SOHUMAN人体工学家居简介

第一篇：SOHUMAN人体工学家居简介

基本信息

名称：SOHMAN人体工学家居

经营模式：经销批发

所在地区：北京、郑州

主营产品或服务：

人体工学椅；人体工学电脑桌；儿童成长书桌；SOHO家具；显示器支架；工学鼠标托；工学脚踏；地板垫

主营行业：大班椅；电脑桌；职员椅；儿童成长家居；其他办公家具经营模式： 经销批发

注册资本： 人民币 100.00 万

公司成立时间： 2009

企业类型： 私营有限责任公司

主要销售区域： 全国；港澳台地区；日本；北美；西欧

主要客户群体： 公司白领 编程 设计工作者

年营业额： 人民币 1001 万元/年50 人

企业简介

SOHUMAN人体工学家居隶属于北京达宝利科贸有限公司，2009年8月在北京创立，是专业的人体工学家居用品连锁零售及服务品牌。

SOHUMAN人体工学家居与美国人体工学品牌Hermanmiller（赫曼米勒）、Ergotron(爱格升)；加拿大人体工学品牌Restman（瑞斯漫）;日本人体工学品牌Okamura（冈村）；德国人体工学品牌Minicute（米乔）；韩国人体工学品牌DSP（得帕斯）；中国台湾人体工学品牌Ergonor（联友、保友）、KS（广欣）；国内人体工学品牌大康、杜比豆等全球30多个领先人体工学品牌建立了战略合作伙伴关系，代理其在中国市场上的宣传推广、渠道建设和批发零售等业务。

SOHUMAN人体工学家居在行业中首创“电子商务+连锁体验店”的销售体系，与时俱进的销售渠道策略焕发出传统销售模式无法比拟的生命力，销售额以平均每年30%的速度高速增长，人体工学产品市场占有份额逐年提升，俨然成为人体工学产品连锁零售企业的第一品牌。

截止2011年底，SOHUMAN人体工学家居除官网之外，还与淘宝网、拍拍网、淘宝商城、新浪乐居家居就、京东商城等众多知名电商平台合作建立了数家达宝利人体工学家居旗舰店；此外，SOHUMAN人体工学家居分别于2009年和2010年在北京和郑州建立了首批两家实体体验店，目前更多的连锁体验店正处于选址论证阶段。

企业文化

SOHUMAN人体工学家居经营理念：品牌、平价、服务

SOHUMAN人体工学家居经营宗旨：汇聚全球领先人体工学产品，改善健康和工作效率

产品特点

一.效率

提升工作和学习的效率；

二.环保

保护家人，保护环境；

三.舒适

使用为您的习惯而改变；

四.智能

尺寸为您量身而变。

市场经营

SOHUMAN人体工学家居不断坚持开拓创新，拓展经营品种和服务品类，通过团购、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的人体工学家居产品。

目前经营的商品涵盖人体工学电脑椅，人体工学电脑桌，站立式办公家具，双背椅，人体工学显示器支架，人体工学鼠标，人体工学鼠标托，人体工学脚踏等产品，不久将扩展到人体工学睡眠系统、人体工学家装设计、人体工学电器、人体工学家具等综合品类。

SOHUMAN人体工学家居依托B2B平台，与全球数十家知名人体工学产品供应商建立了紧密的合作关系，通过商品协同、供应链协同、市场协同、人才协同、沟通机制协同等，打造利益共享的高效供应链。与此同时，达宝利人体工学家居在国内广泛普及人体工学产品的相关知识，携手国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共话行业发展趋势与合作策略，发挥自身渠道专业优势，致力于人体工学家居产品的普及与推广，推动中国人体工学家居行业发展。

终端服务

SOHUMAN人体工学家居服务的终极目标是顾客满意。SOHUMAN人体工学家居立志服务品牌定位，为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的全方位服务。

体验店服务——SOHUMAN人体工学家居以客户体验为先导，不断创新店面环境与布局，制定了系列店面服务原则，实现一站式购物。根据顾客多样化需求，提供产品推荐、上门安装、家居顾问等服务。

物流配送服务——物流是连锁经营的核心竞争力。SOHUMAN人体工学家居在全国建立了两个区域配送中心，依托先进的信息系统实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作。

安装维护服务——达宝利实行售后服务“专业自营”，专业服务工程师时刻响应顾客需求，实行到货安装，售后三包，为顾客提供专业、可信赖的售后保障，成为中国最大的人体工学家居服务商。

关怀客户服务——以“客户满意度最大化”为目标，SOHUMAN人体工学家居向消费者承诺8：30-23：00的电话、互联网等自助式、专家式的服务，利用全国统一服务热线 全天为顾客提供咨询、预约、投诉和回访等服务。以关怀客户为根本，达宝利成功实施了CRM客户关系管理系统，致力于挖掘顾客的消费与服务需求，有针对性地推出系列增值服务，网络销售、电话销售与在线客服等服务为顾客创造了更多人性化的选择。人体工学家居

人体工学家居是以人体工学为核心的家居用品的统称，包括家庭和办公所用的装修、家具、电器等一系列范畴，是家居用品的最终发展趋势。传统的家居概念，无论是风格化家居（例如：中国风家居、巴洛克家居等）还是所谓的创意家居，都是从材质、做工、设计、美观等角度进行评判，而非以顾客使用的角度进行评判，传统家居的最明显的特点就是固定化，一种家居的长宽高角度等指标是不能改变的，使用者只能主动适应家居才能够使用家居。

传统家居存在两方面不足：

1、消费者无法完全找到完全适合其体型和使用需求的家居产品。消费者目前使用的家居用品在某些小指标上不能够做到与消费者的体型和需求完全符合，长久使用这类家居容易造成骨骼微变形（驼背、脊柱扭曲等）、肢体疼痛（腰酸背痛、手臂麻目、腿部充血等）、易疲劳的现象，危害人们的健康，降低工作效率。

2、一种家居产品仅适合一个人或一类人，其它人要再使用这类家居产品必须再次购买，造成家居用品增多和资金的浪费。例如瘦人坐得椅子胖人坐不进去，矮人用得桌子高个子用得不舒服，小学生用得桌椅大学生必须得淘汰重买。

人体工学家居提倡以人为本的设计理念，强调家居产品的各个指标可以进行后期调节，使家居用品的使用方式尽量适合人体的自然形态，适合使用者的体型和使用需求，使得消费者在使用家居用品时，身体和精神不需要任何主动适应，从而尽量减少使用家居产品时造成的疲劳，改善使用者的健康和工作效率。

以座椅举例：

传统家居：不同年龄、性别、高矮胖瘦的人需要去挑选不同高矮宽窄大小的椅子。

人体工学家居：人体工学椅由于椅子的高矮；座垫的前后；扶手的高低、前后、宽窄、倾角；椅背的高矮、倾斜角度、椅背的弹性程度；垫腰的位置；头枕的高矮、倾斜角度等多个指标都可以根据不同使用者的体型和使用需求进行针对性的调整设定，使得一款椅子几乎可以满足绝大多数人的个性需求。

第二篇：集成家居简介

集成家居时代已经到来

上世纪90年代末，有人预测，在中国建材家居行业，单一产品要想实现整体家居集成化，至少要花20年时间。整个行业似乎给预测者们开了一个大玩笑，21世纪伊始，随着城市生活节奏的不断提高，生活中人们处处需要效率。既要少花时间，又要保证质量。装修更是如此，显然传统意义上的装修形式已经满足不了时代的需求。消费者所花在住房装修上的精力及时间越来越少。在一段时间内，一个装修新名词突然席卷装修行业，“集成家居”这是一种全新装修模式，家居产品集成化宣告来临。

所谓“集成家居”，是把整个室内装修作为一种产品来经营的“捆绑”服务模式，是家庭装修向系统化、规模化发展、深入与升华，家装公司整合与“家居”相关的所有产业资源，联盟上下游企业（装饰、家具、饰材、饰品、家电、家政），形成巨大的家居产业链，为消费者提供一体化家居全方位服务的模式。

由来：

作为家装产业化的产物，它与传统的家装模式有着显而易见的优势：

首先，传统家装设计先行，与诸多后续工作脱节，往往很难完全达到设计方案的预期效果。而集成家居却能将选材、装饰等问题同家装整体风格协调统一。

其次，参与集成家装的消费者可以把装修中涉及的设计、施工、选材和配饰等繁琐工作全部交给公司完成，省时省力。

第三，集成家居能缓解装修中出现的污染问题，解决了施工现场噪音、粉尘的污染。即便出现问题，责任也很容易划分，应由家装公司承担全部责任。

第四，家装企业利用集成优势，能够获得质优价廉的产品，消费者也因此得到更多的实惠。

“集成家居”其实是一种很先进的家居装修服务模式，可以成为一站式消费模式，他通过整体设计、售中跟踪、交叉作业协调、售后服务等，使整个装修、安装科学合理、井然有序。

集成家居的“一站式消费模式”利用装修公司，将客户与商家连成两点一线的消费方式，即使消费者降低了装修的购买成本、确保了产品质量，更满足了商家的产品市场销售率，从而达到了双赢的目的。

集成家居，真正实现装修到入住一站式消费体验，让你省钱又省心。家居集成面临的问题

目前家装公司主要是为终端业主提供优质的住宅装修服务，因而在实践操作中，家居集成也面临以下几种困惑或者瓶颈：

一是消费者传统观念之坎，由于对家居集成不甚了解，市场培育尚待时日，“工厂化”生产形不成批量生产，成本难以降低;

二是部分家装公司实力不强，服务和质量难以求精，只是炒作“家居集成”这一概念，仅仅停留在主材代购、现场组装的初级阶段，市场诚信度和法制保障不够健全;

三是家居集成对设计提出更高要求，设计师必须在室内设计、材料整合、技术集成等各方面提高综合素质，目前相关人才匮乏，对设计师、施工人员的培训等问题也需要解决;四是面对房地产开发商的精装修项目，传统家装公司缺少整合楼盘策划、家装设计施工监理、部品研发生产、材料配比集成的全案能力，也就不能做大做强;

五是国家对家居集成的行业规范、技术标准等政策法规的界定比较滞后，市场单方面的尝试或努力，造成了目前装修材料、家居部品、配套家电等产品的型号、规格杂乱无章，在家居集成的技术接口上形成障碍，这也是家装行业目前不能实现产业化突破的关键原因。

毫无疑问，家居集成发展的前景是十分乐观的，所以，当家居集成成为一种商业模式风生水起时，就被各方寄予了更多地期待。但要解决家装及住宅产业过程中的问题，还需要国家有关部门的政策引导，这样才能更好地引导和扶持家居集成这一新事物，使这一先进的生产模式得到健康而有序地发展。

朝光家居作为新一代集成家居领航者，严格按照国际、国内集成家居企业执行标准生产；朝光家居凭借自己的实力和资源整合优势，以自身产品为龙头，纵向延伸产业链集成产品，其集成化家居产品已具规模，朝光家居引进集成门系统、集成柜体系统、集成墙板系统的概念，并结合以上集成产品研发出集成卧室、集成客厅、集成书房等；朝光家居将产品同家装整体风格协调统一，把集成家居理念直接落实到工厂生产化，将家居制作中涉及的设计、施工、选材、配饰等繁琐工作统一由朝光家居工厂完成，形成一站式服务。

第三篇：宜家家居简介

http://family.hualongxiang.com

宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海（两家）、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳、西安。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。宜家的采购模式宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

IKEA and create in Sweden in 1943, “for most people create a daily life” is IKEA since its inception has been working towards.Ikea brand always and improving the quality of people's lives together and adhering to the “for as much as they can afford to provide customers, design is excellent, the function is all ready, low prices of the household articles for use” business purpose.In a wide range, beautiful and practical, common people can afford the household articles for use at the same time, ikea effort to create customer and social interests as the center of the mode of operation, to environmental and social responsibility.Today, the Swedish ikea group has become the world's largest furniture household products, mainly including sales business seat/sofa series, office supplies, the bedroom series, the kitchen series, lighting series, textiles, cooker series, housing, children's products series storage series about 10000 products.Ikea now in the global 38 countries and regions with 310 stores, including eight home in mainland China, respectively in Beijing, Shanghai(two), guangzhou, chengdu, chongqing, shenzhen, nanjing, dalian, shenyang, xi 'an.Ikea's purchasing patterns are global purchasing pattern, its global set up 16 purchasing trade area, which have three in mainland China, respectively is: south China, central China area and north.At present in China's ikea purchase quantity to have accounted for 18% of the total, in the first place of ikea purchasing countries.According to the plan, to 2010, ikea in the mainland of

China's retail market will reach 10 home, storage capacity will be required by the 100000 cubic meters now expanded to 300000 cubic meters above.China has become ikea biggest purchase market and business growth, one of the most important space in ikea's global strategy plays an important position.Ikea ikea purchasing pattern of purchasing pattern are global procurement mode.Ikea products from the trade Area(Trading Area)purchase arrived after global 26 distribution centers to ikea in global delivery to the mall.Ikea's purchasing concept and evaluation of new suppliers mainly including four aspects: the continuing price improvement;The supply of strict performance rvice level;Quality is good and the health of the products;Social and environmental responsibility(hereinafter referred to as IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-ikea Purchasing household product requirements, it is ikea to suppliers on environmental protection, working condition, child labor and forest resources policies).Ikea in the world of 16 purchasing trade area set up 46 trade representative office distributed in 32 countries.Trade representative office staff according to the best purchasing concept ikea assess the suppliers, and suppliers in the headquarters to coordinate implement product purchasing plan and monitor the product quality, pay attention to environmental protection, the supplier of the social security system and safe working conditions.Now, ikea in global 53 countries have about 1300 suppliers.On dec.30, 2008, the world authoritative brand value research institutions--the world brand lab at value of “2008 world brand laboratory value annual award” selection activities, with a good brand image ikea and brand vitality, on “China's most competitive brand list” prizes, wins the general consumers universal praise.

第四篇：慕莎家居简介

慕莎家居简介

慕莎家居是东莞市慕莎家居有限公司旗下官方家居购物网站，是一家专门从事家居用品电商销售的网络平台，也是最受消费者欢迎和最具行业影响力的B2C网站之一。致力于为消费者提供低营销成本的家居用品，从低价、选品、便利三方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。

营销特色 慕莎家居商品种类多样，主要以田园家居、时尚家具、欧式家具，美式家具以及家装建材、家用灯饰、家纺布艺、生活用品等相关配套产品为主。

直接面向消费者：通过家居直销实体店和线上购物网站相结合的创新模式，既让消费者享受到低成本营销带来的低价格，又解决了消费者对产品实物体验不足的问题。实现了”线上销售+线下体验”的运作模式。更好的为追求高品质生活的普通消费者，提供最完善、最便捷的家具购物服务，让家具网购不再虚无缥缈，也翻开了家具电子商务行业的新篇章。

慕莎家居位于中国最大的中高档家具生产基地--东莞市，占据了有利的地理位置，并与众多厂家有良好的长期合作关系，不存在任何中间商，剔除所有的中间环节成本。服务宗旨

慕莎家居开创以来，以“物美、价优、以人为本”的服务宗旨，发展家居产品直销事业，不断剔除中间环节成本，并提供丰富的产品选择，承诺为客户提供高品质的商品、高水准的服务、最实惠的价格。

企业理念

专业：以专业的技术、专业的品质，不断自我完善和挑战，永远做行业中的NO.1；

创新：持续改进产品和服务，以最适合最新颖的方式诠释产品；

高效：科学管理、注重细节、简化程序、提升质效，在最恰当的时间收获最完美的效果；

热忱：耐心、诚恳、专业的服务态度，带给客户一站式完美购物体验的好心情

企业价值

顾客第一、员工第二、盈利第三

公司地址

东莞市东城区东升路景升大厦

第五篇：家居馆招商简介

KIMWAY大型家居馆简介

一：项目简介：

KIMWAY家居馆项目总占地面积为150,000M2；项目分为两个功能区：第一个功能区为产品展示与销售中心，占地50，000M2，其中建筑物分为4栋一层的，建筑面积为6,000M2的产品展示厅；一栋两层的，建筑面积为4，000M2的圆形设计中心；另外配有4个银行的营业厅，2个咖啡吧，2个餐厅。第二个功能区为现代化的物流仓库区，占地面积为100,000M2，其中30,000M2的钢结构仓库区，50，000M2的集装箱堆放区；10,000M2的员工生活区。

二：建设周期与工程造价：

本项目由KIMWAY GROUP投资建设，投资总额为5000万美元。

三：项目开工与竣工日期

项目开工建设日期：2011年2月25日，项目竣工日期：2011年11月25日

工程建设周期为：9个月

四：家居馆开业日期：

家居馆开业日期：2011年12月3日

五：家居馆功能布局与市场定位：

本家居馆将成为LUANDA最大的家居市场；集设计，销售与施工为一体，为客户提供全方面的服务。整个家居馆分为四个产品展馆（A,B,C,D馆）与一个设计中心，及8个辅助功能馆。第一：四个产品展示馆的分类如下：

A展馆：家具馆(以欧式家具为主)

展示产品：各种款式的家具（床，柜子，沙发，办公家具等），产品档次：低，中，高三个档次

消费群体：适合所有的消费群体。

B展馆：陶瓷，卫浴，灯具,五金馆

展示产品：各种欧式的地砖，墙砖，卫浴，五金，灯具等产品档次：低，中，高三个档次

消费群体：适合所有的消费群体

C展馆：橱柜，家用电器，装饰馆

展示产品：各种欧式与美式厨房橱柜，现代化的家用电器，门窗系列，墙纸系列，楼梯扶手系列，石膏工艺品系列，窗帘布艺系列，产品档次：中，高两个档次

消费群体：适合中等收入与以上的家庭

D展馆：家居超市

展示产品：手电动工具，水电材料，家纺，家居摆设（即家庭装修用的小件和家居用的一切小件，可以用超市货架的形式进行销售的产品：比如，餐具，刀具，家纺类，工艺品等）产品档次：低，中，高档

消费群体：适合所有的消费群体

第二：设计中心馆

一层：家居旗舰店

展示产品：最顶级的家居设计，创意与布局,是整个家居馆的灵魂与标致；

消费群体：适合高收入的消费群体

二层：设计中心。

设计种类：建筑设计，装修设计，景观设计等

第三：8个辅助功能小馆

4个方形建筑物为银行的营业厅

2个圆形建筑物为咖啡吧

2个圆形建筑物为餐厅

二：市场前景分析

卢安达市是安哥拉的首都；是安哥拉的政治，经济，文化中心，人口约为600万；据不完全统计卢安达市每年的建材消费额

高达60亿美元，但至今没有专业的大型建材市场。

三：市场招商细则

为了最大限度降低商户的经营风险，KIMWAY GROUP特提出了物流，销售一条龙的服务管理，“零风险，高回报” A:签约商户“零风险”：

1：免固定租金；而采用销售提成的模式，即扣点的模式，（暂定销售额的28%作为市场的管理费）

2：免进场费

3：免履约保证金：即商户可以根据自己的意愿提前60天提出书面解约书，而无需承担任何解约责任。

4：垫付物流费用：即由市场方提供国际物流一条龙服务：签约商户只要将货物发到国内指定的仓库即可，KIMWAY将负责所有的物流，直接将货物运输至市场的仓库，交由驻市场的商户代表盘点；所有的物流费用先由KIMWAY公司垫付，后由商户在市场中产生销售额后，从销售额中抵扣。

5：库存回购：任何形式的解约商户，在市场内的所有库存商品，市场方提供一次性实行现金回购(按国内的出厂价)。(即，解约客户无需担心，解约后，如何处理库存)

商户的责任和义务就是提供优质的产品。为此，KIMWAY GROUP提出了质保金的要求，由于质量的问题，导致的客户投诉，KIMWAY会先行无条件赔付给客户（先由质保金里出），后

由商户的销售额里补足。在A,B,C的三个展馆的签约商户按USD1500/M2缴纳质保金，在D展馆的家居超市签约商户按货架USD2000/M缴纳质保金）；质保金在解约后，市场方一次性无条件退给解约商务。

B“高回报”：目前在LUANDA市场的商品零售价格，基本是国内商品价格的6倍左右。即1人民币的商品，在LUANDA的价格在1美元左右。

KIMWAY将提供意向商户的商务考察服务；提供签约商户驻市场代表工作签证的服务；为商户代表提供住宿与饮食。

以上，为KIMWAY家居市场的大致简介。包括我们提出的招商的大致要求。