第一篇:安全薄弱人物排查管理制度
安全薄弱人物排查管理制度
为加强对薄弱人员的排查,帮教力度,切实把各类隐患排查治理工作落实到实处,经区队班子研究决定,制定本措施。
一、深入了解职工情况,做好薄弱人员摸排工作;
区队为有效的对薄弱人员进行了解和排查,一是建立健全了职工个人档案,详细记录每一职工的家庭成员、病史、三违情况;二是多次深入职工宿舍倾听职工言论,多方了解薄弱人员情况;三是加强班前会薄弱人员排查,杜绝薄弱人员上岗。
二、加强教育力度,消除各类隐患;
对排查出的四种薄弱人员、青年网迷,严重“三违”人员,长期旷工欠勤人员,违法违纪人员分别实行一帮一制度。帮教人与被帮教人签定帮教协议书,帮教人在帮教期限内要经常与被帮教人谈心,及时了解被帮教人情况,并向区队汇报。
三、制定奖罚措施,加强薄弱人员帮教力度;
帮教人与被帮教人达成协议后,经济处罚协议也随之实行,被帮教人在帮教期内出现因帮教人工作不到位而引发事故现象,对帮教人处罚200元,对帮教措施有利,被帮教人改掉恶习,解除薄弱人员帮教的,分别对帮教人和被帮教人进行表扬,并给予经济奖励200元。
四、加强工团组织帮教作用,促进帮教效果
车间工会经常到薄弱人员宿舍,了解薄弱人物生活情况,积极解决薄弱职工存在的生活困难,组织薄弱人员学习安全生产法律、法规。帮助薄弱人员转变不良思想。团支部组织积极向上的文娱活动,调动青年职工积极性,转变青年薄弱人员不良恶习。
第二篇:薄弱人员排查管理制度
薄弱人员排查管理制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和转换,从源头上消除不安全因素,遏制各类事故的发生,特制定安全薄弱人员排查转换制度。
一、安全薄弱人员的排查
1、班前会安全薄弱人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施,跟班干部采取观察和逐一询问的方式,严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时,积极进行班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。
2、严格入井前安全确认制度,“手指口述”督查组成员认真督查,杜绝不符合入井条件人员入井。
3、严把入井安全关口,加大井口入井检查力度,由检身工持测酒仪认真检查,凡不符合入井条件人员严禁入井。
4、每月底各工区在总结本月安全工作的同时,必须对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员,制定管理措施,同时对排查出的问题制定整改意见。
5、矿安质部在分析安全事故、“三违”和罚款情况下,排查全矿安全不放心人员、安全危险人员。
6、各单位排查的安全薄弱人员,必须及时报安质部备案。
二、安全薄弱人员的认定
1、酒后上岗者;
2、患有不宜从事本岗位病症者;
3、身体疲劳,萎靡不振者;
4、大喜大悲,精神失常者;
5、图省事、怕麻烦,懒惰成性者;
6、业务工作能力差,安全意识薄弱,经培训考核达不到规定要求者;
7、一月内连续出现三次及以上一般“三违”者;
8、严重“三违”人员;
9、现场有重大隐患未采取措施,强令职工冒险作业的管理人员。以上1~4为“安全不放心人员”,5~9为“安全危险人员”。
三、安全薄弱人员的转换
1、对“安全不放心人员”,由区队制定具体帮教措施,停班学习,进行重点帮教转换(患有不宜从事本岗位病症者,经有关专家鉴定属实后,可调离其岗位),转换合格写出保证书后,方准下井工作。
2、对“安全危险人员”,在区队帮教基础上,实行一般“三违”过“三关”、严重“三违”过“六关”帮教转换制度。同时,安监员、班组长、等在工作中进行重点督查帮教。转换合格写出保证书后,方准下井工作。
3、安全薄弱人员必须经过培训考试合格后方可上岗,不合格者继续培训,直至合格。
4、各区队安全薄弱人员的排查、转换等工作由区长具体负责,建立
档案,每月向安质部汇报一次排查、转换等情况。
5、转换工作要点:明事理,增强其按章作业的责任感和自觉性;传技术,提高其安全工作的真本领和防范力;送温暖,体现以人为本的价值观和感染力。
四、安全薄弱人员的管理和考核
1、上岗后的安全薄弱人员,工区要安排帮教人签定安全帮教合同书,帮教人员必须认真履行义务。
2、各工区要建立安全薄弱人员排查、转换档案,安质部重点对安全薄弱人员进行督查。
3、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教育。
4、安全薄弱人员上岗后,当月如再出现违章或导致事故的,严格按规定加倍处罚,同时追究帮教人员以及工区区长的责任,连带处罚50%。
5、对现场有重大隐患未采取措施,强令职工冒险作业的管理人员从重处罚,造成严重后果的追究其相应责任。
百灵煤矿2011-6-10
第三篇:《加强薄弱人物排查及考核办法》的通知
《加强薄弱人物排查及考核办法》的通知
有关单位、部(室):
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,从源头上消除不安全因素,各基层单位要切实加强薄弱人物的排查和管理,现就有关事项通知如下:
一、薄弱人物“三类人员”
(一)一类人员
身患重疾在身,需进行住院治疗,无自理能力,有严重精神疾病的一类人员
(二)二类人员
身患高血压、心脏病等长期慢性疾病,日常需要服用药物控制的人员。
(三)三类人员
身体健康,平时表现正常,但某一时期因家庭琐事、过度劳累等原因影响,在安全生产中具有不稳定因素,需动态排查管控,细分为12类人员。
1.“两头忙”的“疲劳人”;
2.缺乏安全知识的“新工人”;
3.思想情绪波动大的“情绪人”;
4.性格简单粗暴、安全意识淡薄的“鲁莽人”;
5.不安心本职工作的“跳槽人”;
6.麻痹大意、马虎凑合忽视安全的“麻痹人”;
7.不服管理,工作不固定,干几天就走的“过路人”;
8.贪图安逸、图省事、怕麻烦、游手好闲的“混世人”;
9.破坏安全设施、损公肥私的“势利人”;
10.挣钱不要命,身患特殊疾病、易于突发的“经济人”;
11.受到制度纪律约束或不满现状而牢骚满腹的“牢骚人”;
12.经常违规违纪、冒险蛮干的“违章人”。
二、薄弱人物排查有关规定
(一)薄弱人物排查责任人
1.值班干部是班前会薄弱人物排查的第一责任人,对班前会薄弱人物排查工作负全面责任。
2.盯班干部、班组长是班前会薄弱人物排查的主要责任人,对班前会薄弱人物排查工作负主要责任,要配合值班干部排查好薄弱人物。
3.安监员是监督基层单位薄弱人物排查的第一责任人,对基层单位薄弱人物排查工作负监督责任;井口安监员是入井薄弱人物排查的第一责任者,对入井人员薄弱人物排查工作负全面责任。
(二)班前薄弱人物排查方法
1.班前排查。利用班前会时间,区队值班、盯班管理人员采取望、闻、问、听等多种方法,对当班下井人员逐一进行观察询问。严防各类安全薄弱人物下井。同时,积极开展班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的员工,严禁上岗作业。
2.井口排查。井口安监员要加大井口检身力度,持测酒仪、金属探测仪等工具认真检查,要一人人的测、一人人的查,凡不符合入井条件的人员严禁入井,并及时向处值班干部进行汇报,及时通报处理违反入井规定的人员。
3.上岗前排查。班组长安排职工上岗前,要逐一对上岗人员进行排查,不得安排安全薄弱人物上岗作业。
4.班中排查。班组长在工作过程中要经常对作业人员身体状况、精神状态进行排查,发现有异常者,应立即停止作业。
5.走访摸底排查。区队管理人员要经常深入到职工之中,了解每一位职工的家庭状况、个人背景及社会关系。
6.全员排查。所有职工都有排查安全薄弱人物的权利和义务,对发现、掌握的各类安全薄弱人物要及时向有关单位和人员进行举报,尤其是对身边的安全薄弱人物要及时反映汇报,确保自身安全。
7.查体排查。按规定定期对职工进行健康查体,及时查出患有各种不适应病症的人员。
三、薄弱人物处理方法及帮教
(一)各单位要对在册人员进行经常性排查,根据实际情况建立薄弱人物健康档案,划分一、二、三类人员分别制定措施,严格管控。
(二)对排查出的一类人员,要立即停止工作,必须在疾病完全治愈且有医院出具的相关证明的情况下,方可准许上班。
(三)对排查出的二类人员,区队要加强排查管理,根据情况制定管控措施。对于二类人员区队不得强制出勤,身体不适时需停止工作,责令其回家休息;在服用药物,身体正常的情况下可以出勤,但是区队严禁按排其单岗作业,必须与他人互保联保结对子上岗,薄弱人员要随身携带必需的药物,结对子人员要明白其身体状况、疾病类型及抢救注意事项。各项措施均安排落实到位,方可准许下井。
(四)对排查出的三类人员,由当日值班干部、当班盯班干部、班组长负责进行重点帮教,对其进行思想开导、安全意识教育,当责任人思想转变、意识增强后,由结“互保联保”对子员工与责任人一块下井、一块上井,并负责监管责任人在工作中的言行举止,有特殊情况及时向当班盯班干部、班组长进行汇报;落实盯班干部或班组长为其井下现场监护人,对其进行重点管理,具体监护人落实情况要记录在薄弱人物排查记录上(值班记录)。
(三)各区队薄弱人物的排查、帮教等工作由区长具体负责,建立档案,每周向安监处汇报一次排查、帮教情况。
(四)帮教工作要点:明事理,增强其按章作业的责任感和自觉性;传技术,提高其安全工作的真本领和防范力;送温暖,体现以人为本的价值观和感染力。
四、考核办法
(一)各单位不按要求建立薄弱人物健康档案,对责任单位正职按不诚信履职进行考核,各罚款200元。
(二)各单位值班或盯班干部每班到安监处进行薄弱人物排查登记,不按规定排查或处理措施不落实(以记录为准)对当日值班、盯班干部各罚款100元。
(二)各单位将排查出的薄弱人物排查表及时交回安监处,每周必须排查出1个或以上薄弱人物,否则,每少一人次,对区队党政正职、当日值班干部各罚款100元。
(三)当日排查出的薄弱人物当日谈话帮教,帮教不及时,每人次对区队党政正职、当日值班干部各罚款100元。薄弱人物排查帮教记录内容简单、针对性不强,对区队党政正职、当日值班干部各罚款50元。
(四)薄弱人物排查代签字对区队党政正职、当日值班干部各罚款100元;对代签字人员罚款100元。
(五)凡因排查不力造成薄弱人员下井的,对区队当日值班、盯班干部各罚款200元,挂罚区队党政正职各100元。薄弱人物排查流于形式,一个月内出现薄弱原因相同,对区队党政正职、当日值班干部各罚款200元。造成严重后果的,按公司2号有关规定进行严肃追责考核。
五、有关要求
(一)加强组织领导,强化薄弱人物管理。为确保薄弱人物排查各项规定落到实处,公司成立以矿长任组长,生产矿长任副组长,总工程师、机电矿长、安全矿长及各专业副总工程师、安全监察处、生产调度室等单位主要负责人为成员;领导小组下设薄弱人物管理办公室,办公室设在安监处,安监处常务副处长任组长,“基础资料办公室”具体负责薄弱人物排查的督查、考核、帮教和资料管理等工作。各基层单位也要相应的成立由主要负责人任组长,其他区队班子成员为成员的薄弱人物管理领导小组,研究制定针对性措施,全面抓好薄弱人物的排查、帮教、管理等工作。
(二)高度重视薄弱人物排查工作。进一步落实责任,明确值班干部、盯班干部、班组长在排查薄弱人物的具体职责,熟练掌握薄弱人物的排查程序、方式、方法,确保班前会排查薄弱人物的全面性、实效性;严格落实互保联保制度,充分发挥互保联保人员互相帮助、互相监督、互相提醒的重要作用,确保现场施工中员工精力集中、正规操作。
(三)严格薄弱人物排查档案化管理。基层单位要建立薄弱人物健康档案,完善班前会薄弱人物排查记录(值班记录)、薄弱人物谈话记录等资料,所有的排查、帮教、管理都要有痕迹。基层单位薄弱人物班前会排查要认真、全面、细致,为确保排查效果,每周至少排查出至少1名薄弱人物,并及时将排查、帮教等情况上报安监处。
(四)创新方法,提高帮教效果。对薄弱人物的帮教要坚持“以人为本”,重点是帮扶、教育。在帮教过程中,帮教人员要深入查找造成问题的原因,采取针对性措施,生活原因的要帮助员工解决生活中遇到的困难、难题,思想原因的要帮助员工转变错误思想,安全知识缺乏的要加强员工的安全培训。所有的帮教手段要因人实教、对症下药,在根源上杜绝类似问题的再次发生。所有薄弱人物帮教均要做好帮教记录,记录内容要属实,有针对性,严禁千篇一律、弄虚作假,否则对帮教人和单位主要负责人各罚款50元。
(五)强化现场监管,确保现场安全。盯班干部、班组长、安监员“三支队伍”要充分发挥安全管理、措施落实、安全监督检查的作用,加强井下现场所有作业人员的管理,时刻观察生产过程中作业人员的精神状态、言行举止、正规操作,凡是发现精神不振、精力不集中、身体疲劳、违章作业的现象,一律要加以制止,并对其进行帮教,根据员工实际情况和帮教效果,采取继续工作、安全地点休息、安排专人护送上井等处理方式。各极检查人员下井检查时,同样要对现场作业的各类人员进行排查,及时发现施工过程的薄弱人物,确保现场实现安全生产。
(六)加大检查,认真总结。安监处负责,每月组织专业人员对各单位班前会薄弱人物排查和档案管理情况进行检查,凡是发现排查不认真、帮教不及时、效果不显著、记录不齐全的,一律严格追究责任单位主要负责人的责任。月底,各基层单位在总结安全生产工作的同时,认真总结分析薄弱人物排查情况,重点分析当月薄弱人物的类型、原因、帮教效果等,研究制定下一步的管理措施,超前预防,减少薄弱人物产生的可能性,不断夯实安全生产的基础。
第四篇:安全事故隐患排查管理制度
连云港大港中等专业学校
安全事故隐患排查管理制度 为保证学校教育教学的正常秩序,保证师生人身安全和学校财产安全,切实抓好安全工作,根除安全隐患,特制订本制度。
第一条 学校安全隐患排查工作,由学校安全工作领导小组全权负责,由校办具体负责。
第二条 各处室主任为管辖部门范围内办公室、实验室等场所,以及设施设备安全排查的具体责任人。处室主任每月必须对自己管辖范围内的各场所设施设备安全情况进行一次排查,并将排查结果书面报校办备案。根据我校实际,安排安全排查岗位:校办、教务处、基建处、总务处、德育处。
第三条 各处室主任应指定专人作为本处室安全排查责任人,并建立处室安全排查台帐。
第四条 安全排查责任人每周对处室管理对象进行一次排查,并进行登记。对发现的问题,书面报校办备案;同时报总务处进行整修。
第五条 处室安全责任人对检查中发现的问题负有督促整改到位的责任。
第六条 学校电工每月应坚持对校内线路进行一次巡查,对发现的问题立即整修。
第七条 排查专人既是安全隐患排查人,又是安全管理员,因此消除安全隐患的重点是做好安全防范工作,要根据各岗位的特点,想法保证学校设施设备、食品用水的安全性。
第八条 排查专人在排查时要认真仔细,不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出现安全事故,追究责任人的责任。
第九条 排查专人在排查时要作好记录,有险情隐患应及时向校长汇报。自己可以处理的应及时消除隐患,不能的应及时提出处理方案,交由学校讨论并解决。重大险情学校应及时向上级报告。
第十条 校办应做好检查督促工作。同时校办要加大安全检查的力度。
第十一条:学期终结,由校办根据检查台帐、安全情况对安全隐患排查责任人进行考核,并将考核结果上报学校安全稳定工作领导小组。由学校对考核优秀者进行表彰奖励。
第十二条 对不负责任,不认真履行职责造成安全事故的,实行一票否决制。并根据造成的危害由学校给予相应的处理。
第五篇:安全事故隐患排查管理制度(xiexiebang推荐)
友谊学校安全事故隐患排查管理制度
为保证学校教育教学的正常秩序,保证师生人身安全和学校财产安全,切实抓好安全工作,根除安全隐患,特制订本制度。
第一条 学校安全隐患排查工作,由学校安全工作领导小组全权负责,由安全保卫处具体负责。
第二条 各处室主任为自己管辖部门范围内办公室、电器、设施设备安全排查的具体责任人。处室主任每月必须对自己管辖范围内的办公室、电器、设施设备安全情况进行一次排查,并将排查结果书面报安全保卫处备案。第三条 各处室主任应指定专人作为本处室安全排查责任人,并建立处室安全排查台帐。
第四条 安全排查责任人每周对处室管理对象进行一次排查,并进行登记。对发现的问题,书面报安全总务处备案并进行整修。
第五条 处室安全责任人对检查中发现的问题负有督促整改到位的责任。
第六条 学校总务处每月应坚持对校内线路进行一次巡查,对发现的问题立即整修。
第七条 排查人在排查时要认真仔细,不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出现安全事故,追究责任人的责任。
第八条 排查专人在排查时要作好记录,有险情隐患应及时向校长汇报。自己可以处理的应及时消除隐患,不能的应及时提出处理方案,交由学校讨论并解决。重大险情学校应及时向上级报告。
第九条 安全保卫处应做好检查督促工作。同时安全保卫处要加大安全检查的力度。
第十条:学期终结,由安全保卫处根据检查台帐、安全情况对安全隐患排查责任人进行考核,并将考核结果上报学校安全稳定工作领导小组。由学校对考核优秀者进行表彰奖励。
第十一条 对不负责任,不认真履行职责造成安全事故的,实行一票否决制。并根据造成的危害由学校给予相应的处理。