在全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”

第一篇：在全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”

全镇开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”

活动动员大会上的讲话

同志们：

县委、县政府决定，从今年起，用3年时间在全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。我镇对本项活动高度重视,立即召开党政办公会议，且结合我镇实际迅速制定出了实施方案，今天召集大家来开动员大会，是对开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动进行安排部署。

一、提高认识，统一思想，把握大局抓活动

在新的形势下，县委、县政府作出重大决策，要求全县上下扎实开展“领导挂点、领导包村、干部帮户“活动，这是深入学习实践科学发展观的重要内容，是推进扶贫开发、建设社会主义新农村的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的重要举措。县委、县政府高度重视此项活动，专门召开研究部署，制定下发了实施意见和工作方案，并先后召开动员大会进行全面部署。3月19日—21日，省委奇葆书记到凉山视察调研，特别指出要广泛开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，带着深厚感情深入基层、深入群众，为群众做好事、办实事、解难事，以扶贫攻坚为重点，着力改善民生，让各族群众共享跨越式发展成果，回忆建设美丽富饶文明和谐新凉山，谱写“跑步奔小 1

康”新篇章。全镇各部门和广大党员干部，一定要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识、深刻领会、准确把握开展这项活动的重要性、必要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到省、州、县党委、政府的重要决策部署上来，把干劲和激情凝聚到“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的具体实践中来，积极推动活动迅速启动、全面铺开和深入开展，确保取得明显成效，让上级党委政府放心，让全县各族群众满意。

二、坚持以人为本,物质文明和经济文明一起抓.开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，关键是真帮实扶。要紧紧围绕既定帮扶目标，紧密联系帮扶对象实际，因地制宜、以科学规划为引领，以产业发展为核心，以项目建设为抓手，帮助改善基础设施,找准发展路子,促进群众增收,确保工作取得明显成效。

在具体工作中，还要坚持治穷与治愚并举、扶贫与扶志结合，加强精神文明建设，广泛教育培训群众，帮助农民群众树立“建设美好家园靠自己”的思想和意识，提高文化知识水平和劳动和劳动生产技能，增强农民群众自我“造血”、自我发展、自我管理的能力.同时应注意经济发展与群众工作一起抓、共同促，积极协助所在乡镇和村级党组织，加强农村社会治安综合治理，扎实做好民情走访、问题接访、矛盾排查、纠纷调处、治安整治、禁毒防艾、法制宣传、安全

生产等工作，深入开展民族团结宣传教育，严防和打击法轮功等邪教组织，努力将矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，力争把帮扶村打造成为团结、和谐、平安、稳定的模范村。

三、广泛宣传，加强领导，落实责任，严格考核强保障

（一）全镇各部门必须成立领导和工作机构，尽快制定具体活动方案，尽快确定帮扶干部和帮扶农户，尽快启动各项具体工作．

（二）要高效对接，通力协作。各部门要切实增强合作意识和团队精神，主动沟通，密切配合，确保各项工作高效对接、有序推进。各部门要主动加强与省州县对口帮扶单位的对接，建立良好的帮扶工作机制，搞好协调服务，争取更大支持，尽量让更多的项目和资金在普昌落地生根。同时要关心和支持挂职干部的工作，主动帮助解决工作和生活中的实际困难，为他们顺利开展工作创造条件。

（三）要扩大宣传，营造氛围。要坚持宣传引导、舆论先行，广泛宣传开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的重大意义、目标要求、主要内容，重点宣传各地各部门的活动推进情况、有效做法、成功经验、生动事例和先进典型，突出宣传各帮扶地和群众脱贫致富奔小康的新变化、新生活、新气象。通过全方位、多角度的，既教育干部，又引导社会，大力营造全提干部关注基层、群众、支持帮扶，万

众一心谋发展，众志成城促跨越的浓郁氛围。

四要强化管理，严格督查，实行目标管理。严格考核对“挂、帮、包”工作成效明显的部门和个人要表彰奖励，对工作不力的要通报批评并限期整改，对完不成任务的要严格问责，确保帮扶不走过场、活动取得实效、要强化督查督办。镇纪委将对我镇各部门活动开展情况的监督检查，推动活动扎实开展，保证政令畅通，绝不允许阳奉阴违。加强干部考核，如实记录存档，对深受群众欢迎、成绩特别突出的帮扶干部要优先提拔重用。

同志们，开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，责任重大，意文深远，任务艰巨，使命光荣。我们一定要坚决贯彻省州党委、政府和县委、县政府的决策部署，精心组织实施，狠抓工作落实，确保活动实效，务求群众满意，为加快推进“二次创业、崛起困境”、加快建设美丽富饶文明和谐新甘洛作出新的更大的贡献。

第二篇：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作

总结

根据南顺委办[2010]56号文件精神及司法局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动安排，认真开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，取得了明显成效，现将2011年的活动开展情况总结如下:

一、思想上高度重视，狠抓责任落实

此次帮扶的对象为油院路社区的6户困难户，一是年初将此项工作纳入我所工作日程；并制定了相应的帮扶措施，进一步明确了帮扶活动职责、任务；并定期对工作开展情况进行总结。二是与该社区所在的居委会取得联系，细化了2011年的帮扶方案，并争取到了社区的支持，推动了活动扎实、有序、深入开展。

二、帮扶工作扎实，帮扶成效明显

2011年以来，帮扶工作在前期进行入户调查的基础上，与村民沟通，一是向帮扶户宣传党的帮扶政策，及时了解被帮扶户及所在村的生产生活现状，掌握他们在生产生活中的急需。二是结合实际分村制定了不起2011帮扶方案，落实帮扶项目和资金。三是倒排时间，启动帮扶项目。通过艰苦细致的工作，主要完成了以下帮扶任务：

1、开展了对所在帮护对象社区的大走访活动。为全面掌握帮扶对象的基本情况，做到帮扶工作有的放失，今年春节及五月对帮扶社区进行了大走访，大摸排，充分了解帮扶对象的困难情况。

2、帮助此6户所在的社区资金5000元，购买书架两组，图书300余册，捐赠图书200余册，建立社区“图书一角”。丰富了该社区居民的精神文化生活。

3、进行法律帮扶。由于帮扶对象涉及拆迁和搬迁困难问题，急需这方面的法律帮助和指导，本人主动上门，随时对他们拆迁和搬迁中遇到的法律问题进行说明和解释，并主动调解拆迁和搬迁产生的纠纷 起。既维护了帮扶对象的合法权利，又保证了拆迁工作的顺利进行。

4、开展节日慰问。利用春节、五

一、中秋国庆、元旦对6户帮扶对象进行了慰问，全年共送去了米 斤、面 斤、油 桶。

5、帮助联系技能培训。帮助帮扶对象3人联系技能培训，并实现了再就业。

三、主要措施

把输血式帮扶与造血式帮扶结合起来，贯穿于帮扶过程的始终。

（一）强化职责。主动参与挂、包、帮工作，多次与社区联系帮扶工作，帮扶工作组主动与被帮扶镇、村领导沟通，定期总结帮扶工作，保证了帮扶工作的顺利开展。

（二）形成长效机制。在制定了三年帮扶方案的情况下，稳定帮扶制度，加强沟通，注重培养帮扶户明白人，保证了帮扶工作的连续性。

第三篇：2011“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

罗江县国土资源局

2011 “领导挂点、部门包村、干部

帮户”工作总结

县委组织部：

根据中共罗江县委组织部《关于报送2011“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动总结和有关工作情况统计的通知》（„2011‟—55）文件要求，现将我局2011“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结如下：

一、加强领导落实责任

开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，重点在领导，关键在落实。我局将此项活动列入局重点工作，主要领导要亲自挂帅，联系领导率先带头，扎实抓好村、社帮扶工作，大力推动活动顺利开展。强化责任落实。分管局长带头深入联系点调研指导，帮助协调解决突出问题。采取“一帮一”和“支部帮”的形式，落实帮扶资金、确定帮扶项目，扎实开展帮扶活动，确保帮扶不走过场，活动取得实效。

二、帮扶措施三结合切实做到真帮实扶

年初，我局按照中共罗江县委办公室、罗江县人民政府办公室关于印发《罗江县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》的通知（罗委办发„2010‟6号）文件要求，局党组成员深入一线、深入群众，开展结对帮扶。认真落实

首问责任制、限时办结制、责任追究制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率，密切党群干群关系。今年6月，局党组成员分别到金山镇安家村、吴家陵村、千鱼欢村、新塘村四个联系村20户帮扶贫困户和万安镇麓峰社区各送去慰问金2000元，共计10000元；10月，我局结合罗江县建设精品村工作投入农田基础设施项目资金共15000元。一年来，我局开展“领导挂点，部门帮村，干部帮户”工作取得了较好的成绩，圆满地完成了帮扶任务。我们将继续努力，勇于创新，求真务实，力争在明年的工作中取得更好的成绩。

2011年12月12日

第四篇：“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动开展概况

“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动开展概况

中共广元市朝天区陈家乡委员会

广元市朝天区陈家乡人民政府

根据区委、区政府办公室《关于全区开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》（广朝委办发[2010]45号）（以下简称《实施意见》）文件精神的要求，各帮扶单位高度重视，行动迅速，帮扶工作已全面展开，自去年以来，我乡帮扶工作取得了明显成效。

在各项帮扶工作中，各帮扶单位按照《实施意见》的总体要求，始终紧密结合当地实际，深入贯彻落实科学发展观，把排民忧、解民难作为联系基层工作的立足点和出发点，把促进基层经济发展，促进农民增收作为联系工作的重点，切实发挥“挂、包、帮”活动在转变干部作风、推进扶贫解困、加强基层组织建设、加强项目实施、增强基层维稳等方面的作用。

一、高度重视，帮扶工作力度大

自活动开展以来，各帮扶单位迅速成立了工作领导小组，均召开专题会议研究关于我乡的帮扶工作，并把此项工作列入各帮扶单位工作的重要议事日程，组建联系村、组的工作班子、各帮扶单位负责人亲自挂帅，明确了联系村领导班子和具体工作人员，制订了推进“部门包村、干部联户”三年活动规划，并将此项工作纳入全年工作目标考核，制订和细化工作职责和任务，强

化落实和考核，一把手亲自抓，负总责，形成了领导班子齐抓共管，常抓不懈的工作局面。由于工作力度大、措施有力，截止目前，各单位帮扶工作正按计划，有步骤扎实有效的推进，为我乡未来三年的帮扶工作、经济社会的长足发展奠定了良好基础，得到我乡广大干部群众的好评。联系我乡银广村的市政协副主席胡月鹤同志携各帮扶单位多次深入我乡银广村，实地走访干部群众，就帮扶工作开展深入调研，和帮扶单位、乡党委政府一道共同出谋划策，共同解决帮扶工作中存在的问题。在调研过程中，对帮扶工作提出了更新更高的要求。2011年春节，胡月鹤又到银广村慰问党员干部群众，为他们送去了大米、菜油、棉被等物质，带去了党委政府的关怀。

二、深入调研，帮扶工作深入细致

市821中学、联通广元分公司、区防震减灾局、区国土资源局等帮扶单位，紧密围绕“既授鱼，又授渔”的帮扶思路，与乡党委政府紧密联系，多次深入我乡柿子岭、红坪、梯子岩、松广、天井等村，详细听取乡、村组干部意见，掌握帮扶村、组的具体情况、现状、产业发展的难点后，又分别选派干部进村入户，了解群众所急、所盼。通过召开党员干部群众座谈会，走访个别群众，把党的路线、方针、政策，贯彻到干部群众中，并充分听取他们的意见和建议，形成帮扶的基本思路，制订帮扶计划，与我乡党委、政府共同研究，完善具体帮扶措施。

三、重点突出，帮扶工作初见成效

各帮扶单位在广泛调研的基础上，形成了一致共识，通过帮扶，主要解决群众在过河、行路、饮水等方面的现实问题和具体困难。单位职工和帮扶困难户“1+1”结对帮扶。特别是821中学创新思路，充分利用自身智力和人力资源优势，在全面了解柿子岭村村情村貌的基础上，制定了“五个一”的帮扶思路（即制定了一套较为详细的帮扶方案、解决了一批民生问题、引进一个适宜群众参与的支柱产业、真情帮扶一批困难学生、集中对群众进行一次科技培训）。去年，821中学为柿子岭村公路建设捐资2万余元，保障了柿子岭村公路畅通，同时为7名困难学生送去了每人200元慰问费。区国土局为天井村捐资5万余元，对10户食用菌农户进行奖扶，对土鸡养殖场防护网安装投资3000元，为村级活动阵地建设投资4000元安装了窗户。

第五篇：开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动实施方案

为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和深入学习实践科学发展观，切实转变干部作风、密切党群干群关系，加快社会主义新农村建设，改善农村环境面貌，按照县委、县政府的统一部署，经乡党委、政府办公会研究，决定从2010年起，连续三年在全乡开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。现提出如下实施方案。

一、总体要求

开

展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、改善农村环境面貌的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，对推进香隆加快发展、促进社会和谐具有十分重要的意义。各村（社区）、乡级各部门（单位）和广大党员干部要将开展这项活动作为一项重要政治任务，把思想和行动统一到党委、政府的部署要求上来，紧密联系帮扶对象和本部门（单位）实际，认真制定帮扶措施，扎实开展帮扶工作，努力在四个方面取得明显成效。

（一）扶贫解困明显推进。围绕县委县政府“135“发展战略、党委政府提出的“抓基础，强场镇，调结构，强班子”的工作思路，更加注重改善民生和保持社会和谐稳定，奋力推动全乡经济、政治、文化和党的建设协调健康发展。使农村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、素质进一步提高。

（二）乡村环境明显改善。按照“发展生态经济、整治城乡环境、保护自然生态”的要求，结合社会主义新农村建设，以“乡风文明、村容整洁、生产发展、生活宽裕、管理民主”为主题，大力开展农村环境综合治理，着力在农村饮水安全、生活污染治理，生态环境保护等方面取得实效，从整体上改善农村生活方式，提高农村环境质量。

（三）干部作风明显转变。按照省委“四个特别”要求，领导干部要带头了解群众疾苦、倾听群众呼声，开展访贫问苦;党员干部要深入一线、深入群众，开展结对帮扶;认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制、帮扶承诺制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率、密切党群干群关系。

（四）基层组织明显加强。按照建设“五个好”村党组织要求，重点帮助帮扶村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理、加强社会治安综合治理“四项工作”，努力把帮扶村党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒，把党员干部队伍建设成为引领科学发展、促进和谐稳定的骨干力量。

二、工作方式

领导挂点。经党政府办公会研究，各驻村领导联系所在村，张建平书记和唐毅乡长分别联系三村和五村。

部门包村。结合领导联系点，乡级部门（单位）分别确定1个村作为帮扶村。

干部帮户。乡级部门（单位）有帮扶能力的干部职工，在本部门（单位）的联系村内，采取“一帮一”、“几帮一”或“支部帮”等形式，帮扶一户困难家庭。

三、保障措施

挂点领导和包村部门要根据活动要求和帮扶对象需要，发挥各自优势，整合各方资源，突出工作重点，落实帮扶措施，确保活动取得实效。

（一）明确帮扶责任。挂点领导要带头深入联系点调查研究，指导制定帮扶规划，帮助解决突出问题，协调督促相关部门（单位）做好包村工作;包村部门（单位）要切实履职尽责，做到帮扶规划到村、帮扶项目到村、下派帮扶干部到村，加快帮扶村脱贫解困;帮户干部要做到政策宣传入户、致富项目入户、关怀温暖入户，帮助解决帮扶户的1至2个具体困难和问题。

（二）加强工作力量。挂点领导要跟踪了解联系点工作情况，及时进行帮助指导。包村部门按照分工，驻村帮助工作。帮户干部要抽出时间和精力，采取入户走访、电话联系等形式，加强与帮扶对象的联系，帮扶期间每年至少到结对户走访联系2—3次。

（三）落实帮扶项目。包村部门（单位）要根据帮扶规划，结合部门（单位）实际，积极帮助引进带动经济社会发展的项目和资金。帮村干部要督促帮扶村用好帮扶资金、建好帮扶项目。

（四）强化目标管理。将开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动纳入领导干部和部门工作目标管理，每年进行一次考评。党委将对乡级部门（单位）包村工作每年进行群众满意度测评；三年进行一次总结评比，对帮扶工作成效明显的部门（单位）和个人进行表彰，并作为年底干部考评的一个重要依据。对帮扶工作不得力、群众满意度不高的部门（单位）、个人进行通报批评。

四、组织领导

为加强对此项活动的组织实施和统筹协调，党委政府建立“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组，各村（社区）、乡级各部门要教育引导广大党员干部群众，坚持自力更生、艰苦奋斗，克服等、靠、要思想，积极做好协调联系工作。开展此项活动，要与巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果结合起来，与扶贫开发、计生“三结合”和以“三村建设”为载体的新农村建设结合起来，统筹安排，紧密衔接。要广泛进行思想发动，加强宣传引导，培育先进典型，总结推广工作经验，营造良好的舆论氛围。