第一篇:工程建设领域突出问题排查治理自查自纠总结
公司工程建设
领域突出问题排查治理自查自纠总结
为贯彻落实国家电网公司系统党政主要负责人会议精神,根据省、市公司党组统一安排,对公司工程领域突出矛盾和问题进行排查治理。滑县电业管理公司成立了以生产计划部为责任部门,安全监察部,物流中心配合的工程建设领域专项治理小组,对公司工程领域现阶段突出的、敏感的、亟待解决的矛盾和问题进行认真排查和治理,现将第一阶段汇报总结如下:
一. 积极与相关职能部门协调,做好工程前期准备工作
在工程施工前,生产计划部积极与土地,规划等职能部门进行协调和沟通工作,落实工业用地预申请制度,与土地部门配合做好站址的勘测界定,以及各种勘察报告和土地相关手续。并服从现阶段城乡规划的大局,与规划局协调合作,保证变电站站址和线路走径符合城乡规划,使工程前期工作得以顺利进行。
二.加强组织领导,建立有效工作机制
公司为有效开展扩大内需工程和公司自筹资金工程建设,保证工程有效开展,成立了相应的领导机构和工作机构,为扩大内需和自筹工程开展提供了组织保证。制定了工程实施方案、工程管理办法等制度和规定,完善计划管理确保工程顺利实施。向相关基层单位下达工程倒排工期表,采用“分级管理、层层把关、责任到人”的方式,精心组织、合理安排。在加快工程进度的同时,始终把质量放在首位,加强质量检查、工程验收、达标创优等管理,任使工程进度必须服从质量,努力做到工程保质,保量,安全,高效完成。
三.规范工程管理流程,保证招标和资金使用合理透明
在资金管理方面,对扩大内需工程资金实行了封闭运行,做
到专款专用、专户储存。工程发生的每一笔业务都由经理“一支笔”签字审批,杜绝挤占、挪用或转移网改资金现象发生。对自筹资金的招标和物资采购,采取资金申请,公开招标,多部门参与的原则,使招标过程合法透明,并在招标过程中加强管理和监督,杜绝规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、定标不严等现象,保证投标人资质齐全,合同的签订合法有效,并建立了合同档案管理制度,并按照有关规定对项目合同文本和资料进行存档。在资金使用方面,杜绝滞留、挤占、截留、挪用以及虚报冒领、铺张浪费建设资金等情况,严格概、预算管理,有效控制建设成本。
四.加强安全管理,保障人身和设备安全
在工程综合治理中,我们始终把保障人身和设备安全放在工作的首位,日常工作中对员工进行安全理念教育,并在施工过程中加强安全监管,对因工程质量原因造成的电网事故、设备事故进行跟踪管理,并严格对质量事故进行调查、统计、上报,努力做到举一反三,把事故隐患控制在萌芽状态。
五.问题与不足对工程领域突出矛盾和问题在思想认识上仍存在不足在工程领域仍存在一定安全隐患,需要进一步加强安全管理和安全教育。
总之,我们一定要吸取以往的经验和教训,进一步明确目标、任务、责任、分工和具体措施,努力在下一阶段工程领域突出矛盾和问题排查治理过程中取得更好的成绩。
第二篇:关于工程建设领域突出问题排查总结
关于工程建设领域突出问题排查总结
根据中央治理工程建设领域突出问题工作领导小组《关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的意见》(中治工发〔〕12号)和省治理工程建设领域突出问题专项治理实施意见(川治工〔〕1—8号)文件精神,按照市治理工程建设领域突出问题工作领导小组《关于进一步明确建设领域突出问题专项治理工作项目排
查有关问题的通知》要求,我局组织各项目单位严格按照实施意见要求,结合旅游灾后重建工程建设的实际情况,统一思想,提高认识,细化工作任务,强化工作措施,扎实推进全局工程建设领域突出问题排查工作。现将排查工作总结报告如下:
一、加强领导,成立组织机构
我局成立了治理工程建设领域突出问题工作领导小组,局党组书记、局长王晓蓉任组长,局领导班子成员为副组长,办公室、规划建设科、财务科、纪检监察室负责人为成员。名单如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,办公室设在纪检监察室,负责日常工作。
二、真抓实干,严格工作责任
遵照“谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责”的原则,我局严格贯彻专项治理工作要求,坚持围绕服务科学发展、促进灾后重建的大局,以工程建设投资项目为重点,以科学务实的精神,坚持突出重点、抓住关键,促进工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用。对以来立项、在建和竣工的涉旅建设项目进行全面排查。具体情况如下:
(一)丹景山基础设施地震后丹景山游道、亭子修复工程
1、项目基本信息:
项目名称:丹景山基础设施地震后丹景山游道、亭子修复工程
项目类型:灾后恢复重建项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设内容:对景区步游道、亭子、栏杆维修加固。
投资规模:12.5178万元
投资性质:维修加固
资金来源:自筹。
该项目由局党组会研究决定,现工程已完成,已交审计部门进行审计,正在等待出审计报告。
(二)丹景山景区办公用房加固维修工程
1、项目基本信息:
项目类型:灾后恢复重建项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设内容:丹景山景区办公用房加固维修、装饰、安装工程、室内600600地砖及花岗石、乳胶漆、矿棉板天棚、室外部局部面砖。
投资规模:9万元
投资性质:维修加固
资金来源:自筹
该项目由局党组会研究决定,现工程已完成,审计报告已出。
(三)丹景山景区博物馆加固维修工程
1、项目基本信息:
项目类型:灾后恢复重建项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设内容:丹景山景区博物馆加固维修、装饰、安装工程、室内600600地砖及花岗石、乳胶漆、矿棉板天棚、室外部局部面砖、彩钢瓦、雕花石栏板等工程。
投资规模:7.3万元
投资性质:维修加固
资金来源:自筹
该项目由局党组会研究决定,现工程已完成,审计报告已出。
(四)丹景山景区饭厅加固维修工程
1、项目基本信息:
项目类型:灾后恢复重建项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设内容:丹景山景区饭厅加固维修、装饰、安装工程、室内600600地砖及花岗石、乳胶漆、房屋面防水。
投资规模:4万元
投资性质:维修加固
资金来源:自筹
该项目由局党组会研究决定,现工程已完成。
(五)丹景山景区会议室等加固维修工程
1、项目基本信息:
项目类型:灾后恢复重建项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)内容:丹景山景区会议室加固维修、装饰、安装工程、室内600600地砖及花岗石、乳胶漆、矿棉板天棚、彩钢瓦。
投资规模:8万元
投资性质:维修加固
资金来源:自筹
该项目由局党组会研究决定,现工程已完成,审计报告已出。
(六)小鱼洞大楠村特色旅游村旅游厕所标识标牌恢复建设项目
1、项目基本信息:
立项文号:彭发改审批()286号
立项时间:.8.1
4项目名称:小鱼洞大楠村特色旅游村旅游厕所标识标牌恢复建设项目
项目类型:灾后重建项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:
市小鱼洞镇大楠村
建设内容:建设星级旅游厕所两座,完善标示标牌及相关配套设施。
投资规模:80万元
投资性质:新建
资金来源:国家旅游局补助资金。
规划设计已完成,并通过评审。
(七)丹景山景区aaaa级策划
1、项目基本信息:
项目名称:市丹景山景区aaaa级策划
项目类型:
灾后项目策划
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设内容:丹景山景区aaaa级策划全部工作内容。
投资规模:45万元
投资性质:规划设计
资金来源:政府资金。
2、项目招投标信息:
招标组织形式:比选
招投标代理机构:四川天力招标有限责任公司
项目已完成部分设计,现已移交旅游发展有限公司。
(八)丹景山景区总体策划
1、项目基本信息:
项目名称:市丹景山景区aaaa级策划、丹景山总体策划
项目类型:灾后项目规划设计
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:市丹景山景区
建设内容:丹景山景区总体策划全部工作内容。
投资规模:40万元
投资性质:规划设计
资金来源:政府资金。
2、项目招投标信息:
招标组织形式:比选
招投标代理机构:四川天力招标有限责任公司
项目已完成部分设计,现已移交旅游发展有限公司。
(九)银厂沟排危工程(洪腾建设集团公司)已开工
1、项目基本信息:
立项文号:彭发改审批()316号
立项时间:.9.21项目名称:风景名胜区排危清理及维修建设工程项目
项目类型:灾后维修加固
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:银厂沟风景名胜区
建设内容:银厂沟景区内管理用房、部分游道维修清理、部分滑坡体整治绿化。
投资规模:48.1223万元
投资性质:景区排危
资金来源:成都市专项资金。
2、项目招投标信息:
招标组织形式:比选
招投标代理机构:四川君和公诚信造价咨询事务所有限公司
招标公告发布媒体:四川日报网站
招标公告发布时间:1月20
项目进入施工阶段。
(十)管理处应急排危(众友建设有限公司)已完工
1、项目基本信息:
项目名称:银厂沟排危及挡土墙工程
项目类型:灾后维修加固项目
业主:市风景名胜旅游管理局
建设地址:银厂沟风景名胜区
建设内容:管理处应急排危和挡土墙工程建设
投资规模:18.5万元
投资性质:排危、加固
资金来源:上级补助资金。
该项目由局党组会研究决定,现工程已完成,已交审计部门进行审计,正在等待出审计报告。
三、对照问题,细化排查工作
(一)工程项目决策
我局、、项目严格执行国家项目投资审批、核准、备案管理程序和有关规定,规范了项目决策,严格执行了项目建设规模和工程造价标准的规定,所有项目都健全完善和坚持了科学决策规则和程序,健全了项目投资评估论证和专家评议制度,并向社会公示建设项目信息、公开项目审批程序和审批结果,接受社会监督。
(二)招标投标活动
不存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题。
(三)工程建设实施和质量安全管理
项目法人组建规范、无转包和违法分包行为,无未经批准擅自开工,擅自改变项目建设规模和内容,施工监理不到位,质量安全责任制不落实、措施不到位,工程质量低劣等问题。
(四)物资采购和资金安排使用
不存在财务管理不规范,资金拨付和使用程序不合规,违规使用资金,物资采购监管薄弱,严重超概算等问题,工程建设存在工程配套资金不到位的情况。
第三篇:工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告
工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告
一、项目名称:xx初中教师周转房
二、项目管理
该项目按原计划执行,除出现基础超深之外无擅自扩大或缩小建设规模,确保工程建设按原则逐步完成建设任务,充分发挥工程资金的效益。目前项目已经竣工验收。
三、工程建设质量管理情况
(一)严格执行基本建设程序,工程建设实行招投标。
一是坚持“先设计,后施工”原则。委托具备相应资质的勘察、设计单位进行项目的勘察和图纸设计。图纸设计除符合《公用建筑设计规范》外,对疏散楼梯设置、护拦高度、走廊宽度等的设计还符合《中小学校建筑设计规范》。在抗震设防上符合我县抗震设计。设计使用年限在50年以上。
二是严格执行招投标制度。在招投标上严格执行“公开、公平、公正、透明”的原则,在纪检、监察、公证等部门的监督下,实行阳光操作。
(二)严格执行项目监理制度,实行施工全过程监督。一是委托有资质的监理单位进行工程现场监理;二是校安办组织项目学校培训甲方驻工地代表,使甲方驻工地代表能把握重点,做好进场材料的取样、检验,砼、沙浆配合比的监督与取样,施工过程的监督,并记好施工日志。三是由县建筑工程质量监督站负责对重点部位、隐蔽工程进行检测验收,作好记录,签署意见后方能进行下道工序施工。四是校安办工作人员不定期进行质量检查。通过各环节的监督管理,严把质量关,坚决杜绝“豆腐渣”工程,确保工程按质按量施工。五是加强工程验收备案。工程竣工后,由施工单位整理好工程完整的工程技术资料,经项目学校签字、县质检站把关后,向县校安办报送申请验收报告,县校安办组织勘察、设计、监理、质检站、建设、消防、施工和有关单位对工程进行验收,未经验收或验收不合格的工程一律不得交付使用。六是项目建设完成后,按照基建档案管理的有关规定,将相关档案资料移交有关部门保管。
四、工程安全管理情况
一是施工工地必须制作施工告示牌;二是设立隔离带做到施工区和教学区隔离;三是搭建脚手架、挂安全防护网;四是无关人员不得进入工地,相关人员进场必须佩带安全帽;五是施工安全员必须经常对工人进行安全教育;六是现场监理发现有危险行为及时制止。由于措施得力,在整个校安工程实施过程中没有任何人员伤亡安全事故发生。
第四篇:工程建设领域突出问题 专项治理
孟津县工程建设领域突出问题专项治理
排查工作汇报
孟津县治理工程建设领域突出问题工作领导小组
按照上级专项治理领导小组的统一部署,结孟津 合实际,认真组织开展了工程建设领域突出问题专项治理排查工作。现将有关情况汇报如下:
一、工作细化 拉网排查
(一)细化排查方案。根据省、市《工程建设领域突出问题排查工作实施意见》,结合我县实际,县专项治理领导小组制定了《孟津县工程建设领域突出问题排查工作意见》,进一步明确了排查的范围、程序、内容和工作责任。明确了排查的项目主要分为两大类别,一类是以政府投资和使用国有资金的项目,这类是本次排查的重点;另一类是非政府投资和未使用国有资金,总投资额在3000万元以上的项目,这类项目又重点排查涉及公共利益的工程和民心工程。
(二)细化排查的内容、程序。为更好地掌握排查进展情况,要求各乡镇专项治理领导小组以及县直相关成员单位建立工作台账,每月报送排查进度表和工作简报;明确了排查的程序,一是先由行业主管部门向项目建设单位发出排查统计表,由项目单位开展自填自查;二是由行业主管部门对统计情况进行逐一排查,查阅档案资料以及现场核查后填写排查汇总表;三是由各级专项治理领导小组办公室对本地区本部门开展专项治理排查工作进行督促检查并报县专项治理办公室。四是县专项治理领导小组对重点项目进行 排查。
(三)明确排查工作重点。要求各乡镇、各成员单位结合实际认真组织自查,摸清存在问题的底数,掌握涉及不规范操作的基本情况。重点查找在项目决策、环评、规划、工程设计、工程招投标、工程分包、合同履约、资金管理、物资采购、设计变更、施工监理、质量安全、工程结算等重点部位和关键环节存在的突出问题。做到“五个查清”,即:项目立项审批过程要查清,工程招标投标情况要查清,项目用地和规划管理情况要查清;工程质量安全情况要查清;资金使用情况要查清。
(四)完善排查责任。县专项治理领导小组以“谁建设,谁负责;谁主管,谁负责”的工作原则,对在排查发现的问题及时进行纠正和整改,情节严重的进行责任追究。
(五)搞好重点抽查。重点抽查工作依据属地管理和部门管理相结合的办法进行分工,建立工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。重点抽查实行点面结合,既要突出重点,又要保证一定的覆盖面,抽查面不得低于30%。
经过认真细致拉网式的排查,摸清了2008年以来我县项目投资的底数:政府投资和使用国有资金的工程建设项目76个,非政府投资项目118个。
二、解剖问题 重在整改
通过排查,我县工程领域一些长期存在的一些问题,一些重要环节的突出问题充分暴露出来。如:
1、土地出让方面。个别宗地出让后开发商未能严格按出让合同约定进行开发建设。
2、工程建设方面。个别在建工程存在未办理施工许可证的情况; 一些招标文件中部分条款有欠清晰,造成项目实施过程中存在扯皮现象发生;部分工程项目的合同支付比例偏低,影响工程进度;
3、工程安全管理方面。个别单位主要技术人员以及项目经理未到岗;少数监理单位对施工现场安全生产监管力度不足,监理人员没有认真履行现场监督的职责;部分施工人员安全意识不够强,例如施工现场的电线没有按要求安装等,容易造成重大安全生产事故。
4、监督管理方面。监督管理制度上还存在一些薄弱环节,一些工程项目的后续监管存在盲区,行业主管部门注重对招投标过程的监管,轻视对中标工程的施工、验收和结算过程监督,导致投标承诺与施工现场不一致等现象发生。
我们发现存在的问题99个。针对存在的问题,要求做到“两个到位”:
(1)问题整改要到位。针对排查中发现的问题,坚持边查边纠,依据有关法律法规和政策规定,区别不同情况进行分类处理。对具备整改条件的问题要立即纠正,认真整改;对于共性问题,要认真分析原因,制定有针对性的整改措施。
(2)制度建设要到位。扎实有效开展专项治理工作,必须要把制度建设作为治本之策贯穿于工作的各个环节之中,以重点部位和关键环节的权力制约和权力行使公开为重点,增强制度建设的科学性和实效性。县专项治理领导小组将针对查找发现的问题和隐患,认真分析研究各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生的根源,找准问题症结,明确整改方向,提出改进措施和办法。
对发现项目存在重大违规违法问题整改不认真不彻底,存在失职渎职等违法乱纪行为的,要严肃查处,依法追究有关责任人的责 任。2010年以来,在县委、县政府的大力支持下,我们共查处工程领域违纪违法案件12起,查处违纪资金48万元,移交司法机关处理6人,进行党政纪处理 27人。由于我们的决心大、力度大,存在的99个问题全部整改到位,我县的工程领域专项治理得到了社会的广泛认可和好评。
工程建设领域专项治理工作任重道远,今后,我们将积极推动公共资源平台建设和推进信息公开和诚信体系试点建设,为我市深化工程领域治理工作作出新的贡献。
第五篇:治理工程建设领域突出问题工作总结
XX县发改委治理工程建设领域突出问题
工作总结
根据《XX地区开展工程建设领域突出问题排查工作方案》(X治工发(2011)1号)文件及县治工办检查通知的要求,XX县发改委根据本单位项目管理实际情况,对2008年以来立项、在建、竣工的500万元以下的工程建设项目进行了排查,主要从工程建设项目决策及招投标规范方面着手,认真、仔细的开展自查自纠工作,现将排查工作总结如下:
一、依法决策,确保项目合法、合规、合理有序建设。历年来,我委严格按照国家、自治区及地区相关法律、规定开展工作,凡100万元以下(含100万元)项目均由我委对项目的立项、可研、初设(实施方案)、基建计划、招投标核准、开工备案核准等工作进行审批、备案,100万元以上项目由上级部门审批、备案。经排查,此次我县排查范围内项目均按相关规定办理了有关手续,各项目单位坚持走正规程序,审批完一步在进行下一步工作,审批程序正规合法,不存在违规审批及擅自调整投资计划、未批先建、决策失误造成重大损失等的问题。
二、加大监管力度,规范招投标活动。
按照自治区及地区相关规定,100万元以下(含100万元)项目由我县自行审批并招标,50万元以下(含50万元)项目可采取询价方式招标。每个项目招标活动均在我委办理了招标方案核准后进行,并邀请监察、审计、财政、反贪等单位人员参加监 1
督,整个招标过程规范、严谨、有序,不存在虚假招标、围标串标、评标不公等问题。其余由其他单位自行招标或委托招标的招标会,我委也及时派人参与监督,没有发生监督不力等问题。
三、严格执行项目信息公开制度,杜绝招投标违法、违规行为。
2008年以来,我委每月向地区发改委报送重点建设项目进度表,由地区在《XX日报》上刊登全地区重点建设项目近况,招投标公告等信息均在《XX日报》和政府网站上公布,并且我委长期设立了举报电话,2008-2011年期间,没有接到有关项目建设相关问题的举报和投诉。
四、存在的问题。
通过这次排查,我们也发现一些问题,在个别项目建设过程中也存在着不足,主要有以下几点:
1、个别由项目单位委托中介机构组织招投标的相关招投标资料未交付项目单位,给项目验收带来一定困难。
2、个别项目档案资料收集管理工作力度不够,遗失、缺少资料的现象时有发生。
3、各项目单位项目管理人员相关业务知识缺乏,对项目进度有一定程度影响。
XX县发展和改革委员会 二〇一一年八月四日