第一篇:供应商反恐调查问卷
瑞泰遮阳制品(台州)有限公司
RHINO OUTDOOR PRODUCTS(TAIZHOU)CO.,LTD
供应商反恐调查问卷
一、常规安全
1.工厂是否设定文件化的安全方针和计划?YES(有)NO(没有)
2.工厂是否成立安全部门并且任命安全负责人?YES(有)NO(没有)
二、人员安全
1.工厂是否制定文件化的人员招聘作业规范,且是否定期评审招聘规范有效地执行?YES(有)NO(没有)
2.工厂是否对仓库,船务和保安人员进行入职前个人安全资料调查及定期的员工背景调查?YES(有)NO(没有)
三、实体安全
1.工厂建筑物实体是否使用牢固的物料建造,以防止未经授权人员进入?
YES(有)NO(没有)
2.工厂是否安排专职安全人员以阻止未经授权人员进入厂区?
YES(有)NO(没有)
3.厂区内外所有门窗,出口和栏杆是否安装足够锁具,并且制定有效的门禁安全管理规范,以保证在紧急情况下,员工能安全撤离?YES(有)NO(没有)
4.工厂是否能有效地控制未经批准人员不得进入仓库内的原材料区和成品区?
YES(有)NO
5.厂区内外,包括停车场,是否配足充足的灯光照明?YES(有)NO(没有)
6.私家车辆是否受控而不能随意进入裝柜区和出货区?YES(有)NO(没有)
7.工厂是否保存出货记录?YES(有)NO(没有)
四、仓储安全
1.工厂是否建立程序对货物进出进行管制,以控制授权或非授权物料的进入和避免损失?YES(有)NO(没有)
2.工厂是否指定专职人员监管物料进出?YES(有)NO(没有)
3.工厂是否建立程序规范管理产品的标识,重量,数量和有关产品文件?
YES(有)NO(没有)
4.工厂是否建立程序对货柜车、拖车和机动车上的封条粘贴、更换、纪录、追踪和确认进行管理?YES(有)NO(没有)
5.工厂是否建立程序以监管物料短装/余剩?YES(有)NO(没有)
6.工厂是否建立文件化程序对进出货物进行追踪控制?YES(有)NO(没有)
7.工厂是否区别停放空载货柜和满载货柜,以防止未经授权接触?
YES(有)NO(没有)
8.工厂是否在货物装载前安排对货柜车进行检查?YES(有)NO(没有)
9.工厂是否建立程序以规定在发现不正常或非法状况或可疑状况时,工厂能及时通知海关和当地执法部门?YES(有)NO(没有)
五、分包商控制(包括货运公司/第三方物流公司)
2.工厂是否采用陆运、海运、轨道运输及联运等方式或者雇佣三方物流公司出货到美国?YES(有)NO(没有)
六、安全意识培训
1.工厂是否建立员工举报机制,包括保密性举报?YES(有)NO(没有)
2.工厂是否对管理层主管和员工进行安全意识培训,内容包括内部阴谋的识别,产品完整性维护,以及授权管制的定义和程序?YES(有)NO(没有)
厂名:(盖章)
厂址:
审核日期: 1.工厂是否挑选和使用一些分包商,且哪些分包商需要进出厂区?YES(有)NO(没有)
第二篇:营商环境调查问卷
营商环境调查问卷
本问卷请企业负责人或经理层人员结合企业自身情况进行填写,做到实事求是。
一、公司基本信息
此部分为选择题,请直接在□上划“√”。1.贵公司企业性质
□国有企业 □民营企业 □外商投资企业 □混合所有制企业
2.贵公司所属的行业类型(请选择公司主业所属行业):
□农林牧渔业 □采矿业 □制造业 □电力、热力、燃气及水生产和供应业 □建筑业 □批发零售业 □交通运输仓储和邮政业 □住宿和餐饮业 □信息传输、软件和信息技术服务业 □金融业 □房地产业 □租赁和商务服务业 □科学研究和技术服务业 □水利、环境和公共设施管理业 □居民服务、修理和其他服务业 □教育 □卫生和社会工作 □文化、体育和娱乐业 3.贵公司2016年经营收入 □1000万元人民币以下 □1000万元-5000万元人民币 □5000万元-1亿元人民币 □1亿元人民币以上 4.贵公司所在区域 □抚顺县 □清原县 □新宾县 □新抚区 □望花区 □东洲区 □顺城区 □沈抚新城
二、问题与建议征集
此部分为问答题,请按题号作答,尽量将问题表述完整,所提建议要具有可操作性。
1.您认为政务服务窗口质量如何?存在什么问题?如何解决?
2.您所在企业有没有被乱收费乱罚款乱检查?具体情形?有何建议?
3.您认为存在哪些垄断性服务行业涉企服务?具体情形?有何建议?
4.您了解到的政府和企业失信行为有哪些?具体情形?有何建议?
5.您所在企业有无历史遗留问题?具体情形?有何建议?
6.您所在企业涉及到的没有法定依据的审批、审查、投资限制、资格认证、中介服务、行政收费有哪些?具体情形?有何建议?
7.您认为阻碍民营经济发展的准入门槛有哪些?具体情形?有何建议?
8.您了解到的限制民营企业、外地企业进入本地市场的各种壁垒有哪些?具体情形?有何建议?
9.您所在企业有没有向相关部门举报投诉过损害营商环境的行为?问题有没有得到妥善解决?具体情形?有何 建议?
10.您认为可以开展的“减证便企”行动应该有哪些?有何建议?
11.您认为急需出台哪些减税降费和降低制度性交易成本、中介评估费用、用能成本、物流成本的政策?有何建议?
12.您认为您的企业发展过程中遇到的最大瓶颈是什么?政府部门应该如何协助企业去解决?
13.您认为抚顺以外地区的什么政策值得抚顺借鉴?请详细说明。
14.您所在企业是否享受过政府鼓励支持发展的政策待遇?请详细说明。
15.您认为我市的营商环境总体如何?(用10分制打分回答;分值越高,表示您越认同;分值越低,表示您越不认同。)请简单说明理由。
欢迎留下您的联系方式(自愿原则)
企业联系人: 联系电话: 电子邮箱:
第三篇:报业集团调查问卷-商莹莹
《社会(市场)调查》课程考查作业
年级、专业:_______________
学号: __________________
姓名: __________________
2014年6月20日
问卷编号________
关于某报业集团员工满意度的调查问卷
访问员姓名:________________
访问日期:______年____月____日
访问时长: ___________________
受访者姓名: __________________
联系电话: ____________________
访问地址:__________________
亲爱的朋友:
您好!我们是中国矿业大学的学生。现在我们真诚地邀请您完成以下的问卷,此次问卷调查的目的是为了更确切地了解报业集团的客观情况,了解员工对集团战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。
填写说明:请在选项前划“√”,○表示为单项选择,□表示为多项选择,()表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一
1.您认为下面对集团战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选)
○A集团有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要
○B集团战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况
○C集团对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养
○D集团没有明确的战略,走一步算一步
2.您认为目前员工对集团的忠诚度如何?(单选)
○A很忠诚○B比较忠诚○C一般○D不太忠诚○E很不忠诚○F不清楚
3.您认为集团内部运行效率如何?(单选)
○A非常高 ○B比较高 ○C一般 ○D比较低 ○E非常低 ○F不清楚
4.您认为集团还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)
□A管理者不能充分及时与员工沟通□B管理者缺乏对员工的关心
□C管理者很少深入基层□D管理者作风粗暴,缺少人性化
□E管理者官僚主义严重,高高在上
□F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少
5.您喜欢目前的工作吗?(单选)
○A非常喜欢 ○B比较喜欢 ○C无所谓○D不喜欢 ○E讨厌
6.您是否愿意告诉别人您是本企业的员工?(单选)
○A非常乐意,感到自豪 ○B愿意○C无所谓○D不愿意
7.您是否愿意在本单位长期工作?(单选)
○A如无意外,会干一辈子 ○B除非有很好的机会,否则不会离开
○C无所谓 ○D如有机会就离开 ○E肯定不会
8.您认为在目前单位能实现您的理想吗?(单选)
○A能够实现自己的职业理想 ○B看以后的发展○C不知道 ○D不能
9.您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么?(限选3项)
□A提升机会太少□B缺乏培训机会□C锻炼机会太少□D上级不进行传帮带
□E公司缺乏相应制度支持□F工作太忙没时间学习
10.您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥?(单选)
○A已充分发挥○B基本得到发挥○C有些方面没有发挥○D完全没有发挥
11.您认为您的下属现在最需要的培训有?(可多选)
□A企业文化□B团队精神 □C管理技能 □D学历、职称培训
□E职业道德 □F专业知识培训 □G具体岗位工作中所需特殊技能培训
12.您认为您现在最需要的培训有?(可多选)
□A管理理念、技能
□E专业知识、技能 □B人力资源管理 □C思维训练 □D自我激励 □F行业、技术发展趋势
13.您认为影响培训效果的原因是:(单选)
○A培训内容没有针对性
○C培训组织欠佳,经常顾此失彼
○E培训形式呆板单一,枯燥无味○B培训计划混乱,没有根据轻重缓急培训 ○D培训没评估,培训完了就没下文 ○F培训后,缺乏有效的实践应用
14.您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?(单选)
○A很大○B比较大○C一般○D比较小○E很小
15.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?(单选)
○A希望且很有信心 ○B希望但没有信心 ○C不希望○D无所谓
16.您认为集团内部现在的人员素质如何?(单选)
○A高○B比较高○C一般○D比较低○E很低
17.您认为集团现在最需要什么类型的人才?(可多选)
□A职业化管理人才 □B专业化技术人才 □C复合型人才□D其他
18.上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望?(单选)
○A非常关心○B比较关心○C不太关心○D根本不关心
19.据您观察,员工得到晋升的原因是:(可多选)
□A工作能力强
□E受上级赏识
□B业绩突出□F能获取外部资源 □C与领导比较近□G文化水平高 □D有管理能力
20.据您观察,您周围员工的积极性如何?
○A很高○B比较高○C一般○D比较低○E很低
21.您认为单位员工流失的主要原因是:(限选3项)
□A寻找个人发展机会
□D工作没有成就感
□G工作不符合兴趣 □B对公司文化不认同□E报酬待遇低□C公司管理不规范 □F分配制度不公平
22.影响您对薪酬满意度的原因是:(限选3项)
□A薪酬没有体现出个人的真正价值 □B薪酬与外部相比没有竞争性,基数太低 □C薪酬结构不合理□D上下级差距不合理,感到不公平
□E同级之间差距不合理,感到不公平□F薪酬没有体现多劳多得,干多干少一个样
23.您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励?(单选)
○A能○B有一定的激励○C激励很小○D不能○E不清楚
24.请将下列福利项目按您心目中的重要性进行排序:(限选3项,并按重要程度由强到弱在括号里填上①、②、③)
()A免费午餐
()D劳动保险()B交通补助()E养老医疗保险()C资助培训()F商业保险()C住房公积金()G其他:
25.您认为下面哪些描述比较反映真实状况?(可多选)
□A尽管每天工作量很大,但是在公司工作是心情愉快的□B在公司中感到自己得到尊重和信任,并被公平的对待
□C在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的□D公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情
□E公司办公环境比较舒适,硬件设施很完备
□F压力特别大,每天工作特疲惫,回家就像散架一般
26.您认为选择一个非常适合您的工作,下面哪些因素比较重要?(限选5项)
□A领导个人魅力
□E喜欢的行业□B工作挑战性□F公司名气□C职业稳定性□G民主气氛□D充分发挥自己才能
27.目前您留在集团工作的原因是什么?(限选5项)
□A薪资待遇好
□E硬件环境好
□B符合个人兴趣□F领导个人魅力□C公司的前景好□G有发展机会□D工作压力小 真诚地谢谢您的合作!
第四篇:阜阳市小区便利商超调查问卷专题
阜阳市小区便利超市调查问卷
尊敬的老板:
您好!耽误您一点宝贵的时间,也许将会给您带来出乎意料的收获:通过我们安徽纳客传媒品牌旗下专业团队的宣传推广,使更多的顾客都聚集到您的超市购买商品,使您的超市成为周边范围内的品牌便利超市,从而更具知名度和竞争力。我们有意诚邀优秀的您共谋发展、合作共赢,并助您做大、做强、做好!
希望您能认真完成以下问题,在符合您的选项前字母打“√”即可。
地点:阜阳市区“超市”
联系人:联系方式:
1、非常感谢您配合调查,请问您是本店的?
A.店长(老板)B.老板娘C.普通员工
2、您的超市是否配备电脑并已经联网?
A.有电脑且已经联网B.有电脑但未联网C.没有电脑但准备买D、没有,不准备买
3、目前您经营的商品种类大约有多少?
A.500种以下B.500-1000种C.1000-2000种D、2000种以上
4、您认为您的商品是否可以满足本小区消费者的需求呢?
A.完全满足B.基本满足C.不能满足D.偏少,准备增加商品种类
5、您目前的经营状况?
A.盈利比较可观B.有盈利,但不多C.基本持平D.还处于亏损状态
6、目前您采取的进货方式是?
A.加盟方式,统一进货B.自己到批发市场进货C.批发商上们送货D、其他
7、您认为目前本店在经营方面最大的优势是(可多选)?
A.小区位置B.价格优惠C.品牌影响力D.经营口碑,口头客E.装饰环境
F.商品齐全
8、您认为目前本店在经营方面最大的困难是(可多选)?
A.资金周转B.品牌影响力C.供货保障D.市场营销等推广E.区域位置
F.装饰环境
9、如果有一个针对社区超市购物的网上平台,可通过网络为您聚众社区订单、增加销量,您是否有合作意愿?
A.非常认可,愿意合作B.不乐观,但愿意合作尝试C.不愿合作D.建议
10、如果顾客通过网站下订单,要求送货上门、货到付款,您觉得
A.只要顾客有需要,我们就会无条件免费送货上门B.购买商品低于元,不会送
C.人手不够,所以暂时不会考虑送货上门
11、如果我们为您建立更具竞争力的连锁品牌,您是否愿意统一店招?(指“店面招牌”)
A.非常愿意B.可以考虑C.不愿意,原因是
12、类似我们这种模式之前是否有人与您洽谈过呢?
A.有过B.从未有过
感谢您抽出宝贵的时间来完善这套问卷,感谢您的参与。
最后祝您 身体健康,生意兴隆!调查人:
打造阜阳商超联盟品牌航母
安徽纳客易购商超联盟
大型商场的不断进驻,使得阜阳的商超竞争不断加大。他们具备完善的物流和品源,而中小超市能更近距离的服务于社区和大众,这是大型商场不能拥有的便利与优势。然而,各自为战,独立经营,是中小商超发展的一个不足之处,使得经营范围、影响力和盈利受到不同程度的限制。
基于此,为增强阜阳城中小商超的经营品牌,建立良好的盈利模式,安徽纳客易购品牌,根据市场需求和长远规划,拟定建立易购品牌商超联盟,为阜城各中小商超提供支持,建立新的商超经营盈利模式,联手发展,共赢合作。并推出全新的“陆空立体购物模式” ——可以在线网络购物又可以到地面联盟商家消费(既能满足时尚人士网购习惯还能满足传统人们实体店消费的习惯)。
易购商超联盟:
金融服务:提供支付POS设备、信用卡、信贷资金周转,助力经营发展
我们将投入资金为联盟商户提供金融支付POS设备,让中小商超也加入到更便捷的现代化经营行列中,提升经营档次。推荐加入工商银行易购商友俱乐部,将为联盟商户提供约十万额度信用卡。为商户申请通联支付150%的信贷资金,助力经营发展。
网络拓展渠道:免费开通网上销售渠道,帮助推广新产品、处理库存
帮助商家开通免费的网上销售通道,利用易购网上商城及阜阳通,为加盟商超提供商品展台,购物将就近选择消费者附近的加盟商家提供的商品,“网上便民店,坐享其成”。网络推广促销,推广新产品、处理库存。
宣传助力:0558阜阳网、阜阳论坛、易购报纸杂志品牌宣传,提升知名度 我们将利用安徽纳客互联网服务有限公司旗下的阜阳网、阜阳论坛、阜阳通、易购网上商城、易购报纸杂志、电视栏目等媒介为联盟做宣传,使阜城群众更深入了解。帮助商家吸引并锁定顾客,带来新客源,提高销售额。
持卡优惠,顾客盈门:易购卡、阜阳网会员卡、易购万商通卡大量新增客源 所有易购商超联盟商户都将为易购卡、阜阳网会员卡及易购万商通卡提供打折及刷卡消费服务,而卡片将由纳客公司发行,您无需费心。另外,还会获得阜阳网代理的品牌、产品,加盟商店享受优先进店,无需代理费用。
硬件支持,统一标识:联盟商户将获得形象装饰支持,建立和提升品牌形象 我们将为所有加盟的商超提供硬件支持:统一门头标牌,提供店面新形象装修。使易购联盟商超形成最大的影响力和知名度,让您省去投入成本。同时也控制加盟数量,同区域只选优质商超加盟,凸显区域竞争优势。
第五篇:涉外电商精英培训调查问卷
涉外电商精英培训调查问卷
姓名:班级:
1.您就读专业是()
2.您的兼职经验是()
3.您是否有做过网店,淘宝,阿里巴巴之类的网络推广工作?()
A.是B.否
4.您对网络推广的理解是()
5.您电脑是否熟练?()
A.是B.否
6.您会几种软件?请举例说明。()
7.您是否会图片处理软件?()
A.是B.否
8.您是否有充足时间做这份兼职?()
A.是B.否
9.兼职的主要目的是()
10.您对市场推广是否感兴趣?()
A.是B.否
11.您认为您的洞察力,沟通能力,应变能力如何?()
A.很强B.比较强C.一般D.很差
12.是否有团队精神?()
A.是B.否
13.您有的爱好、特长是()
14、您怎么看待、应付工作混日子的现象?()
15.您认为面试中哪些要素很重要()(可多选)
A.自信B.诚恳的态度C.专业知识D.充分的资料准备E.穿着礼仪
F.时间观念G.实践经历
16.请做简单您的自我评价(150字以内)