划和产业发展的实施情况。深入调查研究,再切合村庄实际情况的基础上,提出合理建议。
2、帮助解决各驻村工作队在开展“调结构促增收“这
一活动时遇到的困难,在资金、信息、技术和审批等方面给予扶持。
五、督导各村“”活动的开展情况
1、通过查阅会议记录、实地走访、个别调查等方式对
各工作队指导开展党员教育管理、整顿后进村班子、落实村级规范化管理、排查信访积案等情况进行督导。
2、协助相关部门对村级党组织分类定级,按照“五个
有”的标准评价村级党组织和各工作队“抓班子促规范”活动开展的成效。
六、督导各村“”活动的开展情况
1、各督导组要努力学习组织建设和农村工作的政策法
律、各级文件、会议和决策精神,并将其大力宣传,传达到
每个驻村干部。
2、积极丰富村庄文化生活。由督导组协助指导各驻村干部,针对每个村庄的村情制定出详细的实施方案,并开会讨论实施方案。对通过实施方案的驻村工作队,督导组要给予工作上的支持和帮扶。
七、督导各驻村工作队的干部作风
1、督导组要督导各驻村工作队的干部作风。对各驻村工作队干部存在问题的单位给予通报批评;对用手头权利谋求个人私利的干部给予相应处分。
2、各督导组要及时向各工作队传达领导小组办公室的有关指示精神,对各工作队的工作提出指导意见,进一步完善驻村工作。
八、对各驻村工作队进行评议
1、各督导组负责对每个驻村工作队整体工作情况进行驻村强基工程工作打分,并要对各驻村工作队和队员作出工作鉴定。
2、督导组要按照“查、看、听、核”相结合的方法,对每个驻村工作队进行综合考评打分。查,即根据量化考核项目,查阅各驻村工作队有关资料,核实相关数据。看,即实地查看办事项目的落实情况。听,即听取工作队驻村干部群众的意见。核,即根据实地考评的情况,对各驻村工作队相关自查情况进行核实。结束后对每个驻村工作队打分,并作出鉴定。
3、督导组给各驻村工作队打分要本着公平、公正、实事求是、不偏袒的原则。
莱阳市“我爱我村”驻村
强基工程领导小组办公室
2012年3月22日
第二篇:浅谈驻村工作
创新驻村工作替身指导能力
——滨海工业区(马鞍镇)驻村中心许关水
今年以来,滨海工业区(马鞍镇)贯彻落实中央“基层组织888建设年”和县委、县府“联村促发展”指示精神,实行了机关干部专职驻村(居)工作制度我有幸被镇党委,政府挑选到华阳、东联两个居委会担任驻村(居)指导员,深感使命光荣责任重大。虽然有多年农村工作经验,在新的形势和挑战下,经过半年多来的实践和探索,怎样当好一个驻村(居)指导员有一下三点感受。
一、专职驻村首先要摸清“三个底”
1、两套班子情况底。主要看班子战斗力强勿强,工作协调能力好勿好,党员队伍凝聚力有勿有,居民群众向心力高勿高,如果这些条件完全具备,就是团结和谐的好班子,驻村(居)工作就能顺利地开展,上级交办的任务就能不折不扣地完成。反之,如果班子不和工作不力,信任度不高,那么作为驻村(居)指导员,就要认真思考,做好参谋,当好娘舅,这是驻村(居)工作的首要任务之一。
2、居民群众思想底。尤其是北片。由于开发建设需要,一部分居民群众由于拆迁安置,居住地分散,他们在做什么、担什么、求什么?缺少更多了解和教育管理。谈心交心难度相对加大,结合上半年
1省,市,县开展的“进村入企大走访”活动,为驻村(居)工作提供了更好的有利条件,通过走访摸清了居民群众的居住分布情况,家庭生活情况和思想要求情况,为进一步做好驻村(居)工作打下了扎实的群众基础。
3、(村(居)经济实力底。俗话说:“有章理事,有钱办事,有人管事,”村(居)经济的强弱关系到社会各项事业能否有保障,村(居)工作能否正常运行的关键所在,如果村(居)经济匮乏,甚至入不付出,那么作为驻村(居)指导员,一方面要鼓励村(居)干部尽心尽力做好工作,另一方面要帮助他们开展“增收节资,开源节流”,要坚持花小钱办大事,少花钱多办事的原则,千方百计取得居民群众的支持和理解,从我驻华阳、东联两个村(居)的情况调研来看,东联常年收支保持平衡,结存资金尚有近百万元,华阳每年需要上级补助,15万元,收支才能平稳度过。
二、专职驻村重点要做到“三个子”
1、放下架子。实行专职驻村(居)工作,指导员有更多的精力与村(居)干部交谈,有更多的时间与党员群众接触,要放下架子与他们一起同甘共苦,把村(居)工作当作自己的责任,把群众要求作为服务宗旨,不要自以为是高高在上,认为我是政府机关派驻的干部,不与村(居)干部心连心。脱离群众,脱离实际,不遵守机关干部行为规范。否则,驻村(居)工作始终打勿开局面,则将一事无成。丧心威心。
2、出好点子。驻村(居)指导员既是一名联络员,情报员也是
一名服务员,战斗员,要做到上情下达,下情上联,在上级领导交办任务时向村干部要讲清意义,讲明意度,布置工作时要讲透重要性和必要性,并帮助召开有关人员会议作出部署,提出意见建议,做到不拖,不推,不回避。如果对工作无动于衷,不问不响,听之任之,那作为一个驻村(居)指导员是不受欢迎的。如上半年全镇上下开展的“大走访”活动,根据上级入户率要达到100%,所以我就主动与两个村(居)主要干部商讨,提出了在家居民实地走访,上班居民干部夜访,外出居民电话约访”的“三访”工作举措,收到较好的访问效果。也受到村(居)干部的赞赏,确实是一个农村老干部的经验总结。
3、敢挑担子。一个驻村(居)指导员虽然职小无权,但在一个村(居)中有最大的发言权、建议权、反映权;当县体工作中村(居)干部遇到危难时驻村指导员要敢于解危;当居民群众遇到困难时要敢于解忧,在社会管理遇到困难时要敢于解脱;当工作遇到投诉时,要敢于承担责任,妥然处置,不扩大事态,不矛盾上交,不推诿扯皮。要在指导员的职权范围内全权驾驭,争做一名合格的,称职的驻村指导员。
三、当职驻村关键要树立“三个感”
1、工作要有责任感。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,因为责任是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力,一个人只要有了责任感,才能实现自己的承诺,才能克服各种困难,才能得到别人的尊重和信任。每个人不管处于什么样的职位,只要怀着珍惜工作,珍惜一切的态度,才能有更好的心态投入,才能有敏捷的思维方式。工作才能出色完成。驻村半年多来,两个村(居)工作不管大事、小事,不管热点、难点,我都能动手,动口,动脑,亲自参与做到。
2、工作要有事业感。县机关有位领导说过,不当领导了,但们然是一名共产党员,一个员名员而这两个“员”的身份实际上还是一名机关办事员,办事员就要办事。他的这些话对我启发很大,我是从人大岗位退下来,离退休还有整整五年,目前实质的工作岗位没有了,管管下一代,当当指导员,工作比较轻松,但是要对地起党,对得起自己是多年农村工作富有一定工作经验的农村干部,还有一定作用可发挥。所以,年初党委主要领导征求我和一些同志时,我就主动提出当一名驻村(居)指导员,时代的发展需要我们这样做。人民的要求需要我们这样做。
3、工作要有荣誉感。荣誉是每个人所追求的目标,但要在平时的工作中赋予更多的使命,才有资格获得荣誉。首先要善于把握宏观形势,在行动上率先垂范,其次要把工作做好,做得更有成绩,成为全镇的典型,如果没有荣誉感,工作就无所事事,我曾经有过这种想法,2007年组织要求从人大岗位退下来,当时人大工作我做得比较出色,心理感到很不愉快,什么事都不想干,后来经过一段时间的工作心也静下来,思想也转变了,无论做什么工作,只要脚踏实地地去做,都能得到收获。09年、10年、11年连续三年被评为优秀公务员,并荣获三等功。领导的信任,又给了这么大的荣誉。我是没有理由不把工作做好。而且要做得更好。做到小事不出村(居)。大事不出区
(镇),后进创先进,先进更先进。
半年多来的驻村工作,使我深深感到,只要摸清“三底”、做到“三子”、树立“三感”,创新驻村工作,提升指导能力,确保村基层组织创出新水平,作出新成绩。
第三篇:2016年驻村工作考核方案
2016×××驻村干部绩效考核
实 施 办 法
为明确驻村干部工作职责,正确评价驻村干部的工作作风、现实表现和工作实绩, 结合驻村工作制度,经研究制定如下考核办法。
一、考核内容
驻村工作考核实行目标绩效考评机制,考核内容以驻村工作职责为基本依据,具体分为日常工作表现、驻村工作绩效考核和民主评议三部分。
二、考核方式
实行领导与群众评价相结合、民主测评与量化考核相结合的计分制,对参加考核人员进行量化评分。
(一)分值标准
考核标准分为100分。其中日常工作表现40分,驻村工作绩效考核30分,民主测评30分。
(二)评分办法
1、日常工作表现(40分)
(1)进村入户10分。驻村干部实行包组包户负责制。要求每周下村组工作时间不少于3天,每月不少于12天(节假日除外),以驻村领导提供的考勤情况为主,街道督查室不定期督查,全年出满勤计10分,缺勤或经督查不到岗的,扣1分/次。
(2)民情日记8分。驻村领导干部做好民情日记的记录,每月记录不少于8篇,全年96篇,计8分。驻村工作领导小组对民情日记不定期抽查,每少一篇扣1分。
村民代表、全体党员打分 10分。
三、考核程序
1、成立考核领导小组,由街道党工委书记任组长,办事处主任、人大工作委员会主任、政协联络组组长任副组长,其他党政领导为成员。各驻村领导、办公室分管领导分别负责各村驻村干部工作考核。
2、抽调党政办、组织室、纪检监察室等部门负责人成立考核小组,对照考核方案,对驻村干部进行综合考评,并形成初步考核结果,提交党政联席会议研究讨论。
3、公布考核结果。
四、考核时间
考核在本年年末进行,具体时间另行通知。
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年 月 日
第四篇:驻村勤廉督导工作总结
驻村勤廉督导工作总结
2011年即将过去,根据上级的要求,现将本人一年来驻村勤廉督导工作作如下总结:
一、注重自身能力的提升。根据上级安排,本人今年督导邢家村党风廉政工作,我将向各位前辈请教、学习,努力提高勤廉督导的能力。同时,通过自学勤廉督导200问,是自己的业务知识得到了提升。通过近一年来的边工作边学习已基本掌握了驻村勤廉督导工作。
二、扮好自己的工作角色。驻村勤廉督导员顾名思义,就是到联系村并对该村党风廉政工作进行督查和知道。同时将挡位、政府要求及时传达到村。因而,一年来,本人在工作上始终做到主动不被动,除正常的每周六到村进行工作督导外,遇到特殊情况,随时到村,尤其在夏、秋两季秸秆禁烧工作期间,我几乎没有离开过所分工的村,与村两委会成员一起不分日夜巡查,得到了市领导表扬。在驻村督导期间,本人还做好了参与不干涉,到位不越位较好地处理了与村两委会成员的个人感情与工作关系。灌输我是村分工的一员的思想,在平时到村工作时,始终把个人关系与工作关系分开,对群众反映的问题从不随意答复、表态,现将情况向村两委会反馈,以免干扰村干部的工作思路。在驻村督导期间,发现问题,主动提醒,遇有矛盾帮助化解,积极主动帮助村两委会成员排问题、想办法、出主意,顺利化解一些矛盾,保证了村集体经济的发展。
由于任驻村勤廉督导员时间还不长,对业务还不熟,工作上还难免存在顾此失彼的现象。今后本人将围绕“勤下村、自身廉、督有力、导有方”开展工作,力争做一名合格的驻村勤廉督导员。
总结人: 2011年1月10日
第五篇:驻村工作会议记录
乡宁县住建局驻村帮扶工作队会议记录
会议时间:________ 会议地点:________ 会议主持:________ 参加人员:________________________________________ 会议内容:
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