建筑工程项目基本划分

第一篇：建筑工程项目基本划分

建筑工程项目基本划分

a)建设项目

建设项目是指一个建设单位在一个或几个建设区域内，根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设工程项目。

b)单项工程

单项工程是建设项目的组成部分，是指具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产能力或使用效益的工程。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等。

c)单位工程

单位工程是单项工程的组成部分，是指具有独立的设计文件，并且可以单独作为一个施工对象组织施工的工程，但竣工后不能独立发挥生产能力或使用效益。如一栋教学楼可以分为一下几个单位工程：建筑与装饰工程、给排水工程、采暖工程、电气照明工程和通风空调等。

单项工程与单位工程，两者的主要区别是看它竣工后能否独立地发挥生产能力或生产效益。

d)分部工程

分部工程是单位工程的组成部分，是指在单位工程中，按工程结构、所用工种、材料和施工方法的不同而划分的若干部分，其中的每一部分都称为分部工程。如一般房建的土建工程项目中包括：土石方工程、桩基工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程等分部工程。

e)分项工程

分项工程是分部工程的组成部分，是指在分部工程中，按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格再分解而成的若干分项工程。如土石方工程可以划分为：基槽挖土、混凝土垫层、砌筑基础、回填土等。

第二篇：建筑工程项目划分标准

工程项目规模分级标准（建筑行业）

序号

建设项目

工程等级特征

大型

中型

小型

一般公共建筑

单体建筑面积

20000㎡以上

5000～20000㎡

≤5000㎡

建筑高度

＞50m

24～50m

≤24m

复杂程度

1.大型公共建筑工程

1.中型公共建筑工程

1.功能单一、技术要求简单的小型公共建筑工程

2.技术要求复杂或具有经济、文化、历史等意义的省（市）级中小型公共建筑工程

2.技术要求复杂或有地区性意义的小型公共建筑工程

2.高度＜24m的一般公共建筑工程

3.高度＞50m的公共建筑工程

3.高度24－50m的一般公共建筑工程

3.小型仓储建筑工程

4.相当于四、五星级饭店标准的室内装修、特殊声学装修工程

4.仿古建筑、一般标准的古建筑、保护性建筑以及地下建筑工程

4.简单的设备用房及其它配套用房工程

5.高标准的古建筑、保护性建筑和地下建筑工程

5.大中型仓储建筑工程

5.简单的建筑环境设计及室外工程

6.高标准的建筑环境设计和室外工程

6.一般标准的建筑环境设计和室外工程

6.相当于一星级饭店及以下标准的室内装修工程

7.技术要求复杂的工业厂房

7.跨度小于30米、吊车吨位小于30吨的单层厂房或仓库；跨度小于12米、6层以下的多层厂房或仓库

7.跨度小于24米、吊车吨位小于10吨的单层厂房或仓库；跨度小于6米、楼盖无动荷载的3层以下的多层厂房或仓库

8.相当于二、三星级饭店标准的室内装修工程

住宅

宿舍

层数

＞20层

12～20层

≤12层（其中砌块建筑不得超过抗震规范层数限值要求）

复杂程度

20层以上居住建筑和20层及以下高标准居住建筑工程

20层及以下一般标准的居住建筑工程

总建筑面积

规划设计面积＞30万㎡

规划设计面积≤30万㎡

单体建筑按上述住宅或公共建筑标准执行

地下空间（总建筑面积）

＞1万㎡

≤1万㎡

附建式人防（防护等级）

四级及以上

五级及以下

人防疏散干道、支干道及人防连接通道等人防配套工程

装饰装修工程中：单项工程造价1000万以上的装饰装修工程；或高度60米以上，且单项工程造价1000万以上的幕墙工程；或高度60米以上，且单位工程量6000平方米以上的幕墙工程，均属大型项目。

机电安装工程中：单项2000万以上的机电安装工程；或建筑面积4万平方米以上的火灾自动报警系统或固定灭火系统工程；单项造价1000万元以上的建筑智能化工程，均属大型项目。

城乡规划设计项目分级标准（参考）

（一）大型项目

1.全国城镇体系规划、跨省域、跨市域城镇体系规划或省域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告；

2.城市群规划、市域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告；

3.各级城市（不含县城所在地建制镇）总体规划、分区规划及相应的专题研究报告、评估报告；

4.国家级各类开发区(含科技园区、度假区、大学城等)和国家级风景名胜区总体规划的编制及相应的专题研究报告、评估报告，国家级风景名胜区核心景区详细规划；

5.国家级历史文化名城、名镇、名村保护利用规划；

6.县域村镇体系规划；

7.详细规划的编制：单项控制性详细规划超过3平方公里，单项修建性详细规划或城市设计超过80公顷；

8.省委、省政府、省建设厅及其它省级行政机关直接下达的各类研究报告、各类规划、各类评估报告；

9.研究拟定工程投资规模在20000万元以上项目的规划选址论证报告；

10.需报省级以上行政审批机关审批的其它规划设计项目。

（二）中型项目

1.20万人口以上城市的各类专项规划、各类城市总体概念规划或战略规划；

2.县城所在地建制镇总体规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告；

3.详细规划的编制：单项控制性详细规划面积1--3平方公里，单项修建性详细规划面积20--80公顷；

4.省级各类开发区总体规划、省级风景名胜区总体规划及详细规划的编制，国家级风景名胜区一般景区详细规划；

5.省级历史文化名城、名镇；

6.国家级示范镇、示范村建设规划；

7.研究拟定工程投资规模在10000---20000万元之间项目的规划选址论证报告；

8.需报地级市人民政府行政审批机关审批的其它规划设计项目。

（三）小型项目

1.县城以下其它建制镇总体规划、乡规划、村庄规划、名村规划及有关专项规划、专题研究报告；

2.20万人口以下城市的各类专项规划；

3.详细规划的编制：单项控制性详细规划面积1平方公里以下，单项修建性详细规划面积20公顷以下；

4.地市级及以下各类开发区规划的编制；

5、省级示范镇、示范村建设规划

6.各类单位总平面图的规划编制：用地面积在3公顷以上单位总平面规划编制可计算一个三级项目，用地面积在1—3公顷的需要两个单位总平面规划编制才计算一个三级项目，用地面积在1公顷以下的需要四个单位总平面规划编制才计算一个三级项目；

7.研究拟定工程投资规模在10000万元以下项目的规划选址论证报告。

风景园林项目分级标准（参考）

（一）大型项目

1.国家级风景名胜区总体规划或景区详细规划；

2.50万人口以上城市风貌规划、城市园林绿地系统专项规划或用地规模5000公顷以上的森林公园规划；

3.用地规模50公顷以上各类城市规划区范围内的公园详细规划、风光带规划、小区景观规划；用地规模20公顷以上的各类景观工程项目；

4.纳入市级以上重点工程的景观规划或景观工程项目；

5.道路横线宽度在50米以上城市园林景观道路工程项目；

6.风景名胜区、公共建筑环境、公园、度假村、高尔夫球场工程项目；

7.投资规模2000万元以上的园林景观工程项目。

（二）中型项目

1.省级风景名胜区总体规划及详细规划；

2.50万人口以下城市风貌规划、园林绿地系统规划；或用地规模5000公顷以上的森林公园规划；

3.用地规模10--50公顷以内各类城市规划区范围内的公园详细规划、风光带规划，或用地规模10--50公顷以内的小区景观规划、用地规模5-20公顷的景观工程项目；

4.投资规模在500----2000万元的景观工程项目。

（三）小型项目

1.县城以外建制镇风貌规划、城市园林绿地系统规划；

2.10公顷以下公园详细规划、风光带规划、小区景观规划或用地规模5公顷以下的景观工程项目；

3.投资规模在500万元以下的景观工程项目。

市政行业建设项目设计规模划分表

建

设

项

目

单位

大

型

中

型

小

型

备

注

给水工程

净水厂

万立方米/日

≥10

10---5

＜5

地表水或地下水取水，如需才可供水，按净水厂规模；如不需处理，直接去水，按泵站规模确定；给水工程含再生水利用工程

管网

泵站

万立方米/日

≥20

20---5

＜5

管道

管径（毫米）

≥1600

1600---1000

＜1000

排水工程

处理厂

万立方米/日

≥8

8---4

＜4

排水工程含再生水利用工程

管网

泵站

万立方米/日

≥10

10---5

＜5

管道

管径（毫米）

≥1500

1500---1000

＜1000

燃气工程

城市燃气输泵系统

万立方米/年

≥1000（高、次高、中、低压）

＜1000（次高、中、低压）

小区管网及户内管（中、低压）

门站、储备站、调压站、各级压力管网系统的整体项目均属大型项目

人工气泵厂

万立方米/日

≥30

＜30

＼

城市液化石油气储备站

瓶/日罐装能力

≥4000

1000--4000

＜1000

热力工程

热源厂

MW

热水锅炉，≥3*58

热水锅炉，3*14--3*58

＼

以供热、制冷为主，单台≤25

MW的小型热电厂也为大型项目

t/h

蒸汽锅炉，≥3*75

蒸汽锅炉，3*20--3*75

＼

热网系统

毫米

城市供热一级网，DN≥800；热力站

城市供热一级网，DN＜800

城市供热二级网，DN≤400；

供热面积

万平方米

≥500

150--500

＜150

环境卫生工程（含固体废弃物处理工程）

生活垃圾焚烧工程

＼

＼

＼

＼

生活垃圾焚烧工程均属大型项目

卫生填埋

吨/日

≥500

200---500

＜200

堆（制）肥工程

吨/日

≥300

＜300

＼

转运站

吨/日

≥400

150---400

＜150

危险废弃物处理

＼

＼

＼

＼

危险废弃物处理均属大型项目

医疗废弃物

吨/日

≥5

＜5

＼

土建工程专业角色界定

专业角色

专业工作

项目负责人

技术负责人

主要参与人

主要编制人

科

研

课题总负责人或技术牵头人

子课题技术负责人或研究人员

子课题主要研究人员

设

计

设计总负责人

专业负责人或方案主创人

主要设计人或校审人或注册执业人

标准、规范、图集参编人员

施

工

项目经理或技术负责人

专业负责人或专业工程师

施工员或质安员等

标准、规范、图集、工法参编人员

监

理

项目总监

总监代表或副总监

监理工程师（具有上岗证）

标准、规范、图集参编人员

质量安全监督

质量安全监督工程师

标准、规范、图集参编人员

工程管理

技术负责人（项目建设方）

专业工程师（项目管理方）

标准、规范、图集参编人员

工程造价

成本控制工程师或造价工程师

造价审计人或预算文件、可行性研究、造价方案编制人等

标准、规范、图集参编人员

工程检测

检测机构技术负责人

项目技术负责人

标准、规范、图集参编人员

个人工作成果及业绩情况证明文件举例

个人工作成果及业绩情况证明文件应是能有效证明申报人在任职期间工作成果及业绩时间、角色和效果的项目技术过程资料。如下表举例：

类

别

业绩证明材料举例

科研课题

研究报告（结题报告）封面及项目组成人员名单页（或签署页）、课题成果验收证明或鉴定意见书。

设

计

可行性研究或初步设计文件或规划设计文件提供：文件封面及项目组成人员名单页（或签署页）、主管部门批准文件。

房屋建筑工程和市政基础设施工程设计提供：盖有施工图审查机构审查章的施工图设计封面签署页或首页图。

装饰设计或风景园林设计提供：施工图设计封面签署页或首页图、单位（子单位）工程质量竣工验收记录、能证明申报人参与项目建设时间和角色的主要分项工程质量验收记录（部分）

施工、监理

建设工程管理

主持、技术负责人提供：施工现场质量管理检查记录、单位（子单位）工程质量竣工验收记录、工程竣工验收备案表

主要参与人提供：能证明主要参与人参与项目时间和角色的主要分项工程质量验收记录（部分）

造价管理、咨询

造价文件封面及编制人员签署页、编制说明页、造价汇总页

质量安全监督

工程质量检测

质量安全监督提供：工程质量检测委托书、质量安全监督发出的项目责任质量安全监督工程师任命通知

工程质量检测提供：工程质量检测委托书、检测报告封面及签署页

标准编制

正式出版的标准中主要起草人员名单页或正式出版的标准图签署页

推广运用

包含推广运用并盖有施工图审查机构审查章的施工图设计文件、包含推广运用的施工验收记录

第三篇：关于工程项目划分的请示

关于2011年延庆县国家重点水土保持重点建设工程项目划分的请示

（函）

延庆县水利工程质量监督站：

2011年延庆县国家重点水土保持重点建设工程分布在八达岭和柳西两条小流域，总治理面积20 km2。

主要工程量: 井本项目总治理面积20.0km²。主要建设内容包括：标牌6块、护栏500m;种植经济作物35.0hm²，修建集雨池2座，护坡1500m,村庄美化1.5hm²，配备垃圾桶120个田间生产道路6250m、步道1500m；湿地恢复1.5hm²。各小流域建设内容如下。

（1）、八达岭小流域治理面积8.0km²。主要建设内容及规模：生态修复区：封育保护设立标牌1块；生态治理区：村庄美化7000m²,生活垃圾处理配备垃圾桶20个，修建生产道路1950m；生态保护区:湿地恢复15000m²。

（2）柳西小流域治理面积12.0km²。主要建设内容及规模为：生态修复区：封育保护设立标牌5块、护栏500m；生态治理区：种植经济作物35.0hm²,修建集雨池2座，护坡1500m,村庄美化8000m²,生活垃圾处理配备垃圾桶100个，修建生产道路4300m、步道1500m。

根据水土保持工程质量评定规程（SL336—2006）等有关规定，结合本工程的实际情况，经研究确认本工程项目共划分为 2个单位工程，4个分部工程，63个单元工程。具体划分见附表。

附表：2011年延庆县国家重点水土保持重点建设工程项目划分表

延庆县水土保持工作站

年 月 日

第四篇：工程项目建设界面划分

风电公司风电项目建设现场管理办法

第一章 总 则

第一条 为了规范风电公司项目的工程建设现场管理，明确建设管理各方工作职责和界面，遵照蒙能投公司和风电公司工程建设管理有关规定，制定本办法。

第二条 本规定适用于风电公司所有工程项目建设现场管理。

第二章 工程建设管理模式

第三条 工程项目建设管理坚持工程效益高于一切的原则，以投资控制为核心，以质量、安全、工期控制为主线，确保工程投资、质量、安全、工期可控在控。

工程建设管理模式：为了提高工程项目管理水平和项目建设效益，有效地实现四大控制目标，结合风电公司组织模式的实际，工程项目建设管理进行分层管理，即工程部和现场项目建设管理部。项目建设管理部随着项目的完成自行解散，人员归原所在部门管理。

第三章 管理职责

第四条 工程管理部的管理职责

1.风电公司工程管理部是风电公司风电项目建设期间组织项目建设、实施项目管理的责任部门。

2.根据国家、行业的工程建设管理政策法规和风电公司的有关规定，结合风电公司管理体制和机制的实际，制定风电公司工程建设现场管理的规章制度和程序体系，在定期对现场项目管理部的工作实施情况进行监督检查。

2.编制下达经上级主管部门批准的工程项目建设的总体投资、质量、安全、工期目标计划，负责各项目标的具体分解，负责下发至各项目管理部。

3.充分发挥工程管理部的整体优势，协调解决工程项目实施过程中有关设计、施工、监理工作等方面的重大问题。主要是：编制施工组织总设计、技术协议和方案、组织召开设计（设备）技术联络会、设备选型、标段划分与概算分劈、工程招投标（负责设备材料招投标的技术部分）、工程建设管理的主要方式和措施等。

4.做好各项目的建设信息的收集，按照项目建设要求，做好各项目建设情况的汇总、统计。对项目管理部的和总体工程建设目标进行检查和考核，提出奖惩意见，经风电公司批准后执行。

6.负责项目建设相关方的协调，如催交图纸、各种对口行文。7.牵头组织进行监理、施工、初步设计及施工图设计阶段的招标工作，并与施工、监理的承包商签订安全协议、廉政合同和环保文明施工协议。

8.牵头组织设备材料的技术规范的审查，提交给供应部门进行招标。

9.组织整套启动试运、工程移交生产验收和工程竣工验收。10.对各项目上报的资料整理汇总，定期完成上级单位的各种报表和材料。

11.代表公司参加蒙能投公司的基建工作各种会议，准备会议材料。

12.负责组建各项目现场管理部的机构，并对人员选用提出意见。第五条 供应部的管理职责

1.按照一级进度计划的要求，做好设备材料的招标工作和供应工作。牵头组织设备材料的招标，负责商务事宜。

2.按照合同要求，对设备材料的各款项的支付进行签署确认。3.所有设备材料相关资料的收集移交。

4.负责或委托设备材料现场的卸车、保管、分发、领用等工作。第五条 项目现场管理部的管理职责

项目现场管理部是项目建设现场管理的实施和责任主体。其主要职责是：

1.执行风电公司的决议；对“四大控制目标”和公司有关管理制度要认真贯彻执行。.编制各项需上报的报表、报告。月度建设报表，各专项检查报表等。负责每周向公司工程部上报项目建设报表。

3.全面执行工程建设过程中的工程质量管理制度，确保工程质量目标的实现。

4.全面执行工程建设过程中的造价管理制度，不随意提高建设标准，不擅自增加概算外项目，严格控制设计变更和另行委托项目，严格执行施工合同和设备采购合同，确保工程建设造价目标的实现。

4.全面执行工程建设过程中的安全管理制度，确保工程建设安全目标的实现。

5.组织现场各种资源，合理安排，确保项目建设进度目标的实现。6.负责工程现场的文明施工管理，保护环境，减少植被破坏。7.根据批准的项目建设进度计划，组织各承包商完成合同内的工程建设任务，监督检查各合同、各协议的执行，协调现场监理、施工方和地方政府，解决工程建设中存在的问题。并对项目现场各参建单位进行质量、安全、进度、造价、环保等方面的考核。.检查监理核对签发的月度工程量和费用清单，负责工程进度款的月度结算，项目经理签署月度进度款结算支付手续后经公司领导签署后，财务人员既可进行结算支付。

按照公司规定，对现场发生的设计变更、另行委托项目，按照公司相应签署权限给予认定。

对工程竣工结算的工程量进行确认，配合工程部完成竣工结算工作。

配合工程的在建审计和工程结算审计。

9、每周，每月定时向工程管理部书面汇报工程建设情况。10.组织进行单位工程完工验收，配合公司进行整套启动试运、移交生产、竣工验收工作。

11.组织各参建单位的工程资料的移交工作。

12.建立内部人员薪酬分配、考勤管理、工作职责、费用支出等各项制度，报公司批准执行。(细化)13.负责项目现场的“四通一平”等开工准备工作，负责项目建设规划、建设、土地等各项手续的办理。

第四章 项目建设管理部的组建

第六条 组建时间：在项目开工准备时组建项目建设管理部，在工程竣工移交生产后自动解散。第七条 人员组成：项目建设管理部设项目经理1名，成员1～2名，项目经理由风电公司任命，成员由工程管理部、供应部、安生部（风电场）和工程前期办等部门选派，各成员在项目建设期间，归项目经理领导管理。

第八条.成员职责 1.项目经理职责：

（1）项目经理是公司项目建设现场管理的代表。

（2）项目经理是公司项目建设现场的管理责任者，是现场安全第一责任者、质量第一责任者。

（3）项目经理是执行项目建设管理制度（制度中规定的相关报表上报、证件的办理）的组织和实施者，（4）项目经理是监理、承包商、设备厂商、当地政府各方工作的主要协调者，（5）用科学管理的方法完成项目建设的总目标，实现最佳投资效益，（6）及时完成领导交办的其他任务。2.成员职责

（1）协助项目经理进行现场管理工作，其中安生部的代表是运行代表，主要负责建设质量的监督、见证。

（2）自觉执行项目建设管理制度，积极开展工作，加强检查监督，确保项目建设高质量，确保施工现场安全有序。

（3）协助项目经理完成项目建设现场技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、造价控制、设备材料催交、地方政府和相关部门及当地群众的协调等各项工作。

（4）服从项目经理的领导和工作安排，（5）及时完成公司领导交办的其他工作任务，第九条 项目管理部成员的现场待遇及办公设备

1成员待遇（项目管理部是临时机构，以下待遇只针对项目建设期间）：

（1）项目经理月工资、奖金最低执行风电公司副部长标准，并从项目部成立批准文件下发当月起执行。

（2）成员月工资、奖金执行原部门所在岗位标准。（3）住现场补助每天每人60元，按住现场考勤计发。（4）就餐补助每天每人20元，按住现场考勤计，补贴到食堂。（5）项目240小时考核完，项目部实行综合考评兑现奖，考评办法由工程部制定并由风电公司批准后执行。其它

（1）现场有办公场所，配专职厨师一名。（2）配备交通越野汽车一辆，并有专职司机。

（3）配备传真打印机一台，台式电脑一台，笔记本电脑一台。（4）其他设备根据实用性进行采购。

第五篇：关于工程项目划分的请示

关于2011年延庆县国家重点水土保持重点建设工程项目划分的请示

（函）

延庆县水利工程质量监督站：

2011年延庆县国家重点水土保持重点建设工程分布在八达岭和柳西两条小流域，总治理面积20 km2。

主要工程量: 井本项目总治理面积20.0km²。主要建设内容包括：标牌6块、护栏500m;种植经济作物35.0hm²，修建集雨池2座，护坡1500m,村庄美化1.5hm²，配备垃圾桶120个田间生产道路6250m、步道1500m；湿地恢复1.5hm²。各小流域建设内容如下。

（1）、八达岭小流域治理面积8.0km²。主要建设内容及规模：生态修复区：封育保护设立标牌1块；生态治理区：村庄美化7000m²,生活垃圾处理配备垃圾桶20个，修建生产道路1950m；生态保护区:湿地恢复15000m²。

（2）柳西小流域治理面积12.0km²。主要建设内容及规模为：生态修复区：封育保护设立标牌5块、护栏500m；生态治理区：种植经济作物35.0hm²,修建集雨池2座，护坡1500m,村庄美化8000m²,生活垃圾处理配备垃圾桶100个，修建生产道路4300m、步道1500m。

根据水土保持工程质量评定规程（SL336—2006）等有关规定，结合本工程的实际情况，经研究确认本工程项目共划分为 2个单位工程，4个分部工程，63个单元工程。具体划分见附表。

附表：2011年延庆县国家重点水土保持重点建设工程项目划分表

延庆县水土保持工作站

年月日