40班班级交流座谈会[5篇]

第一篇：40班班级交流座谈会

为了进一步加强同学与老师之间的交流与了解，为了师生的共同成长，使同学们在学习上有一个明确的目标，对未来有一个清晰的认识，本班特举办师生交流座谈会。座谈会于2014年5月16日下午午在教室举行。

一、时间：2014-5-13

二、地点：40班教室

三、人物：高40全体教师和全体同学

四、会议目的：

1）加强师生间交流，拉近师生之间距离

2）明确学习目标，完善学习方法

3）促进教学相长

五、会议程序：

（一）班主任发言：各位老师各位同学，下午好！首先，我们以热烈的掌声对各位老师的到来表示衷心的感谢和

（二）师生交流（老师与学生就双方关注的问题进行沟通交流）

学生们可以就学校老师在课堂教学方面的教学情况、师生情感互动和师德表现等方面提出意见和建议，当然我觉得同学们的发言应具体（生动），具体举一些实例，这样以好给老师启发和激起老师们浓厚的兴趣

1）学习英语迷茫，该怎么学，从何下手

2）学习英语应该具备的思维及学习方法

3)现阶段语法重要吗

4）如何提高对英语的兴趣

5）怎样记住单词

（三）班主任总结

此次班级交流座谈会，各位老师向同学们提出了很多、很好的学习建议和方法，希望同学们在今后的学习中应该学会应用和实施。

圆满成功，增进了师生之间的感情，拉近了师生之间的距离，解决了同学们在各个方面的困惑！在本次活动中，同学们受益匪浅！

学习中的困惑（学习方法）如何学如何考以及教学建议

生活中遇到的困难

情绪上的控制

心理问题方面（心理辅导）

如何提高自信心

如何控制自己的情绪

文理分科问题

第二篇：班级管理座谈会交流材料

以责任之心务教

——班级管理座谈会交流材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

根据学校安排，今天和大家相聚在一起，就班级管理的经验和做法进行交流，我非常高兴。一年来，在领导们的正确领导下，经过我们全体班主任及任课老师的齐心努力，我们学校的教育教学工作和常规管理工作都取得了喜人的成绩。在此，我真诚地祝愿各位领导、老师身体健康、工作顺利，也祝愿我们职教中心乘着十八大的浩荡东风取得更加骄人的成绩！今天，我发言的题目是《以责任之心务教》，谈一谈自己在班级管理中的一些不成熟的做法。目的是抛砖引玉，使自己能从各位领导、同仁那里学到更多的宝贵经验，使我在以后的学习工作中少走弯路。不妥之处，请大家指出。

一、班主任要善于学习和总结

班级是学校教育的基本单元，也是教育学生的重要阵地，为了能成为一名受学生爱戴的优秀班主任，我一直加强自己对班主任工作的理论学习，先后学习了魏书生撰写的《班主任工作漫谈》，秦文孝等主编的《班主任工作的理论与实践》，王国俊撰写的《教育的艺术》，李振西撰写的《爱心与教育》等著作，以及清大附小教师窦桂梅等优秀班主任的相关文章，通过这些知识的学习，我对班主任工作的认识

进一步加深，更加夯实了自己的责任心和使命感。我觉得，一个受学生欢迎的班主任，必须具备深厚的课程智慧，丰富的管理经验和富有感染力的人格魅力。这些是管好一个班级的前提和基础。

二、班主任要以身作则，当好领头雁

在班级管理中，要求学生做到的，我首先做到。坚持讲

大局，讲团结，坚持学校的事再小，我都觉得是大事，个人的事再大，我认为都是小事。不知有多少次，为了家长的一个电话，我抛开家务，从家里赶到学校。一年来，我没有无故缺过一节课或自习，也没有向组织申请过任何照顾，即使在家庭有事的情况下也是如此，始终以昂扬的斗志干好每一天的工作。

当教师就意味着奉献。一年来，我总是情系讲台，想着

学生，默默奉献在教书育人的岗位上，咬定青山不放松。

三、亦师亦友，培桃育李

担任综11级2班班主任工作以来，我始终把班上的每一个学生当作我的弟弟妹妹，和学生上课是师生，下课是朋友。对待问题学生，我总是循循善诱，用爱心去感化他们，教育他们浪子回头。在我的劝导下，班上好几名学生都改邪归正，成为好学生。

为了使班上的每一个学生都有所进步，我始终坚持与家

长沟通，全面及时地了解教育学生。学期开始，我都利用学生留在报名册上的电话逐一进行电话家访，及时反映学生在校情况。对于请假学生，我要求学生必须通知其父母给我打电话，以确认学生请假的真实性，杜绝学生无故旷课。经常进行家校互动，使我更全面、准确地掌握了每个学生的基本情况，也使得我在班级管理中更有针对性。作为班主任，我最大的愿望就是希望我的每一位学生走出校门都能成为有用的人才。由于我能放下师道尊严，与学生平等交流，很多学生不告诉父母亲人的话，都要给我说，都把我作为他们值得信赖的朋友。对此，我也感到非常的欣慰。

四、思想教育常抓不懈

思想是一个人行动的灵魂，思想的高度决定着行动的力

度。为了时常端正学生的思想，在每周的班会活动中，我加强对学生进行社会主义核心价值体系教育和理想教育，培养他们健全的世界观和人生观，引导学生养成高尚的道德品质和良好的行为习惯，积极开展争当优秀中学生的活动。

总之，班主任工作是一门科学，坚持以人为本，实施情感化管

理，以责任之心务教，能够大大拉近与学生的距离，使班级充满生机与活力，使学生沐浴思想和人性的光辉，快乐，健康的成人，成才。这是我做班主任的守则，也是我矢志不渝的终极目的。希望与大家共勉。

谢谢！

第三篇：座谈会交流材料之一

附录3：常见问题解答

1.无线广播电视发射设备订购证明回执的作用是什么？

答：无线广播电视发射设备订购证明回执是无线广播电视发射设备订购信息的备案。

2.申请表中未提供设备型号，以及《无线电发射设备型号核准证》、《广播电视设备器材入网认定证书》编号的，回执信息有何要求？

答：回执中应包括上述信息，备案将检查无线电发射设备型号核准证与广播电视设备器材入网认定证书的型号是否一致。

第四篇：安全座谈会交流材料

创新管理标杆带动

努力开创安全质量标准化工作新局面

——安全工作座谈会材料

尊敬的各位领导、同志们:

今天，集团在这里召开安全工作座谈会，为我们提供了一个很好的学习交流机会。我们要认真学习各兄弟单位的好经验、好做法，积极贯彻落实这次座谈会的精神，推动安全工作不断向前发展。下面，我简要介绍一下一矿安全及质量标准化工作创建情况，不当之处，敬请各位领导批评指正。

**矿已开采50多年，随着开采深度不断增加，深部矿压急剧增大，煤与瓦斯突出日趋严重，瓦斯治理难度不断增大，加上三个水平、六个采区同时生产，年产***万 t辅助运输系统繁忙，巷道失修严重，同时，人员多、包袱重，成本压力大，经营困难。这些因素，使我矿质量达标工作面临着很大困难。面对困难，我们首先从提升认识入手，扎实开展“珍爱生命、自主安全”大讨论活动，强力提升干部职工安全质量意识。认真学习领会集团 “三基三抓一追究”安全管理模式，通过讨论学习，全矿上下统一认识，安全是压倒一切的要务，要保证安全，离不开质量达标这个基础做支撑，困难再大，质量达标只能前行没有退路，进一步坚定了全矿搞好质量标准化的决心。

一、完善制度，创新机制，突出正向激励

我们根据集团公司关于加强安全工作和质量标准化工作的有关文件精神，结合自身实际，相继制定下发了《关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》、《安全质量标准化奖惩办法》、《安全质量标准化建设专项资金使用管理办法》、《质量工资评定办法》、《创建质量达标标杆示范工程考核实施意见》等9项质量达标管理制度，进一步规范了质量达标管理办法，并修订完善质量标准化管理标准、工序流程标准及工作质量标准，使每项工程、每道工序、每项工作的标准更加规范，操作性更强，责任更明确，考核更严细。

同时我们不断创新质量达标管理机制，坚持每月将质量标准化工作计划与月度生产经营计划一同下达，每月专题召开一次质量标准化例会，总结阶段性达标创建成果，并将下月达标计划再细化、再要求，建立了“周通报、周评比”工作制度，即每周在安办会上通报上周达标计划完成情况，对未按期完成达标计划的单位给予1万元处罚，对责任单位正职给予1千元处罚；同时，每周评选出1-2个质量达标意识差的单位进行通报处罚，并在曝光台上予以曝光，以此来督促各单位落实达标进度。

为调动达标创建积极性，我们加大质量标准化奖罚力度，突出正向激励，提高质量工资比重，对达标创建好的单位从工资上给予倾斜，把原来实行的“*****”结构工资制调整为现行的“4321”结构工资制，使安全质量在工资单价中的比重由50%上升到70%。

同时，我们结合“三三四”动态检查，规定质量检查部门日常不定期动态检查占工程质量总得分的30%，战线旬检及月评占工程质量总得分的30%，矿月末定级占工程质量总得分的40%，充分发挥战线及动态检查对各单位质量达标的约束性。并实行质量达标月度综合排名制度，对专业内获得前两名的单位，在全额兑现质量工资的基础上实施加奖，对专业内排名靠后的单位实行重罚，并对不达标单位的干部取消工资分配倍数，连续两个月不达标的，干部只开生活费，通过落实重奖重罚，使各级质量达标责任不断强化，压力逐级传递，推动了质量达标工作不断深入。

三、加大投入，源头治理，实施延米抵押制度

我们坚持把开掘质量标准化作为矿井质量标准化的龙头和基础，着力提高开掘工程质量。首先，从优化开掘工程施工设计、加大投入入手，大力实施“大断面，强支护”，狠抓掘进工程质量，努力做好一次成巷。去年，在经营困难的情况下，开掘线综合进尺单价在2010年的基础上提高10%，今年，在其它各战线材料费用压减的情况下，开掘战线材料费用保证按需投入、按设计投入。其次，为进一步提高开掘质量，今年我们推行开掘工程延米抵押制度。按月度总进尺延米工资一定比例，从每月质量工资中扣除作为抵押金，在巷道完工移交时一次性兑现，巷道工程质量达到设计标准，全额返还抵押金，并加奖100%，对单位正职每人奖励10000元、副职每人奖励5000元，对副总、区（科）正职、包队副职每人奖励2000元；达不到设计标准的，按照规定扣罚抵押金，并追究相关领导的责任。延米质量抵押的实施，进一步提高了开掘战线干部职工的达标意识，进一步调动了搞好质量达标的积极性。

另外，对在用巷道，我们大力开展巷修会战，对失修严重、地鼓变形的巷道进行拉底、整修，改善巷道的质量，对-240以下的失修巷道，需要架棚的，全部改用U36金拱进行支护，仅此一项，2011年就多投入资金400余万元，今年将多投入900余万元。

此外，我们还动员全矿力量，投入拉底、开挖水沟等工作，使维修队集中力量投入失修巷道维修。通过资金、人力加大投入，使全矿巷道失修状况有了初步改观，同时也为机电、运输、通风等专业的达标创造了条件。

四、完善树标对标工作，充分发挥标杆示范引领作用

为提高创建水平，我们扎实开展对标活动，立标杆、树典型，突出重点，创出亮点，全面带动，示范引领，促进全矿整体达标。要求全矿各战线选树标杆，制定方案，并到所选树的标杆单位参观学习，从质量达标、管理达标、工作达标入手，对准标杆找差距，明确目标，努力超越。我们以北一副井区域为重点，以一水平副井至暗斜井，二水平戊三，二水平戊一下延轨道为创建主线，大力创建质量达标示范工程，真正做到以点带线、以线促面。创建中，定期或不定期组织召开内部质量标准化现场会，到搞得好的单位推广经验，到差的单位开反面现场会，通过树立正反典型，促进标杆工程扎实创建。对按期建成标杆示范化采、掘工作面的，对创建单位奖励工资20万元，对单位党、政正职各奖励5000元，副职各奖励3000元；并同时奖励战线及副总、区科有关领导。截止目前，我矿已先后建成****风、机巷掘进工作面、****机巷掘进工作面、***开拓工作面、***采煤工作面、***采煤工作面，**采煤工作面，北一井上下等标杆工程，收到较好效果。标杆工程建设，有力地引领了全矿质量达标工作。

虽然我们在安全及质量标准工作中取得了一些成绩，但我们深知与上级领导要求、与先进单位相比，仍有一定差距。我们决心以这次安全工作座谈会为动力，进一步提高认识，严抓细管，努力提高质量标准化水平，夯实安全工作基础，促进安全生产。

第五篇：座谈会交流发言稿

交流发言材料

一、关于改革办工作

2014年是全面深化改革的开局之年，滨海县委改革办作为滨海全面深化改革的“运转中枢”，充分发挥“参谋部”和推动者的作用，扎扎实实抓好每个环节，全力以赴推进各项改革，较高质量、较高效率地完成了各项工作。

一是立足全局、超前谋划，当好“参谋员”。

牵头研究去年两次县委全委会报告，对全面深化改革进行布置。县委十二届六次全会提出提出打造创新创业型城市，通过创新推动经济转型升级，通过创业全面激发市场活力，县委十二届七次全会对明年重点领域全面深化改革工作进行布置，明确了6个方面14类具体任务。

二是统筹兼顾，加强沟通，当好“协调员”。

加强纵向联系，主动对接，准确把握上级全面深化改革的路径和重点，确保改革目标紧扣上级要求；加强横向联系，强化交流，密切关注兄弟县市的改革动态。强化意见收集，将领导小组研究决定的意见及时反馈到各专项小组，同时将各专项小组在推进中提出的建议及时向领导小组报告。及时跟踪了解各职能部门改革的进展情况，对涉及多个部门的重点改革内容，加强协调，定期牵头研究改革过程中遇到的重点难点问题，提出合理化方案。同时，协调好、安排好县委县政府主要领导研究各重点改革内容的会议，做好会务服务、领导衔接、材料准备等工作。

三是狠抓落实，务求实效，当好“管理员”。

一分部署、九分落实。我们在贯彻落实好领导小组交办的各项任务同时，抓好督查考核，确保改革任务项项落实。牵头研究县委十二届七次全会布置的重点领域改革任务，以任务分解表的形式

进行下发，将各项改革任务的目标要求、落实举措、时间进度和责任部门、责任人员进行了具体明确，确保各项改革任务务实推进。

二、关于研究室工作

一是高标准、严要求，抓好文稿起草工作。

始终树立精品意识，把起草好综合文稿作为重中之重的工作来抓，集中力量、不辞辛苦，完成了包括两次县委全委会报告、“创新创业在滨海”活动主旨报告在内的大量综合文稿的起草工作，得到了县委主要领导的多次肯定，兄弟县市也到滨海来交流学习。此外，去年我们牵头组织政府办、发改委等部门牵头新型城镇化暨城乡发展一体化试点县、国家中小城市综合改革试点城市申报材料准备工作，得到了各级领导的高度肯定。省发改委将滨海推荐作为国家中小城市综合试点城市试点城市推荐上报国家发改委，有望获批。

二是转方式，建制度，不断加强调研工作。

一方面积极践行群众路线，主动转变调研方式，变被动收集材料式调研为主动上门请教式调研，深入基层搞调查，下到一线摸实情，做到认真听、仔细看、详细问，进一步提升调研质量。另一方面建立健全调研制度，努力营造全员搞调研，全室抓调研的良好氛围。从去年7月起，在县委办公室、研究室内部建立月度调研制度，要求每个科室结合自身工作实际，围绕事关滨海经济社会发展的重点难点问题，找准切入点，形成了30多篇高质量的调研报告和研究成果，县委分管领导予以批示肯定。