市场部助理职业规划

第一篇：市场部助理职业规划

市场部助理职业规划

在市场部总监在分配并传达重要信息及决议时，市场部助理需要做的事情就是将这些工作进一步加工、细化、归类、督促等。

市场部助理岗位职责：

1、协助市场部总监制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在行业中的市场定位；

2、协助市场部总监做好部门内务，各种会议的记录等工作；

3、收集与总结市场部管理信息，监督跟进未完成事项；

4、参与、策划、执行有关公司展会、新产品发布会等相关活动；

5、负责部门文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作；

6、市场部行政管理工作；

7、协助市场部总监处理与各部门及部门对外沟通与合作事宜；

8、完成市场总监临时交办的其他任务；

职业规划：市场部助理是我职业过程中的一个起点和过渡。在这个工作中我熟悉了企业工作流程；开拓了自己的视野；提高了自己在书面表达、市场调研、策划提案、财务管理等方面的能力。在待人接物上，我不断的锻炼自己的沟通协调能力、管理协调能力以及组织领导能力，今后我将进一步提升这些方面的能力。另一方面，我将往市场策划主管或市场经理方面发展，从制定公司战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）开始学习，参与市场营销策划工作以及长远战略规划的制定工作，使自己的能力得到全面的提升，多为市场部出谋划策，也为公司做出自己应所能及的贡献。

第二篇：市场部销售助理

市场部销售助理

招聘人数：1人

工作简介：

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导

对销售动态情况的质询。

3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出

分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

4、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。

5、协助市场部总监做好部内内务、各种部内会议的记录等工作，妥善保管电脑资料，不泄

露销售秘密。

6、完成市场总监临时交办的其他任务。

—THE END—

任职要求：

1、市场营销或相关专业大专以上学历。

2、培训经历：受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训。

3、1年以上相关工作经验。

4、对市场营销工作有较深刻了解，了解统计软件的使用，熟练操作办公软件和办公自动化

设备。

5、态度：坦诚、自信，高度的工作热情；有良好的团队合作精神，有敬业精神；较强的观

察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。

—THE END—

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第三篇：培训助理职业规划

银乐迪(重庆)餐饮娱乐有限公司健康快乐自在感恩 Yinledi Catering & Entertainment Co.,Ltd.(Chongqing)HealthyHappyEasyThankful

培训助理的职业规划

美好愿望：工作顺利、事业有成职业方向及总体目标：成为培训专员，自己独立完成一项培训课程

一、企业环境分析和企业分析

1、行业分析：本人所在公司为全国性连锁量贩式KTV，属于餐饮娱乐类企业作

为近年来娱乐行业的一个新兴产业，量贩式KTV目前在全国各个城市随处可见，它已取代了以往的夜总会、娱乐会所等的娱乐方式，成为健康、绿色的代名词。由于，重庆自从直辖以后经济、科技、文化各方面都得到发展迅速，已成为中国西部的中心城市，因此这类企业在近年来引入后得到迅猛的发展。

2、企业分析：银乐迪（重庆）餐饮娱乐有限公司是一家大型量贩式KTV全国连

锁企业，在2007年12月银乐迪首次进入西南地区——重庆，并将重庆作为公司西南地区的总部，将银乐迪的品牌着重向西南地区做推广，打出公司在整个西南地区的知名度。银乐迪秉承“健康、快乐、自在、感恩”的经营理念，力求创建一个全新的绿色娱乐新方式，我相信本人可以在本企业实现自己的职业生涯目标。

二、自我分析

1、自身条件：本人是人力资源管理科班出生，对人力资源管理六大模块已掌握，再加之自己已有关于人事助理一年的工作经验；

2、性格特点：具有较强的人际沟通能力，有较好的组织协调能力，能与同事之间

建立起良好的协作关系；

3、潜力：有很强的学习愿望和能力，能够独立完成好上级领导下达的各项工作。

三、角色分析

1、工作职能：①、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理；②、部门电话、来访的接待与统计；③、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理；④、担任各种培训主持与助教，培训教官完成各类培训；⑤、培训场地的布置与安排；⑥、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理；⑦、此版权归银乐迪(重庆)餐饮娱乐有限公司所有，未经许可，盗版、抄袭追究法律责任！

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各部门、各岗位培训需求以及终端或市场需求的调查与统计；⑧、担任部门课程的讲述。

2、工作职责：①、保障本部门的文件、档案、设备的正常管理；②、及时记录包

括培训期间的签到、课堂纪律及其他重要工作信息；③、保障本部门的培训工作顺利推行；④、对企业重要的培训资料、课程内容、制度等进行保密；⑤、及时提交工作计划与工作报告；⑥、对公司和部门的大小会议做好会议记录。

3、工作权利：①、有权利对培训期间违反纪律者进行处理或拒绝其参训；②、有

权对培训计划提出建议或意见；③、有权参与设计和收集培训需求及反馈意见；④、有权接受培训和进一步发展个人能力。

四、工作计划1、2011.06.13---2011.06.18：尽快适应工作环境，完全熟悉各个部门的主要负责人，虚心向同事请教自己不懂的工作，对不清楚的工作内容及时完成2、2011.06.20---2011.06.26：调整心态，进一步适应公司运营模式，熟悉公司本岗位的业务，提高工作的操作熟练度；

3、2011.06.27---2011.07.02：从小事做起，完成本岗位的工作任务，适量包揽力所能及的琐碎事项，与此同时将自己一些关于培训的新想法、新意见与部门教官进行交流。

4、2011.07.04---2011.07.10：完全熟悉以及掌握本岗位的工作，能够独立完成一整天工作流程；

5、2011.07.12----------------：寻找自己的职业榜样，制定更加详细的职业计划；

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第四篇：审计助理职业规划

审 计 助 理 职 业 规 划规划人：日期：*** 2011-7-11

审计助理职业规划

第一部分：自我认知

我是一个2011届的本科毕业生，大学四年在外的求学经历让我养成了较为独立的性格。在校期间，通过自身的努力及老师和同学的帮助，我较好的完成了学业。平时与人友好相处，答应别人完成的事一定会完成。业余时间会锻炼身体，有较好的身体素质。根据自己的兴趣和所学专业，在将来会在审计和会计方面发展。进入会计师事务所先从审计助理开始做起。

第二部分：职业分析

审计助理职位要求主要包括：熟悉常用办公软件的应用；工作主动性强，能按时按质完成所分配的工作；工作认真踏实，有责任心；有良好的独立工作能力，敬业精神和团队协作意识；具有审计等相关工作经验者优先等等。

我的优势：性格较为独立，有责任感，团队合作意识较强，能较为熟练的运用word等办公软件等。

我的劣势：不具备审计工作经验。

第三部分：职业生涯规划计划

第四部分：总结

计划固然好，但更为重要的在于其具体实践并取得成效。我相信通过自己的打拼和前辈们的指导，我能克服任何的困难。现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，我会保持着清醒的头脑。

第五篇：设计师(助理)职业规划

主道空间设计公司

★ 设计师（助理）职业规划★

理念：严格晋级标准，真诚培训员工，主道与员工共同成长。

1.设计师（助理）晋级目标：

“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师

2.设计师（助理）发展梯级目标考核细则：

⑴“主道学员”阶段

① 入门资格：诚信踏实、勤奋进取；热爱室内设计专业，认同主道的管理理念；室内设计相关专业大专以上毕业（含优秀的毕业实习生），具备基本的室内设计理论基础，对室内设计专业相关制图软件（AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等）熟悉。② 在级时间区段：3—6个月。

③ 晋级培训内容：主道企业管理理念（CIS系统）及主道企业文化；AUTO CAD（天正建筑软件）建筑装饰制图，建筑室内专业测量，建筑及装饰制图规范；室内设计原理理论，民用建筑结构初步了解。

④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行；熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图（能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制

图），对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用；能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图，对民用建筑的建筑结构基本掌握。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑵设计助理阶段

① 岗位描述：辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计；对相关项目进行准确专业的测量记录；完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。

② 在级时间区段：1年。

③ 晋级培训内容：强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧；室内设计原理理论与实践；平面构成、立体构成和色彩构成理论；人体工程学，建筑水电设计基础。

④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图；能初步独立完成简单的室内设计任务；能有效地对“主道学员”进行专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑶助理设计师阶段

① 岗位描述：机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制；辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设

计；从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通；辅助主任设计师督查设计助理的日常工作；独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。

② 在级时间区段：1.5—2年。

③ 晋级培训内容：侧重于室内设计的实战训练，从目标项目的不同使用功能方面，多角度进行设计个案培训和练习；常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习；美学（侧重于建筑美学）；建筑物理初步学习；建筑力学基础；房地产开发相关知识点培训；营销学基础；透视（手绘）基础；电脑效果图制作。

④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通，能独立完成（常规）多种功能项目的室内设计，对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确，对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通，完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑷主任设计师阶段

① 岗位描述：接待客户和跟进业务，从专业角度配合公司的业务开展；主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作；根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和

技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。

② 在级时间区段： 2.5年

③ 晋级培训内容：建筑及室内设计的风格与流派理论与实践，心理学，堪舆学和室内风水学，宗教文化研究，手绘练习，现代企业管理理论等；新工艺的研究和探寻，新材料的探寻。④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计，并能准确灵活混搭使用，设计效果被客户及公司同行等广泛认可；能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通；对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式，在设计团队中起到灵魂核心作用，并带领团队高效健康发展。自律性强，团队意识强，对公司设计团队各部门员工有效培训。

↓

【公司首席设计师】