安监部2007年上半年工作总结（推荐）

第一篇：安监部2007年上半年工作总结（推荐）

安监部2007年1-8月工作总结

一、工作回顾

1、安全工作方面

⑴截止2007年6月30日安全生产实现：

无责任行车重大、大事故9439天；

无责任行车险性以上事故3442天；

无责任行车一般事故5566天；

无责任职工因工死亡事故5835天；

无责任职工因工重伤事故3479天。

⑵公司根据《关于发布＜中铁六局集团有限公司安全标准工地评选办法＞的通知》（中铁六安［2006］27号）和《公司安全文明工地管理规定》（中铁六太安［2004］182号）有关规定，安排创建安全标准工地，保证各项规章制度的有效落实，认真策划安全标准工地的创建管理活动。京津城际轨道交通工程、石太客运专线、云南玉蒙项目部等上报中铁六局创建总公司安全标准工地。

⑶我们4月中旬下发了“安全生产月”活动的电报，具体做了部署。为了搞好2007年“安全生产月”活动，我们组织购臵宣传发动教育图书、标语、横幅、知识答卷、安全生产招贴画和漫画、宣教挂图、安全警示标识牌等共52种，156件。自6月中旬开始，对公司所辖各单位、在建重点工程进行安全、质量、环境大检查。

⑷按季节气候及时下发电报《关于2007年防暑降温工作安排的通知》，做好了全体职工的夏季福利和劳动保护工作。上半年共发生劳动保护费用67.4940万元。

2、质量工作方面

1）.已交工或竣工的73个单位工程，一次验收合格率为100%。再建

1项目中共完成345个分部工程、3100个分项工程,质量评定均为合格，合格率为100%。

2）.没有发生工程质量大事故及以上事故，实现了质量目标。

⑴全面质量管理工作取得了长足的进展，共获得各种优秀成果如下：

A.全国“国酒茅台” 杯QC成果发布赛一等奖1项，二等奖2项。

B.全国工程建设优秀管理小组二等奖1项。

C.获山西省QC成果发布一等奖1项。

D.荣获“哈铁杯”优胜奖2项。

E.荣获中国铁路工程总公司QC成果发布优秀奖1项。

F.获集团公司优秀QC成果发布奖6项。

⑵、2007年度又有37个QC小组重新注册，并有53项QC活动课题进行了登记，全面质量管理工作在我公司得到了健康有序的发展。

⑶优质工程的申报和参评方面也做了大量工作。

A.新疆S201线克拉玛依至榆树沟公路改建工程第七合同段工程已申报工总优质；

B.湖东机务段扩能改造工程已申报工总优质；

C.北京西客站无站台柱雨棚工程已申报部级、国家级优质工程；

3、环境管理方面

坚持落实《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规、国家及行业标准，对环境污染重点部位进行了严格防控。

2007年完成环境目标情况：

1）.防止大气污染物排放

搞好环境监测工作，对公司考核的8台锅炉进行了监测，监测结果：均达到国家规定的排放标准。

2）、施工现场环境控制：今年主要工程项目中，如：玉蒙铁路工程、京津城际工程、胶济客专工程、石太客专工程、济南北园大街工程等项目，施工中各单位按照公司“三标一体”管理手册及程序文件要求，根据各自工程任务特点，对存在的环境因素进行识别、评价，确定出重大环境因素，如：扬尘、运输遗洒、污水及固体废弃物排放等，并对重大环境因素制定了相应的控制措施。施工中，对拆旧工程及土方运输、股道清筛中产生的扬尘，采用了喷水降尘做法，取得了较好的效果；运输遗洒，经过环保部门认可的、封闭运输车辆进行运输，在市区出入站口设臵洗车台，派专人清扫运输通道；搅拌机清洗废水治理三处，建沉淀池三座；污水排入站场排水沟；食堂均设立了隔油池；机械修理、停放处所做到硬化地面定时清理；对固体废弃物按照当地政府的要求进行了处理；噪声：不人为制造噪声，严格按照当地政府的规定进行施工，未发生一起环境污染事件，得到了相关部门的认可。

二、工作中存在的问题：

在取得成绩的同时，我们应当清楚地看到很多方面还存在问题，需要引起我们的高度重视：

安全方面：

一是管理上存在基础管理薄弱，管理制度落实不好，不按章办事，安全生产逐级负责制落实不好，执行制度、规定不严格等问题；

二是领导干部（特别是项目经理）从思想上对安全工作重视不够，作风不够扎实，安全知识欠缺；尤其是在抓施工生产过程中，对安全防范重点不布臵、不要求、不交底，忽视安全管理，导致事故苗头及隐患不能及时整改；

三是对重点工程或项目的安全生产控制能力亟待加强，特别是对铁路营业线施工还存在组织不好、超前准备、防护不到位、开通前检查不细和大型特种设备安装、验收、使用不规范，多数土方施工机械和起重设备操

作人员没有特种设备操作资格证等问题；

四是施工组织设计、施工方案、控制措施、安全交底、应急预案操作性不强或无针对性的安全、质量、环境要求，缺少预见问题、发现问题、解决问题的具体办法，失去了组织、指导施工以及生产安全行为和防范风险的作用；

五是对职工、民工的入场前培训没有覆盖到全员，忽视对技能和应急能力的培训，忽视对临时租用机械如挖掘机、推土机司机、监护人员的培训教育，从一开始就留下了隐患；

六是对重大危险源未真正识别，缺少对重大危险因素进行有效控制的措施，没有建立相应的应急预案，如行车应急预案、触电应急预案、桥涵接长塌方应急预案等；

七是协作队伍素质不高，大批劳力都是新招来的民工，队伍管理松散，技能差,不能满足生产需要。

八是安全投入不足，对安全所需的设施、器具、工具、防护等用品和人员不予配备或配备不齐，造成隐患。用电和安全附件不全，极易造成设备故障或人身伤亡，突出表现在大型用电施工项目没有用电设计或施组；配电箱疏于管理、没有漏电保护器；钢筋切断机、弯曲机等缺少安全防护装臵等；

九是忽视安全防护，主要表现在：雨季施工对路基破坏后不设监护或不准备防雨材料；桥涵两侧同时接长人员跨线、抬运不设防护员；邻既有线作业不设驻站员等；

十是个体防护用品不能按规定佩戴，关于防护用品使用的各项规定措施在实际操作中管理力度不够，发放的个体防护用品作业人员有的使用、有的不使用，现场管理松懈，制度落实不力，达不到防护的目的，极容易引发职业病的发生。

质量方面：

一是个别项目部只重进度、工期，从思想上忽视技术管理和现场管理，导致施工中质量问题发生；

二是施工过程中执行标准不严格，道碴、片石、砂子等原材料进场把关不严，致使不合格材料进场，砂浆、混凝土不计量现象依然严重；

三是原材料标识不清，成品、半成品保护意识差，极易造成错用、误用，给工程实体带来隐患；

四是施工现场无序，工具料具堆码混乱，文明施工差。

环境方面：

一是领导环境管理意识不强，现场物料堆放不能及时地进行覆盖，风起时沙尘飞扬，领导只知抱怨而不是进行整治；

二是没有一个完整的小环境的总体规划，对于一些严重的环境因素控制不到位。

三、下一步工作思路及打算

剖析上半年各类事故和事故苗头，例如：4.24胶济项目部挖断信号电缆中断行车事故、侯马至东镇新建复线DK685+995.61～DK688+900间因施工质量造成严重晃车事件等就很典型，值得深思。究其原因，都是因安全管理、质量管理工作不到位、施工现场组织不力、防护体系不健全、责任心不强造成的。就是“安全第一、预防为主”的安全方针没有得到充分贯彻，“质量是企业的生命线”的思想不重视，没有摆正安全、质量和生产的关系，安全质量工作落不到实处，导致制度不落实、职责尽不到、隐患不整改、事故不分析、责任人不处理，造成惯性事故一再发生。为杜绝类似现象的发生，结合当前的工作情况，现提出下一步打算：

1、规范公司、项目部、分（子）公司机构、定员、定编

公司各级管理机构应按照《建筑施工企业安全生产管理机构设臵及

专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2004]213号）文件具体要求建立安全生产管理机构并配备具有资格的专职安全生产管理人员。同时，按要求配备足量合格的质量和环境管理人员（可兼职），来保证工程质量和环境管理各项要求的切实实施。

2、严格制度落实

随着铁路建设的发展，各主要干线的提速，给施工带来许多难以预料的实际困难，既有线、新建铁路施工项目的日益增多，施工地点多、范围大、跨局作业多。分布在全国各地的项目增多，管理的跨度加大。各项目部所在地的各项制度要求不尽相同，此项工作需各项目尽全力进行搜集并及时汇总到公司，以便统一管理。公司建立的各项规章制度（安全、质量、环境）各项目部要根据实际情况进行严禁的细化，做到有令必行、有禁必止，特别是安全管理七项机制及相关安全管理的法律法规和国家标准或行业标准、质量奖惩管理办法、创优管理办法及工程质量管理条例和相关的规章规范、环境要求的各项法律法规国家标准或行业标准。要做到不符合规定的人员不准上岗，不符合规定的机械、设备、工具不准使用。

3、继续加大检查力度

在合理配臵专职安全管理人员、质量检查员和环境管理人员的基础上，各级职能管理人员根据各自的管理权限、国家、企业的相关规定、规程、规则加大监督、监察、检查、处罚力度，充分发挥各级、各职能人员的自身优势，确保管理到位。

特别是铁路营业线施工，安全生产要放在首位，按照所在铁路局对铁路营业线施工的具体要求，须盯岗的领导必须到岗，要靠前指挥，标志明显；所需资料必须提前准备，工具、设备等资源必须进行前期演练，保证性能良好。

二○○七年八月二十九日

第二篇：2009安监部工作总结

2009安监部工作总结

安监部的职责是负责港作轮公司安全管理体系文件的编制、修订和管理，负责各程序的日常监督和检查验证，负责相关法律法规、技术标准和规范的收集，发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理，对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广，船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多，浮吊吊装大件频率高，再加上水上作业的特殊性（风向、水流、天气等诸多不利因素），安全生产难度大，风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，经过大家共同努力，圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作轮公司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起；机损小事故4起；海损小事故3起；各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。

一、完成公司内审和外审的组织工作

九月份，接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核，根据外审的要求，完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。

二、完善安全管理的基础工作

安排管理人员参加了安全生产管理知识培训，参加考核并取得合格证书，今年对新进人员三级安全教育17人，安全管理人员培训25人，驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要，相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程，对公司重要危险源的识别，制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度，即公司每月上旬召开安全例会（出一期安全简报），基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性，不同季节都制定安全措施和管理要求，让各船舶有章可循。

三．注重现场的安全管理加大督查力度

今年以来，我们把主要精力放在现场安全管理方面，确定安全检查形式，以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视，多次带队进行巡回安全检查，部门全体同志坚持下船头，每月基本上对所有船舶都进行检查，对查出的隐患限期整改，一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门，对检查情况进行讲评，结果纳入经济责任制考核，有效地促进了现场安全管理的加强，基本上遏制住了现场的违章现象，从而使公司的生产有一个较好的安全环境。

全年配合海事安监部门，对我司30余艘船舶进行了安全检查，整改各类不合格缺陷206项，保证各船舶处于适航状态。

四．发挥部门人员的积极性

随着公司的发展，生产的产品种类多、体积和吨位大，运输和吊装的难度很大，只要领导有这方面的工作安排，我们的指导船长都能亲临现场，克服种种困难，安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上，根据自己的职责，为公司的安全管理，以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做，为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。

五．安全生产工作的难点

1.码头靠泊条件差，由于泊位紧张，长兴基地新建造复式码头，给船队进出档带来很大困难，里档的水较浅，杂物多，经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。2.浮吊经常吊着大件在江中游走，潜在的危险很大。3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。4.现有驳船27艘，为了加强管理正逐步配人，目前人员紧张，以前从基地调来一部分人员，素质不高且没有水上工作经验，（现在己有11条驳船配员，每驳两人，一是配员不够，二是没有船员服务薄。）5.各基地码头设施比较陈旧，没有专人管理，有的新建码头没有提供技术参数，码头前沿水深不够。6.船舶保险的险种不全，拖轮没有保拖带险。7.部分职工文化程度低，业务素质差，有些人员还不能持有效证书上岗。六．明年主要工作安排

1.进一步学习安全生产法，根据公司各级人员的岗位职责，制定港作轮公司安全生产责任制。全面推行船长负责制，签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。

2.积极探索建立安全监督管理的长效机制，完善各类应急预案，并组织演练，保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。

3.确立安全工作防范重点，拖轮以防碰撞为重点；浮吊以防违章作业为重点；驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题！

第三篇：2008安监部工作总结

安 监 部 工 作 总 结

（安全生产检查结果分析汇总-2008上半年）

河北中凯建设工程有限公司

安监部工作总结

（2008年10月6日）

一、总体安全生产形势：

无死亡事故，未发生四级及以上重大事故；总体来说全公司安全生产形势较好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”，上至公司安全生产委员会，下至各施工现场一线工人，层层监督，贯彻落实安全生产责任制，紧紧咬住工作目标，突出工作重点，进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料，以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查，检查结果汇总如下：

1、各项规章制度基本齐全，在施工中，对各项制度均能认真执行，权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理，制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制，针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确，责任到人，设置了专职安全员一名，每个班组设置了兼职安全员一名，各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责，专职安全员每周对工地进行一次安全检查，并针对检查出的问题进行周一教育，各班组安全员每天进行班前安全教育，均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案，并建立了救援体系，配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标，管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患，公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”，各项目部均及时制定了纠正与预防措施，进行了纠正与预防，之后，公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题，说明该项目部有关人员对此问题未引起重视，头脑中环境观念不强，现场已设冲洗池，但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员，认真学习GB/T24001—2004标准，认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求，防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近（2M），且未加设防震胶圈的安全隐患，说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强，未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员，认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》，认真执行公司管理方案，防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训，探索实行多种形式的培训方式，提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育，落实三级安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育；加强安全宣传力度，组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘，张贴施工事故宣传图，提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力，减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项，为保定市假日第一城小区9#楼项目工程；假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然，在08年的安全管理实际工作中，我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些问题：对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时，处理不到位等，我们会在以后的安全管理工作中继续努力，加强学习，加强与公司各部门的配合，为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

河北中凯建设工程有限公司

安监部

2008年10月6日

第四篇：2013工作总结安监部

2013安全环保部工作总结

安全工作

1、办理安全标准化三级达标企业取证工作；

2、重大危险源上报材料；

3、组织新上岗员工体检、培训28人次；

4、代表望花区接受市应急办检查；

5、按照市区安监局要求，安排公司各部门自检自查工作。组织节前安全大检查4次；季节性安全大检查4次；防汛检查、用电安全检查；每月安全大检查；日常安全大检查；

6、制定并签发2013年安全生产责任书；

7、办理化工车间员工董武、邸风新、李瑞典工伤、工伤鉴定；

8、落实安全生产标准化工作；

9、防雷防静电检测工作；

10、公司“事故责任追究制度”修改下发；

11、安全阀检验；

12、应急预案演练；

13、制作班组安全会记录、车间安全会记录，编制安全消防安全培训

计划、和培训记录；

14、锅炉门式起重机检测，聚合两台电动葫芦报停工作；

15、员工体检工作；

16、完善公司劳动防护用品管理工作，并通过上级安监部门检查；

17、特种作业人员办理特种作业证件7人；

18、职业危害因素检测工作

19、法人、管理人员培训；

20、职业卫生文档整理；

21、接受上级安监部门对公司职业卫生基础建设检查，并通过验收；

22、给生产部提供生产装置紧急停水停电应急预案；

23、收集整理公司使用的化学品性质；

环保工作

1、完成“环境影响报告书”批复

2、上报2012环保年报表；上报2012“环统”报表；上报2012节能减排报表；上报经信委2012年报表；2012固体废物网上申报；填报2012化学品网上申报； 2012万家企业节能减排报表；危险化学品2012申报工作

3、节能减排年报表及2010、2011年数据统计工作；

4、配合污水调试工作；

5、完成锅炉、污水改造项目可行性研究报告工作；

6、上报工业企业污染排放及处理利用情况报表；

7、完成本部门工作流程编制6项；

8、节能减排评分资料编制，节能减排考核材料编写报送；

9、本部门及污水车间绩效考核；

10、环保资金申报材料；

11、提供环保工程环境监理所需材料，并完成环境监理报告；

12、2013年1-11月份辽宁省节能减排网络申报；2013年1-11月份

环保报表

13、办理环保验收工作；

14、办理危险废物应急预案备案工作；

15、接受并通过市环境保护局对公司危险废物管理的检查工作；

16、办理环保验收检测工作；

17、填报经信委电机调查表；

18、办理并完成突发环境应急预案备案；

19、填报并完成固体废物年底审核工作；

第五篇：安监部月工作总结

安监部月工作总结按上个月工作计划，本月安监部主要围绕两个主题内容开展工作。一是继续加强现场施工安全监督，检查各个施工现场，对存在安全隐患情况、习惯性违章行为进行限期整改。二是严审施工方案安全措施，对其可行性、安全性、能执行进行把关。上个月工作计划中：上报增补工作负责人至供电公司事宜经安监部考虑再三，暂缓至2011年上报；利用一天时间（暂计划11月8日）组织工作负责人、安全监督员、班组长学习篇写新版《施工（停电）方案》及使用与要求暂缓，因为供电公司安监部没有推行新版《施工（停电）方案》；（暂计划，以书面报告请示公司领导审批）邀请创元公司质安部胡主任作向导，计划利用两天时间组织工作负责人、安全监督员、班组长以走出去的方式观摩、学习相应电压等级施工现场事宜暂缓，考虑2010年末将至，施工任务繁重，为确保完成全年安全生产任务指标，暂缓至2011年春季。现将本月工作总结如下：

一、加强现场施工安全监督，检查各个施工现场，对存在安全隐患情况、习惯性违章行为进行限期整改，规范现场施工安全管理。

1、现场施工安全监督共进行了41次。其中停电施工现场5次，配电工程施工10次，电缆敷设、试验5次，城网土建施工21次，每次检查均按检查程序填写现场施工安全检查表，做到有记录、有内容。

2、检查各个施工现场，对存在安全隐患情况、习惯性违章行为进行限期整改。